CHƯƠNG 1 KHÁI NIỆM VÀ ĐỊNH NGHĨA CƠ BẢN VỀ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT pdf

CHƯƠNG KHÁI NIỆM VÀ ĐỊNH NGHĨA CƠ BẢN VỀ Q TRÌNH SẢN XUẤT Khái niệm q trình hình thành sản phẩm khí:  Khái niệm sản phẩm khí:  Mơ hình hình thành sản phẩm khí 07/23/14 Mơ hình hình thành sản phẩm khí 07/23/14 Mơ hình hình thành sản phẩm khí  Tiếp thị  Nghiên cứu – phát triển:  Chế tạo thử:  Chuẩn bị sản xuất tổ chức sản xuất:  Chuẩn bị thiết kế:  Chuẩn bị công nghệ: 07/23/14 Khái niệm công nghệ chế tạo máy Công nghệ chế tạo máy lĩnh vực khoa học kỹ thuật có nhiệm vụ nghiên cứu thiết kế tổ chức thực q trình chế tạo sản phẩm khí cho đạt tiêu kinh tế kỹ thuật định điều kiện qui mô sản xuất cụ thể 07/23/14 Quá trình sản xuất Là trình người tác động vào tài nguyên thiên nhiên để biến thành sản phẩm phục vụ cho lợi ích người 07/23/14 Q trình cơng nghệ Là tập hợp tác động đến phôi liệu theo trình tự định nhằm làm thay đổi trạng thái tính chất đối tượng sản xuất Bao gồm: thay đổi hình dáng, kích thước, trạng thái lý hóa vật liệu, thay đổi vị trí tương quan chi tiết sản phẩm 07/23/14 Q trình cơng nghệ - Q trình cơng nghệ gia cơng cơ: q trình cắt gọt phơi để làm thay đổi kích thước, hình dáng để tạo chi tiết theo vẽ thiết kế - Quá trình cơng nghệ nhiệt luyện q trình thay đổi tính chất vật lí tính chất hóa học vật liệu - Q trình cơng nghệ lắp ráp trình tạo thành quan hệ tương quan chi tiết thông qua mối ghép 07/23/14 Q trình cơng nghệ Xác định q trình cơng nghệ hợp lí ghi thành văn kiện, văn kiện cơng nghệ gọi qui trình cơng nghệ Q trình cơng nghệ hợp lí phải thỏa mãn u cầu: độ xác gia cơng, độ nhám bề mặt, độ xác hình học độ xác vị trí tương quan chi tiết 07/23/14 Các thành phần q trình cơng nghệ a Ngun cơng: • Hịan thành liên tục • Tại vị trí làm việc Ví dụ: 07/23/14 Các thành phần q trình cơng nghệ b Gá:  Hòan thành lần gá đặt nhiều chi tiết lúc  Một ngun cơng có hay nhiều lần gá c Vị trí:  Xác định vị trí gia cơng so với máy, dụng cụ cắt hay đồ gá  Một lần gá có họac nhiều vị trí  Nên giảm số gá đặt, kết hợp lần gá có nhiều vị trí để giảm sai số gá đặt 07/23/14 10 Các thành phần q trình cơng nghệ d Bước: đơn vị nguyên công thực gia công bề mặt (hoặc nhiều bề mặt) dao (hay dao) với chế độ cắt không thay đổi 07/23/14 11 Các thành phần trình công nghệ e Đường chuyển dao:  phần bước để hớt bỏ lớp vật liệu có chế độ cắt dụng cụ cắt Lưu ý: bước có nhiều lần chuyển dao f Động tác:  hành động công nhân thao tác gia gia công, lắp ráp sản phẩm Lưu ý: việc nghiên cứu động tác nhằm thiết lập định mức thời gian cho ngun cơng, tính tóan suất lao động tự động hóa sản suất 07/23/14 12 Các dạng sản xuất 07/23/14 13 • Đặc