Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
188 KB
Nội dung
Lời nói đầu Trong quá trình quản lý và tổ chức kinh doanh của mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức, mọi đơn vị kinh tế xã hội nói chung kế toán là công cụ quản lý và có vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ trong công tác quản lý vĩ mô mà cả ở tầm vi mô . Quản lý và hạch toán tiền lơng nói riêng là một trong những mắt khâu hết sức cần thiết, tiền lơng không chỉ là giá trị bằng tiền ( hay giá cả ) sức lao động của lao động mà doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động khi sử dụng sức lao động của họ vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, mà còn là một bộ phận trong chi phí sản xuất kinh doanh có liên quan trực tiếp đến lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh chung của mỗi doanh nghiệp. Hơn nữa tiền lơng còn phản ánh các quan hệ xã hội trong hoạt động sản xuất ( nh quan hệ quản lý, quan hệ phân phối, quan hệ lợi ích,địa vị, chuyên môn ) - Tiền lơng là giá cả của sức lao động. - Tiền lơng thể hiện sự đánh giá đúng mức năng lực và công lao của ng- ời lao động đối với sự phát triển của doanh nghiệp. -Tiền lơng là bằng chứng rõ ràng thể hiện giá trị, địa vị, uy tín của ngời lao động đối với gia đình, doanh nghiệp và xã hội. - Tiền lơng là thu nhập chủ yếu của ngời lao động đối với gia đình, duy trì mức sống, giúp họ hoà đồng với trình độ văn minh của xã hội mà họ đang sống. -Tiền lơng là một kích thích vật chất quan trọng khuyến khích ngời lao động hăng hái làm việc tăng năng suất lao động. -Tiền lơng là một yếu tố của xã hội nên cần sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả. -Tiền lơng là yếu tố quyết định để doanh nghiệp có thể thu hút và sử dụng lao động lành nghề có trình độ chuyên môn cao. Do vậy mà việc quản lý và hạch toán tiền lơng một cách khoa học, đúng nguyên tắc, chế độ sẽ kích thích ngời lao động tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao năng suất, chất lợng hiệu quả của doanh nghiệp và ngợc lại nếu khâu này bị ách tắc, lỏng lẻo thì sẽ dẫn đến những phản ứng tiêu cực và có hiệu quả xấu đối với sản xuất kinh doanh. Trong thời gian thực tập tại công ty Xây Dựng Công Nghiệp đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của giáo viên bộ môn kế toán và các bác, các cô, các chú trong công ty, đặc biệt là phòng tài vụ và bản thân tự nhận thức đợc tầm quan trọng của kế toán tiền lơng và bảo hiểmmà tôi đã mạnh dạn chon chuyên đề : '' quản lý, hạch toán tiền lơng và bảo hiểm ở công ty Xây Dựng Công Nghiệp - Hà Nội'' làm đề tài nghiên cứu, với hi vọng là qua khảo sát và phân tích thực tế của công ty, tôi có thể đa ra một vài gợi ý về một khiá cạch nào đó của công 1 tác thanh toán lơng và bảo hiểm nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán này tại công ty nói riêng và các doanh nghiệp nói chung. Do thời gian thực tập tại công ty không nhiều thêm vào đó trình độ t duy của bản thân còn hạn hẹp nên chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sót và nhầm lẫn. Chính vì vậy tôi rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp và bổ sung của các thâỳ cô giáo và những ngời quan tâm đến vấn đề này. Tôi xin chân thành cám ơn ! - Kết cấu của chuyên đề tốt nghiệp, ngoài phần lời nói đầu, kết luận và mục lục gồm có ba chơng. + Chơng i : Một số vấn đề chung về kế toán tiền lơng và bảo hiểm. + Chơng ii :Thực trạng hạch toán tiền lơng và bảo hiểm tại công ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội. + Chơng iii : Đánh giá những u điểm và những mặt tồn tại trong công tác kế toán tại Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp - Hà Nội và một vài ý kiến đóng góp . 