Một số giải pháp huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại Tổng Cty Hàng hải Việt nam

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại: Một số giải pháp huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư tại Tổng Công ty Hàng hải Việt nam

Chuyên đề tốt nghiệp PHN M UCỏc ch doanh nghip v cỏc nh qun tr doanh nghip luụn cú mi quan tõm chỳ trng n vic lp d ỏn u t v hiu qu d ỏn bờn cnh vic tỡm kim li nhun v kh nng tr n. Tt nhiờn h cũn quan tm n nhiu mc ớch khỏc nhau nh to cụng n vic lm, nõng cao cht lng sn phm, cung cp nhiu sn phm, hng hoỏ v dch v vi chi phớ thp, úng gúp phỳc li xó hi, bo v mụi trng . Tuy nhiờn, mt doanh nghip ch cú th thc hin mt d ỏn cú hiu qu v cỏc mc tiờu ny thỡ ó n lỳc h phi tp trung s chỳ ý nhiu hn vo vic huy ng v khụng ngng nõng cao hiu qu s dng vn u t ca mỡnh. Bi vỡ vn l mt trong hai yu t quan trng quyt nh quy mụ v kh nng hon thnh d ỏn, mang lai hiu qu va li nhun cao cho doanh nghip. Do vy bt k doanh nghip no mun tn ti v phỏt trin u phi quan tõm n vn to lp vn, qun lý v s dngvn sao cho cú hiu qu nht nhm em li li nhun nhiu nht.u t phỏt trin l mt hot ng kinh t cú vai trũ rt quan trng trong quỏ trỡnh phỏt trin kinh t xó hi.Nú l ng lc ca tng trng kinh t,phỏt trin kinh t xó hi v to ra cỏc tỏc ng cú li cho chớnh tr xó hi.Mt nn kinh t s khụng th tn ti v phỏt trin nu thiu hot ng u t. Trong khi ú tỡnh trng doanh nghip nh nc s dng vn kộm hiu qu so vi cỏc doanh nghip cỏc thnh phn kinh t khỏc biu hin rt rừ rt trong mụi trng cnh tranh khc lit ngy nay khi m t nc ta ang trong quỏ trỡnh xõy dng nn kinh t th trng theo nh hng XHCN "cỏc doanh nghip cn phi cú k hoch lp d ỏn u t rừ rng, t hiu qu cao, trỏnh tht thoỏt lóng phớ ." Theo tinh thn ú nh nc to hnh lang phỏp lý, cỏc doanh nghip hot ng trờn lnh vc u t phi nghiờn cu nờn hay khụng nờn thc hin d ỏn ú, v mc vn thc s cn thit. Bi vy mt vn ni lờn trong nn kinh t l phi khai thỏc c vn, bo ton v phỏt trin ng vn. Trong lnh vc hng hi cú rt nhiu cỏc cụng ty c trong nc v trờn th trng quc t. Do vy s tn ti hu ớch luụn b e do bi cuc cnh tranh ginh th trng vn ti hng hoỏ, dch v hng hi ngy cng i vo chiu sõu v sụi ng. Tng cụng ty Hng hi Vit Nam l mt trong nhng Tng Cụng ty nh nc thc hin nhim v xõy dng, phỏt trin ngnh hng hi theo hng phỏt trin kinh t t nc, u t trờn cỏc lnh vc ch yu sau õy: cung ng ra th trng dch v vn ti bin, vi cỏc d ỏn u t khai thỏc cng ln vi quy mụ hng trm t, sa cha tu Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN1 Chuyên đề tốt nghiệp bin, i lý mụi gii v cỏc dch v hng hi khỏc vi cht lng cao. Vi nhim v nng n nh vy vic qun lý v nõng cao hiu qu s dng vn tr thnh vn thng liờn ca ban lónh o v ton b cỏn b cụng nhõn viờn. Nu chỳng ta khụng ra nhng gii phỏp kp thi huy ng v nõng cao hiu qu s dng vn u t thỡ Tng Cụng ty s khú ng vng trong mụi trng cnh tranh quc t. Vi tt c nhng lý do trờn minh chng cho tớnh bc thit ca ti: "Mt s gii phỏp huy ng v nõng cao hiu qu s dng vn u t ti Tng Cụng ty Hng hi Vit Nam"Hng nghiờn cu l kt hp gia lý lun v