Nâng cao khả năng thắng thầu tại cty XD CTGT

Nâng cao khả năng thắng thầu tại cty XD CTGT

Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy Lời mở đầu Thuật ngữ đấu thầuđấu thầu đà trở nên quen thuộc năm gần Việt Nam đà đợc xuất từ lâu giới Trớc đây, kinh tế bao cấp, ngời sản xuất bán có không quan tâm đến nhu cầu ngời mua, ngời mua quyền lựa chọn cho hàng hoá phù hợp Chỉ đến chuyển dần sang kinh tế thị trờng tính cạnh tranh xuất hiện, khái niệm đấu thầu hình thành đợc chấp nhận nh điều tất yếu Trong xây dựng có nhiều vấn đề cần phải quan tâm, song để tồn phát triển điều kiện nay, việc thắng thầu quan trọng công ty Hiện nay, Công ty Công trình giao thông 208 đà nhận thức đợc vai trò to lớn đấu thầu Trong tình tham dự đấu thầu công trình, công ty đà đạt đợc số thành tựu đáng khích lệ, song bên cạnh số tồn ảnh hởng đến kết đấu thầu công ty Chính vậy, em đà chọn đề tài đấu thầuMột số giải pháp nhằm nâng cao khả thắng thầu Công ty công trình giao thông 208 làm luận văn tốt nghiệp với mong muốn đóng góp kiến nhỏ vào trình hoàn thiện hoạt động đấu thầu Công ty Nội dung luận văn gồm phần: - Chơng I: Tổng quan chung đấu thầu đấu thầu xây lắp - Chơng II: Thực trạng đấu thầu xây lắp công ty Công trình giao thông 208 giai đoạn 2000 - 2003 - Chơng III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả thắng thầu công ty Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo - TS.Từ Quang Phơng thầy cô giáo môn đà tạo điều kiện thuận lợi để giúp em hoàn thành luận văn Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy Chơng I Tổng quan chung đấu thầu đấu thầu xây lắp I Tổng quan chung đấu thầu Sự đời phát triển hoạt động đấu thầu Đấu thầu phơng thức mua sắm hàng hoá, dịch vụ đời sống xà hội loài ngời Nó đời phát triển với phơng thức sản xuất phát triển dựa chế độ t hữu t liệu sản xuất Cùng với phát triển khoa học - kỹ thuật, cạnh tranh gay gắt khủng hoảng đà dẫn đến ®êi cđa CNTB ®éc qun vµ CNTB nhµ níc vµo cuối kỷ 19, đầu kỷ 20 Độc quyền đời từ tự cạnh tranh, sau đối lập với tự cạnh tranh, nhng không thủ tiêu tự cạnh tranh mà làm cho cạnh tranh ngày gay gắt Nhà nớc t vừa ngời đại diện, ngời bảo vệ cho giai cấp t sản vừa ngời điều tiết trình sản xuất, vừa ngời cung cấp vốn để nghiên cứu, ứng dụng thành tựu Khoa học - thuật Nhà nớc điều tiết chơng trình, mục tiêu phát triển kinh tế thông qua hệ thống luật pháp, sách kinh tế Ngoài ra, nhà nớc bỏ vốn xây dựng sở hạ tầng, công trình công cộng, phát triển ngành kinh tế cần thiết cho xà hội, nhng lại có hiệu kinh tế thấp, lâu hoàn vốn, mua sắm chi tiêu Chính phủ đà trở thành mục tiêu cạnh tranh gay gắt tổ chức kinh tế tài Do vậy, để điều chỉnh hoạt động nói hầu hết nớc t có luật mua sắm công dới nhiều hình thức khác Hoạt động ®Êu thÇu ®· xt hiƯn rÊt sím nhng lt lƯ liên quan đến đấu thầu đời muộn đà xuất Anh Khi Hiệp hội kỹ s t vấn quốc tế (FIDIC) thành lập quy trình đấu thầu ngày đợc hoàn thiện dần Ngày tìm thấy quy định đấu