TÌM HIỂU QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT KHÍ CNG

Qua hơn hai tuần thực tập tại phòng Công Nghệ, thuộc TỔNG CÔNG TY TƯVẤN THIẾT KẾ DẦU KHÍ - CTCP PVE em đã rút ra được nhiều kinh nghiệmthực tế mà khi ngồi trên ghế nhà trường em chưa đ

Người hướng dẫn : Nguyễn Phong

Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thế

Qua hơn hai tuần thực tập tại phòng Công Nghệ, thuộc TỔNG CÔNG TY TƯVẤN THIẾT KẾ DẦU KHÍ - CTCP ( PVE ) em đã rút ra được nhiều kinh nghiệmthực tế mà khi ngồi trên ghế nhà trường em chưa được biết đến.

Để có kiến thức và kết quả thực tế ngày hôm nay, trước hết em xin chân thànhcảm ơn thầy cô đã giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức cơ bản để em có thểnắm bắt được nhiều vấn đề trong quá trình thực tập Em cũng hết lòng cảm ơn thầyNguyễn Văn Toàn đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập cũng như làm báocáo

Bên cạnh đó, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám Đốc Tổng công

ty PVE, đặc biệt là anh Nguyễn Văn Phong – Phó phụ trách phòng, cùng toàn thể cácanh chị tại phòng Công Nghệ đã giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho em để hoànthành bài cáo này

Em xin chân thành cảm ơn !

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

………

Chữ kí của giáo viên hướng dẫn

Nguyễn Văn Thế

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NƠI THỰC TẬP 1

1.1 Sơ đồ tổ chức của công ty PVE: 2

1.2 Lịch sử phát tiển của công ty: 3

1.3 Một số dự án mà PVE đã thực hiện: 4

1.3.1 Dự án phát triển mỏ: 4

1.3.2 Dự án về đường ống và kho chứa: 5

1.3.3 Dự án về nhà máy chế biến khí và condensate: 5

1.3.4 Dự án nhà máy hóa dầu & nhiên liệu sinh học: 6

1.3.5 Dự án về xây dựng nhà máy nhiệt điện: 6

PHẦN II: CÁC LOẠI PHẦN MỀM THIẾT KẾ - MÔ PHỎNG PHỔ BIẾN DÙNG TRONG THIẾT KẾ DẦU KHÍ 7

2.1 Giới thiệu về phần mềm Hysis: 7

2.2 Giới thiệu về phần mềm Autocad: 8

2.3 Giới thiệu phần mềm PDMS (PLANT DESIGN MANAGEMENT SYSTEM): 9 PHẦN III: MÔ TẢ QUY TRÌNH THỰC HIỆN THIẾT KẾ VÀ LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XẤY DỰNG CÔNG TRÌNH 11

3.1 Sơ đồ Quy trình chung khi tiến hành tư vấn thiết kế cho một dự án: 11

3.2 Diễn dãi: 11

PHẦN IV: CÔNG NGHỆ CẤP CNG CHO NHÀ MÁY BIA HEINIKEN TỪ NHÀ MÁY CNG NHƠN TRẠCH – ĐỒNG NAI VỚI CÔNG SUẤT 1800 m 3 /h 16

4.1 TỔNG QUAN: 16

4.1.1 Đặt vấn đề: 16

4.1.2 Giới thiệu đề tài: 16

4.1.3 Hệ thống ký hiệu, đo lường: 17

4.2.5 Các lò đốt: 18

4.2.6 Thành phần khí đầu vào: 18

4.3 NGUYÊN LÝ THIẾT KẾ: 19

PHẦN V: KẾT LUẬN 21

PHẦN VI: PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM 21

PHẦN VII: TÀI LIỆU THAM KHẢO 21

LỜI KẾT 22

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NƠI THỰC TẬP

Hình 1.1: Trụ sở chính: Lầu 10, Tòa nhà PV Gas Tower, 673 Nguyễn Hữu Thọ,

Phước Kiển, Nhà Bè, HCM

Tổng công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí – CTCP (gọi tắt là PV Engineering PVE) làđơn vị trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, được thành lập trên cơ sở cơcấu lại Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư và thiết kế Dầu khí và hợp nhất một số đơn vịhoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế trực thuộc Tập đoàn để hình thành mô hìnhCông ty mẹ - Công ty con