2 Chơng i Lý luận chung về quản lý - hạch toán Tiền lơng và bảo hiểm trong các doanh nghiệp I Nội dung, ý nghĩa của hạch toán lao động, tiền l - ơng và các hình thức trả l ơng A- Nội dung, ý nghĩa của hạch toán lao động và tiền l ơng : Lao động là hoạt động chân tay và trí óc của con ngời nhằm tác động, biến đổi các vật t nhiên thành những vật phẩm đáp ứng cho nhu cầu sinh hoạt của con ngời trong mọi chế độ xã hội, việc sáng tạo ra của cải vật chất đều không tách rời lao động. Lao động là điều kiện đầu tiên cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của xã hội loài ngời là yếu tố cơ bản tác dụng quyết định trong quá trình sản xuất. Để cho quá trình tái sản xuất lao động nói chung và qúa trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng, đợc diễn ra thờng xuyên liên tục thì một vấn đề thiết yếu là phải tái sản xuất sức lao động. Ngời lao động phải có vật phẩm tiêu dùng để tái sản xuất sức lao động vì vậy khi họ tham gia lao động sản xuất ở các doanh nghiệp thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải trả thù lao lao động cho họ. Trong nền kinh tế hàng hoá, thù lao lao động đợc biểu hiện bằng thớc đo giá trị gọi là tiền lơng . Nh vậy, tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của hao phí lao động sống cần thiết mà doanh nghiệp trả cho ngời lao động theo thời gian khối lợng công việc mà ngời lao động đã cống hiến cho doanh nghiệp. Tiền lơng là thu nhập chủ yếu của ngời lao động, các doanh nghiệp sử dụng tiền lơng làm đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần tích cực lao động, là nhân tố thúc đẩy để tăng năng suất lao động.Đối với các doanh nghiệp tiền lơng phải trả cho ngời lao động là một bộ phận chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm, dịch vụ do doanh nghiệp sáng tạo ra. Do vậy các doanh nghiệp phải sử dụng sức lao động có hiệu quả để tiết kiệm chi phí tiền lơng trong giá thành sản phẩm. Quản lý lao động và tiền lơng là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý kinh doanh của doanh nghiệp, nó là nhân tố giúp cho doanh nghiệp hoàn thành và hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất của mình. Tổ chức tốt hạch toán lao động và tiền lơng giúp cho công tác quản lý lao động của doanh nghiệp vào nề nếp thúc đẩy ngời lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động, tăng năng suất và hiệu quả công 3 tác. Đồng thời cũng tạo ra các cơ sở cho việc tính lơng theo đúng nguyên tắc phân phối theo lao động. Tổ chức tốt công tác hạch toán lao động và tiền lơng giúp cho doanh nghiệp quản lý tốt quỹ tiền lơng, đảm bảo việc trả long và trợ cấp BHXH đúng nguyên tắc, đúng chế độ, kích thích ngời lao động hoàn thành việc đợc giao, đồng thời cũng tạo ra cơ sở cho việc phân bổ chi phí nhân công vào giá thành sản phẩm đợc chính xác. 1- Các chức năng chủ yếu của tiền l ơng : Tiền lơng là thớc đo giá trị, là cơ sở điều chỉnh giá cả cho phù hợp khi giá cả biến động. Tiền lơng có chức năng tái sản suất lao động nhằm duy trì năng lực làm việc lâu dài và có hiệu quả, trên cơ sở tiền lơng đảm bảo bù đắp đợc sức lao động đã hao phí cho ngời lao động. Tiền lơng có chức năng kích thích, đảm bảo cho ngời lao động làm việc có hiệu quả có năng suất cao thì tiền lơng sẽ phải năng cao nên hoặc ng- ợc lại. Tiền lơng có chức năng tích luỹ, đảm bảo cho ngời lao động và gia đình họ, không chỉ duy trì cuộc sống hàng ngày trong thời gian làm việc mà còn có thể để lại dự phòng cho cuộc sống lâu dài khi họ hết khả năng lao động hoặc gặp bất trắc rủi ro . Toàn bộ số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động là tiền lơng danh nghĩa . Số