thầu tổ chức quốc tế quốc gia khắp giới Riêng Việt Nam hình thành quy chế ®Êu thÇu nh sau: - 12/2/1990 cã quy chÕ ®Êu thầu xây dựng Bộ xây dựng ban hành - 13/11/1992 có quy định quản lý nhập máy móc thiết bị nguồn vốn ngân sách nhà nớc - 3/1994 Bộ xây dựng ban hành quy chế đấu thầu xây lắp - 16/4/1994 Quy chế đấu thầu Việt Nam đà đợc ban hành (t vấn, công trình xây lắp, máy móc thiết bị, đấu thầu dự án) - 7/1996 quy chế đợc sửa đổi, bổ sung (đấu thầu mua sắm máy móc thiết bị thành đấu thầu mua sắm hàng hoá, đấu thầu dự án thành đấu thầu lựa chọn đối tác thực dự án) - 1/9/1999 quy chế đợc sửa đổi lần gắn liền với NĐ 88/1999 - 05/5/2000 quy chế đấu thầu tiếp tục đợc bổ sung, hoàn chỉnh NĐ 14/2000 đà đời Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy - 12/6/2003 NĐ 66/2003 đà đời nghị định - Hiện nay, quy chế đấu thầu đợc thực sở lồng ghép nghị định: NĐ 88/1999, NĐ 14/2000, NĐ 66/2003 Khái niệm đặc điểm hoạt động đấu thầu a Khái niệm - Năm 1995, từ điển Bách khoa Việt Nam định nghĩa: Đấu thầu phơng thức giao dịch đặc biệt, ngời muốn xây dựng công trình (ngời gọi thầu) công bố trớc yêu cầu điều kiện để xây dựng công trình (ngời dự thầu) công bố muèn nhËn Ngêi gäi thÇu sÏ lùa chän ngêi dù thầu phù hợp với điều kiện với giá thấp - Năm 1998, từ điển tiếng Việt định nghĩa: Đấu thầu đọ công khai nhận làm, nhận bán với điều kiện tốt đợc giao cho làm bán - Quy chế đấu thầu định nghĩa nh sau: Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu Bên mời thầu bên mua gọi Bên mời thầu, bên bán gọi nhà thầu Bên mua cung cấp cho bên bán yêu cầu (trong Hồ sơ mời thầu) Sau thời gian cụ thể, bên bán phải trả lời ngời mua, bên bán phải nộp cho ngời mua chào hàng Tất điều đợc thể Hồ sơ dự thầu đề xuất dự thầu Nguồn vốn sở để thực đấu thầu Đó nguồn vốn nhà nớc nhà nớc quản lý Đối với doanh nghiệp t nhân, tuỳ chủ đầu t định, doanh nghiệp nhà nớc phần phải thực theo quy định Hoạt động đấu thầu mang tÝnh b¾t bc t theo tÝnh chÊt cđa ngn vốn phụ thuộc vào môi trờng luật pháp b Đặc điểm hoạt động đấu thầu Mỗi phơng thức giao dịch thị trờng có đặc điểm riêng khác Những đặc điểm riêng tạo nên nét đặc trng chúng, định đến quy trình tổ chức ký kết, thực hợp đồng có liên quan Vì vậy, việc nghiên cứu phát triển đặc điểm riêng cách thấu đáo công việc thiếu đợc ngời tham gia đấu thầu Hoạt động đấu thầu có số đặc điểm sau đây: * Trên thị trờng ngời mua nhiều ngời bán: Ngời mua thị trờng phần lớn thờng tổ chức, quan, chủ đầu t đợc Chính phủ cấp tài mua sắm hàng hoá, dịch vụ, xây dựng công trình thờng Nhng có trờng hợp ngời mua thiếu vốn phải vay mà điều kiện đòi hỏi phải mở thầu Do có khó khăn mặt nghiệp vụ, kinh nghiệm kinh doanh họ phải lợi dụng cạnh tranh nhà thầu để từ lựa chọn đợc ngời bán thích hợp có điều kiện giao dịch tối u Ngợc lại, nhà thầu cung cấp hàng hoá, dịch vụ đợc tự Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy cạnh tranh với để giành quyền cung cấp kết cạnh tranh đà