Sinh viên th c hi n: Huỳnh Nho Toàn ực hiện: Huỳnh Nho Toàn ện: Huỳnh Nho Toàn Page 1

1.1 Sơ đồ tổ chức của công ty PVE:

Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức của công ty PVE

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNGHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊBAN TỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SOÁT

KẾTOÁN

BAN KẾHOẠCHĐẦU TƯ

VĂN

TẾ KĨTHUẬT

BANTHƯƠNGMẠI HỢPĐỒNG

TRUNGTÂMTƯVẤNTHIẾTKẾ

CTY

PV POWER

PCC

CTY PVPE

CTY PVE-PVM

CTY PVE-SC

CTY PCIC

1.2 Lịch sử phát tiển của công ty:

Những cột mốc quan trọng quá trình xây dựng & phát triển của PVE:

 Tháng 4 năm 1998, tiền thân của PVE là Công ty Tư vấn Đầu tư Xây

dựng Dầu khí chính thức được thành lập theo Quyết định số VPCP của Bộ trưởng, Chủ nhiệm văn phòng Chính phủ

03/1998/QĐ- Tháng 9 năm 2005, Công ty Tư vấn Đầu tư Xây dựng Dầu khí được cổ

phần hóa thành Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư và thiết kế Dầu khí trựcthuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

 Tháng 09 năm 2010, Căn cứ quyết định số 2271/QĐ-DKVN của Tập

đoàn dầu khí Việt Nam về việc cơ cấu lại Công ty Cổ phần tư vấn Đầu tư

và Thiết kế Dầu khí thành Tổng công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí hoạtđộng theo mô hình Công ty mẹ - công ty con

 Tháng 06 năm 2011, PVE tổ chức ra mắt Tổng công ty Tư vấn Thiết kế

Dầu khí

PVE là công ty chuyên tư vấn và thiết kế trong nghành dầu khí và hóa chất Cáclĩnh vực hoạt động:

 Tư vấn Thiết kế (Engineering Consultancy)

 Tư vấn quản lý dự án (Project management consultancy)

 Tư vấn khảo sát & kiểm định (Inspection & Survey Consultancy)

Với đội ngũ cán bộ công nhân viên hơn 600 trăm cán bộ, có trình độ và chuyênmôn cao hàng đầu trong nghành cùng nền tảng công nghệ tiên tiến với những phầnmềm chuyên dụng hàng đầu trên thế giới đã giúp cho PV Engineering trở thành công

ty hàng đầu của Việt Nam trong kĩnh vực tư vấn và thiết kế dầu khí Trong ngày dầukhí, PVE đã tư vấn thiết kế cho các công trình, dự án Dầu khí từ các khâu thăm dò,khai thác (upstream), vận chuyển, tàng trữ (Midstream) đến chế biến các sản phẩm dầukhí, hóa dầu & kinh doanh, phân phối các thành phẩm của ngành dầu khí(Downstream)

Hiện tại, PVE chủ yếu thực hiện các dự án trong nước, nhưng định hướng pháttriển của công ty sẽ vươn ra thị trường thế giới trong thời gian sắp đến

Sinh viên thực tập: Mr S Trang 3

1.3 Một số dự án mà PVE đã thực hiện:

1.3.1 Dự án phát triển mỏ:

Hình 1.3: Giàn khoan khai thác trên mỏ Rạng Đông

PVE đã tiến hành nhiều dự án phát triển mỏ như: Phát triển hệ thống dẫn khíGaslift cho dàn BK 7, Phát triển mỏ Thăng Long – Đông Đô, Đường ống Sư Tử Đen/

Sư Tử Vàng thuộc mỏ Rạng Đông, Phát triển mỏ Thái Bình, Phát tiển mỏ Hải Sư Đen

… Trong đó, dự án phát triển mỏ Hải Sư Đen là dự án lớn mà PVE đã hoàn thành xuấtsắc vai trò của mình góp phần lớn cho sự thành công công của cả dự án