điểm dạng sản xuất Sản xuất đơn chiếc:  Sản lượng (đến vài chục chiếc)  Chủng lọai sản phẩm, chu kỳ sản xuất khơng ổn định  Thiết bị vạn năng, bố trí theo phận  Địi hỏi cơng nhân trình độ tay nghề cao  Năng suất lao động thấp, giá thành chế tạo cao  Sản xuất phần lớn theo đơn đặt hàng 07/23/14 14 • Đặc điểm dạng sản xuất Sản xuất hàng loạt:  Chủng lọai sản phẩm tương đối ổn định  Chu kỳ sản xuất xác định  Kết hợp thiết bị vạn chuyên dùng  Thiết bị bố trí theo qui trình cơng nghệ  Sử dụng dụng cụ đồ gá chuyên dùng  Đảm bảo nguyên tắc lắp lẫn hịan tịan  u cầu trình độ cơng nhân trung bình 07/23/14 15 • Đặc điểm dạng sản xuất Sản xuất hàng khối  Số lượng lớn, sản phẩm ổn định thời gian dài Thiết bị bố trí theo qui trình cơng nghệ chặt chẽ  Sử dụng máy tổ hợp, máy chuyên dùng, máy tự động băng chuyền tự động  Sử dụng dụng cụ đồ gá chuyên dùng, Đảm bảo nguyên tắc lắp lẫn hòan tòan, thực dây chuyền lắp ráp tự động  Yêu cầu trình độ cơng nhân trung bình nhiên thợ điều chỉnh máy phải có trình độ cao 07/23/14 16 Xác định dạng sản xuất A Xác định khối lượng chi tiết (kg) Q=V.γ B Xác định sản lượng hàng năm (chiếc/năm) N =  N m 1 +  α + β ÷ 100  α − lượng dự phịng phát sinh phế phẩm q trình tạo phôi gây (α = 3-6%) β 07/23/14 - lượng dự phịng phát sinh hỏng hóc hay phế phẩm q trình gia cơng (β = 5-7%) 17 Các hình thức tổ chức sản xuất A Tổ chức sản xuất THEO DÂY CHUYỀN  Các nguyên công có mối liên hệ mặt khơng gian thời gian  Thiết bị bố trí theo thứ tự nguyên công đồng thời phải tuân thủ theo nhịp sản xuất T (phút) bước vận chuyển L (mét) 07/23/14 18 Các hình thức tổ chức sản xuất A Tổ chức sản xuất theo dây chuyền  Nhịp sản xuất: tn Τ T = N ( phut / chiec ) − khỏang thời gian làm việc N - số lượng sản phẩm sản xuất khỏang thời gian T 07/23/14 19 Các hình thức tổ chức sản xuất B Tổ chức sản xuất KHÔNG THEO DÂY CHUYỀN  Các nguyên công thực độc lập  Hiệu kinh tế thấp  Phạm vi áp dụng: sản xuất đơn chiếc, hàng lọat nhỏ, sữa chữa thay 07/23/14 20 Phương pháp thiết kế nguyên công 1) Phân tán nguyên công 2) Tập trung nguyên công 07/23/14 21 ... điều kiện qui mô sản xuất cụ thể 07/23 /14 Quá trình sản xuất Là trình người tác động vào tài nguyên thiên nhiên để biến thành sản phẩm phục vụ cho lợi ích người 07/23 /14 Q trình cơng nghệ Là tập... thành chế tạo cao  Sản xuất phần lớn theo đơn đặt hàng 07/23 /14 14 • Đặc điểm dạng sản xuất Sản xuất hàng loạt:  Chủng lọai sản phẩm tương đối ổn định  Chu kỳ sản xuất xác định  Kết hợp thiết... điểm dạng sản xuất Sản xuất đơn chiếc:  Sản lượng (đến vài chục chiếc)  Chủng lọai sản phẩm, chu kỳ sản xuất không ổn định  Thiết bị vạn năng, bố trí theo phận  Địi hỏi cơng nhân trình độ