làm cho giá tiến gần lại với giá thực thị trờng, điều mà ngời mua mong đợi * Đấu thầu tiến hành theo điều kiện quy định trớc: Mặc dù đợc tự cạnh tranh giành quyền cung cấp nhng nhà thầu phải thực theo điều kiện mà Bên mời thầu đà quy định trớc Hay nói cách khác, ngời mua có nhng họ đà nêu điều kiện ràng buộc chặt chẽ, buộc nhà thầu phải tuân theo Trong đấu thầu, điều kiện tài chính, điều kiện kỹ thuật thờng đợc thể Hồ sơ mời thầu Các nhà thầu thoả mÃn tốt điều kiện mà Bên mời thầu đa mong có hy vọng trúng thầu, cá biệt có trờng hợp nhà thầu đà thoả mÃn đầy đủ điều kiện kỹ thuật, tài uy tín, nhng không tìm đợc đối tác liên doanh, liên kết nên đà không giành đợc hợp đồng Và có nhà thầu không tìm đợc nhà thầu theo quy định nên không trúng thầu Chính lý nói đấu thầu thị trờng thuộc phía mời thầu, họ đấu thầuvừa ngời bị động, vừa ngời chủ động nh * Tính đặc biệt đấu thầu thể việc xác định thời gian địa điểm mở thầu vấn đề khác có liên quan Thời gian mở thầu phải đợc quy định trớc, thông thờng đợc thực sau thông báo mời thầu số ngày định Khoảng thời gian ớc tính nhng ngời ta phải tính toán cho hợp lý Ngày giờ, địa điểm đợc xác định cụ thể Hồ sơ mời thầu Khi mở thầu nhà thầu thờng phải có mặt nghe công bố tính hợp lệ đơn chào ký vào biên đà đợc chuẩn bị trớc Bên mời thầu công bố công khai số tiêu Hồ sơ dự thầu * Trong đấu thầu Bên mời thầu, nhà thầu, có diện ngời thứ ba, ngời t vấn FIDIC, WB, ADB cho đấu thầukỹ s t vấn ngời đảm bảo hạn chế tới mức tối đa tiêu cực phát sinh Những thông đồng thoả hiệp làm cho chủ dự án bị thiệt hại, ngời kỹ s t vấn phải có trình độ, lực chuyên môn để giúp chủ dự án giải vấn đề kỹ thuật với nhà thầu Dịch vụ t vấn chia thành: - Làm báo cáo trớc đầu t - Các dịch vụ chuẩn bị để xác định thực dự án - Các dịch vụ giám sát, quản lý dự án - Giúp đỡ kỹ thuật (dịch vụ cố vấn, phát triển lập kế hoạch, xây dựng, tổ chức, đào tạo) Tuỳ theo công trình dự án, Bên mời thầu thuê loại hình dịch vụ thích hợp Muốn thuê loại hình dịch vụ, Bên mời thầu thờng tìm đến công ty t vấn giao dịch trực tiếp hay thông qua đấu thầu Các Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy th«ng tin quan träng vỊ c«ng ty t vÊn chóng ta tìm thấy tài liệu ngân hàng công ty t vấn nguồn khác có liên quan Các nguyên tắc đấu thầu loại hình đấu thầu a Các nguyên tắc đấu thầu - Nguyên tắc hiệu tài hiệu thời gian - Nguyên tắc cạnh tranh: nguyên tắc cạnh tranh tạo điều kiện cho nhà thầu cạnh tranh với phạm vi rộng - Nguyên tắc công bằng: nguyên tắc đảm bảo đối xử nh nhà thầu tham gia dự thầu - Nguyên tắc minh bạch: nguyên tắc quan trọng nhng khó thực khó kiểm tra Nguyên tắc nói rằng: trình thực đấu thầu hoạt động diễn không đợc gây nghi ngờ cho nhà thầu, Bên mời thầu quan quản lý b Các loại hình đấu thầu * Đấu thầu tuyển chọn t vấn: đấu thầuT vấn hoạt động đáp ứng yêu cầu kiến thức, kinh nghiệm chuyên môn Bên mời thầu việc xem xét, định, kiểm tra trình chuẩn bị thực dự án (sản phẩm họ chất xám) Đấu thầu tuyển chọn t vấn gồm giai đoạn: - Chuẩn bị đầu t: giai đoạn nhà t vấn thực công việc sau: lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi khả thi; đánh giá báo cáo nghiên cứu khả thi; lập dự toán (tổng dự toán), đánh giá dự toán (hoặc tổng dự toán) - Thực đầu t: nhà t vấn phải lập Hồ sơ mời thầu cho phần công việc dự án; giám sát thi công công trình, giám sát cung cấp hàng hoá; thực công việc nh kiểm tra chất lợng công trình, kiểm tra chất lợng hàng hoá; luôn phải kèm việc xây lắp công trình với việc đánh giá tác động tới môi trờng; quản lý, điều hành hoạt động dự án; t vấn tài chính, thu xếp khoản vay - Vận hành kết đầu t: công việc mà t vấn phải làm đào tạo nhân sự; kiểm tra chất lợng sản phẩm, đánh giá tiêu thụ sản phẩm thị trờng (nghiên cứu thị trờng); xử lý ảnh hởng tới môi trờng; báo cáo kết việc thực dự án đầu t, chuẩn bị giấy tờ, thông tin cần thiết cho việc lý dự án * Đấu thầu xây lắp: công việc có liên quan đến xây dựng công trình, hạng mục công trình; lắp đặt hệ thống điện, nớc công trình hạng mục công trình Nhà thầu xây lắp ngời định dự án Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy * Đấu thầu mua sắm hàng hoá dịch vụ khác: - Hàng hoá bao gồm máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ, nguyên vật liệu thứ cân, đong, đo, đếm Bên cạnh có thứ cân, đong, đo, đếm đợc nh nhÃn mác hàng hoá, quyền sở hữu công nghiệp, quyền sở hữu công nghệ - Dịch vụ nh: bảo hiểm, sửa chữa bảo dỡng máy bay Các phơng thức đấu thầu a Đấu thầu túi hồ sơ: Là phơng thức mà nhà thầu nộp Hồ sơ dự thầu túi hồ sơ Bao ngời ta đánh giá đề xuất kỹ thuật trớc, đề xuất tài sau Phơng thức đợc áp dụng đấu thầu mua sắm hàng hoá xây lắp Đấu thầu tuyển chọn t vấn hầu nh không áp dụng phơng thức Tuy nhiên, giới có số trờng hợp áp dụng Phơng thức đợc áp dụng công trình xây lắp mua sắm máy móc thiết bị không yêu cầu kỹ thuật phức tạp Trong phơng thức giá nhà thầu đợc Bên mời thầu nắm bắt nhà thầu nắm bắt đợc thông tin b Đấu thầu hai túi hồ sơ : Là phơng thức mà nhà thầu nộp đề xuất kỹ thuật đề xuất giá túi hồ sơ riêng nộp lúc trớc đóng thầu.Túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật đợc xem xét trớc để đánh giá Các nhà thầu đạt số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên đợc mở tiếp túi hồ sơ đề xuất giá để đánh giá Hoặc nhà thầu nộp ®Ị xt kü tht tríc Sau ®ã nÕu ®¹t yêu cầu phải nộp đề xuất kỹ thuật Đề xuất kỹ thuật đề xuất tài nộp lúc hay không nộp lúc Bên mời thầu quy định Hồ sơ mời thầu Khác với phơng thức đấu thầu túi hồ sơ, phơng thức đợc áp dụng đấu thầu tuyển chọn t vấn đề xuất tài nhà thầu không đạt yêu cầu kỹ thuật đợc giữ bí mật Ưu điểm phơng thức Bên mời thầu không bị phân tán giá trình đánh giá đề xuất kỹ thuật c Đấu thầu hai giai đoạn: Đặc điểm phơng thức giai đoạn đầu tiên, bên mời thầu yêu cầu nhà thầu nộp cho đề xuất kỹ thuật (có thể sơ cha cần cụ thể lắm) cha cần đề xuất tài Sau đó, Bên mời thầu làm việc với