lợng hàng hoá mà ngời lao động có thể mua bằng tiền lơng danh nghĩa là tiền lơng thực tế. Tiền lơng thực tế = 2 Nội dung của quỹ l ơng : Đối với các doanh nghiệp hay đối với ngời sử dụng lao động thì tiền lơng là bộ phận quan trọng cấu thành chi phí sản xuất, chi phí bán hàng và chi phí quản lý vì vậy trong các doanh nghiệp phải hình thành quỹ lơng . Quỹ lơng là toàn bộ số tiền lơng phải trả cho tất cả lao động mà doanh nghiệp quản lý và sử dụng bao gồm các khoản : Tiền lơng tính theo thời gian, tiền lơng tính theo sản phẩm, tiền lơng khoán . Tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gian ngừng sản xuất do phải điều động công tác, làm nghĩa vụ theo quy định, thời gian nghỉ phép, thời gian đi học . Các loại phụ cấp làm thêm giờ . Các khoản tiền thởng có tính chất thờng xuyên. v.v 4 Ngoài ra trong quỹ lơng kế hoạch còn đợc tính cả các khoản tiền chi trợ cấp BHXH cho công nhân viên trong thời gian ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, Về phơng diện hạch toán, tiền lơng công nhân viên trong sản xuất đợc chia thành hai loại : tiền lơng chính và tiền lơng phụ. Tiền lơng chính là tiền lơng trả cho công nhân viên trong thời gian công nhân viên thực hiện nhiệm vụ chính của họ, bao gồm tiền lơng trả theo cấp bậc và các khoản phụ cấp kèm theo ( phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp khu vực, ) Tiền lơng phụ là tiền lơng trả cho công nhân viên trong thời gian công nhân viên thực hiện nhiệm vụ khác ngoài nhiệm vụ chính của họ và thời gian công nhân viên nghỉ đợc hởng lơng theo quy định của chế độ ( nghỉ phép, nghỉ về ngừng sản xuất, ). Việc phân chia tiền lơng thành lơng chính, lơng phụ có ý nghĩa quan trọng đối với công tác kế toán và phân tích tiền lơng trong giá thành sản phẩm. Tiền lơng chính của sản xuất gắn liền với quá trình sản xuất sản phẩm. Quản lý quỹ tiền lơng của doanh nghiệp phải quan hệ với việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm sử dụng hợp lý quỹ tiền thởng, thúc đẩy tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm . 3 Nguồn hình thành quỹ tiền l ơng và sử dụng quỹ tiền l ơng 3.1- Nguồn hình thành quỹ tiền l ơng. Căn cứ vào kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp xác định nguồn quỹ tiền lơng tơng ứng để trả lơng cho ngời lao động - nguồn bao gồm : Quỹ tiền lơng theo đơn giá tiền lơng đợc giao. Quỹ tiền lơng bổ sung theo chế độ quy định của nhà nớc Quỹ tiền lơng từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ khác ngoài đơn giá tiền lơng đợc giao. Quỹ tiền lơng dự phòng từ năm trứoc chuyển sang . Nguồn quỹ tiền lơng nêu trên đợc gọi là tổng quỹ tiền lơng. 3.2- Sử dụng tổng quỹ tiền l ơng. Để đảm bảo quỹ tiền lơng không vợt chỉ tiêu so với quỹ tiền lơng đợc h- ởng, dồn chi quỹ tiền lơng vào các tháng cuối năm hoặc để dự phòng quỹ tiền lơng qúa lớn cho năm sau, có thể quy định phân chia tổng quỹ tiền lơng cho các quỹ sau: - Quỹ tiền lơng trả trực tiếp cho ngời lao động theo lơng khoán, lơng sản phẩm, lơng thời gian (ít nhất bằng 76% tổng quỹ tiền lơng ). - Quỹ khen thởng từ quỹ lơng đối với ngời lao động có năng suất, chất lợng cao, có thành tích trong công tác ( tối đa không quá 10% tổng quỹ tiền lơng ). 5 - Quỹ khuyến khích ngời lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi ( tối đa không vợt quá 2% tổng quỹ tiền lơng ). - Quỹ dự phòng cho năm sau ( tối đa không quá 12% tổng quỹ tiền l- ơng ). 