Mỏ Hải Sư Đen nằm tại lô 15-2/01 bồn trũng Cửu Long, cách bờ biển tỉnhBình Thuận và Bà Rịa - Vũng Tàu khoảng 60km, có diện tích 2,832 km2 và thuộcvùng biển nông (< 50m) Theo kết quả thử vỉa cho lưu lượng 21.660 thùng dầu chongày đêm Đây là kết quả thử vỉa cho lưu lượng dầu trong đá móng đạt được lớn nhất

ở Việt Nam từ trước tới nay Tổng mức đầu tư của toàn bộ dự án xấp xỉ 300 triệuUSD

Trong dự án này, PVE đóng vai trò hết sức lớn khi tiến hành thiết kế giàn đầugiếng Hải Sư Đen và đường ống nội mỏ giữa giàn HSD và HST

1.3.2 Dự án về đường ống và kho chứa:

Hình 1.4: Nhà máy LPG Dung Quốc

PVE đã thực hiện nhiều dự án lớn như: Đường ống dẫn khí Nam Côn Sơn 2,Kho chứa LPG Gò Dầu, Kho chứa LPG Thị Vải, LPG Dung Quốc, Nhà máy CNGViệt Nam, Đường ống dẫn khí PM3 – Cà Mau …

Trong dự án LPG Dung Quất – Quãng Ngãi (năm 2009 ), PVE đã thiết kế 02bồn chứa LPG 1000 tấn Đây là loại bồn chứa lớn, yêu cầu về kĩ thuật rất cao để có thểchứa được LPG của nhà máy sản xuất LPG trong cụm công nghiệp nhà máy lọc dầuDung Quốc

1.3.3 Dự án về nhà máy chế biến khí và condensate:

Hình 1.5: Nhà máy chế biến khí Dinh Cố

Nhà máy chế biến khí Dinh Cố và nhà máy condensate Phú Mỹ là 2 dự án lớncủa PVE Trong 2 dự án này, PVE đã đảm nhiệm nhiều hạng mục quan trọng của nhàmáy như lắp đặt đường ống - thiết bị, gia công chế tạo các loại bồn kĩ thuật cao, thiết

kế sơ bộ để nâng cấp và mở rộng nhà máy…

Sinh viên thực tập: Mr S Trang 5

1.3.4 Dự án nhà máy hóa dầu & nhiên liệu sinh học:

Hình 1.6: Nhà máy Etanol Bình Phước

PVE đã thực hiện thành công nhiều dự án lớn trong lĩnh vực này như: Nhà máyBio Ethanol Bình Phước, Nhà máy lọc dầu Dung Quốc, Nhà máy đạm Phú Mỹ, Nhàmáy polypropylene Dung Quốc, Nhà máy sản xuất tinh bột biến tính – Quãng Ngãi …

Trong các dự án trên, PVE tham nhiều hạng mục quan trọng và đóng vai trò lớntrong toàn bộ quá trình xây dựng – hoạt động của nhà máy

1.3.5 Dự án về xây dựng nhà máy nhiệt điện:

Hình 1.7: Nhà máy nhiệt điện Cà Mau

PVE thực hiện Thiết kế nhà xưởng, hệ thống điện, hệ thống an ninh và nhiềutrang thiết bị quan trọng của nhà máy trong các dự án lớn như: Nhà máy điện NhơnTrạch – Đồng Nai, nhà máy nhiệt điện Cà Mau, nhà máy nhiệt điện Quảng Bình …

PHẦN II: CÁC LOẠI PHẦN MỀM THIẾT KẾ - MÔ PHỎNG PHỔ BIẾN

DÙNG TRONG THIẾT KẾ DẦU KHÍ

Trước đây để lên kế hoạch cho một dự án đòi hỏi rất nhiều thời gian,

và khả năng thực hiện dự án đó là khó có thể không thể biết trước được Nhưng khicác phần mềm mô phỏng ra đời, thì công việc trở nên nhẹ nhàng đi rất nhiều, chúng ta

có thể mô phỏng hoạt động của các nhà máy trong các chế độ vận hành khác nhau,thay đổi các thông số làm việc của bất kỳ đơn vị hoạt động nào mà không ảnh hưởngđến quá trình hoạt động chung của nhà máy Ngoài ra, với những tính năng của cácphầm mềm mô phỏng ta có thể thiết kế được các dự án khác nhau, tìm được phương