nhà thầu xem đề xuất kỹ thuật cha đạt yêu cầu, thông tin cần bổ sung (Bên mời thầu làm việc với nhà thầu) giai đoạn hai, nhà thầu mà đề xuất kỹ thuật thiếu sót nhng sửa chữa đợc Bên mời thầu yêu cầu nhà thầu tiếp tục bổ sung hoàn chỉnh Sau nộp với đề xuất tài túi hồ sơ (đề xuất tài giá) Phơng thức đấu thầu áp dụng cho trờng hợp sau: Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy - Các gói thầu mua sắm hàng hoá xây lắp có giá từ 500 tỷ đồng trở lên; - Các gói thầu mua sắm hàng hoá có tính chất lựa chọn công nghệ thiết bị toàn bộ, phức tạp công nghệ kỹ thuật gói thầu xây lắp đặc biệt phức tạp; - Dự án thực theo hợp đồng chìa khóa trao tay (nhà thầu phải làm từ khâu thiết kế, xây dựng, lắp đặt máy móc thiết bị, sau làm xong bàn giao cho Bên mời thầu), số dự án dạng BOT, BTO, BT Quá trình thực phơng thức nh sau: * Giai đoạn thứ nhất: nhà thầu nộp Hồ sơ dự thầu sơ gồm đề xuất kỹ thuật phơng án tài (cha có giá) để Bên mời thầu xem xét thảo luận cụ thể với nhà thầu, nhằm thống yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật để nhà thầu chuẩn bị nộp hồ sơ dự thầu thức mình; * Giai đoạn thứ hai : Bên mời thầu mời nhà thầu tham gia giai đoạn thứ nộp Hồ sơ dự thầu thức với đề xuất kỹ thuật đà đợc bổ sung hoàn chỉnh mặt kỹ thuật đề xuất chi tiết tài với ®Çy ®đ néi dung vỊ tiÕn ®é thùc hiƯn, ®iỊu kiện hợp đồng, giá dự thầu Tác dụng đấu thầu Đấu thầu thời gian qua đà chứng minh đợc sức sống tiềm tàng vốn có Trong tơng lai đấu thầu đợc sử dụng rộng rÃi Thị trờng đấu thầu nơi diễn mua bán hàng hoá, dịch vụ, tổng hợp mối quan hệ, thành viên tham gia vào thị trờng tìm cách để tối đa hoá lợi ích kinh tế Nhà cung cấp thờng tìm cách bán hàng với giá cao, nhằm thu khoản lợi nhuận tối đa đợc Ngợc lại, ngời mua (chủ đầu t) với số tiền có hạn lại mong muốn thu đợc thoả mÃn lớn sản phẩm với giá hợp lý Đấu thầu xét mặt kinh tế, xà hội có lợi cho bên liên quan a Đối với Bên mời thầu: Bên mời thầu thờng quan hành chính, công ty không am hiểu thị trờng, kinh nghiệm mua bán, họ sử dụng đấu thầu nh phơng thức mua bán có hiệu Thị trờng đấu thầu thị trờng thuộc phía ngời mua hàng Trên thị trờng chØ cã mét ngêi mua nhng cã nhiỊu ngêi b¸n Trong trờng hợp đó, ngời mua nắm đợc nhu cầu, điều có nghĩa họ nắm đợc mối quan hệ số lợng, chất lợng, giá nên đà tìm cách để hớng tới tối đa hoá lợi ích kinh tế Mỗi hoạt động mua sắm đây, dù quan hành hay công ty kinh doanh phải tuân theo tiến trình định mang tính logic Các hoạt động mua sắm thờng đợc tiến hành thông qua điều tra phân tích nhu cầu, xác định tiêu kỹ thuật, thơng mại, điều kiện Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy tài chính, tìm hiểu nguồn cung cấp, tiến hành giao dịch, đàm phán ký hợp đồng tổ chức thực cho có hiệu Trong hoạt động đấu thầu tiêu sau thờng đợc ngời gọi thầu xem xét đến: - Giá - Chất lợng - Độ tin cËy theo thêi gian - Thêi h¹n sư dơng - Thị trờng uy tín ngời cung cấp - Chi phí bảo hành - Hiệu dịch vụ sau