thc tin. T vic kho sỏt tỡnh hỡnh thc t ca Tng Cụng ty qua cỏc nm, kt hp vi lý lun kinh t m c th l lý lun v qun lý, v vn, v cnh tranh . tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh thc t ca Tng Cụng ty. V qua ú xut mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng vn u t Tng Cụng ty Hng hi Vit Nam. Vi nhng lý do ú v phng hng nh vy, chuyờn gm 3 phn nh sau:Chng I: Lớ lun chung v huy ng v s dng vn u t ca doanh nghipChng II: Phõn tớch thc trng huy ng v s dng vn u t ti Tng Cụngtng cụng ty Hng hi Vit Nam.Chng III: Mt s gii phỏp nhm huy ng v nõng cao hiu qu s dng vn u t ti Tng Cụng ty Hng hi Vit Nam.Trc s thay i v cht trong hot ng ca cỏc Tng cụng ty Vit Nam, cựng vi vic ỏp dng y ch k toỏn mi doanh nghip, vn qun lý v nõng cao hiu qu s dng vn ó thay i sõu sc c v phng phỏp lun v ch tiờu ỏnh giỏ. Do ú, to nờn khú khn rt ln trong quỏ trỡnh nghiờn cu ti v mc nhng sai sút khụng trỏnh khi. Vỡ vy rt mong s úng gúp ca cỏc thy, cụ giỏo.Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN2 Chuyên đề tốt nghiệp CHNG 1L LUN CHUNG V HUY NG V S DNG VN U T0.1.Cỏc khỏi nim c bn v u t phỏt trin trong nn kinh t núi chung v trong doanh nghip núi riờng0.1.1. u t , u t phỏt trinu t theo ngha chung nht l s b ra hay s hi sinh cỏc ngun lc hin ti tin hnh cỏc hot ng no ú nhm t cỏc kt qu ,thc hin c cỏc mc tiờu nht nh trong tng lai.Tuy nhiờn ng di cỏc gúc khỏc nhau thỡ nú c th nh sau: Theo quan im ti chớnh : u t l mt chui cỏc hot ng chi tiờu ch u t nhn v mt chui cỏc dũng thu nhm hon vn sinh li. Theo gúc tiờu dựng : u t l hỡnh thc hn ch tiờu dựng hin ti thu mt mc tiờu dựng nhiu hn trong tng lai. cú th hiu rừ bn cht ca hot ng u t chỳng ta cn lm rừ nhng yu t nh :Ngun lc u t, hot ng u t, i tng ca hot ng u t . Ngun lc u t:Theo ngha hp c hiu l bao gm tin vn ,cũn theo ngha rng nú bao gm vn bng tin , t ai,mỏy múc,lao ng.Mc tiờu ca hot ng u t :bao gm nhng li ớch v mt ti chớnh gn lin vi doanh nghipch u t ;nhng li ớch v mt kinh t v nhng li ớch v mt xó hi m do hot ng u t to nờn.i tng ca hot ng u t : u t vo ti sn h hỡnh (ti sn vt cht), u t vo ti sn vụ hỡnh (nghiờn cu v phỏt trin,dch vuh,qung cỏo, thng hiu), u t vo ti sn sn xut hay u t vo ti sn lõu bn.Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN3 Chuyên đề tốt nghiệp 0.1.2. u t phỏt trinKhỏi nim: u t phỏt trin l hot ng s dng cỏcc ngun lc ti chớnh, ngun lc vt cht, ngun lc lao ng v trớ tu xõy dng ,sa cha nh ca v kin trỳc h tng, mua sm trang thiột b v lp t chỳng trờn nn b v bi dng o to ngun nhõn lc, thc hin chi phớ thng xuyờn gn lin vi hot ng ca cỏc ti sn ny nhm duy trỡ tim lc hot ng ca cỏc c s ang tn ti v to tim lc mi cho nn kinh t - xó hi, to ra vic lm v nõng cao i sng ca mi thnh viờn trong xó hi. u t phỏt trin lm gian tng ti sn cho nn kinh t m khụng phi l s chu chuyn gia n v ny sang n v kia ca nn kinh t.0.1.3. Vn u t Cn c theo ngun hỡnh thnh v mc tiờu s dng: Vn u t c hiu l tin tớch ly ca xó hi ca cỏc c s sn xut, kinh doanh dch v l tin tit kim ca dõn c v vn huy ng t cỏc ngun khỏc c a