ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG

ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần cao su Sao Vàng 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần cao su Sao Vàng Nhà máy cao su Sao Vàng tiền thân xưởng đắp vá săm lốp ô tô thành lập ngày 7/10/1956 số Đặng Thái Thân, Hà Nội Đến đầu năm 1960, xưởng sáp nhập với nhà máy cao su Sao Vàng trở thành công ty cao su Sao Vàng Hà Nội Ngày 27 tháng năm 1992, theo định số 645/ CNNg Bộ Công nghiệp nặng ( năm 2007 sáp nhập với Bộ Thương Mại, gọi tên Công Thương) nhà máy đổi tên thành “ Công ty Cao su Sao Vàng” Thực chủ trưởng Đảng Nhà nước, tổng cơng ty hóa chất Việt Nam việc đổi mới, xếp lại doanh nghiệp nhà nước, ngày 24 tháng 10 năm 2005, công ty cao su Sao Vàng cổ phần hóa theo định số 3500/ QĐ- BCN Bộ Cơng Nghiệp Từ đến nay, cơng ty hoạt động với tên giao dịch “Công ty cổ phần cao su Sao Vàng” số vốn điều lệ ban đầu 49.048.000.000 đồng, với lần thay đổi đăng ký kinh doanh, vốn điều lệ công ty đạt 108.000.000.000 đồng Hiện nay, lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm từ cao su, công ty hoạt động thêm số lĩnh vực : - Kinh doanh xuất nhập vật tư, máy móc, thiết bị hóa chất phục vụ cho ngành công nghiệp su - Chế tạo, lắp đặt mua bán máy móc thiết bị phục vụ ngành cao su, Cho thuê cửa hàng, văn phòng, nhà xưởng, kho bãi, Mua bán, sửa chữa, bảo dưỡng ô tô, xe máy phụ tùng thay Mua bán hàng kính mắt thời trang, thiết bị quang học, Mua bán hàng điện, điện tử, điện lạnh, điện gia dụng, đồ dùng cá nhân gia đình… 1.1.2 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh kinh doanh công ty cổ phần cao su Sao Vàng Với bề dày gần 50 năm thành lập phát triển, công ty cao su Sao Vàng ba doanh nghiệp đứng đầu lĩnh vực sản xuất sản phẩm từ cao su nước Mặc dù, công ty kinh doanh nhiều ngành nghề, nhiên sản phẩm kinh doanh sản phẩm từ cao su Nhằm làm rõ đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng tới công tác tổ chức quản lý tài sản cố định, ta làm rõ vấn đề sau: 1.1.2.1 Đặc điểm sản phẩm Trong suốt 50 năm qua, công ty tiếng khắp miền Bắc với sản phẩm săm lốp xe đạp Từ cụ già em nhỏ biết đến sản phẩm công ty Tuy nhiên, nhằm đáp ứng nhu cầu đổi kinh tế đất nước, phù hợp với xu hội nhập, ngày sản phẩm công ty chủ yếu sau: Săm lốp loại : Hiện nay, ngồi săm lốp xe đạp cơng ty cịn sản xuất thêm săm lốp xe máy, tơ Công ty công ty Việt Nam sản xuất thành công lốp máy bay Sản phẩm cơng ty có nhiều ưu điểm, chịu nhiệt độ cao, phù hợp với khí hậu Việt Nam dễ sửa chữa hỏng hóc Đặc biệt, cơng ty đưa hợp lý, phù hợp với điều kiện kinh tế đa số người dân Băng tải : Ngoài săm lốp băng tải sản phẩm công ty trọng sản xuất Hiện nay, sản phẩm sử dung rộng rãi công ty sản xuất, lắp ráp, hay khai thác khoáng sản Cao su kỹ thuật : Đây mạnh mà công ty cố gắng khai thác Hiện tại, cao su kỹ thuật chi tiết máy, nhỏ đòi hỏi độ tinh vi xác cao Do đó, giá thành ko rẻ không bán phổ biến cho người sử dụng cuối Khách hàng dịng sản phẩm cơng ty, doanh nghiệp chuyên sản xuất lắp ráp Đây coi phận khách hàng ổn định mà công ty cần tập trung khai thác 1.1.2.2 Đặc điểm nguyên vật liệu Với đặc điểm sản phẩm chủ yếu sản phẩm từ cao su, ngun vật liệu mà cơng ty thường xun sử dụng cao su Cao su có dạng: cao su thiên nhiên cao su tổng hợp, đó, cao su tổng hợp thường phải nhập từ nước ngồi Ngồi ra, cơng ty thường xun phải sử dụng hóa chất xúc tác như: paraphin, nhựa thơng, dầu flexon 112, oxit kẽm, aralur 654…Ngồi cao su tổng hợp, cơng ty cịn phải nhập ngun vật liệu khác như: vải mành, chất phịng lão hóa cao su, thép tanh, van ô tô, xe máy 1.1.2.3 Đặc điểm máy móc thiết bị dây chuyền cơng nghệ Đặc điểm máy móc thiết bị Trước đây, máy móc thiết bị mà cơng ty sử dụng chủ yếu Trung Quốc tài trợ, đó, chất lượng trình độ khoa học cơng nghệ lạc hậu Tuy nhiên, kể từ năm 2006, cơng ty cổ phần hóa, vấn đề đầu tư máy móc thiết bị đầu tư cách đồng đại Hiện máy móc thiết bị mà cơng ty sử dụng chủ yếu máy móc chuyên dùng sản xuất sản phẩm từ cao su máy ép, máy tráng cán , dây chuyền sản xuất săm lốp, băng tải, xe nâng, phương tiện vận tải…Nhìn chung, trình độ cơng nghệ cơng ty đầu tư đổi đồng Sau vài dây chuyền công nghệ công ty sử dụng: Bảng 1.1 : Các dây chuyền sản xuất Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng Số TT Tên dây chuyền sản xuất Săm lốp ô tô Lốp xe máy Săm xe máy Lốp xe đạp Săm xe đạp Cao su kỹ thuật Công suất thiết kế 500.000 bộ/năm 1.200.000 chiếc/năm 7.000.0000 chiếc/năm 8.000.000 chiếc/năm 10.000.000 chiếc/năm 1.000 sản phẩm/năm Nguồn: Công ty Cổ phần cao su Sao Vàng Đặc điểm dây chuyền công nghệ sản xuất sản phẩm Sản phẩm mà công ty sản xuất sản phẩm mang tính đặc thù Các sản phẩm có độc lập tương Do đó, quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty quy trình sản xuất liên tục khép kín, qua nhiều giai đoạn chế biến song chu kỳ ngắn Do việc sản xuất loại sản phẩm thực khép kín phân xưởng Đây điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức xếp bố trí lao động phù hợp, đồng thời tạo điều kiện đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn công ty Mặc dù sản phẩm công ty đa dạng, sản phầm có liên quan lẫn nhau, độc lập lẫn Do đó, xí nghiệp đảm nhiệm sản xuất hay số loại sản phẩm loại sản phẩm sản xuất từ cao su Vì quy trình cơng nghệ chung tương đối giống Sau sơ đồ ngun tắc quy trình cơng nghệ chung cho hầu hết loại sản phẩm công ty Tùy vào đặc điểm sản phẩm mà qui trình cơng nghệ rút ngắn thêm vào số bước định Phối liệu hoá chất Chuẩn bị cao su nguyên liệu Sơ - hỗn luyện (máy luyện kim) Cán (cao su bán thành phẩm) Máy cán tráng vải mành Máy cắt vải mành Nhiệt luyện Ép thành hình Cán (ép) mặt lốp, săm…(máy ép suất) Máy dán ống vải (sản phẩm lốp ơMáy thành hình bán thành phẩm lốp tơ tơ) Lưu hố sản phẩm tra sản phẩm, bao gói nhập kho Kiểm Hình 1.1: Qui trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Quy trình cơng nghệ cơng ty tóm tắt sau: − Khâu chuẩn bị nguyên liệu: Cao su cắt thành miếng 20 kg đưa vào sơ luyện chất làm mềm như: stearic, farafin chất độn như: đen, ZnO, … Hóa chất qua sàng sấy cân định lượng vào đơn pha chế xác định thành phẩm định lượng phù hợp − Khâu luyện: Gồm hai trình sơ luyện hỗn luyện Cao su sơ luyện hóa chất cân định lượng đưa vào máy luyện (có thể máy luyện kín hở) để thực trình hỗn luyện Đây trình trộn lẫn hịa tan hố chất vào cao su để đảm bảo tính lý sản phẩm Cao su hỗn luyện đưa vào nhiệt luyện sau cán để tăng độ đồng độ dẻo hỗn hợp cao su theo yêu cầu kỹ thuật giai đoạn − Ép bóc thành hình tanh: Dây thép làm ép bọc cao su thành vòng theo quy định để đảm bảo độ kết dính phục vụ cho giai đoạn công nghệ sau − Cán tráng thành hình ống vải: Vải cán cao su lên hai mặt sau đưa lên máy cắt theo cỡ quy định P.Tài kế tốnphẩm: Là bước lắp ráp hồn chỉnh kếtXí nghiệp cao su số Đại hội đồng cổ đơng − Hình thành sản cấu sản phẩm − Lưu hóa: Đây giai đoạn có tác dụng chuyển trạng thái cao su từ mạch thẳng sang mạch không chất lượng sản phẩm P.Tổ chức nhân giãn tạo tính chất lý đảm bảo yêu cầuXí nghiệp cao su số Hội đồng quản trị chịu mài mòn, va đập, đàn hồi…nhờ tác dụng lưu huỳnh chất phụ gia với mạch cao su nhiệt độ áp suất thích hợp P.Kỹ thuật Trên quy trình chung cho tất cấc loại sản phẩm,Xí nghiệpvào sản số sản đưa cao su xuất phẩm cụ thể thêm hay Bankiểmvài giai đoạn phụ bớt soát P.Kỹ thuật cao su 1.2 Tổ chức máy quản lý công ty cổ phần cao su Sao Vàng Xí nghiệp điện 1.2.1 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty cổ phần cao su Sao Vàng P.Xây dựng Xuất phát từ đặc điểm qui trìnhTổng giám đốc kín phân xưởng, nên việc cơng nghệ khép Xí nghiệp phịng ban tổ chức quản lý cơng ty có đặc điểm riêng Các phận lượnggiúp T.Tâm chất lượng đặt trụ sở : phịng tổ chức nhân sự, phòng tài việc cho ban giám đốc kế tốn…Ngồi ra, cơng ty cịn tổ chức thành xí nghiệp trực thuộc, chi nhánh tiêu thụ miền trung miền nam Mặc dù cấu tổ chức có cồng kềnh Tuy P.Tiếp thị bán hàng Xí nghiệp cao su kỹ xem nhiên, lại cấu hợp lý điều kiện sản xuất công ty Để cụ thể, ta sẽthuật Phó đồ máy tổ chức quản lý sau: xét sơ Giám đốc1.Phụ trách nội chính2.Phụ trách XDCB kỹ thuật3.Phụ trách sản xuất P.Xuất nhập SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG P.Quản trị bảo vệ Xí nghiệp luyện Xn Hồ Văn phịng cơng ty Chi nhánh Thái Bình P.Mơi trường-An tồn Chi nhánh Đà Nẵng P.Kế hoạch vật tư Phịng kho vận Chi nhánh TP HCM Hình 1.2: Sơ đồ máy tổ chức quản lý công ty cổ phần cao su Sao Vàng Theo sơ đồ trên, công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp ban hành năm 2005 Do đó, mơ hình hoạt động công ty tổ chức theo điều lệ cơng ty cổ phần Gồm có đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ban giám đốc ban kiểm sốt  Đại hội đồng cổ đơng: Đại hội đồng cổ đơng gồm tất cổ đơng có quyền biểu Đây quan định cao Cơng ty, họp năm lần Đại hội đồng cổ đông định vấn đề Luật pháp Điều lệ Công ty quy định có trách nhiệm thơng qua báo cáo tài hàng năm Cơng ty đồng thời định phân bổ ngân sách tài cho năm tiếp theo, bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát vấn đề khác Công ty  Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị quan quản lý Công ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ Công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị Cơng ty có 05 thành viên, nhiệm kỳ tối đa thành viên 05 năm bầu lại với nhiệm kỳ không hạn chế Chủ tịch Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị bầu  Ban tổng giám đốc: Ban Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng gồm có 04 thành viên, có 01 Tổng Giám đốc 03 Phó Tổng Giám đốc Tổng Giám đốc người điều hành chịu trách nhiệm mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo quy định Pháp luật Nghị Đại hội đồng cổ đông, định Hội đồng quản trị, Điều lệ Công ty Tổng Giám đốc người đại diện theo pháp luật Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật  Ban kiểm soát: Ban kiểm sốt quan có chức hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám đốc, Ban kiểm sốt Đại hội đồng cổ đơng bầu thay mặt Đại hội đồng cổ đông giám sát mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, báo cáo trực tiếp cho Đại hội đồng cổ đơng Ban kiểm sốt Cơng ty có 03 thành viên, có nhiệm kỳ năm, với nhiệm kỳ hội đồng quản trị Ngoài trụ sở đặt địa 231 Nguyễn Trãi, Thanh Xn Hà Nội, cơng ty cịn tổ chức số chi nhánh đơn vị trực thuộc sau:  Xí nghiệp cao su số 1; Xí nghiệp cao su số đơn vị sản xuất công ty cổ phần cao su vàng hà nội, hạch tốn kinh tế nội khơng có tư cách pháp nhân Xí nghiệp hoạt động sở điều lệ tổ chức hoạt động công ty cổ phần cao su vàng, chịu quản lý trực tiếp tồn diện cơng ty Xí nghiệp cao su số có trách nhiệm sản xuất mặt hàng như: săm, lốp xe máy, săm ô tô, săm máy bay loại  Xí nghiệp cao su số Xí nghiệp cao su số đơn vị sản xuất công ty cổ phần cao su vàng, hạch tốn kinh tế nội bộ, khơng có tư cách pháp nhân Xí nghiệp hoạt động sở đìều lệ tổ chức hoạt động cơng ty cổ phần cao su vàng, có trách nhiệm sản xuất mặt hàng : lốp xe đạp loại, gia công bán thành phẩm cho đơn vị bạn khách hàng giao nhiệm vụ  Xí nghiệp cao su số 3: Xí nghiệp cao su số đơn vị sản xuất trực thuộc cơng ty, đơn vị hạch tốn phụ thuộc, khơng có tư cách pháp nhân, cơng ty chun sản xuất sản phẩm sau: lốp ô tô loại, lốp máy bay loại, gia công bán thành phẩm có u cầu  Xí nghiệp cao su kỹ thuật Xí nghiệp cao su kỹ thuật đơn vị sản xuất cơng ty, hạch tốn kinh tế nội khơng có tư cách pháp nhân Xí nghiệp hoạt động sở điều lệ tổ chức pháp luật qui định Công ty chuyên chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng cao su kỹ thuật loại cho đơn vị công ty cho khách hàng có yêu cầu  Xí nghiệp lượng : Cũng giống xí nghiệp cao su kỹ thuật, đơn vị trực thuộc cơng ty, hạch tóan nội bộ, khơng có tư cách pháp nhân, hoạt động theo điều lệ tổ chức qui định pháp luật Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất: sản xuất nóng, khí nén, nước điều phối điện phục vụ sản xuất  Xí nghiệp điện: Xí nghiệp điện đơn vị trực thuộc công ty, có nhiệm vụ chế tạo khn mẫu, dụng cụ cơng nghệ loại, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh thành viên công ty tổng cơng ty Ngồi ra, xí nghiệp cịn chế tạo thiết bị khí, điện, đo lường, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh, đồng thời chế tạo loại máy móc thiết bị khí, đo lường, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty Sửa chữa, kiểm định nhà nước loại đồng hồ áp lực: nóng, khí nén, đồng hồ áp lực dầu Sửa chữa, kiểm định loại cân đo lường, đồng hồ Vôn - ampe  Xí nghiệp luyện Xn Hịa: Xí nghiệp luyện Xn Hịa đơn vị sản xuất cơng ty, đóng phường Xn Hịa, thị xã Phúc n, tỉnh Vĩnh Phúc Đây đơn vị trực thuộc cơng ty, hạch tốn phụ thuộc Xí nghiệp có trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng : cao su bán thành phẩm loại, gia công cao su bán thành phẩm cho khách hàng có yêu cầu Các chi nhánh trực thuộc bao gồm  Chi nhánh Thái Bình : sản xuất sản phẩm Chi nhánh Thái Bình đơn vị sản xuất cơng ty, có trụ sở phường Tiền Phong, thành phố Thái Bình Chi nhánh cao su Thái Bình khơng có tư cách pháp nhân có dấu riêng ( dấu trịn) theo qui định hành, có tài khoản tài khỏan cơng ty Thái Bình, hạch tóan kinh tế nội Chi nhánh có trách nhiệm tổ chức sản xuất mặt hàng : săm, lốp xe máy, gia công bán thành phẩm cho công ty đơn vị bạn có yêu cầu  Chi nhánh Đà Nẵng : tiêu thụ sản phẩm Chi nhánh Đà Nẵng đơn vị trực thuộc công ty, có trách nhiệm tiếp thị sản phẩm, chăm sóc khách hàng khu vực miền Trung, Tây Nguyên, đồng thời kho trung chuyển sản phẩm miền Trung  Chi nhành Thành phố Hồ Chí Minh: tiêu thụ sản phẩm Chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh có trách nhiệm tiêu thụ sản phẩm, chăm sóc khách hàng Thành phố Hồ Chí Minh vùng phụ cận Đối với văn phịng trụ sở chính, có 13 phịng ban trực thuộc, gồm có:  Phịng tổ chức nhân sự: Phòng