Chiến lược tổ chức của tập đoàn CN cao su Việt Nam và công ty cổ phần ABY
I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. 1.Giới Thiệu Chung: • Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam là tập đoàn đa sở hữu. • Tên giao dịch quốc tế : Vietnam Rubber Group. • Trụ sở văn phòng chính : 236 Nam Kỳ Khởi Nghĩa - Q.3 - TP. HCM, Việt Nam. • Điện thoại : (08) 9325234 – 9325235 Fax : 84.8.9327341 – 9325233. • Chi nhánh : Văn phòng đại diện tập đoàn Công Nghiệp Cao Su Việt Nam.56 Nguyễn Du, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội. • Điện thoại : (04) 9427041 Fax : 04.9427091 – 9427092 I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. Các ngành nghề kinh doanh: • Sản xuất, mua bán sản phẩm công nghiệp, cao su, nguyên phụ liệu ngành công nghiệp cao su; • Đúc, cán thép; sửa chữa, lắp ráp, chế tạo các sản phẩm cơ khí và thiết bị công nghiệp khác; • Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng. • Kinh doanh bất động sản. • Khai thác, cung cấp nước sạch. Xử lý nước thải. • Kinh doanh khách sạn, nhà hàng ăn uống. Kinh doanh dịch vụ lữ hành nội địa, quốc tế. I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. 2. Cơ Cấu Tổ Chức: Tổ chức theo cơ cấu các phòng ban chức năng. Trong đó, mỗi phòng ban sẽ đảm nhiệm từng chức năng riêng nhằm thực hiện những mục tiêu và nhiệm vụ chung của công ty. I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. Ưu điểm: + Có sự chuyên môn hoá sâu sắc hơn, cho phép các thành viên tập trung vào lĩnh vực chuyên môn của họ hơn. + Nâng cao tính sáng tạo của nhân viên. Đồng thời phát triển và nâng cao năng lực của nhà quản trị. + Giảm bớt gánh nặng cho TGĐ + Tạo điều kiện tuyển dụng được các nhân viên với các kỹ năng phù hợp với từng bộ phận chức năng. I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. Nhược điểm: + Do tổ chức với nhiều phòng ban chức năng nên cần nhiều nhà quản trị, do đó tốn nhiều chi phí. + Các chức năng bị lặp lại ở các phòng ban khác nhau và đòi hỏi phải có sự hợp tác giữa các phòng ban. Chính vì thế, công ty phải tuyển dụng những giám đốc có năng lực thực sự để vừa biết cách lãnh đạo công ty lại vừa biết hoà mình vào bộ máy lãnh đạo chung của toàn công ty. II. CÔNG TY CỔ PHẦN ABY. 1.Giới thiệu về công ty: - Tên chính thức: Công ty Cổ Phần ABY. - Trụ sở chính: 720A Bạch Đằng, P.3, Quận 1, TP.Hồ Chí Minh. - Địa chỉ phân xưởng: 155 Dạ Nam, P.3, Q.8, TP. Hồ Chí Minh - Website: www. ABY.com.vn. - Tel: (08)3993990 – 3883456 – 3477888. - Sản phẩm chính: túi xách thời trang, cặp da, vali, nón thời trang, giày dép,… - Khẩu hiệu: “ALWAYS BESIDE YOU ”. 2.Cơ cấu tổ chức: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC Ban Tài Chính Kế Toán Ban Tài Chính Kế Toán Ban Quản Lý Kỹ Thuật Ban Quản Lý Kỹ Thuật Ban Xuất Nhập Khẩu Ban Xuất Nhập Khẩu Ban Kế Hoạch Đầu Tư Ban Kế Hoạch Đầu Tư Ban Marketing – Quảng Cáo Ban Marketing – Quảng Cáo Ban Nhân Sự Ban Nhân Sự Ban Nghiên Cứu Thị Trường Ban Nghiên Cứu Thị Trường Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Ban Kiểm Soát Ban Thiết kế mẫu sản phẩm Ban Thiết kế mẫu sản phẩm Các Văn Phòng Đại Diện Các Văn Phòng Đại Diện II. CÔNG TY CỔ PHẦN ABY. Công ty ABY áp dụng hình thức tổ chức theo phòng ban chức năng của tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Tuy nhiên đã có cơ cấu sản phẩm khác với tập đoàn Công Nghiệp Cao su Việt Nam nên công ty chúng tôi có thêm phòng ban chức năng khác như: Ban Marketing – Quảng cáo, Ban nghiên cứu thị trường, Ban thiết kế mẫu sản phẩm,… [...]... CÔNG TY CỔ PHẦN ABY Ban Marketing – Quảng cáo đảm nhiệm việc đưa ra các chiến lược marketing, quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng, giữ vững và phát triển thương hiệu,… Ban nghiên cứu thị trường tìm hiểu và thu thập thông tin từ thị trường góp phần hỗ trợ cho Ban Marketing – Quảng cáo và Ban thiết kế mẫu sản phẩm Đồng thời đưa ra những chiến lược sản xuất sản phẩm phù hợp II CÔNG TY CỔ PHẦN ABY. .. đưa ra những chiến lược sản xuất sản phẩm phù hợp II CÔNG TY CỔ PHẦN ABY Ban thiết kế mẫu sản phẩm chịu trách nhiệm thiết kế các mẫu mã sản phẩm mới, phối hợp chặt chẽ với Ban nghiên cứu thị trường và Ban Marketing – Quảng cáo không ngừng đổi mới sản phẩm đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng . Diện II. CÔNG TY CỔ PHẦN ABY. Công ty ABY áp dụng hình thức tổ chức theo phòng ban chức năng của tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Tuy nhiên. những mục tiêu và nhiệm vụ chung của công ty. I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. I. TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM. Ưu điểm: +