đặcđiểmvàtổchức quản lýhoạtđộngbánhàng của chinhánhCÔngTyTNHHTHIếTBịNặngtấTHồNG 1. c im hot ng bỏn hng ti Chi nhỏnh Cụng tyTNHH thit b nng Tt Hng 1.1. Danh mc hng bỏn ca Chi nhỏnh Cụng tyTNHH Thit b nng Tt Hng Hot ng kinh doanh ca chi nhỏnh l: + Mua bỏn, sa cha, cho thuờ mỏy múc thit b ngnh xõy dng, xe ụ tụ v xe c gii ; + i lý ký gi hng húa; + Xõy dng cụng nghip v xõy dng dõn dng; + Kinh doanh v cho thuờ nh ; + Mua bỏn du nhn ng c,du thy lc,du nhn hp s, m bụi trn; Hng bỏn ti Chi nhỏnh Cụng ty l ph tựng, mỏy múc thit b cho ngnh xõy dng, xe ụ tụ ca hóng Hitachi v dch v bo dng, bo hnh sn phm. Cỏc mc hng bỏn trong danh mc u c thng nht v mó thun li trong vic nhp, xut hng. 1.2. Th trng ca Chi nhỏnh Cụng tyTNHH Thit b nng Tt Hng Chi nhỏnh cụng tyTNHH Thit b nng Tt Hng ti H Ni l a im hot ng chớnh ca Cụng ty Tt Hng ti min Bc. Hot ng ca chi nhỏnh l m rng th trng trờn phm vi tt c cỏc vựng min trong c nc nhm cung cp cỏc sn phm linh kin cho mỏy múc xõy dng hóng Hitachi nh mỏy xỳc, o, cn cu Qung Ninh l a im khai thỏc than v m nờn hot ng ca chi nhỏnh ti Qung Ninh ó mang li ngun thu ln t vic cung cp ph tựng cho nhiu khách hàng tiềm năng như: CôngtyTNHH Một thành viên than Hòn Gai - TKV; Côngty cổ phần Than Vàng Danh - TKV; Côngty than Núi Béo - TKV . TấtHồng đã trở thành một phần không thể thiếu cho các công trình xây dựng. Chinhánh chủ yếu nhập khẩu trang thiếtbị kỹ thuật phục vụ cho ngành công nghiệp nặng. Những trang thiếtbị này do hãng Hitachi sản xuất nhằm thay thế các phụ tùng hỏngcủa máy móc xây dựng do chính hãng sản xuất. Do tầm quan trọng củađặcđiểm kinh doanh đó chinhánh đã nhanh chóng trở thành địa chỉ tin cậy của các nhà xây dựng. Hiện nay máy móc, phụ tùng Hitachi do TấtHồng phân phối đã có mặt tại các công trình, công trường xây dựng trên khắp tỉnh thành từ Nam ra Bắc. Vì vậy đã có rất nhiều khách hàng tiềm năng lựa chọn sản phẩm Hitachi do TấtHồng cung cấp như CôngTyTNHH Nhà Nước một thành viên đầu tư xây lắp và thương mại 36, Côngty Than Núi Hồng VVMI, Chinhánh tổng Côngty cổ phần dịch vụ Dầu khí - Côngty Cảng dịch vụ Dầu khí… 1.3. Phương thức bánhàngcủaChinhánhCôngtyTNHHThiếtbịnặngTấtHồngChinhánh nhập hàng từ CôngtyTấtHồng Singapore về, hàng được nhập thẳng vào kho Hà Nội và phần gửi tại đơn vị trực thuộc là ChinhánhCôngtyTNHHthiếtbịnặngTấtHồng tại Quảng Ninh để thuận lợi cho việc tiêu thụ. Do vậy Chinhánhbánhàng chủ yếu theo phương thức trực tiếp là hàng xuất thẳng từ kho Hà Nội cho khách hàngvà chuyển hàng cho chinhánh tại Quảng Ninh bán. 2. Tổchức quản lýhoạtđộngbánhàng của ChinhánhCôngtyTNHHThiếtbịnặngTấtHồng Do đặc thù hoạtđộngcủaChinhánh phù hợp với ngành nghề kinh doanh mà tất cả các vấn đề liên quan đến kinh doanh chủ yếu do phòng kinh doanh chịu trách nhiệm thực hiện. Dưới sự chỉ đạo củaquảnlývà hỗ trợ của các phòng ban trong côngty nên hoạt độngbánhàng tại Chinhánh đã mang lại hiệu quả cao trong thời gian qua. Hàng hóa mà chinhánh nhập vào là những máy móc linh kiện quan trọng có những đặcđiểm riêng , có giá trị cao.Vì vậy việc quảnlýhàng hóa trong kho là việc khá quan trọng đòi hỏi người quảnlý phải hiểu rõ về hàng hóa. Công việc này được giao cho phòng kinh doanh. Việc làm này giúp phòng kinh doanh có thể đáp ứng được yêu cầu của khách hàng một cách nhanh chóng nhất. Hàng hóa củachinhánh là thiếtbịcủa ngành xây dựng nên việc bánhàngcủa các nhân viên trong phòng kinh doanh phụ thuộc vào khả năngnhanh nhạy nắm bắt được thị trường tiêu thụ. Tất cả các công trình xây