ĐẶCĐIỂMVÀTỔCHỨCQUẢNLÝHOẠTĐỘNGBÁNHÀNGCỦACÔNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIDỊCHVỤHÀTÂY 1.1. Đặcđiểmhoạtđộng bán hàngcủaCôngty Cổ phầnThươngmạidịchvụHàTây 1.1.1 Danh mục hàng báncủaCôngty Cổ phầnThươngmạidịchvụHàTâyCôngtycổphầnthươngmạidịchvụHàTây là doanh nghiệp được thành lập theo hình thức chuyển từ doanh nghiệp nhà nước thành côngtycổphần 100% vốn góp. Tên giao dịch: CôngtycổphầnthươngmạidịchvụHàTây MST: 0400101764003 Điện thoại: 04- 33827413 Fax: 04- 33522162 Trụ sở chính: số 157 Trần Phú – QuậnHàĐông – TP Hà Nội Côngty chủ yếu kinh doanh tập trung vào mấy nhóm mặt hàng chủ yếu sau đây: Nhóm hàng thực phẩm: Bao gồm bánh kẹo, bia rượu, thuốc lá, đồ ăn uống đóng hộp… các mặt hàng này thường phục vụ cho nhu cầu thiết yếu hàng ngày của người dân. Nhóm hàng thực phẩm củacôngty luôn đảm bảo về nguồn gốc xuất xứ cũng như về chất lượng, an toàn thực phẩm theo quy định. Nhóm hàng tiêu dùng như: Quần áo, dầy giép, đồ dùng sinh hoạt… Hình thức kinh doanh củacôngty chủ yếu là bán buôn vàbán lẻ các nhóm mặt hàng trên nhằm cung cấp phục vụ đời sống nhân dân và các cơ sở kinh doanh trong địa bànquậnHà Đông. 1.1.2 Thị trường củaCôngtyCổphầnThươngmạidịchvụHàTây Kể từ lúc bắt đầu thành lập đến nay, Côngty đã không ngừng phấn đấu lớn mạnh phát triển cùng xu hướng mở rộng của thị trường nhằm đem lại kết quả kinh doanh tốt nhất. Thị trường chủ yếu củacôngty là phục vụ nhu cầu tiêu dùng của người dân quậnHàĐông nói riêng và xuất hàng cho cửahàngbán buôn, bán lẻ của các quận huyện trên địa bàn tỉnh HàTây cũ nay là TP Hà Nội như huyện Thanh Oai, Chương Mỹ, Ba Vỳ, Phú Xuyên…. 1.1.3 Phương thức bán hàngcủaCôngty Cổ phầnThươngmạidịchvụHàTâyCôngtyCổphầnthươngmạidịchvụHàTây là doanh nghiệp cóhoạtđộng kinh doanh trong lĩnh vực thương mại. Do đó hoạtđộngbánhàng là quy trình chuyển giao quyền sở hữu về hàngbán giữa Côngtyvà khách hàng, để từ đó thu được tiền. Trong những doanh nghiệp thươngmạibánhàng là khâu cuối cùng , khâu quan trọng nhất của quá trình kinh doanh. Nhiệm vụcủa kế toán bánhàng là tính toán, phản ánh đúng đắn kịp thời doanh thu, trị giá vốn hàng bán, xác định kết quả bán hàng…Hiện nay Côngty áp dụng chủ yếu hai phương pháp chủ yếu như: • Bán buôn : Theo phương thức này hàngcủaCôngtythường được bán theo lô hoặc với số lượng lớn, giá bán biến động tùy thuộc vào khối lượng bán ra và phương thức thanh toán. Côngtythườngbán buôn các mặt hàng thực phẩm với số lượng lớn cho các cửahàng kinh doanh trong vùng nhằm phục vụ nhu cầu của người dân. Ví dụ như bán buôn thuốc lá, rựơu bia, đồ ăn uống đóng hộp… Trong phương pháp này có hai hình thức: -Bán buôn qua kho trực tiếp: Khách hàng cử người mang giấy ủy nhiệm đến kho củaCôngty trực tiếp nhận hàng về. Sau khi giao nhận hàng đại diện bên mua kí