án tối ưu, nhanh, cho kết quả khả quan và đạt hiệu quả kinh tế, quan trọng hơn nữa là

áp dụng được cho hầu hết các lĩnh vực của ngành dầu khí và các ngành công nghệ hoáhọc, đảm bảo được tính khả thi cho những kế hoạch lớn sẽ được thực hiện trong tươnglai

2.1 Giới thiệu về phần mềm Hysis:

 Thiết kế và bảo vệ hệ thống phân tách một cách hiệu quả nhất (Hysys.Concept)

Sinh viên thực tập: Mr S Trang 7

 Sử dụng công cụ mô phỏng để đưa ra các điều kiện thuận lợi, đánh giáhoạt động của nhà máy hiện hành, trang bị các thiết bị để đạt được độ tin cậy vềhoạt động, an toàn, lợi nhuận cao nhất Cải tiến các thiết bị có sẵn và mở rộngquy mô nhà máy hiện hành (Hysys.Plant).

Phần mềm này có rất nhiều ưu điểm như:

 Khả năng tính toán đa dạng

 Độ chính xác cao

 Tự tính toán các thông số còn lại nếu thiết lập thông tin đầy đủ

 Giúp người dùng tránh những sai sót

2.2 Giới thiệu về phần mềm Autocad:

 Dễ dàng chỉnh sủa khi có thay đổi

 Có thể thực hiện trên không gian 2D hoặc 3D

 Có các lệnh giúp vẽ nhanh hơn

Autocad được ứng dụng trong lĩnh vực thiết kế như: Giúp xây dựng bản vẽ côngnghệ với các thiết bị được sắp xếp hợp lí, bản vẽ chi tiết các thiết bị…

2.3 Giới thiệu phần mềm PDMS (PLANT DESIGN MANAGEMENT SYSTEM):

Hình 2.3: Phần mềm PDMS

PDMS là sản phẩm của Hãng AVEVA-Vương Quốc Anh

PDMS có nhiều loại như:

 EQUIPMENT: Thiết kế thiết bị, máy móc

Đặc điểm: thiết kế linh hoạt, mô phỏng nhanh, tạo điểm định vị cho thiết bị, cungcấp vĩ mô tạo các thiết bị tiêu chuẩn, có hỗ trợ thư viện các hình khối cơ bản để ghéptạo hình

 PIPEWORK: Thiết kế ống công nghệ

Đặc điểm: Cung cấp thông số kĩ thuật của ống/phụ tùng/van, tự động chèn phụtùng - ống, hiệu chỉnh đa dạng như thực tế thi công Tự động chuyển đổi sang bản vẽthi công,thống kê vật tư tự động

 CABLE TRAY: Thiết kế máng cáp

Đặc điểm: Hỗ trợ thiết kế 3D hệ thống máng cáp cho ngành điện Thư viện tiếtdiện máng phong phú; giao diện đẹp

 HVAC: Thiết kế điều hòa - thông gió

Đặc điểm: Hỗ trợ thiết kế 3D hệ thống đường ống của hệ thống thông gió và điều hòa không khí Thư viện phụ tùng đầy đủ, phong phú; hỗ trợ thiết kế linh hoạt

Sinh viên thực tập: Mr S Trang 9

 STRUTURE: Thiết kế kết cấu thép – bê tông

Đặc điểm: Cung cấp đầy đủ thư viện thép hình có thể xem ở chế độ thực Hỗ trợthiết kế các kết cấu giằng điển hình Cung cấp sẵn lệnh vẽ sàn, lan can, cầu thang, tấmsàn, tấm vách, phụ kiện liên kết thống kê tự động vật tư