vo trong quỏ trỡnh tỏi sn xut xó hi nhm duy trỡ tim lc hot ng ca cỏc c s sn cú v to ra tim lc mi cho nn sn xut xó hi.0.1.4. Ngun vn u t L thut ng dung ch cỏc ngun tp trung v phõn phi vn cho u t phỏt trin kinh t ỏp ng nhu cu chung ca nh nc v ca xó hi. Ngun vn u t bao gm ngun vn u t trong nc v ngun vn u t nc ngoi.0.2. Vn v ngun vn u t trong doanh nghip0.2.1. Vai trũ ca vn i vi doanh nghip Trc ht vn l tin cho s ra i ca doanh nghip. V phớa nh nc,bt k mt doanh nghip no cng phi ng ký vn iu l np cựng h s xinng ký kinh doanh. Vn u t ban u ny s l mt trong nhng c s quan trng c quan nh nc cú thm quyn xem xột liu doanh nghip cú tn titrong tng lai c khụng v trờn c s ú, s cp hay khụng cp giy chng nhn ng ký kinh doanh. V phớa doanh nghip, vn iu l s l nn múng cho doanh nghip t nhng viờn gch u tiờn cho s hỡnh thnh ca doanh nghip trong hin ti v phỏt trin trong tng lai. Nu nn múng vng chc, vn iu l cng ln thỡ doanh nghip cng cú c hi phỏt trin. Vn thp, nn múng yu, doanh nghip phi u tranh v tn ti ca mỡnh v d ri vo tỡnh trng phỏ sn. Núi túm li, vn l lng Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN4 Chuyên đề tốt nghiệp tini din cho yu t u vo ca doanh nghip. Cú yu t u vo ca doanh nghip mi tip tc sn xut kinh doanh. Trong giai on sn xut, doanh nghip phi tr lng cho cụng nhõn viờn, chi phớ bo trỡ mỏy múc ., thnh phm khi cha bỏn c cng u cn n vn ca doanh nghip. Khỏch hng khi mua cha thanh toỏn ngay cng chim dng vn ca doanh nghip. Ngy nay vic nc ta chuyn sang nn kinh t th trng ó xut hin nhiu loi hỡnh doanh nghip khỏc nhau. Kinh doanh trờn cỏc lnh vc khỏc nhau. Vỡ vy, mun tn ti thỡ doanh nghip phi phỏt trin, cnh tranh c vi cỏc doanh nghip khỏc. Trong khi cỏc i th cnh tranh ngy cng gay gt v khc lit. Hn na ũi hi ca khỏch hng ngy cng cao. Vỡ vy cn phi u t cho cụng ngh hin i, tng quy mụ sn xut, h giỏ thnh nhng vn m bo cht lng sn phm ngy cng tt hn .Nhng yờu cu tt yu y ũi hi doanh nghip phi cnh tranh phỏt trin thỡ cn phi cú vn. Qua nhng phõn tớch trờn ta thy c tm quan trng ca vn. Vn tn titrong mi giai on trong quỏ trỡnh sn xut.0.2.2. Vic huy ng vn u t cỏc doanh nghipHin nay cú rt nhiu hỡnh thc huy ng vn thớch hp trong cỏc iu kin nht nh, vỡ vy, cú th s dng nhiu hỡnh thc khỏc nhau i vi cỏc nhu cu khỏc nhau v vn. Ta cú th xem xột cỏc hỡnh thc khỏ ph bin nh sau : Huy ng v thụng qua ngõn hng, cỏc t chc tớn dng phi ngõn hng, th trng chng khoỏn, ngun tớn dng phi chớnh thc. Ngoi ra hỡnh thc huy ng vn theo d ỏn, phỏt hnh trỏi phiu cụng trỡnh i vi cỏc d ỏn ln cng l phng thc huy ng vn ỏng chỳ ý. Huy ng vn qua h thng ngõn hngTrong iu kin vn ngõn sỏch nh nc cú hn, vn t cú ca doanh nghip v ngi sn xut cũn ớt i, thỡ vn u t cho sn xut kinh doanh ch yu da vo vn tớn dng ngõn hng. cú vn cho vay, cỏc ngõn hng thng mi (NHTM) ó huy ng vn trong xó hi, vn trong dõn, vn nc ngoi. H thng ngõn hng huy ng vn cho u t phỏt trin bng a dng cỏc phng thc, nh: gii ta vn ng trong s n xu, phỏt hnh c phiu v trỏi phiu tng vn iu l, thu hỳt tin gi tit kim v phỏt trin dch v ngõn hng.Tng