tổ chức nhân nằm máy hoạt động cơng ty, có trách nhiệm tổ chức quản lý công tác mặt tổ chức, lao động, đào tạo, khen thưởng, kỷ luật Ngồi ra, phịng tổ chức nhân cịn có chức tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty thông qua chế phân công hay ủy quyền  Phịng tài kế tốn: Phịng tài kế toán tổ chức thuộc máy quản lý nghiệp vụ cơng ty, có chức giúp giám đốc công ty quản lý thực công tác tài chính, huy động, sử dụng vốn quản lý vốn có hiệu quả, bảo tồn phát triển vốn tồn cơng ty Tổ chức thực cơng tác kế tốn, kiểm sốt nội cơng ty theo qui định hành nhà nước  Phòng xây dựng bản: Phòng xây dựng đơn vị thành viên hệ thống quản lý công ty, chịu đạo trực tiếp giám đốc công ty, chức tham mưu cho giám đốc công ty việc điều hành công tác đầu tư phát triển sở hạ tầng, sản xuất, quản lý việc sử dụng tài sản cố định, vệ sinh cơng nghiệp mơi trường  Phịng xuất nhập khẩu: Phòng xuất nhập nghiệp vụ nằm hệ thống quản lý công ty, chịu đạo trực tiếp giám đốc công ty Với chức điều hành công tác xuất nhập vật tư, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất , xuất sản phẩm cơng ty nước ngồi  Phòng kế hoạch vật tư: Phòng kế hoạch vật tư phịng tham mưu, giúp việc giám đốc cơng ty việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, mua sắm vật tư, công tác quản lý vật tư  Phịng Mơi trường – An tồn: Phịng mơi trường – an tồn đơn vị thành viên hệ thống quản lý công ty, chịu giám sát trực tiếp giám đốc công ty, với chức tham mưu cho giám đốc công ty việc kiểm tra, giám sát, điều hành công tác mơi trường, an tồn, đồng thời, tham gia vào chương trình phát triển mở rộng cơng ty lĩnh vực  Phòng kỹ thuật năng: Phòng kỹ thuật đơn vị thành viên hệ thống quản lý công ty, chịu đạo trực tiếp giám đốc cơng ty, phó giám đốc công ty theo phân công ủy quyền với chức phịng tham mưu cho giám đốc cơng ty việc điều hành công tác điện, lượng, tham gia vào chương trình phát triển mở rộng cơng ty lĩnh vực thiết bị  Phịng kỹ thuật cao su: Phòng kỹ thuật cao su phịng tham mưu, giúp việc giám đốc cơng ty, phó giám đốc công ty việc giám sát kỹ thuật sản phẩm cao su Chẳng hạn vấn đề thiết kế, pha chế, công nghệ, nghiên cứu triển khai, sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa, tiêu chuẩn hóa thuộc chức phịng kỹ thuật cao su Đồng thời, hoạt động nghiên cứu, triển khai quản lý kỹ thuật công nghệ cao su phải tuân thủ theo hệ thống văn quản lý kỹ thuật công ty pháp luật nhà nước  Phòng kho vận: Phòng kho vận phòng tham mưu, giúp giám đốc công ty việc quản lý, bảo quản, vận chuyển vật tư hàng hóa cơng ty  Phịng quản trị bảo vệ : Là phịng tham mưu giúp Đảng uỷ, Tổng giám đốc Cơng ty tổ chức, đạo, kiểm tra thực cơng tác an ninh trị nội bộ, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ tài sản cơng ty, phịng chống cháy nổ, tổ chức tự vệ sách hậu phương qn đội Cơng ty, sơ cấp cứu tổ chức bữa ăn ca cho cán cơng nhân viên  Phịng tiếp thị bán hàng Thực công tác tiếp thị bán hàng, quảng cáo sản phẩm Công ty Căn vào thông tin nhu cầu thị trường thu thập được, Phòng tiếp thị xây dựng kế hoạch Marketing phù hợp để quảng bá thương hiệu đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm  Trung tâm chất lượng Có trách nhiệm thí nghiệm, kiểm tra, đánh giá, thống kê chất lượng: nguyên vật liệu đầu vào, bán thành phẩm trình sản xuất, sản phẩm xuất xưởng bảo hành  Văn phịng cơng ty: Có nhiệm vụ làm cơng tác mặt hành chính, nghiệp vụ thư ký, văn thư lưu trữ, phục vụ tiếp tân, lễ tân công tác khác Tổng Giám đốc phân công uỷ quyền 1.2.2 Đặc điểm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Với cấu tổ chức quản lý trên, công tác điều hành quản lý công ty tổ chức theo hướng vừa tập trung vừa phân tán Phân tán : Tại xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc quyền đưa vấn đề, định thuộc phạm vi quản lý Sau đó, báo cáo trụ sở cơng ty để ban lãnh đạo cơng ty nắm nét q trình hoạt động đơn vị Tập trung: Mặc dù chi nhánh, xí nghiệp thành viên có quyền giải cơng việc thuộc thẩm quyền mình, ban giám đốc cơng ty người có trách nhiệm đưa định quan trọng cuối Công tác kế tốn, phân cơng nhân sự, tổ chức tiêu thụ, marketing …đều thuộc thẩm quyền quản lý phòng ban trụ sở 1.3 Đặc điểm tài sản cố định đặc điểm tổ chức quản lý tài sản cố định công ty cổ phần cao su Sao Vàng 1.3.1 Đặc điểm tài sản cố định công ty cổ phần cao su Sao Vàng Như đề cập, cơng ty có 13 phịng ban, 10 xí nghiệp chi nhánh trực thuộc Do vậy, tài sản cố định trang bị cách đầy đủ đồng cho phận, đơn vị Hiện tại, tài sản cố định công ty lớn, chiếm tới gần 50% giá trị tài sản Bao gồm loại chủ yếu sau: Nhà của, vật kiến