4- Các hình thức trả l ơng . Việc thực hiện hình thức trả lơng thích hợp trong các doanh nghiệp nằm quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, kết hợp chặt chẽ giữa lợi ích chung của xã hội với lợi ích của doanh nghiệp và ngời lao động, lựa chọn hình thức trả lơng đúng đắn còn có tác dụng đòn bẩy kinh tế khuyến khích ngời lao động chấp hành tốt kỷ luật lao động đảm bảo ngày công, giờ, và năng suất lao động. Các doanh nghiệp thờng áp dụng hai chế độ trả lơng cơ bản, là chế độ trả lơng theo thời gian làm việc và chế độ trả lơng theo khối lợng sản phẩm ( đủ tiêu chuẩn ) do công nhân viên làm ra, ngoài ra còn có dạng biến tớng của tiền lơng sản phẩm là tiền lơng khoán theo khối lợng công việc ( khoán từng phần công việc hay khoán gọn, khoán sản phẩm cuối cùng ) 4.1- Trả l ơng theo thời gian . Đây là hình thức trả lơng theo thời gian lao động, theo cấp bậc kỹ thuật và thang lơng để tính lơng cho từng ngời lao động. Hình thức này chỉ áp dụng chủ yếu cho ngời lao động gián tiếp, hoặc đối với lao động trực tiếp nhng không định mức đợc sản phẩm a Trả l ơng theo thời gian lao động giản đơn. Tiền lơng thời gian tính theo đơn giá tiền lơng cố định còn đợc gọi là thời gian giản đơn. Hình thức trả lơng bao gồm : * Lơng tháng = Lơng tháng đợc quy định sẵn đối với từng bậc lơng trong các thang lơng. Lơng tháng thờng đợc áp dụng để trả lơng cho công viên làm công tác quản lý hành chính, và các nhân viên thuộc các ngành hoạt động không có tính chất sản xuất. Lơng ngày = Lơng ngày là tiền lơng trả cho ngời lao động theo mức lơng ngày và số ngày làm việc thực tế trong tháng. Lơng ngày thờng để trả lơng cho lao động trực tiếp hởng lơng thời gian, tính lơng cho ngời lao động trong những ngày hội họp, học tập, hoặc các nghĩa vụ khác và làm căn cứ để tính trợ cấp BHXH. Lơng giờ = 6 Lơng giờ thờng đợc áp dụng để trả lơng cho lao động trực tiếp trong thời gian làm việc không hởng theo sản phẩm Lơng công nhật. Ưu, khuyết điểm của hình thức trả lơng theo thời gian. - Dễ tính, dễ trả lơng cho ngời lao động . Nhng cách tính mang tính kết quả cao, thờng không khuyến khích ngời lao động, không quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động. 4.2 - Trả l ơng theo sản phẩm. Là hình thức tiền lơng tính theo khối lợng ( số lợng ) sản phẩm, công việc đã hoàn thành đảm bảo yêu cầu, chất lợng quy định và đơn giá tiền lơng tính cho một đơn vị sản phẩm . Tuỳ theo yêu cầu kích thớc ngời lao động để nâng cao chất lợng, năng suất, sản lợng hay đẩy nhanh tiến độ sản xuất, mà doanh nghiệp có thể áp dụng các hình thức đơn giá tiền lơng sản phẩm khác nhau. Và do đó trả lơng theo sản phẩm có thể thực hiện theo nhiều dạng. a Trả l ơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. Hình thức này áp dụng đối với ngời lao động trực tiếp sản xuất, trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính chất tơng đối độc lập, có thể định mức, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể riêng biệt và áp dụng định mức lao động để có tiêu chuẩn sản phẩm và định giá tiền lơng cho phù hợp. b Trả l ơng theo sản phẩm nhóm lao động . Hình thức này áp dụng đối với công việc yêu cầu một nhóm ngời phối hợp thực hiện nh lắp ráp thiết bị sản xuất ở các bộ phận làm việc. Trả lơng theo sản phẩm nhóm có tác dụng khuyến khích lao động trong nhóm nâng cao chất lợng và trách nhiệm đối với tập thể, quan tâm đến kết quả cuối cùng của nhóm . c Trả l ơng theo sản phẩm gián tiếp. Tiền lơng = Cách trả lơng này khuyến khích công nhân phụ phục vụ tốt hơn cho công nhân chính, tạo điều kiện cho công nhân chính nâng cao năng suất lao động . Nhng tiền lơng phụ thuộc nhiều vào kết quả của công nhân chính, do đó việc trả lơng cha thật chính xác, cha thật đảm bảo đúng hao phí lao động mà công nhân phụ bỏ ra. d Trả l ơng theo sản phẩm luỹ tiến. 7 Tiền lơng sản phẩm tính theo đơn giá tiền lơng sản phẩm tăng dần ( luỹ tiến ) áp dụng theo