dựng lớn trong nước đều được phòng kinh doanh lập kế hoạch cho nhân viên đi thực tế để bán hàng. Chỉ có như vậy mới mở rộng được thị trường kinh doanh xây dựng được địa chỉ tin cậy cho những công trình. Các nhân viên phòng kinh doanh đều là những người hiểu biết rất rõ về kỹ thuật, máy móc thuận tiện cho công việc bánhàngnhanh chóng. Phòng kinh doanh: Bao gồm trưởng phòng kinh doanh, nhân viên quảnlý kho phụ tùng và các nhân viên bán hàng. Chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh doanh: - Xây dựng kế hoạch kinh doanh và dài hạn củacông ty. - Tìm kiếm, phát triển thị trường trong nước theo chiến lược củachinhánhvàcủa tổng côngty cũng như tập đoàn đã đề ra. - Tham khảo ý kiến các phòng liên quan để phân bổ kế hoạch bán hàng, kế hoạch nhập, xuất phụ tùng từ tập đoàn Singapore. - Dự báo thường xuyên cung cầu, giá cả hàng hóa thị trường về sản phẩm xuất bán. - Tham mưu, đề xuất với ban giám đốc về hoạt độngbán hàng, tổ chứcquảnlýcông tác thông tin kinh tế, báo cáo thống kê định kỳ lên tổng giám đốc về kết quả hoạt động. - Đảm bảo bí mật thông tin kinh tế đối với những người không có trách nhiệm để tránh thiệt hại cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh củachinhánhvà tổng công ty. - Phối hợp chặt chẽ với phòng kế toán thuận lợi cho công tác theo dõi công nợ phải thu khách hàng. - Cần nắm bắt được nhu cầu thị trường và mong muốn của khách hàng cụ thể thuận lợi cho công tác bán hàng. - Nhiệm vụ của phòng kinh doanh là: + Nhân viên quảnlý kho phụ tùng làm thủ tục, thực hiện việc nhập khẩu hàng từ Sigapore, kết hợp phòng kế toán theo dõi nộp thuế cho các tờ khai nhập khẩu theo đúng quy định. Cân đối số lượng phụ tùng trong kho và lên kế hoạch cho việc nhập phụ tùng đáp ứng số lượng xuất bán cho khách hàng. Làm báo cáo kho hàng trong tháng để cung cấp thông tin cho trưởng bộ phận và đối chiếu với kế toán. +Nhân viên bánhàng có nhiệm vụ tiếp khách hàng, phân tích thị trường, tìm thị trường, khách hàng cho công ty, đảm bảo nguồn hàng cung cấp thường xuyên và ổn định. + Nhận đơn đặt hàng, làm báo giá hàng xuất bán, hợp đồng kinh tế + Làm thủ tục xuất hàng ra khỏi kho và giao hàng cho khách hàng đảm bảo yêu cầu. + Kết hợp phòng kế toán theo dõi công nợ khách hàngvà đòi nợ với những khoản chưa đòi được và có biện pháp giải quyết các khoản nợ quá hạn. Xử lí các trường hợp hóa đơn xuất bán không đạt yêu cầu. + Nhân viên bánhàng có trách nhiệm lên kế hoạch trước khi công tác, thông báo trưởng bộ phận và làm báo cáo kết quả kinh doanh tuần, tháng, quý theo quy định củachinhánhcông ty. + Trường phòng kinh doanh theo dõi toàn bộ hoạtđộngcủa phòng về nhập xuất phụ tùng và tổng hợp báo cáo lên Giám đốc về hoạtđộng kinh doanh của phòng. Cần giám sát lịch công tác của nhân viên và theo dõi chi phí của nhân viên đó trong từng chuyến công tác sao cho hợp lí chi phí. Đưa ra phương hướng cụ thể trong chiến lược kinh doanh nhằm góp phần mang lại hiệu quả cao. + Phòng kinh doanh cần phối hợp chặt chẽ với các phòng ban trong công ty. Cần thông báo về lịch công tác cụ thể thị trường nào nhằm bố trí xe công tác và theo dõi trong thời gian vắng mặt tại văn phòng chinhánhcông ty. . đặc điểm và tổ chức quản lý hoạt động bán hàng của chi nhánh CÔng Ty TNHH THIếT Bị Nặng tấT HồNG 1. c im hot ng bỏn hng ti Chi nhỏnh Cụng ty TNHH. Quảng Ninh bán. 2. Tổ chức quản lý hoạt động bán hàng của Chi nhánh Công ty TNHH Thiết bị nặng Tất Hồng Do đặc thù hoạt động của Chi nhánh phù hợp với ngành