 HANGER & SUPPORT: Thiết kế giá đỡ ống, máng

 DRAFT: Chuyển đổi 3D =>2D

Đặc điểm: Tùy chọn hướng nhìn, có thể giới hạn góc nhìn, tạo các hình trích, chọn

tỉ lệ theo yêu cầu hỗ trợ ghi kích thước , ghi chú tự động

 ISODRAFT: Tự động tạo bản vẽ kích thước thực cho đường ống

PHẦN III: MÔ TẢ QUY TRÌNH THỰC HIỆN THIẾT KẾ VÀ LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XẤY DỰNG CÔNG TRÌNH

3.1 Sơ đồ Quy trình chung khi tiến hành tư vấn thiết kế cho một dự án:

 Bước 1: Giao nhiệm vụ thực hiện Dự án, thành lập BDA

Tổng Giám đốc ra quyết định giao việc cho Phòng Công Nghệ thực hiện dự án.Giám đốc Phòng Công Nghệ ra Quyết định thành lập Ban dự án Ban dự án sẽ cómột người đứng đầu là Chủ nhiệm Dự án và các thành viên thuộc nhiều phòng bankhác nhau Ban dự án tiến hành thực hiện Dự án theo đúng yêu cầu của Dự án, các quyđịnh của Công ty và phù hợp với pháp luật của Nhà nước

Sinh viên thực tập: Mr S Trang 11

Giao nhiệm vụ thực hiện Dự án,

Lập kế hoạch thực hiện Dự án Đánh giá mục tiêu hoàn thành dự án, thăm dò ý kiến khách hàng

Phê duyệt Kế hoạch thực hiện

Họp triển khai kế hoạch thực

Kiểm tra và xem xét

Chủ nhiệm Dự án sẽ tiếp nhận các thông số đầu vào của Dự án ( Quyết định, Hợpđồng, Hồ sơ Chào thầu, các tài liệu khác có liên quan …) để tổ chức Lập kế hoạchtriển khai Dự án

 Bước 2: Lập kế hoạch thực hiện Dự án

Ban dự án sau khi tiếp nhận công việc sẽ nghiên cứu phạm vi công việc, các yêucầu của hợp đồng, tổ chức lập kế hoạch thực hiện Dự án đệ trình lên Tổng Giám Đốcxem xét và phê duyệt Kế hoạch thực hiện Dự án bao gồm các nội dung sau:

1 Giới thiệu chung Dự án:

 Bước 3: Phê duyệt Kế hoạch thực hiện Dự án

Ban dự án đệ trình kế hoạch thực hiện Dự án lên Tổng Giám Đốc xem xét và phêduyệt Khi có thay đổi hoặc điều chỉnh, Ban dự án nhanh chóng hoàn thiện và đệ trìnhlại lên Tổng Giám Đốc để phê duyệt và tiếp tục thực hiện các bước tiếp theo

 Bước 4: Họp triển khai kế hoạch thực hiện Dự án

được phê duyệt được Ban dự án có trách nhiệm báo cáo nội dung cuộc họp lên TổngGiám Đốc.

Sau khi đã có đầy đủ các thông số đầu vào Trưởng nhóm sẽ chỉ đạo các thànhviên triển khai thực hiện công việc được giao đạt chất lượng, đồng thời đảm bảo saocho các sản phẩm đầu ra cơ bản đáp ứng các yêu cầu sau:

 Sản phẩm thiết kế phải ở dạng có thể kiểm tra được, được xác nhận đã tuân thủtheo dữ liệu đầu vào

 Tuân thủ theo tiêu chuẩn và qui phạm thiết kế đã được qui định

 Đảm bảo an toàn và tính năng kỹ thuật của công trình được thiết kế

Sau khi các thành viên tham gia Dự án hoàn thành các tài liệu của Hồ sơ thiết kếtheo phạm vi công việc được phân công sẽ trình lên Nhóm trưởng để kiểm tra Trưởngnhóm chuyên môn sẽ thực hiện việc xem xét tài liệu một cách kỹ lưỡng, đánh giá khảnăng đáp ứng các yêu cầu của phạm vi công việc của Dự án, các vấn đề trục trặc nếu

có và đề xuất lên Chủ nhiệm Dự án để có hướng giải quyết, yêu cầu người thực hiệntiến hành chỉnh sửa để hoàn chỉnh phần việc của mình đã thực hiện

Trong quá trình thực hiện dự án các Bộ phận chuyên môn phải tiến hành lập báocáo nhằm đánh giá, xem xét mức độ hoàn thành công việc theo kế hoạch đã đề ra.Chủ nhiệm dự án xem xét, tổng hợp để báo cáo lên Tổng Giám Đốc

 Bước 6: Kiểm tra và xem xét

Tài liệu sau khi được hoàn chỉnh bởi các nhóm chuyên môn, Trưởng các nhómchuyên môn sẽ kiểm tra lần cuối và xác nhận kết quả của Dự án Kết quả của Dự án sẽchuyển cho Chủ nhiệm dự án để phân phối tài liệu lần lượt đến các Nhóm chuyên mônliên quan xem xét cho ý kiến về các dữ liệu, thông số liên quan đến bộ phận đó Chủnhiệm Dự án sẽ phê duyệt Hồ sơ, Tài liệu sau khi đã xem xét, kiểm tra sản phẩm phùhợp và đệ trình cấp thẩm quyền phê duyệt

Sinh viên thực tập: Mr S Trang 13

 Bước 7: Họp bảo vệ Dự án

Khi Hồ sơ Dự án được hoàn thiện theo đúng như yêu cầu của hợp đồng đã ký kết.Chủ nhiệm Dự án sẽ tổ chức họp bảo vệ Dự án trước Ban Tổng Giám Đốc, cácChuyên gia của PVE, Phòng Tư Vấn Thiết kế… Cuộc họp này sẽ xem xét và đánh giálại toàn bộ Hồ sơ thiết kế trước khi được chuyển tới Chủ đầu tư xem xét và phê duyệt.Sau khi họp bảo vệ Dự án và nhận được các ý kiến chỉnh sửa từ Ban Tổng GiámĐốc, các Chuyên gia của PVE, Phòng Tư Vấn Thiết kế … Chủ nhiệm Dự án, cácthành viên tham gia dự án sẽ nhanh chóng hoàn thiện Hồ sơ Công việc

Hồ sơ Thiết kế sau khi hoàn tất phê duyệt sẽ được chuyển giao cho Bộ phận tổnghợp hồ sơ thực hiện in sao và chuyển giao đệ trình cho Chủ đầu tư xem xét và phêduyệt

 Bước 8: Đệ trình Chủ Đầu tư xem xét, phê duyệt

Chủ nhiệm Dự án, các thành viên tham gia dự án, các bộ phận liên quan sẽ đệ trình

Hồ sơ Thiết kế tới Chủ Đầu tư xem xét và phê duyệt

Khi có ý kiến đề nghị thay đổi từ phía Chủ đầu tư, Chủ nhiệm dự án sẽ tiến hànhxem xét một cách kỹ lưỡng rồi sẽ phân công cho Trưởng các Nhóm chuyên môn tiếnhành hiệu chỉnh lại tài liệu

Khi có sự thay đổi so với yêu cầu của phạm vi công việc được duyệt, các Nhóm sẽtổng hợp tất cả những sự thay đổi đó, gửi cho Chủ nhiệm Dự án yêu cầu tổ chức cuộchọp mời Chủ Đầu tư và các cấp có thẩm quyền liên quan để xem xét, thống nhấtnhững thay đổi Sau cuộc họp, Chủ nhiệm Dự án sẽ triển khai thực hiện công việc theocác thay đổi đã thống nhất

 Bước 9: Giao nộp Báo cáo

Sau khi Hồ sơ Thiết kế đã được Chủ Đầu tư phê duyệt, Ban dự án, các bộ phận liênquan sẽ Chuyển giao Báo cáo cuối cùng tới Chủ Đầu tư

 Bước 10: Đánh giá mục tiêu chất lượng dự án và thăm dò sự thỏa mãn của

khách hàng

Chủ nhiệm Dự án, Điều phối viên và các Bộ phận liên quan sẽ tiến hành đánh giámục tiêu hoàn thành dự án và lấy ý kiến sự hài của khách hàng để tổng hợp kết quảthực hiện và kiểm điểm rút kinh nghiệm cho dự án tiếp theo