bán hàng - Độ bền giá trị sử dụng lại Vì vậy, giá chào thấp cha đà trúng thầu Việc mua bán chất lợng thờng tốn tiền bạc nhng đem lại tiÕt kiƯm cho ngêi mua (chi phÝ sưa ch÷a, thay thế) Tối u hoá hoạt động mua sắm qua đấu thầu kết chuỗi định đợc nêu sở tiêu mâu thuận Ngời ta ví hoạt động đấu thầu nh trò chơi, có luật lệ riêng b Đối với nhà thầu: Trong đấu thầu giành đợc hợp đồng lớn có lên tới tỷ USD nên nhà thầu có lợi nhiều mặt Đối với xà hội uy tín họ đợc nâng cao, giá cổ phiếu thị trờng chứng khoán tăng, nhà lÃnh đạo công ty, hÃng trúng thầu có điều kiện tiến xa ®êng danh väng Do tËp trung cung cÊp lín thời gian dài nên nhà thầu đà giải đợc công ăn việc làm cho nhân công mình, giúp họ có điều kiện cải thiện đời sống, nâng cao trình độ kỹ thuật Nh đà biết, công ty, hÃng sau hoàn thành xong hợp đồng lực lợng công nhân d thừa giải sao, ví dụ nh công nhân nhà máy thuỷ điện Hoà Bình trớc Nếu công ty mạnh, có uy tín, làm ăn có hiệu quả, họ giành đợc hợp đồng đấu thầu vấn đề nhân lực đợc giải tốt đẹp Đấu thầu nói chung đấu thầu quốc tế nói riêng giúp cho nhà thầu có điều kiện thay đổi thiết bị công nghệ, nâng cao lực cạnh tranh Nh đà biết, Bên mời thầu Hồ sơ mời thầu đà đòi hỏi nhà thầu tơng lai phải cung cấp hàng hoá thiết bị đạt tiêu chuẩn định sử dụng công nghệ tiên tiến, đại Muốn có đủ điều kiện nh trên, nhà thầu không đờng khác phải thay đổi chất, lẫn lợng Ngoài ra, giành đợc hợp đồng có giá trị cao nhà thầu có điều kiện lớn đầu t lớn khả trúng thầu ngày lớn Đấu thầu không đem tới cho nhà thầu lợi ích kinh tế mà giúp họ nâng cao uy tín thị trờng, giành đợc gói thầu nhà thầu có Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy thêm giấy chứng hành nghề, có thêm thu nhập, tất thông báo mời thầu, Hồ sơ mời thầu có yêu cầu nhà thầu xuất trình giấy chứng nhận quan có thẩm quyền việc thực dự án tơng tự Các văn giấy tờ sở Bên mời thầu tuyển chọn, so sánh mặt kinh nghiệm, kỹ thuật Đấu thầu điều kiện để nhà thầu mở rộng hợp tác quốc tế Trong thực tiễn, để đảm bảo thắng lợi đấu thầu, nhà thầu phải tìm kiếm trợ giúp từ bên nhiều mặt Ví dụ nh đảm bảo nguồn cung cấp vốn để xây dựng công trình, xin bảo lÃnh, liên doanh, liên kết Các công việc không dễ dàng công ty nhỏ, uy tín thấp, làm ăn hiệu Càng mở rộng hợp tác lực nhà thầu đợc nâng cao Đó đảm bảo lớn cho khả thắng lợi cạnh tranh khốc liệt giành hợp đồng Ngoài mặt thuận lợi, mặt mạnh nhà thầu tham gia đấu thầu đà gặp không khó khăn, trở ngại: - Một là, họ gặp phải phức tạp vỊ thđ tơc giÊy tê - Hai lµ, mn cã đủ điều kiện dự thầu phải có bảo lÃnh ngân hàng đợc chủ đầu t ®ång ý c Lỵi Ých ®èi víi ngêi t vÊn: Trên giới tồn nhiều loại hình kinh doanh dịch vụ t vấn Các nhà đầu t, nhà gọi thầu đà triệt để sử dụng sức mạnh loại dịch vụ Các công ty t vấn chủ đầu t lựa chọn ngời tài trợ giới thiệu Các công việc t vấn công việc phụ thuộc chủ yếu vào ngời nơi mà ngời ta sử dụng công nghệ có sẵn việc đợc giao nặng thiết bị, ngời ta thờng