ngun vn huy ng ca cỏc NHTM v t chc tớn dng ton quc trong 5 nm qua t tc tng khong 20% - 25%/nm, gp hn 3 ln tc tng trng Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN5 Chuyên đề tốt nghiệp kinh t. C th nm 2000 vn huy ng ca h thng ngõn hng tng 26,5% so vi nm trc, nm 2001 tng 25,53%, nm 2002 tng 17,7%, nm 2003 tng 24,94%, nm 2004 tng 30,39%, nm 2005 tng 18% v 6 thỏng u nm 2006 tng hn 12%.Cú th khng nh, h thng ngõn hng úng vai trũ ch lc ỏp ng nhu cu vn cho cỏc doanh nghiờp trong nc. ỏng chỳ ý l cỏc NHTM nh nc chim trờn 70% th phn huy ng vn; th phn ca cỏc NHTM c phn tuy cũn khiờm tn, nhng ang cú xu hng tng nhanh. Bờn cnh cỏc kờnh huy ng vn núi trờn h thng ngõn hng cũn l u ca WB, ADB, . v in lc, giao thụng nụng thụn, ci thin mụi trng, xúa úi gim nghốo mi m phỏn v ký kt, t chc tip nhn vn v cho vay nhiu d ỏn.Huy ng vn thụng qua cỏc t chc ti chớnh phi ngõn hngCỏc t chc ti chớnh phi ngõn hng Vit Nam hin nay ch yu bao gm cỏc cụng ty ti chớnh v cỏc cụng ty bo him hot ng khỏ khiờm tn,phm vi hp, i tng phc v cú gii hn. Tuy vy õy l hỡnh thc huy ng vn m cỏc nh u t bt u quan tõm, do ú cn cú nhng thụng tin ph bin hn v cỏc iu kin huy ng vn t cỏc t chc trờn, a dng hoỏ ngun vn nhm tng kh nng m bo nhu cu v vn, ng thi l tng tớnh cnh tranh gia cỏc t chc ngõn hng v phi ngõn hng. Mt trong nhng hỡnh thc huy ng qua cỏc cụng ty ti chớnh rt ỏng quan tm l hỡnh thc tớn dng thuờ mua. Tuy nhiờn, cn xem li th tc v lói sut ca tớn dng thuờ mua tng sc hp dn i vi cỏc nh u t.Huy ng vn thụng qua th trng chng khoỏn Th trng chng khoỏn luụn l ni huy ng vn hiu qu nht trong cỏc phng thc huy ng vn. Ngun vn ny di hn v sc phc v cho cỏc k hoch u t lõu di. Huy ng vn thụng qua hỡnh thc ti tr theo d ỏn tng ngun vn cho cỏc d ỏn, cỏc nh u t nờn s dng rng rói hn hỡnh thc ti tr theo d ỏn, bao gm phỏt hnh trỏi phiu theo cỏc cụng trỡnh huy ng vn. Hỡnh thc ny rt cú li do mang tớnh c lp tng i i vi cỏc kt qu hot ng khỏc cỏc ngnh cn vn ln, nhng ó vay n nhiu nờn khụng th huy ng thờm vn theo cỏch thụng thng. Tuy nhiờn, õy l hỡnh thc ũi hi cú s h tr ca cỏc t chc tớn dng, ng thi phi c chun b chu ỏo to lp uy tớn Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN6 Chuyên đề tốt nghiệp cho d ỏn v tng cng sc hp dn i vi cỏc nh u t, nht l cỏc nh u t nc ngoi. Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN7 Chuyên đề tốt nghiệp Huy ng vn thụng qua cỏc hỡnh thc tớn dng phi chớnh thcMc dự ngun vn phi chớnh thc coi nh l ngun vn khụng c kim soỏt v khụng c khuyn khớch. Tuy vy khụng th ph nhn mt thc t l hỡnh thc huy ng khụng chớnh thc ny hin nay khỏ hp dn. iu ú l do tớnh n gin trong vic huy ng vn, chi phớ giao dch thp.Huy ụng vụn qua hinh thc liờn doanh liờn kờtDoanh nghiờp co thờ huy ụng cac doanh nghiờp trong nc cung gop vụn, cung chiu trach nhiờm va cung chia li nhuõn at c va cung liờn kờt san xuõt. Doanh nghiờp cung co thờ tim cac tụ chc nc ngoai ờ liờn doanh liờn kờt. Thu hỳt vn nc ngoiThu hỳt vn nc ngoi ODA v vn u t trc tip FDI nc ta ang cú nhiu khi sc. Sau hn 10 nm ni li quan h vi cỏc t chc ti chớnh tin t quc t, n nay cỏc doanh nghip Vit Nam ó nhn c tng s gn 35 t USD vn vin tr phỏt trin ODA, s vn ó gii ngõn c n ht thỏng 6-2006 t khong 15 t USD. Sau gn 20 nm thc hin chớnh sỏch thu hỳt vn u t trc tip nc ngoi, n nay tng s vn ng ký u t vo Vit Nam khong 55 t USD, vn ó thc hin t khong 40 t USD; trong s ú cú t l quan trng l vn ca cỏc chi nhỏnh ngõn hng nc ngoi, ngõn hng liờn doanh, cỏc NHTM Vit Nam, . cho cỏc nh u t nc ngoi vay vn u t ti Vit Nam xem. Mt s tn ti trong huy ng vn0.3. Ni dung u t trong doanh nghip u t xõy dng c bn :Cỏc doanh nghip chỳ trng vo viờc u t xõy dng c bn nhm m rng th trng , tng quy mụ, nõng cp cỏc cụng trỡnh c s h tng thu hỳt cỏc ngun vn u t trong nc v ngoi nc, tng thu nhp cho doanh nghip . u t nhõn lc :o to v phỏt trin ngun nhõn lc l cỏc hot ng duy trỡ v nõng cao cht lng ngun nhõn lc ca t chc, l iu kin quyt nh doanh nghip cú th ng vng v dnh thng li trong mụi trng cnh tranh. Do ú trong cỏc doanh Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN8 Chuyên đề tốt nghiệp nghip, cụng tỏc o to v phỏt trin cn phi c thc hin mt cỏch cú t chc v cú k hoch. Phỏt trin ngun nhõn lc (theo ngha rng) l tng th cỏc hot ng hc tp cú t chc c tin hnh trong nhng khong thi gian nht nh nhm to ra s thay i hnh vi ngh nghip ca ngi lao ng. Trc ht, phỏt trin ngun nhõn lc chớnh l ton b nhng hot ng hc tp c t chc bi doanh nghip, do doanh nghip cung cp cho ngi lao ng. Cỏc hot ng ú cú th c cung cp trong vi gi, vi ngy hoc thm chớ vi nm, tu thuc vo mc tiờu hc tp, v nhm to s thay i hnh vi ngh nghip cho ngi lao ng theo hng i lờn, tc l nhm nõng cao kh nng v trỡnh ngh nghip cho h. Nh vy, xột v ni dung phỏt trin nhõn lc bao gm cỏc hot ng l: giỏo dc, o to v phỏt trin. Giỏo dc c hiu l cỏc hot ng hc tp chun b cho con ngi bc vo 1 ngh nghip hoc chuyn sang 1 ngh nghip mi thớch hp hn trong tng lai. o to (hay cũn c gi l o to k nng) c hiu l cỏc hot ng hc tp nhm giỳp cho ngi lao ng cú th thc hin cú hiu qu hn chc nng, nhim v ca mỡnh. ú chớnh l quỏ trỡnh hc tp lm cho ngi lao ng nm vng hn v cụng vic ca mỡnh, l nhng hot ng thc hin nhim v lao ng cú hiu qu hn. Phỏt trin l cỏc hot ng hc tp vt ra khi phm vi cụng vic trc mt ca ngi lao ng, nhm m ra cho h nhng cụng vic mi da trờn c s nhng nh hng tng lai ca doanh nghip. Cỏc lý do ch yu doanh nghip tin hnh phỏt trin ngun nhõn lc, ú l: - ỏp ng yờu cu ca vic t chc hay núi cỏch khỏc l ỏp ng nhu cu tn ti v phỏt trin ca doanh nghip cú th ng vng v dnh thng li trong mụi trng cnh tranh. Do ú trong cỏc doanh nghip, cụng tỏc o to v phỏt trin cn phi c thc hin mt cỏch cú t chc v cú k hoch. Phỏt trin ngun nhõn lc (theo ngha rng) l tng th cỏc hot ng hc tp cú t chc c tin hnh trong nhng khong thi gian nht nh nhm to ra s thay i hnh vi ngh nghip ca ngi lao ng. Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN9 Chuyên đề tốt nghiệp - ỏp ng nhu cu hc tp v phỏt trin ca ngi lao ng trong doanh nghip. - o to v phỏt trin l nhng gii phỏp cú tớnh chin lc to ra li th cnh tranh cho doanh nghip. Khi doanh nghip u t phỏt trin ngun nhõn lc thỡ doanh nghip ó mang li cho mỡnh nhiu li ớch trong hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh nh: - Nõng cao nng sut lao ng, hiu qu thc hin cụng vic. - Nõng cao cht lng ca vic thc hin cụng vic. - Gim bt s giỏm sỏt v ngi lao ng c o to cú kh nng t giỏm sỏt. - Nõng cao tớnh n nh v nng ng ca t chc. - Duy trỡ v nõng cao cht lng ca ngun nhõn lc. - To iu kin cho ỏp dng tin b k thut v qun lý vo doanh nghip. -To ra li th cnh tranh ca doanh nghip. - Ngoi ra, i vi ngi lao ng thỡ phỏt trin ngun nhõn lc th hin ch: to ra c s gn bú gia ngi lao ng v doanh nghip, to ra tớnh chuyờn nghip ca ngi lao ng, to ra s thớch ng gia ngi lao ng v cụng vic hin ti cng nh tng lai, ỏp ng nhu cu v nguyn vng phỏt trin ca ngi lao ng, v to cho ngi lao ng cú cỏch nhỡn cỏch t duy mi trong cụng vic ca h l c s phỏt huy tớnh sỏng to ca ngi lao ng trong cụng vic. Chớnh vỡ nhng lý do trờn m cỏc doanh nghip hin nay ó chỳ trng vo phỏt trin ngun nhõn lc, coi hot ng u t phỏt trin ngun nhõn lc nh l mt hot ng thng xuyờn v quan trng ca doanh nghip. nc ta thỡ hu ht cỏc doanh nghip phỏt trin ngun nhõn lc mi ch s dng cỏc bin phỏp nh: Tỡm kim lao ng u vo cú cht lng cao; o to v o to li i ng lao ng trong doanh nghip; V nõng cao iu kin lm vic cho ngi lao ng. Tuy nhiờn trong cỏc hỡnh thc trờn thỡ hỡnh thc o to v o to li i ng lao ng c ỏp dng nhiu trong cỏc doanh nghip nh nc, cũn Nguyễn Thị Thu Hằng Lớp: Kinh tế đầu t 48B- QN10 [...]... toán, quyết toán vốn đầu tư xây dựng cơ bản hoàn thành Công tác quản lý đầu tư xây dựng cơ bản theo trình tự XDCB có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn đầu tư Nhóm nhân tố này ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn đầu tư, trước hết là tác động đến việc tạo ra kết quả đầu tư (các đối tư ng đầu tư hoàn thành) và tác động đến chi phí đầu tư Chất lượng của công tác tổ chức quản lý đầu tư xây dựng nói... khối lượng vốn đầu tư tăng lên qua các năm phân tích ở trên Tổng công ty hàng hải tập trung vốn cho hoạt động đầu tư phát triển các nội dung như: đầu tư xây dựng cơ bản; đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải; đầu tư cho hệ thống quản lý; đầu tư cho nguồn nhân lực; và đầu tư vào một số lĩnh vực khác Hoạt động đầu tư phát triển theo các nội dung đầu tư tại tổng công ty hàng hải xét chung... phí vốn đầu tư, cũng tạo điều kiện cho các kết quả đầu tư tăng hay giảm về mặt khối lượng và mang lại nhiều hay ít các lợi ích kinh tế - xã hội khi khai thác sử dụng các kết quả đầu tư này Do những thiếu sót trong công tác quản lý đầu tư xây dựng đã làm cho vốn đầu tư bị thất thoát lãng phí Một số đối tư ng đầu tư hoàn thành mang lại hiệu quả sử dụng không như mong muốn làm cho số vốn đầu tư sử dụng. .. một cơ cấu đầu tư nhất định, là cơ sở để hình thành một cơ cấu hợp lý hay không cũng như tác động làm giảm hoặc tăng thât thoát vốn đầu tư, theo đó mà vốn đầu tư được sử dụng hiệu quả hoặc kém hiệu quả Trong quá trình khai thác sử dụng các đối tư ng đầu tư