đề thi quản trị dự án

Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án Question 12 Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA Chọn một câu trả lời a.. Yêu cầu Kỹ thuật Question 19 Nhược điểm lớn n

Trang 1

Đề Thi

QUẢN TRỊ DỰ ÁN

Trang 2

c Cho phép bắt đầu công việc dự án

d Có chứa các ước lượng chi phí cho mỗi công việc

b Kiểm soát công việc dự án

c Hoàn thành các mốc thời gian quan trọng

d Lập kế hoạch tiến độ cho dự án

Trang 3

a Thích ứng với khách hàng và môi trường

b Có thể nhận dạng và điều chỉnh các vấn đề ngay từ đầu

c Đưa ra các quyết định đúng lúc về các cân nhắc giữa những mục tiêu mâu thuẫn

về thời gian, chi phí, thành quả của dự án

b Bản mô tả phạm vi chi tiết

c Danh sách công việc

d WBS

Question 10

Hai hướng mà bạn có thể xử lý chi tiêu cho mục đích thuế?

Trang 4

c Thông qua dự án và cho phép công việc được bắt đầu

d Phân công công việc cho các thành viên nhóm dự án

Question 12

Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong DA

Chọn một câu trả lời

a Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

b Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc-bắt đầu, kết thúc sớm -kết thúc muộn, và bắt đầu - kết thúc

c Bắt đầu - bắt đầu, kết thúc muộn -bắt đầu sớm, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

d Bắt đầu sớm - bắt đầu muộn, kết thúc-bắt đầu, kết thúc-kết thúc, và bắt đầu - kết thúc

Trang 5

a tương tự như trong cơ cấu tổ chức DA theo ma trận

b từ nhà quản trị truyền thông đến các phòng ban

c được thực hiện thông qua các phòng ban các cấp

d chỉ được thực hiện tại văn phòng DA

a Bổ sung nguồn lực trên tiến trình tới hạn

b Rút ngắn thời gian các công việc trên tiến trình tới hạn

c Rút ngắn thời gian các công việc ngoài tiến trình tới hạn

d Tăng thêm chi phí

Question 18

_xác định những gì mà sản phẩm của dự án sẽ thực hiện Yêu cầu chức năng tập trung vào vấn đề người sử dụng cuối cùng sẽ tương tác với sản phẩm như thế nào.Chọn một câu trả lời

a Yêu cầu quản lý

b Yêu cầu Kinh doanh

c Yêu cầu Chức năng

d Yêu cầu Kỹ thuật

Question 19

Nhược điểm lớn nhất của của hình thức tổ chức theo ma trận:

a Không cân đối được nguồn lực vì phải san sẻ giữa các dự án khác nhau

b Xuất hiện các ý muốn kéo dài dự án

c Không ưu tiên cho kết quả cuối cùng của dự án

d Tranh chấp quyền lực giữa nhà quản trị chức năng (FM) và nhà quản trị DA (PM)Question 20

Những nguồn lực cơ bản cần hoạch định ngân sách là

a Vật tư (nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu , và thiết bị) và nguồn nhân lực

b Nguyên vật liệu và nguồn nhân lực

c Nguyên vật liệu, năng lượng- nhiên liệu , và thiết bị

a Giả dịnh và ràng buộc

b Kế hoạch dự án

c Mô tả sản phẩm

d Hiến chương dự án

Trang 6

d Máy móc thiết bị và nguồn nhân lực

Question 21 Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là

I Kiến thức con người mở rộng đã làmgia tăng số lượng các chuyên ngành

II Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa

III Hoạt động Kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu

IV Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới

Hoạt động nào sau đây không được xem là dự ánChọn một câu trả lời

b Dòng tiền vào DA, dòng tiền ra DA, thuế (nếu có) và dòng tiền ròng của DA

c Dòng tiền vào DA, dòng tiền ra DA, và dòng tiền ròng của DA

d Dòng tiền vào DA, dòng tiền ra DA và dòng tiền DA

a Chiến dịch quảng cáo

b Vận hành nhà máy thủy điện

c Viết phần mềm

d Tổ chức sinh nhật

Trang 7

Các khoản mục trong bảng trả nợ ngân hàng có thể theo thứ tự

a Giá trị ban đầu, khấu hao, khấu hao tích luỹ, đầu tư tăng thêm và giá trị còn lại

b Giá trị ban đầu, khấu hao tích luỹ, giá trị còn lại và đầu tư tăng thêm

c Số dư đầu năm, lãi, trả nợ (trả gốc, lãi), nợ phát sinh trong năm và số dư nợ cuối năm

d Giá trị ban đầu, khấu hao, khấu hao tích luỹ và giá trị còn lại

Trang 8

a Quản trị tạo ra các quyết định

b Hướng dẫn nhóm DA xuyên suốt tiến trình thực hiện DA

c Thoả mãn các nhà kiểm toán khi DA kết thúc

b Chúng là chi phí biến đổi

c Chi phí trực tiếp tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất của sản phẩm

d Chi phí trực tiếp có thể được ước lượng chính xác

a Giới thiệu, phát triển, bão hoà và suy thoái

b Khởi sự, lập kế hoạch, triển khai và kết thúc

c Khởi sự, thực hiện, bão hoà và kết thúc

d Bắt đầu, phát triển, bão hoà và kết thúc

Trang 9

a Lợi nhuận, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

b Phương sai và hệ số biến thiên

c Giá trị kì vọng, độ lệch chuẩn và hệ số biến thiên

d Biến động thị trường và hệ số biến thiên

a Khấu hao nhanh và khấu hao đường thẳng

b Chi phí chìm và khấu hao đường thẳng

c Tuyến tính và khấu hao đường thẳng

d Chi phí và khấu hao nhanh

Trang 10

d Tổng chi phí gián tiếp

Question 42

Những phát biểu nào sau đây là không đúng về sự lựa chọn dự án trong doanh nghiệpChọn một câu trả lời

a Dự án phải nhằm hiện thực hóa chiến lược của công ty

b Dự án được lựa chọn phải căn cứ vào sứ mệnh của doanhnghiệp

c Dự án phải được lựa chọn căn cứ trên mức độ đáp ứng mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

d Dự án phải được lựa chọn để tối đa hóa lợi nhuận của công ty

Question 43

Điểm : 1

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500 Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 nămsau đó là 500,300,200,50 Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35 Với suấtchiết khấu r=12%/năm, NPV của dự án

Khách hàng yêu cầu một phần mềm để giúp tất cả các bộ phần đều nắm rõ được thông tin

về tồn kho, đó là ví dụ về yêu cầu

a Mô hình phân tích lợi ích/chi phí

b Ước lượng từ trên xuống

c Mô hình cho điểm

Trang 11

b Ước lượng chuyên gia (Conceptual)

c Ước lượng chính xác (Definitive)

d Ước lượng sơ bộ (Order of magnitude)

Question 47

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500 Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 nămsau đó là 500,300,200,50 Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35 Tỷ suất thu hồi nội bộ là

a Ý kiến chuyên gia, xác định các phương pháp thay thế và ước lượng từ dưới lên

b Ý kiến chuyên gia, xác định các phương pháp thay thế và sử dụng phần mềm DA

c Kĩ thuật Delphi, xác định các phương pháp thay thế và sử dụng phần mềm DA

d Ý kiến chuyên gia, xác định từ từ và sử dụng phần mềm DA

Question 50

Các quan điểm trong việc thẩm định tài chính DA

a Quan điểm chủ sở hữu

b Quan điểm chủ đầu tư

c Quan điểm kinh tế

d Tất cả các câu trên

Question 51

Các điểm nào sau đây không được xem như là thuộc tính của một dự án

Trang 12

a Chỉ dùng cho các mục đích bên trong

a Chất lượng kỹ thuật của dự án

b Việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực chuyên môn hóa

c Tuyển dụng, huấn luyên, đào tạo, đánh giá, chịu trách nhiệm phát triển năng lực của tổ chức

d Tất cả đều đúng

Question 54

Một dự án có NPV = 0 có nên đầu tư

a Không, vì DA này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng

b Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu DA đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu

c Có, vì DA này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ

d Không, vì DA này không có lợi nhuận

Question 55

Tỷ suất thu hồi nội bộ:

a Là một phương pháp ước lượng

b Là một phương pháp điều chỉnh DA cơ bản

c Một phần của phân tích giá trị thu được

d Là một phương pháp điều chỉnh DA phức tạp (tính tại NPV = 0)