gọi hợp đồng hợp đồng dịch vụ hợp đồng t vấn Việc sử dụng t vấn đấu thầu đà đem lại cho chủ đầu t nhiều lợi ích Ngợc lại, công ty t vấn tham gia đấu thầu đem lại cho họ nhiều lợi thế: -Thứ nhất, công ty t vấn thu đợc khoản lợi nhuận sau trừ chi phí có liên quan -Thứ hai, công ty t vấn tăng khả cung ứng dịch vụ có chất lợng cao Thông qua đấu thầu, công ty tích luỹ đợc kinh nghiệm t vấn, giám sát, quản lý chất lợng công trình -Thứ ba, thông qua đấu thầu quốc tế, công ty t vấn mở rộng đợc hợp tác quốc tế họ có khả cung cấp dịch vụ có chất lợng cao II Tổng quan chung đấu thầu xây lắp Khái niệm đấu thầu xây lắp Kinh tế Đầu t 42A Một số giải pháp nhằm Nguyễn Thị Xuân Thủy Đấu thầu xây lắp trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng đợc yêu cầu xây dựng, lắp đặt thiết bị công trình, hạng mục công trình Bên mời thầu sở cạnh tranh nhà thầu xây dựng Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp (Điều 33) Quá trình tổ chức đấu thầu xây lắp đợc thực theo trình tự định quy chế đấu thầu quy định Hiện nay, việc tổ chức đấu thầu xây lắp đợc thực theo trình tự sau: - Sơ tuyển nhà thầu (nếu có) - Lập Hồ sơ mời thầu - Gửi th mời thầu thông báo mời thầu - Nhận quản lý Hồ sơ dự thầu - Mở thầu - Đánh giá xếp hạng nhà thầu Công việc đấu thầu quy định khoản 1, 2, 3, 4, Điều Bên mời thầu thực thuê chuyên gia thực - Trình duyệt kết đấu thầu - Công bố kết trúng thầu, thơng thảo hoàn thiện hợp đồng - Trình duyệt nội dung hợp đồng (theo quy định điểm b khoản Điều quy chế này) ký hợp đồng * Ghi chú: Nội dung điểm b khoản Điều quy chế đấu thầu: Nội dung hợp đồng phải đợc ngời có thẩm quyền cấp có thẩm quyền phê duyệt (chỉ bắt buộc hợp đồng ký với nhà thầu nớc hợp đồng ký với nhà thầu nớc mà kết đấu thầu Thủ tớng Chính phủ phê duyệt) Hồ sơ dự thầu xây lắp Nội dung Hồ sơ dự thầu xây lắp gồm: * Các nội dung hành chính, pháp lý: - Đơn dự thầu hợp lệ (phải có chữ ký ngời có thẩm quyền) - Bản giấy đăng ký kinh doanh - Tài liệu giới thiệu lực kinh nghiệm nhà thầu kể nhà thầu phụ (nếu có) - Văn thoả thuận liên danh (trờng hợp liên danh dự thầu) - Bảo lÃnh dự thầu * Các nội dung kỹ thuật: - Biện pháp tổ chức thi công gói thầu - Tiến độ thực hợp đồng - Đặc tính kỹ thuật, nguồn cung cấp vật t, vật liệu xây dựng - Các biện pháp đảm bảo chất lợng * Các nội dung thơng mại, tài chính: Kinh tế Đầu t 42A 10 ... giá trị cao nhà thầu có điều kiện lớn đầu t lớn khả trúng thầu ngày lớn Đấu thầu không đem tới cho nhà thầu lợi ích kinh tế mà giúp họ nâng cao uy tín thị trờng, giành đợc gói thầu nhà thầu có... III Một số giải pháp chủ yếu để nâng cao khả thắng thầu công ty xây dựng Nghiên cứu kỹ Hồ sơ mời thầu Chỉ có nghiên cứu kỹ Hồ sơ mời thầu xây dựng đề xuất kỹ thuật khả thi đề đợc biện pháp thực... mời thầu Khi mở thầu nhà thầu thờng phải có mặt nghe công bố tính hợp lệ đơn chào ký vào biên đà đợc chuẩn bị trớc Bên mời thầu công bố công khai số tiêu Hồ sơ dự thầu * Trong đấu thầu Bên mời thầu,