nhận đủ hàngvà chứng từ bán hàngcủaCôngty đồng thời trả tiền ngay hoặc ký nhận nợ. -Bán buôn qua kho theo hình thức gửi bán: Côngty căn cứ vào hợp đồng kinh tế đã ký kết hoặc theo đơn đặt hàngcủa người mua xuất kho gửi hàng cho người mua bằng phương tiện vận tải của mình hoặc thuê ngoài. Hàng gửi bán vẫn thuộc quyền sở hữu củacôngty cho đến khi bên kia nhận được hàng, chứng từ đã chấp nhận thanh toán thì quyền sở hữu mới được chuyển cho bên mua. • Bán lẻ : Phương thức này là côngtybánhàng trực tiếp cho người tiêu dùng. Hình thức này thường được bán qua các cửahàng trực thuộc củacông ty. Các cửahàng này thườngbán các mặt hàng tiêu dùng sinh hoạtthường ngày như sà bông, dầu gội… Côngty áp dụng mấy hình thức bán lẻ như sau: - Bán lẻ thu tiền trực tiếp: Nhân viên bánhàng tại các cửahàng trực tiếp thu tiền của khách hàngvà giao hàng cho khách. Cuối ngày hoặc ca bán thì hàng hóa được kiểm kê dể lập báo cáo bán hàng, nhân viên bánhàng nộp tiền cho thủ quỹ. - Bánhàng đại lý: là phương thức mà Côngty (chủ hàng) xuất hàng cho bên nhận đại lý, ký gửi để bán. Bên nhận đại lý sẽ được hưởng thù lao dưới hình thức hoa hồng hoặc chênh lệch giá. Việc bán lẻ củacôngty chủ yếu được thực hiện qua 3 cửa hàng: - Cửahàng kinh doanh tổng hợp Quang Trung. - Cửahàng kinh doanh tổng hợp chợ Hà Đông. - Cửahàng sửa chữa xe đạp, xe máy chợ HàĐông Ngoài ra côngty còn 1 số hệ thống của hàng, đại lýbán lẻ khác rất tốt. Doanh số của các cửahàng này chiếm một phần không nhỏ trong doanh số bánhàng toàn công ty. Đặc biệt với hình thức thanh toán tiền ngay đã góp phần giúp cho côngty tránh bị ứ đọng vốn trong khâu thanh toán. Phương thức thanh toán: Trong quá trình tiêu thụ hàng hóa, Côngty đã áp dụng nhiều phương pháp thanh toán nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong quá trình thanh toán. Việc áp dụng nhiều hình thức thanh toán tuy làm cho công tác kế toán cóphần phức tạp hơn trong quá trình theo dõi nhưng bù đắp lại đây là một trong những biện pháp nhằm thu hút thêm khách hang đối với Công ty. + Thanh toán trực tiếp bằng tiền hoặc séc đối với những khách hàng mua ít, không thường xuyên hoặc những khách hangcó nhu cầu thanh toán ngay. + Người mua ứng trước, phương thức này áp dụng cho khách hàngcó nhu cầu đặt hàng theo yêu cầu, mua một lúc với số lượng lớn mà côngty chưa áp dụng được ngay. + Thanh toán chậm, phương thức này được áp dụng cho khách hàngcóquan hệ thường xuyên, có uy tín với công ty. Tuy bị chiếm dụng vốn nhưng bù lại khách hàng phải chịu phần lãi xuất do việc trả chậm. + Ngoài ra, khách hàng còn có thể thanh toán bằng cách chuyển tiền cho Côngty qua ngân hàng mà Côngty mở tài khoản tại đó. 1.2 Tổchứcquảnlýhoạtđộng bán hàngcủaCôngty Cổ phầnThươngmạidịchvụHàTâyBánhàng là một khâu quan trọng trong