Ý tưởng kỳ quặc Mục đích: Giúp các thành viên biết cách đặt mục tiêu và thực hiện mục tiêu đó trong công việc Người tham gia: 5 – 30 người... Cách chơi: Mỗi người viết ra giấy 1 công vi
Trang 110 trò chơi phát triển
kỹ năng teamwork
10 trò chơi phát triển kỹ năng này sẽ giúp ích cho các bạn tự tổ chức và xây dựng đội ngũ của mình vững mạnh và hiệu quả hơn Mỗi trò chơi sẽ cho chúng ta sự trải nghiệm khác nhau, những bài học khác nhau về các vấn đề trong teamwork Luật chơi
và cách chơi mới lạ sáng tạo sẽ giúp chúng ta vui tươi hơn, dễ tiếp thu bài học hơn AC PRO trân trọng giới thiệu
1 Ý tưởng kỳ quặc
Mục đích: Giúp các thành viên biết cách đặt mục tiêu và thực hiện mục tiêu đó trong công việc
Người tham gia: 5 – 30 người
Trang 2Cách chơi: Mỗi người viết ra giấy 1 công việc kỳ quặc nhất có thể thực hiện trong 1 phút ở trong phạm vi phòng học
Các thành viên cùng thực hiện công việc của mình
Bài học: Lãnh đạo làm gương
Cách đặt mục tiêu trong công việc
2 Xé giấy
Mục đích: Rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi
Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: 1 tờ A4/người
Cách chơi: Người điều khiển sẽ hô khẩu lệnh cách xe giấy
Cả đội được phép hỏi các câu hỏi
Đội chiến thắng là đội có các thành viên xé thành hình giống nhau nhất (vị trí tương đối của các vết xé)
Bài học: Kỹ năng đặt câu hỏi phù hợp, thông minh
3 Viết thiệp
Mục đích: Cỗ vũ, khuyến khích các thành viên
Trang 3Thời gian: 20-30 phút
Dụng cụ: 1 thiệp/người + bút
Cách chơi: Chuyền tay nhau ghi nhận xét về người có tên trên tấm thiệp
đó
Khi tấm thiếp của mình trở về, thì chúng ta hoàn thành
Bài học: Sự quan tâm, chia sẻ và hiểu biết về các thành viên khác
Sự chia sẻ và trao đổi thẳng thắn sẽ giúp cho công việc hiệu quả
và gắn kết được mọi người
4 Tìm sự thay đổi
Mục đích: Khuyến khích, tạo động lực thay đổi
Thời gian: 15 phút
Cách chơi: 2 thành viên trong 1 cặp đứng xoay lưng vào nhau và thay đổi 1 đặc điểm trên người 2 người xoay lại và quan sát tìm đặc điểm người kia đã thay đổi
Bài học: Thường chúng ta thay đổi do tác động từ bên ngoài Nhưng hãy hướng đến những thay đổi thực sự, thay đổi từ bản chất Chúng ta rất ngại thay đổi
Trang 4Mục đích: Giúp người chơi hiểu được phần nào vai trò của người lãnh đạo
Tạo không khí vui vẻ, thân thiện và hài hước
Thời gian: 5-15 phút
Người tham gia: 15-30 người
Cách chơi: Giảng viên sẽ chỉ định 1 người bất kỳ làm lãnh đạo
Lãnh đạo sẽ làm bất cứ động tác gì, và tất cả phải làm giống hệt
1 người sẽ tìm xem ai là lãnh đạo và được phép đoán 3 lần, lần thứ 3 vẫn chưa được thì bị phạt
Nếu tìm được thì vị lãnh đạo đó phải lên thay vị trí tìm kiếm Bài học: Lãnh đạo là người làm gương và đi đầu
Nhân viên phải quan sát và bắt nhịp kịp thời với thay đổi của lãnh đạo
6 Thế giới động vật
Mục đích: Rèn luyện khả năng đặt câu hỏi và hồi đáp
Trang 5Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: Mẫu giấy + bút
Cách chơi: Mỗi người hoàn thành bài tập khi đoán được tên con vật ghi
ở tờ giấy sau lưng mình mà không được gỡ và nhìn tờ giấy khi chưa báo cáo kết quả
Mỗi người sẽ đặt ra những câu hỏi nhằm tìm ra tên con vật sau lưng mình với bất cứ ai
Các câu hỏi đưa ra chỉ là câu hỏi dạng đúng-sai Người trả lời chỉ được trả lời “đúng” hoặc “sai”
Bài học: Đặt câu hỏi phải cụ thể
Phải biết chọn đối tượng để hỏi
Trách nhiệm khi hồi đáp
7 Nhà máy sản xuất bóng bay
Mục đích: tạo tinh thần sẵn sang hợp tác, rút ngắn khoảng cách thành viên
Người tham gia: 7-10 người/đội
Dụng cụ: Bóng bay loại nhỏ + phấn
Trang 6Mỗi lần chỉ có 1 đôi nam nữ chuyển bóng lên mà không được dùng tay và cả 2 người đều phải tiếp xúc với bong
Đội nào có nhiều bóng hợp lệ nhất sẽ thắng
Bài học: Phân công nhiệm vụ hợp lý
Hết mình vì tập thể
8 Nặn tượng
Mục đích: Xây dựng ý thức hợp tác với nhau
Thời gian: 30 phút
Cách chơi: Chơi theo cặp
Một người nặn tượng và 1 người làm tượng
Người làm tượng phải tuân theo hoàn toàn hình dáng mà người nặn tượng nặn ra
Bài học: Con người luôn có mong muốn điều khiển người khác nhưng lại không muốn người khác điều khiển mình
Nếu hợp tác, cả 2 cùng có lợi
Trang 79 Line up
Mục đích: Giúp thành viên cảm nhận và lựa chọn phong cách lãnh đạo Thời gian: 10 phút
Số lương: 10-12 người/đội
Dụng cụ: khăn bịt mắt
Cách chơi: Tất cả các thành viên đều bị bịt mắt Chỉ 1 người duy nhất được nói
Cả đội sắp xếp các thành viên theo thứ tự ngày tháng năm sinh tăng dần
Bài học: Lãnh đạo cần quan tâm đến cảm xúc và suy nghĩ của nhân viên Nhân viên cần chủ động giao tiếp và tin tưởng vào lãnh đạo
10 Ăn kẹo
Mục đích: Giúp các thành viên ý thức được tầm quan trọng của mục tiêu
cá nhân và mục tiêu tập thể
Thời gian: 20 phút
Dụng cụ: số lượng kẹo bằng số người
Cách chơi: Tay cầm kẹo luôn thẳng
Trang 8Đội nào ăn hết kẹo trước là đội chiến thắng
Bài học: Mục tiêu tập thể chỉ có thể hoàn thành tốt khi mỗi cá nhân hoàn thành tốt nhất mục tiêu của chính mình
Một tập thể mạnh khi các cá nhân đặt mục tiêu tập thể lên trên mục tiêu của cá nhân mình
Quan tâm và hỗ trợ đồng đội để cùng nhau hoàn thành mục tiêu tập thể