mức độ hoàn thành vợt mức khối lợng sản phẩm đợc gọi là tiền lơng sản phẩm luỹ tiến . Tiền lơng này gồm hai phần : * Phần 1 : tiền lơng hình thành định mức đợc giao. * Phần 2 :căn cứ vào số lợng vợt định mức thì số vợt định mức càng nhiều thì tiền lơng càng lớn. Trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến có tác dụng kích thích mạnh mẽ việc tăng nhanh năng suất lao động nên đợc áp dụng ở những khâu quan trọng cần thiết để đẩy nhanh tốc độ sản xuất đảm bảo cho sản xuất cân đối, đồng bộ áp dụng trong trờng hợp doanh nghiệp phải thực hiện gấp một đơn đặt hàng nào đó. Sử dụng hình thức trả lơng này sẽ làm tăng khoản mục chi phí nhân công trong giá thành sản phẩm của doanh nghiệp, vì vậy trờng hợp không cần thiết thì không nên sử dụng hình thức trả lơng này. Tóm lại hình thức trả lơng theo sản phẩm nói chung có nhiều u điểm quán triệt đợc nguyên tắc phân phối theo lao động. Tuy nhiên, muốn cho hình thức này phát huy đợc tác dụng, doanh nghiệp phải có định mức lao động cụ thể cho từng công việc, từng cấp, bậc thợ, vừa có căn cứ kỹ thuật vừa phù hợp với điều kiện lao động cụ thể của doanh nghiệp. Có nh vậy, tiền lơng trả theo sản phẩm mới đảm bảo đợc tính chính xác, công bằng, hợp lý. 4.3- Hình thức trả l ơng khoán. Hình thức trả lơng khoán áp dụng trong xây dựng cơ bản, nông nghiệp và sửa chữa cơ khí. Cách trả lơng này kích thích công nhân không chỉ nỗ lực bản thân tích cực lao động mà còn quan tâm nhắc nhở công nhân khác cùng làm tốt, khuyến khích ngời lao động hoàn thành nhanh chóng khối lợng công việc và đảm bảo chất lợng công việc thông qua hợp đồng làm khoán. Với hình thức này áp dụng trực tiếp cho ngời lao động làm khoán, trả lơng theo sản phẩm nhóm dựa trên cơ sở thời gian lao động và sự khuyến khích của từng ngời trong nhóm, để áp dụng phơng pháp chia lơng cho từng ngời lao động . Ph ơng pháp 1 : Chia long theo cấp bậc làm việc. Phơng pháp này áp dụng trong trờng hợp cấp bậc công việc phù hợp với cấp bậc kỹ thuật của ngời lao động. Bảng tính lơng ST T Tên ng- ời lao động Cấp bậc kỹ thuật Thời gian làm việc Mức l- ơng 1 ngày Hệ số quy đổi Số ngày quy đổi Tiền l- ơng 8 1 2 3 4 5 6 7 1 2 Tổng cộng Cấp bậc kỹ thuật càng cao thì hệ số quy đổi càng lớn - Ph ơng pháp 2. Chia lơng theo cấp bậc và thời gian làm việc kết hợp với bình công điểm, áp dụng trong trờng hợp cấp bậc kỹ thuật của ngời lao động không phù hợp với cấp bậc công việc đợc giao, do đó dẫn đến chênh lệch năng suất lao động giữa các thành viên trong tập thể nên phải kết hợp với bình công điểm. - Tiền lơng phân theo cấp này gồm 2 phần : Phần 1 : Tiền lơng đợc hởng theo cấp bậc công việc đợc giao. Phần 2 : Phần chênh lệch giữa tổng số tiền lơng với tiền lơng hởng theo cấp bậc công việc đợc giao. - Số tiền lơng phải trả cho ngời lao động = Phần 1 + Phần 2 - P h ơng pháp 3. Chia lơng theo công điểm áp dụng trong trờng hợp ngời lao động làm việc không ổn định, kỹ thuật đơn giản . Cấp bậc công nhân không phản ánh rõ kết quả lao động, mà sự chênh lệch về năng suất chủ yếu là do sức khoẻ và thái độ lao động . Do đó phải bình công điểm cho từng ngời. Hàng ngày và cuối tháng tính tổng số bình quân công điểm cho từng ngời và cả nhoms tiến hành chia lơng theo điểm. 4.4- L ơng nghỉ phép và các khoản phụ cấp làm thêm. Theo chế độ hiện hành, khi ngời lao động nghỉ phép thì đợc trả 100% tiền lơng theo cấp bậc . Tiền lơng nghỉ phép là tiền lơng phụ của ngời lao động . 