quá trình lưu chuyển hàng hóa do đó để làm tốt nhiệm vụ này thì công tác quảnlý nghiệp vụbánhàng phải được thực hiện một cách chặt chẽ nghiêm ngặt. Muốn làm tốt công việc này yêu cầu côngty phải khảo sát và tiến hành phân cấp chức năng nhiệm vụ rõ ràng cho từng bộ phậnchức năng đảm nhiệm những công việc cụ thể như: + Giám đốc: là người đại diện theo pháp luật và đại diện pháp nhân củaCôngty trong mọi giao dịch, điều hành trực tiếp các đơn vị, các phòng chức năng củaCông ty, đồng thời chịu trách nhiệm kiểm tra và ký kết trực tiếp với khách hàngcó hợp đồng buôn bán với công ty. + Hai Phó giám đốc: Hỗ trợ Giám đốc điều hành hoạtđộng kinh doanh củaCông ty. Trong đó: 01 Phó giám đốc phụ trách khâu tiêu thụ hàngcó nhiệm vụ giám sát việc tiêu thụ hàng hóa, củng cố các đối tác hiện tại và không ngừng tìm kiếm các bạnhàng mới, mở rộng thị trường tiêu thụ; 01 Phó giám đốc phụ trách việc cung ứng hàng hóa có nhiệm vụ giám sát, kiểm soát chất lượng hàng hóa cũng như duy trì mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp hàng hóa, chủ động tìm kiếm các nguồn hàngcó chất lượng cao đề xuất với Giám đốc. - Hệ thống các phòng ban bao gồm: + Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ thực hiện công tác hạch toán kế toán của toàn Công ty, quảnlý chặt chẽ tài chính, tổchức ghi chép các nghiệp vụ kinh tế- tài chính phát sinh, tổng hợp số liệu của các cửa hàng, tính toán, theo dõi và lên báo cáo, tạo điều kiện cung cấp thông tin kinh tế chính xác, kịp thời phục vụ cho công tác lãnh đạo vàquảnlý doanh nghiệp. + Phòng kế hoạch kinh doanh: Với nhiệm vụ tiến hành các hoạtđộng nghiên cứu, đánh giá nhu cầu mong muốn chưa được thỏa mãn của người tiêu dùng để xác định chiến lược marketing hỗn hợp cho thị trường củaCông ty, tổchức hợp lý việc quảnlý nguồn hàng, thực hiện ký kết hợp đồng với các bạn hàng. Tăng cường các mối quan hệ, tìm kiếm thị trường, đối tác + Phòng tổchức hành chính: Với nhiệm vụquảnlý bộ máy hành chính, phân bổ mạng lưới kinh doanh, hợp lý hóa việc sử dụng lao động. - Các đơn vị trực thuộc: CôngtycổphầnthươngmạivàdịchvụHàTâycó hệ thống cửahàng trực thuộc được phân bổ đều trong QuậnHàĐôngvà một số huyện lân cận. Tại các cửahàng đều có cán bộ lãnh đạo, quảnlýhoạtđộng kinh doanh củacửahàngvà đội ngũ nhân viên đảm nhiệm công việc cụ thể. Các cửahàng chịu trách nhiệm về hoạtđộng kinh doanh nhằm đẩy mạnh khả năng tiêu thụ, định kỳ phải báo cáo về tình hình kinh doanh của mình lên Ban lãnh đạo công ty. . ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ HÀ TÂY 1.1. Đặc điểm hoạt động bán hàng của Công ty Cổ phần Thương. phần Thương mại dịch vụ Hà Tây 1.1.1 Danh mục hàng bán của Công ty Cổ phần Thương mại dịch vụ Hà Tây Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Hà Tây là doanh