trúc: nhà xưởng, kho bãi… Phương tiện vận tải : ô tô tải, ô tô chỗ, tơ chỗ Máy móc thiết bị: dây chuyền luyện kín, máy cán tráng, dây chuyền nối đầu, dây chuyền đắp lốp… Thiết bị quản lý: máy in, máy photocopy, máy tính… Phương tiện truyền dẫn: đường điện, đường ống nước… Với đặc điểm tổ chức máy quản lý vừa tập trung trụ sở chính, vừa tổ chức thành xí nghiệp trực thuộc, tài sản cố định cơng ty tổ chức đồng Đa số máy móc thiết bị quản lý trang bị phịng ban : phịng tài kế tốn có hệ thống máy tính, máy phơ tơ copy, máy in…Cịn lại, máy móc thiết bị phương tiện vận tải trang bị đồng cho xí nghiệp trực thuộc Với đặc thù tài sản cố định hữu hình có giá trị lớn, đó, địi hỏi việc đầu tư phải nghiên cứu cẩn thận, phù hợp với cấu tổ chức sản xuất, cấu tổ chức quản lý Đối với phận sản xuất, tài sản cố định hữu hình trang bị chủ yếu máy móc thiết bị phương tiện truyền dẫn trang bị theo yêu cầu vào tình hình sản xuất phân xưởng Đây phận tài sản chiếm giá trị lớn tổng tài sản doanh nghiệp Còn lại, thiết bị quản lý trang bị cho khối văn phòng bao gồm phòng ban trụ sở xí nghiệp trực thuộc ( phịng kế tốn, phịng nhân sự, ban giám đốc…) Hiện ( vào thời điểm cuối năm 2009) , tổng tài sản cố định hữu hình tồn cơng ty 498.154.516.046 ( đồng), sử dụng cho hoạt động quản lý 1.722.042.615 (đồng) , chiếm xấp xỉ 0,35% Còn lại tài sản cố định hữu hình dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phục vụ trực tiếp cho hoạt động tạo cải vật chất công ty Với mức đầu tư này, cho thấy tài sản dùng cho hoạt động quản lý, mức đầu tư thấp Điều chưa tương xứng với qui mơ hoạt động yêu cầu cung cấp thông tin công ty Tuy nhiên, nhìn chung, kể từ cổ phần hóa, tài sản cố định cơng ty khơng ngừng đổi ngày đại hóa Điều tín hiệu đáng mừng, cho thấy phát triển bền vững công ty tương lai 1.3.2 Đặc điểm quản lý tài sản cố định hữu hình cơng ty cổ phần cao su Sao Vàng  Cơng tác mã hóa tài sản cố định hữu hình Với số lượng tài sản cố định lớn, đó, để tiện cho việc quản lý theo dõi tài sản cố định, tất tài sản công ty mã hóa Cụ thể việc mã hóa tài sản cố định hữu sau: Bảng 1.2 : Các mã tài sản cố định hữu hình Cơng ty STT Tên tài sản Mã tài sản Nhà cửa, vật kiến trúc TSN Máy móc thiết bị TSM Phương tiện vận tải TSV Phương tiện truyền dẫn TST Thiết bị dụng cụ quản lý TSQ Nguồn: Công ty cổ phần cao su Sao Vàng  Đánh giá tài sản cố định hữu hình Các tài sản cố định công ty đánh giá theo tiêu: Nguyên giá, hao mòn giá trị lại Nguyên giá: theo định 206/2003/QĐ- BTC, nguyên giá tài sản cố định hữu hình giá thực tế tài sản cố định đưa vào sử dụng Như vậy, giá thực tế tài sản cố định bao gồm khoản chi tiêu nhằm mục đích đưa tài sản vào trạng thái sẵn sàng sử dụng, như: chi phí lắp đặt, chi phí vận chuyển, chạy thử Đối với tài sản cố định mua sắm mới: Nguyên giá tài sản giá mua chi phí liên quan đưa tài sản vào phục vụ sản xuất Ví dụ : Vào ngày 29/10 /2009, công ty tiến hành mua sắm ô tô chở hàng chuyên dụng hiệu Tha Co – Foton trọng tải phục vụ cho nhu cầu vận chuyển hàng hóa cơng ty theo đề xuất phận vận tải Theo hợp đồng, giá trị ô tô 17.800 USD, tỷ giá 18.200 VND Lệ phí trước bạ 2% Với số liệu trên, giá trị ô tô : Giá mua : 17 800 x 17.941 = 319.349.800VND Thuế giá trị gia tăng: 10% x 319.349.800 = 31.934.980 VND Tổng giá trị tốn: 351.348.700 Lệ phí trước bạ: 2% x 351.248.700 = 7.025.695 VND Tổng : 326.375.495 VND Giá trị ô tô đến đưa vào sử dụng: 326.375.495 VND Đối với tài sản cố định hình thành đầu tư xây dựng hoàn thành bàn giao Nguyên giá tài sản cố định hữu hình hình thành theo hình thức xây dựng hồn thành bàn giao giá trị tốn cơng trình theo qui định hành, cộng thêm lệ phí liên quan trực tiếp khác ( có) Ví dụ: Vào 5/12/2009, phận xây dựng hồn thành bàn giao cơng trình xây dựng đường ống dẫn nước phục vụ xí nghiệp cao su sơ Giá thành tốn cơng trình 500.000.000 đồng Như vậy, nguyên giá tài sản 500.000.000 đồng Đối với tài sản cố định hữu hình hình thành góp vốn liên doanh liên kết, nguyên giá tài sản cố định giá trị hội đồng thẩm định đánh giá lại, khơng có hội đồng thẩm định giá trị tài sản thị trường Hao mòn: sư giảm dần giá trị tài sản cố định trình sử dụng tham gia vào trình sản xuất kinh doanh bị cọ xát, bị ăn mòn tiến khoa học công nghệ Hiện nay, cơng ty tiến hành trích khấu hao theo phương pháp đường thẳng ( áp dụng định 206) theo đó, với tơ tải trên, cơng ty định trích khấu hao cho tài sản năm Với thời gian trích khấu hao vậy, ô tô tải trích khấu hao năm 2009 là: Mức khấu hao năm M khn = Nguyengia 326.375.495 = = 65.275.099 Sonamsudung Sonamsudung : số năm sử dụng Nguyengia : nguyên giá Mkhn : Mức