1 năm 1 ngời đợc nghỉ là 12 ngày nếu làm việc 5 năm liền thì tính thêm 1 ngày vào thời gian nghỉ phép, từ 30 năm trở lên thì đợc nghỉ thêm 6 ngày . Tiền lơng nghỉ phép đợc đa vào chi phí từng tháng, nếu doanh nghiệp không thể bố trí cho ngời lao động nghỉ phép ổn định đều đặn giữa các tháng trong năm, doanh nghiệp cần phải trích trớc tiền lơng nghỉ phép để đảm bảo chi phí ổn định giữa các tháng trong năm. -Khi ngời lao động làm thêm giờ thì phải có phiếu báo làm đêm, làm thêm giờ làm căn cứ để tính lơng thêm giờ và phụ cấp làm đêm. 9 - Khi ngời lao động làm việc ngoài giờ tiêu chuẩn, thì giờ làm thêm đ- ợc trả lơng 150% tiền lơng giờ tiêu chuẩn nếu làm thêm vào ngày thờng và đợc trả 200% nếu làm vào ngày nghỉ hàng tuần trớc ngày lễ. Lơng thêm giờ = Phụ cấp làm đêm áp dụng đối với ngời lao động làm việc từ 22 h hôm trớc đến 6 h sáng hôm sau, phụ cấp gồm 2 mức : 30% lơng cấp bậc hoặc chức vụ đối với công việc thờng xuyên làm việc ban đêm. 40% lơng cấp bậc hay chức vụ đối với ngời lao động thờng làm việc thêm ca hay chuyên làm đêm. ii- nhiệm vụ kế toán tiền l ơng và các hình thức quỹ bhxh, bhyt, kpcđ 1- Nhiệm vụ kế toán bảo hiểm . Bảo hiểm xã hội đợc trích lập để tài trợ cho trờng hợp công nhân viên tạm thời hay vĩnh viễn mất sức lao động, nh : ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, mất sức, nghỉ hu. Bảo hiểm y tế để tài trợ cho việc phòng, chữa bệnh và chăm sóc sức khoẻ của ngời lao động. Kinh phí công đoàn chủ yếu để cho hoạt động tổ chức của giới lao động, chăm sóc, bảo vệ quyền lợi của ngời lao động . 2- Các hình thức quỹ BHXH, BHYT, KPCĐ. 2.1- Quỹ bảo hiểm xã hội : BHXH đợc hình thành do việc trích lập và tính vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, khoản chi phí BHXH đợc chi theo quy định của nhà nớc . Theo chế độ quy định BHXH đợc trích trên tổng số tiền lơng thực tế phải trả cho công nhân viên trong tháng. Quỹ BHXH đợc thiết lập để tạo ra nguồn vốn để tài trợ cho công nhân viên trong trờng hợp ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, mất sức, nghỉ hu Quỹ BHXH đợc phân cấp quản lý sử dụng : Một phần đợc nộp lên cơ quan quản lý chuyên môn, để chi chi cho các trờng hợp quy định ( ốm đau, thai sản ) Việc sử dụng chi quỹ BHXH dù ở cấp quản lý nào vẫn phải thực hiện theo chế độ quy định của nhà nớc. 2.2- Quỹ bảo hiểm y tế : Phần theo chế độ quy định doanh nghiệp phải gánh chịu, sẽ đợc trích vào chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .Hàng tháng theo tỷ lệ quy định, BHYT đợc trích trên tổng số tiền lơng thực tế phải trả cho công nhân viên trong 10 [...]... Chơng II thực trạng hạch toán tiền lơng - bảo hiểm Tại Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội I.- Đặc điểm chung của Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội 1.- Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp là một công ty trực thuộc sở xây dựng Hà Nội đặt tại khu B Mai Hơng -Quỳnh Lôi - Hai Bà Trng -Hà Nội Nhiệm vụ chính của công ty là xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp. .. trong ngành xây dựng, Công Ty Xây Lắp Công Nghiệp đã đợc tách bộ phận lắp máy điện nớc của công ty để thành lập công ty điện nớc lắp máy và đổi lại tên công ty là : công ty xây dựng công nghiệp - hà nội cho đến ngày nay Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội là một tổ chức sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng có t cách pháp nhân đầy đủ, đợc sử dụng con dấu theo quy định của nhà nớc, hạch toán kinh... - Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội đợc thành lập theo quyết định số 2016 / TC- CQ ngày 28-10-1972 của uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội Từ khi thành lập đến nay công ty đã hoạt động theo đúng chức năng nhiệm vụ, mục tiêu, ngành nghề là thi công các công trình công nghiệp, công trình dân dụng, công trình nhà ở, điện nớc, - Qúa trình hình thành và phát triển