LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC QUẢN LÝ LÂM SẢN NGOÀI GỖ DỰA VÀO CỘNG ĐỒNG ppt

18 1.2K 9
LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC QUẢN LÝ LÂM SẢN NGOÀI GỖ DỰA VÀO CỘNG ĐỒNG ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC QUẢN LÝ LÂM SẢN NGOÀI GỖ DỰA VÀO CỘNG ĐỒNG Bài 5 2 1. Các chú ý khi lập và tổ chức thực hiện các dự án về LSNG • Lôi cuốn tất các bên liên quan trong tiến trình phân tích vấn đề và lập kế hoạch, • Sử dụng tiến trình Khung logic, • Giám sát tiến độ và các ảnh hưởng hoặc hoạt động quản lý, • Lập kế hoạch ngay tại địa điểm dự kiến xây dựng dự án/hoạt động. 3 Chu trình lập kế hoạch dự án Đánh giá của nhà kỹ thuật - Tính khả thi của những đề nghị từ người dân - Chuyên đề nghiên cứu Nghiên cứu địa điểm có LSNG Chẩn đoán sơ bộ Thu thập số liệu thứ cấp Có liên quan Đánh giá của người dân (sử dụng các công cụ PRA) Điều hoà giữa ý kiến người dân và nhà kỹ thuật - Lập kế hoạch - Thực thi Thực hiện hàng năm Thực hiện 2-3 năm/lần 4 Các bước lập kế hoạch dự án định hướng theo mục tiêu Tổng hợp vấn đề từ PRA Vấn đề ưu tiên Hệ thống các nguyên nhân của vấn đề Lựa chọn mục đích kết quả dự án Kế hoạch dự án định hướng theo mục tiêu Các bên liên quan Các bên liên quan Mối quan tâm chung Mối quan tâm chung Phân tích các bên liên quan, Venn, SWOT,… Bắt đầu đa phương lựa chọn vấn đề Phân tích nguyên nhân của vấn đề: SWOT, 5 Whys, Cây vấn đề,… Phân tích khung logic Các sơ đồ cây 5 Các bước trong lập kế hoạch của dự án LSNG • Điều tra đánh giá hiện trạng và việc sử dụng • Xác định và phân tích các bên liên quan • Xác định các vấn đề (issues) • Phân tích mục tiêu và chiến lược quản lý • Sếp thứ tự ưu tiên cho các giải pháp • Lập ma trận kế hoạch • Lập kế hoạch thực hiện 6 Điều tra đánh giá LSNG: • Thực trạng về số lượng và chất lượng. • Ước tính giá trị. • Vùng rừng có LSNG cần bảo vệ. • Khả năng tái sinh, cường độ khai thác. • Giám sát những điều kiện rừng (sinh thái) và đánh giá da dạng sinh học • Lôi cuốn người dân vào việc đánh giá • Đánh giá nguồn LSNG có sự tham gia 7 Phân tích thành viên, các bên liên quan • Xác định toàn bộ cá nhân, tổ chức, nhóm liên quan hoặc có ảnh hưởng đến tiến trình dự án, • Phân tích các đặc điểm chính của các thành viên về chức năng, nhiệm vụ; SWOT và tiềm năng của họ, • Xác định mối quan hệ giữa các bên: hợp tác, canh tranh, mâu thuẩn, xung đột, • Xác định khả năng đóng góp và hưởng lợi từ dự án của các bên liên quan. 8 Phân tích tầm quan trọng và mức độ tham gia Mức độ tham gia T ầ m q u a n t r ọ n g Thấp Cao Cao Khuyến NL huyện Khuyến NL huyện Lâm trường Lâm trường Cộng đồng Cộng đồng Tư thương Tư thương 9 Ma trận quan hệ các bên liên quan Mối quan hệ Cộng đồng C. quyền cơ sở Khuyến NL Dân cư bên ngoài Dịch vụ tư nhân Cộng đồng Quản lý Hợp tác Mâu thuẫn Hợp tác C. quyền cơ sở Hợp tác Quản lý Cạnh tranh Khuyến NL Dân cư bên ngoài Dịch vụ tư nhân 10 Xác định nhóm loài LSNG quan tâm Loài Nhóm tre nứa Nhóm Nguyên vật liệu Nhóm dược liệu Nhóm lương thực Thú rừng Nhóm tre nứa Nhóm N.vật liệu Nhóm dược liệu Nhóm lương thực Thú rừng [...]... gia Hệ thống phù hợp với qhoạch t.thể 2 Rừng được quản lý bền vững 1500 ha rừng và đất rừng được sd Đánh giá từ bên ngoài BC dự án Quản lý được di dân tự do 1.1 Nương rẫy được 80% đất độc áp dụng NLKH canh được ct NLKH Thẩm định hiệu quả Đất rẫy được giao cho cộng đồng 1000 ha rừng được 8 nhóm qlý Báo cáo đánh giá hiện trường QLý rừng c đồng được thừa nhận 1.1.1 Áp dụng PTD Kết quả Hệ thống giám sát... lớn cho mục đích cuối cùng GIẢ ĐỊNH MỤC TIÊU Nếu tất cả các đầu ra dự kiến được sản xuất và tất cả các giả định đều đúng, mục tiêu có thễ sẽ đạt được KẾT QUẢ GIẢ ĐỊNH Nếu tất cả các hoạt động trong kế hoạch được thực hiện và tất cả các giả định đều đúng, đầu ra/kết quả sẽ được sản xuất GIẢ ĐỊNH HOẠT ĐỘNG 13 Ma trận lập kế hoạch của dự án Mục tiêu/ hoạt động Chỉ tiêu ktra Khách quan Phương tiện kiểm tra... thống giám sát có sự tham gia Có tài liệu tại cđ 2.1 Rừng được qlý dựa vào c .