hoàn thành, các chính sách kinh tế tác động làm cho các đối tư ng này phát huy tác dụng tích cực hay tiêu cực, vốn đầu tư được sử dụng có hiệu quả. .. cho những hoạt độn này chiếm một tỷ trọng rất khiêm tốn trong tổng vốn đầu tư 2.4 Đánh giá hiệu quả việc huy động và sử dụng vốn đầu tư của tổng công ty hàng hải Việt Nam: 2.4.1 Kết quả hoạt động đầu tư phát triển Trong thời gian qua, trên cơ sở phân tích đánh giá , nhận định một cách khoa học, thự tế đã rọi sang cho tổng công ty hàng hải Việt Nam tập trung và nhanh chóng vào phát triển đội tàu, cảng... Tổng vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu → Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu đã tạo ra chỗ việc làm tăng thêm bao nhiêu NguyÔn ThÞ Thu H»ng Líp: Kinh tÕ ®Çu t 48B- QN Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 19 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ TẠI TỔNG CÔNG TY HÀNG HẢI VIỆT NAM 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty hàng hải Việt. .. lấy một chỗ đứng chăc chắn trên thương trường Giáo sư Norman Scarborough trường Ðại học Quản trị kinh doanh ở nam Carolina nói: "Một khi bạn bắt đầu thiếu vốn thì có thể bắt đầu một vòng xoáy đi xuống, và từ đó chẳng bao giờ bạn có thể đi lên được nữa" Cơ cấu đầu tư và phương thức huy động vốn đầu tư : Cơ cấu đầu tư và phương thức huy động vốn đầu tư có tác động quan trọng đến hoạt động đầu tư của một. .. quả cao hay thấp Các chính sách kinh tế tác động vào lĩnh vực đầu tư, góp phần tạo ra một cơ cấu đầu tư nhất định, là cơ sở để hình thành cơ cấu hợp lý hay không cũng như tác động làm giảm hoăc tăng thất thoát vốn đầu tư, theo đó mà vốn đầu tư được sử dụng hiệu quả hoặc kém hiệu quả Trong quá trình khai thác sử dụng các đối tư ng đầu tư hoàn thành, các chính sách kinh tế tác động làm cho các đối tư ng... Nam ) 2.2.2 Nguồn huy động vốn đầu tư của Tổng công ty Hàng hải Xuất phát từ nhu cầu về vốn đầu tư của mình, Tổng công ty Hàng hải đã xác định sự sống còn của mình phụ thuộc vào hiệu quả của việc huy động và sử dụng vốn Các nguồn vốn được huy động như sau: NguyÔn ThÞ Thu H»ng Líp: Kinh tÕ ®Çu t 48B- QN Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp 26 Bảng a.1:Tình hình huy động vốn đầu tư từ 2001- 2009 như sau: ( % giá trị hiên... 37.17% tổng vốn đầu tư và có xu hướng tăng lên qua các năm Tiếp đến là tỷ trọng vốn đầu tư mua sắm máy móc thiết bị chiếm 28.14% tổng vốn đầu tư phát triển và tỷ trọng vốn đầu tư phát triển cho hệ thống quản lý chiếm tỷ trọng 18.94% trên tổng vốn đầu tư Lý do là trong giai đoạn này tổng công ty đã mua thêm một số máy móc thiết bị thi công để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh và vận chuyển hàng . Kinh tế đầu t 48B- QN1 Chuyên đề tốt nghiệp bin, i lý mụi gii v cỏc dch v hng hi khỏc vi cht lng cao. Vi nhim v nng n nh vy vic qun lý v nõng cao hiu qu. nhm nõng cao hiu qu s dng vn u t Tng Cụng ty Hng hi Vit Nam. Vi nhng lý do ú v phng hng nh vy, chuyờn gm 3 phn nh sau:Chng I: Lớ lun chung v huy ng v