của công ty có thể tóm tắt nh sau : Công. .. khoản tại Ngân Hàng Đầu T Và Phát Triển Hà Nội 19 Công ty nhận thầu xây dựng, cải tạo sửa chữa (kể cả trang trí nội thất ) lắp đặt hệ thống cấp thoát nớc, điện hạ thế trong và ngoài nhà đối với các công trình công nghiệp, dân dụng và nhà ở với quy mô cấp tỉnh và thành phố trực thuộc hội đồng bộ trởng cán bộ và các cơ quan ngang bộ xét duyệt luận chứng kinh tế kỹ thuật và thẩm kế Công ty thực hiện hạch toán. .. ngừng + Kế toán vốn bằng tiền : Hàng ngày tại công ty luôn phát sinh các nghiệp vụ kinh tế thu chi, tiền xen kẽ nhau Ngời làm nghiệp vụ này phải tuân thủ các nguyên tắc, chế độ quản lý lu thông tiền tệ hiện hành trong nớc 23 sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán tiền lương và bhxh Kế toán chi phí và giá thành Kế toán vốn bằng tiền 5.-Hình thức sổ kế toán hiện... tổ chức hạch toán tiền l ơng tại công ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội Hiện nay công ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội áp dụng cả ba hình thức trả lơng theo thời gian, trả lơng theo sản phẩm và trả lơng khoán Bộ phận lao động gián tiếp gồm những cán bộ công nhân viên làm nhiệm vụ tổ chức quản lý và phục vụ quá trình sản xuất thì công ty trả lơng theo thời gian Bộ phận lao động trực tiếp gồm cán bộ công nhân... sở để lập bảng tổng hợp và bảng phân bổ tiền lơng, trích bảo hiểm xã hội của doanh nghiệp hàng tháng và làm căn cứ để phân bổ quỹ tiền lơng chi trả cho ngời lao động 1.- Hạch toán lao động Nội dung của hạch toán lao động là hạch toán số lợng lao động, thời gian lao động và kết quả lao động Hạch toán lao động thuần tuý là hạch toán nghiệp vụ Hạch toán số lợng lao động là hạch toán về mặt số lợng từng... tóm tắt nh sau : Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp đã bắt đầu từ một công trờng nhỏ bé, cơ sở vật chất nghèo nàn với lực lợng trên 300 cán bộ công nhân viên - Công Trờng 105 - công trờng tiền thân của công ty đợc thành lập ngày 5-1-1960 Đợc sự quan tâm của lãnh đạo cục Xây Dựng Hà Nộị ( nay là Sở Xây Dựng ), và với sự phát triển của mình, Công Trờng 105 đã đợc chuyển thành Công Ty Xây Dựng 105 với 12 đơn... tuỳ thuộc vào từng vị trí từng ngời một mà quy định ít hay nhiều Lơng trách nhiệm đợc tính vào bảng thanh toán lơng iii.- Hạch toán tiền lơng ở công ty Xây Dựng Công Nghiệp ở công ty Xây Dựng Công Nghiệp, chi phí trả lơng cho cán bộ công nhân viên chiếm khoảng trên 10% trong giá thành sản phẩm Bởi vậy, việc quản lý tiền lơng ở công ty là một khâu quan trong nhằm tiết kiệm chi phí và hạ giá thành 32 Hiện... và chế độ đa tiền công thực tế vào chi phí, trả công theo thực tế chi phí tiền công 2.2- Trả công theo thu nhập : Việc trả công theo thu nhập thì không quan niệm tiền công cấu thành khoản chi phí trong giá thành, thì tiền công không hạch toán vào chi phí mà hạch toán vào thu nhập phân phối với các bớc tính và trả nh sau : Bớc 1 : Tính công định mức để tạm trả theo số định mức, tính công định mức có . phải trả công nhân viên chức thực tế trong kỳ Chơng II thực trạng hạch toán tiền lơng - bảo hiểm Tại Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội. I Đặc điểm chung của Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội. bảo hiểm tại công ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội. + Chơng iii : Đánh giá những u điểm và những mặt tồn tại trong công tác kế toán tại Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp - Hà Nội và một vài ý kiến. điện nớc của công ty để thành lập công ty điện nớc lắp máy và đổi lại tên công ty là : công ty xây dựng công nghiệp - hà nội cho đến ngày nay. Công Ty Xây Dựng Công Nghiệp Hà Nội là một tổ