1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Văn hoá doanh nghiệp công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk

60 2,1K 5
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 60
Dung lượng 14,67 MB

Nội dung

Vinamilk là tên gọi tắt của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) một công ty sản xuất, kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sữa cũng như thiết bị máy móc liên quan tại Việt Nam. Công ty là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh 75% thị phần sữa tại Việt Nam. Slide này xin được phép giới thiệu về văn hóa kinh doanh của Vinamilk trong suốt các giai đoạn đã qua cho đến ngày nay

Trang 2

Nội dung trình bày

Cơ hội, thách thức

Kết luận

Quan niệm chung

Quá trình, cấu trúc hữu hình

Giới thiệu chung

Các giá trị

Trang 3

Giới thiệu chung

Vinamilk là một “Thương hiệu Nổi tiếng”, là một trong nhóm 100

thương hiệu mạnh nhất do Bộ Công Thương bình chọn năm 2006, được lọt vào “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007

Trang 4

Các sản phẩm

• Sữa tươi

• Sữa chua ăn

• Sữa chua uống

• Sữa chua men sống

VFRESH

DIELAC

• Sữa bột dành cho bà mẹ

• Sữa bột dành cho trẻ em

RIDIELAC

Bột ăn dặm dành cho trẻ em

Sữa đặc • Ông thọ

• Ngôi sao Phương Nam

Giới thiệu chung

Trang 5

Các sản phẩm chính

Trang 6

Các sản phẩm chính

Trang 7

Các sản phẩm chính

Trang 9

LOGOGiới thiệu chung

Chiếm 39% thị phần trong nước

Các sản phẩm của vinamilk

Xuất khẩu ra nhiều nước trên thế giới

61%

39%

Trang 10

MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI

Trang 11

Tiến ra thế giới

Philipines

Campuchia

IracMỹ

ÚcNhà máy sữa Miraka

Trang 12

Hoạt động

xã hội

Lịch sử hình thành

Trang 13

Lịch sử hình thành

Thời kì bao cấp

Thời kì đổi

mới

Thời kì cổ phần hóa

Trang 14

Thời kì bao cấp

- Nhà máy bánh kẹo Lubico.

- Nhà máy bột dinh dưỡng Bích Chi (Đồng Tháp).

Trang 15

Thời kì Đổi mới

(1986-2003)

- Tháng 3 năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất, chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa.

- Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định

- Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ được xây dựng tại Khu Công Nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ,

Trang 16

Thời kì cổ phần hóa

(2003-nay)

• Năm 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam

• Năm 2004: Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn

• Năm 2006: Vinamilk niêm yết trên thị trường chứng

khoán TP HCM

• Năm 2007: Mua cổ phần chi phối 55% của Công ty sữa Lam Sơn vào tháng 9 năm 2007, có trụ sở tại Khu công nghiệp Lễ Môn, Tỉnh Thanh Hóa.

• Năm 2010 - 2012: Xây dựng nhà máy sữa nước và sữa bột tại Bình Dương với tổng vốn đầu tư là 220 triệu

USD.

Trang 17

Cơ cấu tổ chức công ty

Công ty TNHH một thành viên

bò sữa Việt Nam 100%

Công ty cổ phần nguyên liệu thực phẩm Á Châu – Sài Gòn (AFI) 15,79%

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên sữa Dialac 100%

Công ty TNHH một thành viên sữa Lam Sơn 100%

Công ty TNHH một thành viên đầu

tư bất động sản quốc tế 100%

1

2 3 4 5

6 Công ty TNHH Miraka 19,3%

Trang 21

Kiến trúc công ty

Toà nhà Vinamilk tại Khu Đô thị

Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP.HCM

Trang 22

Kiến trúc công ty

Trang 23

Kiến trúc công ty

Trang 24

Đồng phục công ty

Trang 25

Ấn phẩm đặc biệt

Bộ Quy Tắc Ứng Xử được áp dụng trên phạm vi toàn Công

ty bao gồm Văn phòng trụ sở chính, văn phòng đại diện và tất cả các chi nhánh: các chi nhánh bán hàng, nhà máy, xí nghiệp kho vận, phòng

khám….và tất cả các công ty con

Trang 26

Logo và slogan

Biểu tượng trung tâm

Màu xanh nền: Biểu tượng đồng

cỏ, thiên nhiên, nguồn dinh dưỡng…

Trang 29

Quỹ học bổng “Vinamilk - Ươm mầm tài năng trẻ Việt Nam” 

Trang 30

Hoạt động từ thiện

Vinamilk ủng hộ Quỹ Bảo trợ

bệnh nhân nghèo TP.HCM Vinamilk trực tiếp đến với đồng bào vùng lũ

Trang 31

Hoạt động môi trường

Chương trình “Quỹ 1 triệu cây xanh cho Việt Nam” vào ngày 18/04/2012 tại Hà Nội

Trang 32

Sứ mệnh

Chuẩn

mực

Tầm nhìn

Trang 33

Triết lí kinh doanh

Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được yêu thích nhất ở mọi

khu vực, lãnh thổ Vì thế chúng tôi tâm niệm rằng chất lượng và sáng

tạo là người bạn đồng hành của Vinamilk. Vinamilk xem khách hàng

là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

Trang 34

Chiến lược phát triển

 Phát triển thương hiệu Vinamilk thành thương hiệu dinh dưỡng

có uy tín khoa học và đáng tin cậy nhất với mọi người dân Việt Nam 

 Củng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng

của người tiêu dùng Việt Nam

 Tiếp tục mở rộng và phát triển hệ thống phân phối chủ động, vững mạnh và hiệu quả.

 Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi

ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh và đáng tin cậy

Trang 35

Sứ mệnh

“Vinamilk cam kết mang đến cho

cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt

nhất, chất lượng nhất bằng chính

sự trân trọng, tình yêu và trách

nhiệm cao của mình với cuộc

sống con người và xã hội”

Trang 36

Tầm nhìn

“Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam

về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người”

Trang 37

Các chuẩn mực

Công ty

với nhân

viên

Nhân viên với nhau

Công ty

với khách

hàng

Trang 38

Công ty với nhân viên

Tôn trọng

 Tôn trọng nhân

quyền và phẩm giá của tất cả các nhân viên

 Tạo môi trường

trao đổi thông tin cởi mở

 Tôn trọng sự

riêng tư cá nhân

 Công bằng trong việc đánh giá năng lực của nhân viên

 Cung cấp những cơ hội bình đẳng cho nhân viên

 Cung cấp và duy trì môi trường làm việc anh ninh, an toàn, lành mạnh

và thân thiện

 Điều kiện làm việc tốt nhất trên cả khía cạnh vật chất và tinh thần

Công bằng Môi trường làm việc

Trang 39

Công ty với khách hàng

Đáp ứng người tiêu dùng Giữ gìn thông tin người tiêu

Luôn tôn trọng ý kiến người tiêu dùng, tạo môi trường thoải mái, thân thiện, kịp thời trao đổi

thông tin với người tiêu dùng

Luôn tôn trọng và giữ gìn thông tin người tiêu dùng

Trang 40

Nhân viên với nhân viên

Cởi mở

Thẳng thắn Chân thành

Hòa đồng vào môi trường tập thể, tinh thần nhiệt tình vì mục đích cùng tiến bộ

Mọi hành động và lời nói phải xuất phát từ tấm lòng

Trang 41

Cam kết

Trang 43

m kết

Trang 44

“ Đồng tâm hợp lực, làm hết sức mình, chất lượng được đặt lên hàng đầu, tâm huyết gửi vào từng sản phẩm và tất cả vì ước nguyện chăm sóc sức khoẻ cộng đồng cho tuơng lai thế hệ mai sau”

Trang 46

Ảnh hưởng của Mai Kiều Liên tới văn

Tôn trọng nhân viên

Trang 47

Với những đóng góp tích cực của mình, ngày 29/2/2012 Mai Kiều Liên được tạp chí Forbes bình chọn là 1 trong 50 nữ doanh nhân có

quyền lực nhất ở châu Á

Trang 48

Doanh thu của vinamilk qua các

Trang 49

Năm 2011, Vinamilk đã đạt được những kết quả kinh doanh ấn tượng với doanh số đạt hơn 1 tỷ đô la Mỹ (22.279 tỷ đồng) tăng

37%,

3 tháng đầu năm 2012 công ty tiếp tục ghi

dấu ấn ngoạn mục trên thị trường trong và

ngoài nước với tổng doanh thu đạt hơn

6.051 tỷ đồng, tăng trưởng khoảng 30% so

với cùng kỳ năm 2011

Trang 50

Danh hiệu và giải thưởng

- Huân chương Lao động Hạng I, II,III

- “Siêu Cúp” Hàng Việt Nam chất lượng cao và

uy tín

- Liên tục nhận cờ luân lưu là "Đơn vị dẫn đầu

phong trào thi đua Ngành Công Nghiệp VN“

- Thương Hiệu Quốc Gia

- Thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam

- Cúp vàng Top ten Thương hiệu Việt-ứng

dụng KHKT 2011

Trang 51

Hệ thống phân phối sâu rộng, thương hiệu

mạnh, tiềm lực tài chính vững chắc, quy mô sản xuất lớn

Chủ động trong nguồn nguyên liệu, giá thu mua sữa cao hơn

Điểm mạnh

Trang 52

Internet…) với nhiều clip quảng cáo hay

Ban lãnh đạo và điều hành Công ty là những người có khả năng quản lí tốt, trình độ chuyên môn cao

Trang 53

m yếu

trường

Hạn chế trong vận chuyển

khăn

Trang 54

quản lí tốt trong khâu bảo quản và vận

chuyển

Trang 55

• Nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định

• Gia nhập WTO : mở rộng thị trường , kinh doanh, học hỏi kinh nghiệm. 

Định hướng đến năm 2015, cả nước phấn đầu đạt 1.9 tỷ lít quy sữa tươi, và con số đó đến năm 2025 là 3.4 tỷ lít sữa tươi, trung bình 34/lít/người/năm.

Trang 56

Nền kinh

tế không

ổn định

Tình hình chính trị trên thế giới còn nhiều bất ổn

3

Trang 57

Tạo nên phong

Tạo nên lực hướng tâm chung cho toàn doanh nghiệp

Là nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh

Tác động của văn hóa doanh nghiệp tới công ty

Trang 58

So sánh tương quan

Thị phần sữa

Danh mục sản phẩm phân phối Hệ thống

Trang 59

Trong chặng đường 35 năm của Vinamilk, dấu ấn sâu đậm nhất chính là

đã tạo dựng được một thương hiệu Vinamilk không chỉ mang tấm quốc gia, mà còn vươn ra thị trường thế giới.

Kết luận

Trang 60

Niềm tin Việt Nam

Ngày đăng: 15/07/2014, 23:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w