khấu hao hàng năm Mức khấu hao tháng là: M khthg = Mức khấu hao tháng M khn 65.275.099 = = 5.439.591,58 12 12 M khthg = M khthg 31 ×3 = 5.439.591,58 × = 526.412, 089 31 Mức khấu hao phải trích quí : MkhQ4 = x Mkhthg + Mkhth9 = = x 5.439.591,58 + 526.412,1 = 11.405.595,249 Giá trị lại: Giá trị lại tài sản cố định hữu hình giá thực tế tài sản cố định thời điểm định Như vậy, với ô tô trên, thời điểm ngày 31/12/2009, giá trị cịn lại tơ 326.375.495 – 11.405.595,249 = 314.969.899,151 đồng  Công tác phân loại tài sản cố định: Ngồi cơng tác mã hóa tài sản cố định, cơng ty cịn tiến hành phân loại tài sản cố định nhằm phục vụ tốt cho việc theo dõi tài sản cố định, cung cấp thông tin cho nhà quản trị định thay tài sản cố định Hiện tại, công ty tiến hành phân loại tài sản cố định theo phận sử dụng theo tình trạng kỹ thuật Đây hai cách phân loại đắc lực công tác quản lý Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu : (đơn vị tính: đồng) Bảng 1.3: Bảng phân loại tài sản cố định hữu hình theo hình thái biểu STT Loại tài sản Nguyên giá Hao mòn lũy kế Giá trị lại - Nhà cửa, vật kiến trúc 90.917.428.068 50.846.769.695 40.070.658.373 - Máy móc thiết bị 363.101.235.951 243.625.119.268 119.479.116.683 - Phương tiện vận tải, truyền 33.410.809.412 20.987.488.656 12.423.320.756 dẫn - Thiết bị dụng cụ quản lý 1.722.042.615 1.309.746.717 412.295.898 Tổng 489.154.416.04 316.769.124.33 172.385.391.71 6 Nguồn: Phòng tài kế tốn, cơng ty cổ phần cao su Sao Vàng Bảng 1.4: Phân loại tài sản cố định hữu hình theo phận sử dụng : STT Bộ phận sử dụng Nguyên giá Hao mịn Xí nghiệp cao su số 46.475.489.069 36.202.305.129 Xí nghiệp cao su số 18.051.770.506 12.707.018.351 Xí nghiệp cao su số 248.273.489.032 164.511.461.569 Xí nghiệp luyện Xn Hịa 96.989.455.234 52.155.216.054 Giá trị lại 10.273.183.940 5.344.752.155 83.762.027.463 44.834.239.180 10 11 13 Xí nghiệp cao su kỹ thuật Xí nghiệp lượng Bộ phận điện Bộ phận vận tải Khối hành Phịng tiếp thị bán hàng Chi nhánh công ty Tổng 13.535.835.425 7.749.066.826 5.786.768.599 24.271.400.035 17.932.544.385 6.338.855.650 2.670.243.659 2.646.726.011 23.517.648 3.156.337.201 2.396.212.761 760.124.440 25.527.639.011 17.254.852.375 8.272.786.636 3.086.120.037 1.387.858.224 1.698.261.813 7.028.736.837 1.799.280.151 5.229.456.686 489.154.416.046 292.593.814.416 172.385.391.710 1.3.3 Chính sách quản lý tài sản cố định Với cách phân loại trên, công ty tiến hành quản lý tài sản cố định góc độ, góc độ vật góc độ giá trị Với góc độ vật, kế tốn tài sản cố định có nhiệm vụ theo dõi tài sản cố định có đơn vị Với mục tiêu khơng để thất thoát, tài sản cố định phân loại theo loại đưa vào sử dụng Ngoài việc theo dõi theo loại tài sản, công ty tổ chức theo dõi theo phân xưởng Điều này, giúp kiểm tra cách sâu sát tình hình tài sản phân bố phân xưởng, thuận tiện cho công tác kiểm tra, kiểm kê bảo vệ tài sản cố định Trên góc độ giá trị, tài sản cố định theo dõi theo tiêu, nguyên giá, hao mòn lũy kế giá trị lại Như vậy, theo dõi góc độ giá trị, cho biết giá trị tài sản cố định sau trình đưa vào sử dụng Cho biết chất lượng, tình trạng kỹ thuật tài sản, từ có phương hướng điều chỉnh để nâng cao hiệu sử dụng tài sản Điều thông tin tham khảo giá trị nhằm tăng cường hiệu sử dụng tài sản cố định, tránh tình trạng tài sản sử dụng khơng hợp lý Ngồi ra, cơng ty có phân cơng rõ ràng nhiệm vụ bên liên quan đến tài sản cố định Đối với ban giám đốc, người có nhiệm vụ cao nhất, người có quyền việc phân bổ mua sắm tài sản cố định, có nhiệm vụ đảm bảo tốt mối quan hệ tài sản cố định với tài sản khác doanh nghiệp Đảm bảo công tác mua sắm tài sản cố định hợp lý Đối với phận sử dụng tài sản cố định, công ty tiến hành phân chia trách nhiệm tới cá nhân Đối với người trực tiếp sử dụng, cần đảm bảo máy móc sử dụng qui cách kỹ thuật, đảm bảo chất lượng máy móc Đối với giám đốc phân xưởng, có nhiệm vụ bảo quản, lưu giữ tài sản, khơng để xảy mát, hỏng hóc 1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn tài sản cố định công ty cổ phần cao su Sao Vàng 1.4.1 Cơng tác tổ chức máy kế tốn công ty cổ phần cao su Sao Vàng Hiện nay, cơng tác kế tốn cơng ty tổ chức theo hướng vừa tập trung, vừa phân tán Cơ cấu hoàn toàn hợp lý, phù hợp với mơ hình tổ chức máy quản lý cơng ty Theo đó, xí nghiệp trực thuộc ( xí nghiệp cao su số1, số 2, xí nghiệp năng…) khơng tổ chức phịng kế tốn riêng, tất nghiệp vụ phát sinh tập hợp phịng tài kế tốn cơng ty để tiến hành ghi sổ Riêng chi nhánh sản xuất Thái Bình, yêu cầu quản lý cho phù hợp cơng ty tổ chức máy kế tốn riêng Như vậy, chi nhánh Thái Bình có nhiệm vụ tổ chức hạch toán kế toán nghiệp vụ chi nhánh, tổng hợp thành báo cáo tài chính, hàng tháng chuyển lên trụ sở để hợp thành báo cáo tài cơng ty Hiện tại, máy kế tốn cơng ty có 14 người, với trình độ 100% đại học cao đẳng trở lên, tổ chức theo sơ đồ sau: Kế toán trưởng phụ trách chung Phó phịng kiêm kế tốn tổng hợp Phó phịng kiêm kế tốn tiêu thụ KT tiền mặt(1) vay ngân hàng(1) TSCĐ(1)tạm ứng công nợ với với lương (1) quỹ(1) KT bán hàng(2) KT tiền gửi tiền NVLtập hợp cuKT tính thành phẩm ,thanhtốn tiền BHXH(1) KT KT - Công CPdụng cụ(3) thành kiêm kế toán người muaThủ bán, & KT KT giá người Theo dõi nhập NVL – CCDC, toán với người bán(2) NVL (1) Theo dõi xuất NVL – CCDC, nhập xuất tồn Hình 1.3 : Sơ đồ tổ chức máy kế tốn cơng ty cổ phần cao su Sao Vàng  Trưởng phịng tài - kế tốn kiêm kế toán trưởng: Kế toán trưởng người phụ trách chung, đạo chung cơng việc phịng kế toán đảm bảo cho máy kế toán hoạt động cách hiệu quả, hàng quý có trách nhiệm lập báo cáo kế toán, người chịu trách nhiệm trước Giám đốc Nhà nước mặt quản lý tài  Phó phịng thứ kiêm kế tốn tổng hợp: Có nhiệm vụ giúp trưởng phịng đạo cơng việc kế tốn, đồng thời tổng hợp số liệu kế tốn tồn Cơng ty từ số liệu phần hành riêng biệt  Phó phịng thứ hai kiêm kế toán tiêu thụ toán thuế: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình tiêu thụ tồn Cơng ty, lập báo cáo tờ khai thuế GTGT đầu đầu vào  Kế toán tiền mặt: Một người Chịu trách nhiệm thu chi tiền mặt kỳ, khoản toán với người mua người bán phát sinh tiền mặt  Kế toán tiền gửi - tiền vay ngân hàng: Một người Có nhiệm vụ theo dõi khoản giao dịch qua ngân hàng mà Cơng ty có liên quan, hạch tốn ghi sổ giao dịch, nghiệp vụ thu chi thông qua ngân hàng, hạch toán khoản vay, trả nợ, gửi tiền, nộp tiền ngân hàng Hạch toán khoản chi phí lãi tiền vay thu nhập từ lãi khoản tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số liệu sổ sách số tiền tài khoản ngân hàng  Kế tốn ngun vật liệu – cơng cụ dụng cụ: Ba người Có nhiệm vụ: Theo dõi tình hình nhập ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ tốn với người bán Theo dõi nghiệp vụ xuất nguyên vật liệu, cơng cụ dụng cụ; tính giá xuất vật tư; lập bảng phân bổ vật liệu công cụ dụng cụ sử dụng kỳ So sánh số tồn vật liệu sổ chi tiết với số thực tế kho, đối chiếu với thủ kho  Kế toán TSCĐ: Một người Kế tốn tài sản cố định có nhiệm vụ theo dõi phản ánh trường hợp biến động tăng, giảm TSCĐ, tính khấu hao lập bảng phân bổ khấu hao theo quy định  Kế toán theo dõi tạm ứng bảo hiểm xã hội: Một người Theo dõi, hạch toán tiền tạm ứng cán công nhận viên, bảo hiểm xã hội, chế độ ốm đau, thai sản cho cán công nhân viên gián tiếp tốn cho phận, cịn phận, kế toán phân xưởng trực tiếp toán cho người lao động  Kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm: Một người Chuyên theo dõi phản ánh nghiệp vụ phát sinh liên quan đến nghiệp vụ tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm người cịn có nhiệm vụ hạch tốn tiền lương, theo dõi tính lương cho cán cơng nhân viên  Kế tốn thành phẩm, cơng nợ với người mua, kế tốn bán hàng: Hai người - với phó trưởng phòng theo dõi nghiệp vụ bán hàng toán với người mua  Thủ quỹ: Một người – theo dõi tình hình nhập xuất quản lý quỹ tiền mặt Công ty 1.4.2 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn tài sản cố định hữu hình công ty cổ phần cao su Sao Vàng 1.4.2.1 Bộ phận kế toán tài sản cố định Theo sơ đồ trên, phận kế toán tài sản cố định cơng ty người đảm nhiệm có mối quan hệ mật thiết với phận khác cơng ty phịng tài kế tốn Xuất phát từ yêu cầu quản lý tài sản cố định,người có nhiệm vụ theo dõi tài sản cố định từ ngày đưa vào hoạt động khơng cịn tồn doanh nghiệp Kể tài sản cố định khấu hao hết sử dụng cơng ty Ngồi ra, kế tốn tài sản cố định cịn có nhiệm vụ theo dõi tình trạng tài sản cố định phịng ban cơng ty, tổ chức ghi sổ kế tốn tài sản cố định theo qui trình kế tốn theo hình thức nhật ký chứng từ mà cơng ty áp dụng Đồng thời kế toán tài sản cố định hàng tháng định kỳ phải nộp báo cáo cho kế toán tổng hợp tiến hành tổng hợp ghi sổ 1.4.2.2 Về công tác vận dụng chế độ kế toán kế toán tài sản cố định Công ty áp dụng định QĐ 206/ 2003/ QĐ- BTC ( ban hành ngày 12/03/2003) tài việc ban hành chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định Cụ thể sau: a) Các chứng từ kế toán sử dụng Các chứng từ kế toán sử dụng kế toán tài sản cố định bao gồm: chứng từ tăng, giảm tài sản cố định, chứng từ việc sửa chữa khấu hao tài sản cố định Về chứng từ tăng giảm, gồm có nhóm : • chứng từ mệnh lệnh: bao gồm định trường hợp tăng, giảm tài sản theo yêu cầu đơn vị sử dụng: Quyết định lý tài sản cố định, Giấy đề nghị mua sắm tài sản cố định… • chứng từ giao nhận bao gồm : - Biên giao nhận TSCĐ( mẫu 01 – TSCĐ) Biên lý TSCĐ ( mẫu 02 – TSCĐ) - Biên bàn giao TSCĐ sữa chữa lớn hoàn thành (mẫu 03- TSCĐ) - Biên đánh giá lại TSCĐ ( mẫu 04- TSCĐ) - Biên kiểm kê tài sản cố định (mẫu 05- TSCĐ) • Chứng từ theo dõi khấu hao tài sản cố định bao gồm : Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ ( mẫu 06- TSCĐ) b) Tài khoản kế toán - Theo định QĐ 206/ 2003/ QĐ- BTC (được ban hành ngày 12/12/2003) vấn đề quản lý trích khấu hao tài sản cố định, đồng thời, theo định 15/2006/QĐ-BTC việc ban hành chế độ kế toán doanh nghiệp, công ty sử dụng loại tài khoản sau: Tài khoản 211: tài sản cố định hữu hình Tài khoản 213: Tài sản cố định vơ hình Tài khoản 212 : tài sản cố định thuê tài Tài khoản 214: Khấu hao tài sản cố định Hiện nay, nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý thông tin công ty, công ty phân chia tài khoản cấp theo phân xưởng sản xuất Sau chi tiết cấp cho khoản mục Ví dụ, tài khoản 211 : tài sản cố định hữu hình, phân xưởng 2111 Khi đó, phân xưởng chi tiết sau: • 21111 : Nhà cửa, vật kiến trúc • 21112: Máy móc thiết bị • 21113 : phương tiện vận tải, truyền dẫn • 21114: thiết bị dụng cụ quản lý • 21118: tài sản cố định khác Riêng tài khoản 214 chi tiết sau : 2141 : hao mòn tài sản cố định hữu hình 2142 hao mịn tài sản cố định th tài 2143 hao mịn tài sản cố định vơ hình Sau đó, tài khoản chi tiết cho phân xưởng tương tự c) Một số sách khác áp dụng Tài sản cố định công ty bao gồm : tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vơ hình tài sản cố định th tài chính, có giá trị từ 10.000.000 đồng trở lên có thời hạn sử dụng năm Nguyên giá tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vơ hình tính tất chi phí tài sản đưa vào trạng thái sẵn sàng sử dụng Như vậy, nguyên giá tài sản cố định bao gồm chi phí mua( giá vốn tài sản cố định hình thành xây dựng hồn thành bàn giao), chi phí có liên quan chi phí lắp đặt, chạy thử, chi phí vận chuyển… Phương pháp tính khấu hao TSCĐ hữu hình phương pháp khấu hao đường thẳng suốt thời gian hữu dụng ước tính tài sản phù hợp với quy định định 206/2003/QĐ – BTC ngày 12 tháng 12 năm 2003 Bảng 1.5: Thời gian trích khấu hao tài sản cố định cơng ty STT Loại tài sản Nhà cửa vật kiến trúc Máy móc thiết bị Phương tiện truyền tải, truyền dẫn Thiết bị quản lý Tài sản cố định khác Thời gian khấu hao ( năm) 6- 25 5- 12 6- 10 4- 10 8- 10 Trình tự ghi sổ kế toán tài sản cố định hữu hình theo hình thức nhật ký chứng từ Chứng từ tăng giảm khấu hao TSCĐ Nhật ký 1,2,3,4,5,10Nhật ký Bảng kê 4,5,6 Nhật ký Sổ chi tiết TSCĐ Sổ tài khoản 211, 212, 213, 214 Báo cáo tài Bảng tổng hợp Hình 1.4 : Qui trình ghi sổ kế tốn tài sản cố định theo hình thức Nhật ký chứng từ Chú thích: :Ghi kỳ : Ghi cuối kỳ : Quan hệ đối chiếu Trên sơ đồ thể hai công việc, kế tốn chi tiết kế tốn tổng hợp tài sản cố định Đối với mảng kế toán chi tiết tài sản cố định: kế toán dựa vào chứng từ ban đầu ( biên bàn giao, hóa đơn mua bán tài sản cố định…) để ghi chép vào sổ kế toán chi tiết( sổ chi tiết tăng, giảm tài sản cố định sổ tài sản cố định) Đối với mảng kế toán tổng hợp: Trong kỳ, vào chứng từ tăng, giảm khấu hao TSCĐ, kế toán ghi vào nhật ký 1,2,3,4,5,9,10; bảng kê 4,5,6; sổ chi tiết TSCĐ Cuối kỳ, vào bảng kê 4,5,6 để vào nhật ký Sau đó, từ Nhật ký 1,2,3,4,5,7,9,10 để vào sổ tài khoản 211, 212, 213, 214; từ sổ chi tiết TSCĐ vào Bảng tổng hợp Cuối từ sổ tài khoản kể bảng tổng hợp để vào tiêu liên quan đến TSCĐ báo cáo tài Thời điểm ghi sổ lập báo cáo tài Các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến tài sản cố định hữu hình cơng ty ghi sổ thời điểm phát sinh Định kỳ hàng tháng, kế toán tài sản cố định tiến hành lập báo cáo : báo cáo tăng, giảm tài sản cố định, báo cáo kiểm kê tài sản cố định Đồng thời kế toán tài sản cố định phải tiến hành lập sổ chi tiết, nộp đầu tháng sau để phục vụ cho công tác kế toán tổng hợp ... tài sản cố định đặc điểm tổ chức quản lý tài sản cố định công ty cổ phần cao su Sao Vàng 1.3.1 Đặc điểm tài sản cố định công ty cổ phần cao su Sao Vàng Như đề cập, công ty có 13 phịng ban, 10... hình cơng ty cổ phần cao su Sao Vàng  Cơng tác mã hóa tài sản cố định hữu hình Với số lượng tài sản cố định lớn, đó, để tiện cho việc quản lý theo dõi tài sản cố định, tất tài sản cơng ty mã hóa... bảo quản, lưu giữ tài sản, không để xảy mát, hỏng hóc 1.4 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn tài sản cố định cơng ty cổ phần cao su Sao Vàng 1.4.1 Công tác tổ chức máy kế tốn cơng ty cổ phần cao su