đồng Mục tiêu HTCT bền vững, không còn hộ đói nghèo 2100 1 Nâng cao độ che phủ của rừng Mục đích Đa dạng sinh học được bảo tồn và phát triển 20% hộ tgia PTD Báo cáo PTD của cộng đồng Có cơ chế htác giữa KNL+Ndân 2.1.1 Áp dụng kỹ thuật hợp với cđồng Bảng hdẫn Kthuật dựa trên KTBD BC của thôn, Đánh giá hiện trường Có sự hỗ trợ... xác định mục đích và đầu ra Mục đích Mục tiêu Kết quả • Mục đích phải có tính thực tiễn, khả thi nhưng đồng thời cũng phải bao quất để thực hiện tầm nhìn của cộng đồng và các bên liên quan  Mục tiêu phải cụ thể; đo đếm được; có thể đạt được, thực tiễn, có giới hạn thời gian để đạt được kết quả  Kết quả phải được trình bày rõ ràng và phù hợp với mục tiêu của dự án 12 Logic của khung logic MỤC ĐÍCH... động/ Kết quả dự Thời gian nội dung kiến thực hiện A A0 A01 A0a Xx A02 A02b Xx A10 A1a Xx A11 A1b Xx A12 A12 xx A1 15 Xây dựng kế hoạch hoạt động Hoạt động Thời gian Thu thập 27/11tài liệu thứ 2/12 cấp Tài chính, phuơng tiện/vật tư Nguồn nhân lực Thuê xe, giấy Bằng, Vỹ, T đi đường và Nhung giới thiệu, bảng nội dung cần, đề cương đã được duyệt,… 16 Chịu trách nhiệm chính Tâm, San, L Nhung Thực hiện kế hoạch. .. Cây vấn đề Quản lý rừng kém hiệu quả Nhân lực ít Biên chế ít Không có chuyên môn Đào tạo cách làm việc với dân Địa bàn rộng Không huy động người dân tại chỗ Xử lý chưa nghiêm Luật chưa cụ thể Chủ trương chưa có Hội thảo để xây dựng chiế lược Người dân chưa ý thức Thực hiện luật chưa nghiêm Nghiệp vụ yếu Năng lực yếu Chưa được đào tạo 11 Phân tích xác định mục đích và đầu ra Mục đích Mục tiêu Kết quả •... Chịu trách nhiệm chính Tâm, San, L Nhung Thực hiện kế hoạch 1 Chuẩn bị, • • Nhân lực, thời gian, nguyên vật dụng, tài chính, Địa điểm, các thủ tục hành chính,… 2 Lập kế hoạch tại thôn bản • • Tạo cơ hội cho người dân thông và cùng thực hiện, Dựa trên tiềm lực của địa phương 3 Giám sát và đánh giá • • • Tiêu chí đánh giá, Thời gian đánh giá Nhân lực đánh giá 17 Ứng dụng các công V.v… Liệt kê tự do SWOT . 1 LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC QUẢN LÝ LÂM SẢN NGOÀI GỖ DỰA VÀO CỘNG ĐỒNG Bài 5 2 1. Các chú ý khi lập và tổ chức thực hiện các dự án về LSNG • Lôi cuốn. huyện Lâm trường Lâm trường Cộng đồng Cộng đồng Tư thương Tư thương 9 Ma trận quan hệ các bên liên quan Mối quan hệ Cộng đồng C. quyền cơ sở Khuyến NL Dân cư bên ngoài Dịch vụ tư nhân Cộng đồng. cho cộng đồng 2.1. Rừng được qlý dựa vào c .đồng 1000 ha rừng được 8 nhóm qlý Báo cáo đánh giá hiện trường QLý rừng c đồng được thừa nhận 1.1.1. Áp dụng PTD 20% hộ tgia PTD Báo cáo PTD của cộng

Ngày đăng: 12/07/2014, 01:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC QUẢN LÝ LÂM SẢN NGOÀI GỖ DỰA VÀO CỘNG ĐỒNG

  • Các chú ý khi lập và tổ chức thực hiện các dự án về LSNG

  • Chu trình lập kế hoạch dự án

  • Các bước lập kế hoạch dự án định hướng theo mục tiêu

  • Các bước trong lập kế hoạch của dự án LSNG

  • Điều tra đánh giá LSNG:

  • Phân tích thành viên, các bên liên quan

  • Phân tích tầm quan trọng và mức độ tham gia

  • Ma trận quan hệ các bên liên quan

  • Xác định nhóm loài LSNG quan tâm

  • Xác định vấn đề: - Cây vấn đề

  • Phân tích xác định mục đích và đầu ra

  • Logic của khung logic

  • Ma trận lập kế hoạch của dự án

  • Khung logic dự án (thường sử dụng)

  • Xây dựng kế hoạch hoạt động

  • Thực hiện kế hoạch

  • Bộ công cụ trong PRA…

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan