Giống như các doanh nghiệp, các ngân hàng cũng phải lựa chọn và giải quyết những vấn đề kinh tế cơ bản của hoạt động kinh doanh với sự hỗ trợ đắc lực của Marketing... Bộ phận Marketin
Trang 1Lớp: ĐHQT3A1 HN – Tổ 2
Trang 31 Trình bày vai trò của Marketing thông
qua những ví dụ thực tế
2 Phân tích những quan điểm của quản trị
theo Marketing thông qua những ví dụ
thực tế Quan điểm nào sẽ là xu thế
thắng thế trong tương lai?
Trang 41 Vai trò của marketing đối với hoạt động kinh
doanh ngân hàng.
Marketing tham gia vào việc giải quyết những vấn
đề kinh tế cơ bản của hoạt động kinh doanh ngân
hàng.
Hoạt động của ngân hàng gắn liền với sự phát triển
của nền kinh tế và trở thành bộ phận quan trọng trong
cơ chế vận hành kinh tế của mỗi quốc gia Giống như
các doanh nghiệp, các ngân hàng cũng phải lựa chọn
và giải quyết những vấn đề kinh tế cơ bản của hoạt
động kinh doanh với sự hỗ trợ đắc lực của Marketing.
Trang 5v Thứ nhất :
Phải xác định được loại sản phẩm dịch
vụ mà ngân hàng cần cung ứng ra thị
trường Bộ phận Marketing sẽ giúp ngân
hàng giải quyết tốt vấn đề này thông qua
các hoạt động như thu thập thông tin thị
trường, nghiên cứu hành vi tiêu dùng, sự
lựa chọn ngân hàng của khách hàng,…
Kết quả của Marketing đem lại sẽ giúp
ngân hàng quyết định phương thức, khả
năng cạnh tranh cùng vị thế của mỗi
ngân hàng trên thị trường.
Trang 6v Thứ hai :
Tổ chức tốt quá trình cung ứng sản
phẩm dịch vụ Quá trình cung ứng sản
phẩm dịch vụ ngân hàng với sự tham gia
đồng thời của ba yếu tố cơ sở vật chất kỹ
thuật công nghệ, đội ngũ nhân viên trực
tiếp và khách hàng Bộ phận Marketing
ngân hàng sẽ có nhiều biện pháp để kết
hợp chặt chẽ giữa các yếu tố này với
nhau, góp phần trong việc nâng cao chất
lượng sản phẩm dịch vụ, tạo uy tín hình
ảnh của ngân hàng.
Trang 7Giải quyết hài hoà các mối quan hệ lợi ích giữa khách
hàng, nhân viên và ban giám đốc ngân hàng Bộ phận
Marketing giúp ban giám đốc ngân hàng giải quyết tốt các
mối quan hệ trên thông qua việc xây dựng và điều hành
các chính sách lãi, phí,… phù hợp đối với từng loại khách
hàng, khuyến khích nhân viên phát minh sáng kiến, cải
tiến các hoạt động, thủ tục nghiệp vụ nhằm cung cấp cho
khách hàng nhiều tiện ích trong sử dụng sản phẩm dịch
vụ ngân hàng
Giải quyết tốt các vấn đề trên không chỉ là động lực
thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động ngân hàng, mà còn trở
thành công cụ để duy trì và phát triển mối quan hệ giữa
ngân hàng và khách hàng
Trang 8Marketing trở thành cầu nối gắn kết hoạt
động của ngân hàng với thị trường
Thị trường vừa là đối tượng phục vụ, vừa là
môi trường hoạt động của ngân hàng Hoạt
động của ngân hàng và thị trường có mối quan
hệ và ảnh hưởng trực tiếp lẫn nhau Vì thế, hiểu
được nhu cầu thị trường để gắn chặt chẽ hoạt
động của ngân hàng với thị trường sẽ làm cho
hoạt động của ngân hàng có hiệu quả cao.
Trang 9Điều này sẽ được thực hiện tốt thông qua
cầu nối Marketing Bởi Marketing giúp ban giám
đốc ngân hàng nhận biết được các yếu tố của
thị trường, nhu cầu của khách hàng, về sản
phẩm dịch vụ và sự biến động của chúng Nhờ
có Marketing mà ban giám đốc ngân hàng có
thể phối hợp, định hướng được hoạt động của
tất cả các bộ phận và toàn thể nhân viên ngân
hàng vào việc đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu
cầu của khách hàng.
Trang 10Marketing góp phần tạo vị thế cạnh tranh
của ngân hàng
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của
Marketing ngân hàng là tạo vị thế cạnh tranh
trên thị trường Quá trình tạo lập vị thế cạnh
tranh của ngân hàng có liên quan chặt chẽ đến
việc tạo ra những sản phẩm dịch vụ ở thị
trường mục tiêu Cụ thể, Marketing ngân hàng
cần phải :
Trang 11v Thứ nhất :
Tạo được tính độc đáo của sản phẩm dịch vụ Tính
độc đáo phải mang lại lợi thế của sự khác biệt trong thực
tế hoặc trong nhận thức của khách hàng
v Thứ hai :
Làm rõ tầm quan trọng của sự khác biệt đối với
khách hàng Nếu chỉ tạo ra sự khác biệt sản phẩm không
thôi thì vẫn chưa đủ để tạo ra lợi thế cạnh tranh của
ngân hàng Điều quan trọng là sự khác biệt đó phải có
tầm quan trọng đối với khách hàng, có giá trị thực tế đối
với họ và được họ coi trọng thực sự
Trang 12v Thứ ba :
Tạo khả năng duy trì lợi thế về sự khác biệt của ngân
hàng Sự khác biệt phải được ngân hàng tiếp tục duy trì,
đồng thời phải có hệ thống biện pháp để chống lại sự sao
chép của đối thủ cạnh tranh
Thông qua việc chỉ rõ và duy trì lợi thế của sự khác
biệt, Marketing giúp ngân hàng phát triển và ngày càng
nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường
Trang 132 Vai trò của Marketing trong lĩnh vực kinh doanh bất
động sản
Trong bất động sản, marketing chính là việc nghiên
cứu phân tích thị trường, từ đó định hướng xây dựng
được những phân khúc thị trường phù hợp cho các nhóm
sản phẩm của công ty, tiếp thị sản phẩm bài bản, chuyên
nghiệp tới khách hàng, quản lý bằng những phương thức
hiệu quả nhất để mang lại kết quả làm
gia tăng tối đa các chỉ số lợi nhuận như
mong muốn đối với bất động sản - tiền
thuê cũng như là giá
Trang 14Với đặc thù sản phẩm bất động sản có giá trị cao,
cung và cầu hiện nay không cân bằng - lượng cầu lớn
hơn nhiều so với lượng cung khiến cho marketing trong
bất động sản hầu như không được coi trọng Một mặt,
các chủ bất động sản thường mắc phải sai lầm là họ quá
tin tưởng vào những quyết định dựa trên suy đoán cảm
tính của mình mà chưa nhìn nhận rõ tầm giá trị của việc
marketing trong việc làm gia tăng giá trị các bất động
sản của mình Mặt khác, họ bị hạn chế về nguồn vốn,
không muốn bỏ thời gian chi phí nghiên cứu thị trường
một cách bài bản, chưa quen với cách thức tiếp cận
khách hàng chuyên nghiệp
Trang 15Tình trạng các nhân tài hoạt động trong lĩnh vực marketing
bất động sản chuyển sang các công ty bất động sản nước
ngoài ngày càng tăng làm cho nhân sự trong marketing bất
động sản càng trở nên thiếu hụt trầm trọng Chính vì vậy
trong nước mặc dù có nhiều công ty tư vấn, môi giới, quản lý
bất động sản nhưng các dự án lớn đều rơi vào tay một số ít
công ty quản lý, tư vấn, môi giới bất động sản nước ngoài
hiện đang có mặt tại Việt Nam Trong lĩnh vực môi giới, tập
đoàn Savills đã và đang là đại diện cho rất nhiều chủ các
công trình có uy tín trên toàn quốc như: Press Club, Pacific
Place, Sailling Tower Đội ngũ môi giới của tập đoàn này
cũng đã kết thúc hợp đồng với HSBC, Highlands Coffee, …
Trang 16Ngoài ra Savills còn quản lý 27 dự án bất động sản và
một lượng lớn các văn phòng, toà nhà trên toàn quốc
Thiếu hụt nhân lực trong quản lý dự án, đa số các công
ty bất động sản trong nước đầu tư xây dựng văn phòng,
chung cư cao cấp lại không thể tự quản lý nên phải
thông qua những công ty cung cấp dịch vụ quản lý khác
mà chủ yếu là các công ty đa quốc gia Không ít toà cao
ốc tại Việt Nam lại thuộc quyền quản lý
của CBRE như: Ciputra Mall, HBT Court,
Skyline Tower
Trang 17tiếp thị dự án thường không thường xuyên điều tra thị trường và phân khúc
khách hàng cụ thể, chỉ đơn thuần là phát tờ rơi quảng cáo, đăng quảng cáo
trên báo với thiết kế và nội dung tương tự nhau, chưa tạo nên sự khác biệt
và chưa nhắm tới đúng phân khúc khách hàng của mình Thiếu chiến lược
tiếp thị chuyên nghiệp, bài bản các doanh nghiệp bất động sản sẽ làm lãng
phí nguồn lực, gây ảnh hưởng xấu tới thương hiệu, đồng thời cũng không
mang lại hiệu quả trong hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản Chỉ khi
tiến hành khảo sát nghiên cứu thị trường, xác định rõ phân khúc khách
hàng cụ thể, xây dựng chiến lược tiếp thị bài bản, có một đội ngũ kinh
doanh với phong cách làm việc chuyên nghiệp, tạo nên sự khác biệt độc đáo
trong cách tiếp cận trực tiếp khách hàng hay quảng bá sản phẩm thì các
doanh nghiệp bất động sản trong nước mới có thể nâng cao sức cạnh tranh,
giành lại thị phần nội địa từ tay các doanh nghiệp bất động sản nước ngoài
đang hoạt động ở Việt Nam.
Trang 18v Vai trò của Marketing:
Giúp khảo sát thị trường, hoạt động sản xuất và tiêu
thụ, đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách thiết
thực.
Giúp giải quyết tốt mối quan hệ giữa xí nghiệp và thị
trường
Marketing chính là biện pháp cụ thể hoá kế hoạch kinh
doanh tại xí nghiệp.
Giúp dung hoà tốt các mục tiêu của xí nghiệp
Kích thích sự nghiên cứu và cải tiến sản xuất.
Trang 19Quan điểm sản xuất : Người tiêu dùng sẽ ưa thích các
sản phẩm được bày bán rộng rãi, có mức giá thấp Vì
vậy, DN cần phải tập trung mở rộng quy mô sản xuất để
tiết kiệm chi phí nhằm hạ giá bán sản phẩm đồng thời
mở rộng mạng lưới tiêu thụ.
Công ty URC Việt Nam là một công ty trực thuộc tập đoàn
URC quốc tế URC Việt Nam được thành lập và sản xuất
bánh kẹo từ 2005 tại Khu công nghiệp Việt – Sing, tỉnh
Bình Dương Ngoài các sản phẩm như bánh, kẹo… thì sản
phẩm nổi bật nhất của URC trên thị trường Việt Nam chính
là trà xanh C2
Trang 20Nam cũng như các nước Á đông khác, nhưng trong cuộc
sống hiện đại với nhiều mối lo về sức khỏe và người ta cũng
hiểu được những lợi ích của trà xanh, thì vị thế của cây trà
mới được đề cao đến thế trong cuộc sống Vì vậy tốc độ tăng
trưởng của mặt hàng nước giải khát trà xanh luôn đạt mức
cao (trên 30%/ năm)
Như chúng ta đã biết, đi tiên phong trong thị trường ( First
mover) trà xanh là Tân Hiệp Phát Group với sản phẩm trà
xanh Không độ Nên mặc dù là thương hiệu trà xanh số 1 tại
thị trường Philipine, nhưng tại thời điềm ra mắt thị trường
Việt Nam, C2 dường như rơi vào tình thế bị động vì đến sau,
và trà xanh Không Độ khi đó được trợ giúp mạnh mẽ bởi các
họat động truyền thông rầm rộ đã nhanh chóng chiếm được
Trang 21Mãi đến tháng 9/2008, C2 mới gia tăng nỗ lực marketing
thông qua việc quảng cáo trên truyền hình, kết hợp quảng
cáo với chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhằm gia tăng thị
phần, nhưng do bị rơi vào thế bị động vì đến sau và do
những chiến lược định vị không hợp lí nên C2 vẫn không thể
qua mặt sản phẩm Không độ trên thị trường trà xanh
Tuy vậy, trà xanh C2 vẫn chiếm một thị phần lớn trong thị
trường nước giải khát trà xanh đóng chai và là đối thủ chính
của Không Độ Nguyên nhân thành công này là nhờ C2 đã
xây dựng được kênh phân phối hiệu quả và một chiến lược
định giá thâm nhập rất hợp lí
Trang 22Định giá thâm nhập (Penetration pricing) là chiến lược đặt
giá ban đầu của một sản phẩm hay dịch vụ thấp hơn giá phổ
biến trên thị trường Các công ty sử dụng chiến lược này với
kì vọng sản phẩm của mình sẽ được thị trường chấp nhận
rộng rãi hơn Đó là thị trường của những khách hàng chưa
từng mua sản phẩm hoặc những khách hàng trung thành với
đối thủ cạnh tranh
Định giá thâm nhập làm tối đa hoá doanh số bán trên đơn
vị sản phẩm và tạo ra doanh thu theo thị phần, nhưng lại
làm ảnh hưởng đến tỉ lệ lợi nhuận Tuy nhiên trong một số
trường hợp, lợi nhuận thấp có thể ngăn cản đối thủ cạnh
tranh tham gia vào thị trường
Trang 23Trong khi đối thủ cạnh tranh lớn nhất của C2 là trà xanh
Không Độ định giá sản phẩm cao hơn khoảng 20% so với giá
trung bình của thị trường (7000VNĐ/ Chai 500ml) thì C2 đã
chọn cho mình một chiến lược định giá thâm nhập hợp lí (
3500đ/ chai 330 ml), nhờ vậy C2 nhanh chóng chiếm được
thị phần lớn trong thị trường trà xanh đóng chai Việt Nam
Cuộc chiến trên thị trường trà xanh Việt Nam hiện nay hứa
hẹn rất nhiều kịch tính khi các đại gia nước giải khát (Lipton
Pure Green của Pepsi, Wormdearm, Shinki của San Miguel…)
đã tham gia vào thị trường này Nhưng với lợi thế về kênh
phân phối và chiến lược giá hợp lí, chắc chắn trà xanh C2 sẽ
đứng vững và ngày càng phát triển tại thị trường Việt Nam
Trang 24Quan điểm sản phẩm : Người tiêu dùng ưa thích
những sản phẩm có chất lượng cao, nhiều công dụng,
tính năng mới, do vậy các DN cần luôn quan tâm đến
việc cải tiến, hoàn thiện sản phẩm nhằm nâng cao chất
lượng sản phẩm.
SỮA CHUA VINAMILK PROBI MỚI
Để có hệ miễn dịch khỏe mạnh, cần phải có sự cân bằng hoàn
hảo giữa những vi khuẩn có lợi và vi khuẩn có hại trong đường
ruột Trên thực tế, môi trường ô nhiễm, thực phẩm kém chất
lượng và căng thẳng trong cuộc sống luôn đe dọa đến sự cân
bằng này, tác động trực tiếp khiến vi khuẩn có hại phát triển
vượt trội so với vi khuẩn có lợi trong hệ miễn dịch Do đó để
Trang 25Giới thiệu Sữa chua Vinamilk Probi mới được bổ sung
Probiotic giúp tăng cường khả năng miễn dịch, để cơ thể
luôn khỏe mạnh, không mắc phải những bệnh vặt thông
thường và luôn tràn đầy sức sống
Men sống Probiotic trong Sữa chua Vinamilk Probi sẽ bổ
sung trực tiếp hàng tỉ những lợi khuẩn cho đường ruột, làm
ức chế những vi khuẩn có hại, giúp tăng cường khả năng
miễn dịch
Sữa chua Vinamilk Probi mới – thực phẩm thiết yếu
giúp tăng cường miễn dịch mỗi ngày
Trang 26Quan điểm bán hàng: DN sẽ thành công nếu quan tâm
đến khâu phân phối, tiêu thụ sản phẩm thông qua việc
phát hiện khách hàng, tăng cường quảng bá, khuyến
mãi, thuyết phục khách hàng.
Về Công ty Coca-cola Việt Nam
Do tính đặc thù của VN, coca nhận thấy rằng thị trường VN
rất đa dạng Do đó, coca VN đã hướng tới giới trẻ với
phong cách sành điệu, trẻ trung và nóng bỏng thực tế cho
thấy, thương hiệu không trực tiếp phân đoạn thị trường mà
chính quá trình phân đoạn thị trường đã đòi hỏi phải có 1
thương hiệu phù hợp cho từng phân đoạn để định hình 1
Trang 27Coca tập trung phân đoạn theo 2 tiêu thức chính:
- về địa lý: coca vn đã cố gắng phân phối với mạng lưới
dày đặc từ thành thị tới nông thôn, từ đồng bằng tới miền
núi, từ nam ra bắc, nhưng vẫn chú trọng chính ở nơi tập
trung đông dân cư Các sp của coca xuất hiện khắp mọi nơi,
từ các quán ăn, quán giải khát lớn đến nhỏ, từ các đường
phố đến các con hẻm…trải dài từ Bắc vào Nam
- Về đặc điểm dân số học: coca VN tập trung vào giới
trẻ, với phong cách trẻ trung và coca đã thành công Theo
khảo sát, coca đã đc giới trẻ đón nhận
Trang 28Chiến dịch quảng cáo
1 trong những bí quyết quan trọng tạo nên sự thành công của
coca chính là hoạt động quảng cáo Chất lượng, mùi vị của coca
không hề thay đổi từ hơn 100 năm nay Cái giỏi của tập đoàn coca
chính là các hoạt động quảng cáo, mkt để xây dựng nên 1 thương
hiệu hàng hóa nổi tiếng coca là 1 trong số ít các công ty dành 1 số
tiền tương đương chi phí sản xuất để đánh bóng thương hiệu ngay
từ khi mới thành lập bên cạnh đó, sự tự tin của coca chính là yếu
tố tạo nên thương hiệu ngày nay, đc thể hiện rõ rang trong các
khẩu hiệu quảng cáo của họ những câu chủ đề như “ Thức uống
không cồn tuyệt vời của quốc gia” (1906), “Cái bạn muốn là 1 chai
Coke” (1952), “Coke là thế”(1982) đều chứng tỏ tham vọng và sự
tự tin của thương hiệu này.
Trang 29Coca luôn đầu tư cho các chiến lược quảng cáo sản phẩm của
hãng Tại những cửa hàng bán lẻ và tại các siêu thị, coca bao giờ
cũng đc bày bán ngang tầm mắt, ngay trước những hành lang,
hoặc những nơi bắt mắt để có đc sự ưu tiên này, coca phải trả
những khoản tiền không nhỏ chút nào Họ luôn dành 1 khoản ưu
tiên riêng hoạt động quảng cáo sản phẩm của mình đến với mọi
người thông qua tivi, báo chí, các hoạt động và trò chơi.
Các quảng cáo của coca rất ấn tượng và thu hút đc nhiều sự chú
ý của mọi người, với những ý tưởng độc đáo, sáng tạo, thể hiện
cảm giác mới lạ với đoạn quảng cáo của coca với Mr BRRRRrr,
quảng cáo về Happiness Factory, cách ăn mừng chiến thắng của
các ngôi sao bóng đá nổi tiếng với nhạc nền Waving Flag, bài hát
chính thức của world cup 2010.