Question 56

Các chức năng quản trị dự án

Trang 13

a Quản trị Marketing, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

b Quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông

c Quản trị phạm vi, quản trị thời gian, quản trị chi phí và quản trị chất lượng

d Cả b và c

Question 57

Đặc tính được xem là tiêu chuẩn để tuyển chọn nhà quản trị DA

a Uy tín, nhạy cảm, kinh nghiệm

b Chín chắn, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

c Uy tín, nhạy cảm, hoà đồng, khả năng chế ngự stress

d Uy tín, nhạy cảm, tác phong lãnh đạo và quản lý, khả năng chế ngự stress

Question 58

Dự án càng quan trọng về mặt hiến lược đối với tổ chức thì càng nên được tổ chức thành một đơn vị độc lập vì :

a Tích hợp dự án thì sẽ làm nhu cầu sử dụng nguồn lực kém ổn định

b Tích hợp dự án thì không thu hút được sự quan tâm đặc biệt của các nhà quản trị cấp cao

c Tích hợp dự án thì làm gia tăng nhu cầu về nguồn lực đối với tổ chức

d Tích hợp dự án vào tổ chức dưới hình thức ma trận hoặc chức năng thì sẽ làm gia tăng các rủi ro tổ chức do dễ xung đột với các bộ phận khác

Question 59

EAC là gì?

a Số tiền chi tiêu hàng ngày

b Tương tự như BAC – PV

Trang 14

a Tương tự (Analogous)

b Tiến trình tới hạn (Critical path)

c Từ dưới lên trên (Bottom-up)

a Xác định nhu cầu DA, lập kế hoạch DA, Hiến chương DA và hoạch định phạm vi

b Xác định nhu cầu DA, lập và thẩm định DA (lựa chọn DA), triển khai DA

c Xác định nhu cầu DA, lập và thẩm định DA (lựa chọn DA), Hiến chương DA và hoạch định phạm vi

d Lập và thẩm định DA (lựa chọn DA), Hiến chương DA và hoạch định phạm vi Question 64

Khi nào thì nhà quản trị DA được phân công đến DA?

Trang 15

b cho phép nhân viên có cơ hội hướng đến công việc kinh doanh khác

c đảm bảo điều việc phân bổ nguồn lực là hoàn thành

d Câu a và c

Question 67

Giám đốc tài chính đưa ra ý tưởng xây dựng một phần mềm quản trị rủi ro tài chính Chọn một câu trả lời

a Đây là một ví dụ về loại mô hình phi định lượng

b Yêu cầu lãnh đạo

c Yêu cầu canh tranh

d Yêu cầu của hoạt động

Trang 16

b Khách hàng, nhóm dự án và người tài trợ

c Khách hàng, người sử dụng và người tài trợ

d Nhóm dự án, nhà thầu, người cung cấp

Question 72

Vốn hoạt động là gì:

a Tài sản lưu động nhân nợ ngắn hạn

b Tài sản lưu động chia nợ ngắn hạn

c Sự khác biệt giữa các nhóm hữu quan nên được giải quyết theo hướng có hiệu quả

về mặt chi phí và nhất quán với các mục tiêu của dự án

d Các nhóm hữu quan có thể ảnh hưởng đến tiến trình thực hiện dự án và kết quả của nó

Question 74

Dự án đặc trưng bởi tính mâu thuẫn không phải là do:

a Nhà quản trị dự án thường mâu thuẫn với các thành viên trong nhóm dự án

b Dự án thường cạnh tranh về nguồn lực với các dự án khác trong cùng tổ chức

c Dự án cạnh tranh nguồn lực và nhân sự với các tổ chức chức năng

d Các thành viên trong nhóm dự án thường mâu thuẫn với nhau

Trang 17

b Giảm rủi ro, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

c Quan hệ tốt với CEO, thu nhận và thúc đẩy nhân viên, cân nhắc các mục tiêu DA

a Tích hợp dự án thì sẽ làm nhu cầu sử dụng nguồn lực kém ổn định

b Tích hợp dự án thì làm gia tăng nhu cầu về nguồn lực đối với tổ chức

c Tích hợp dự án thì không thu hút được sự quan tâm đặc biệt của các nhà quản trị cấp cao

d Tích hợp dự án vào tổ chức dưới hình thức ma trận hoặc chức năng thì sẽ làm gia tăng các rủi ro tổ chức do dễ xung đột với các bộ phận khác

c Phụ thuộc vào dự báo dòng ngân quỹ và cách thức xác định suất chiết khấu

d Quá đơn giản

Question 6

Trang 18

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500 Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 nămsau đó là 500,300,200,50 Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35 Với suấtchiết khấu r=10%/năm, NPV của dự án

a Bởi vì nhà quản trị DA không có quá nhiều quyền lực đối với DA

b Bởi vì các ảnh hưởng chỉ dẫn cách thức trong phối hợp thực hiện DA

c Bởi vì quyền lực nhà quản trị DA không đủ để thuyết phục các thành viên công lạitrong tổ chức

d Tất cả các câu trên

Question 9

Trong một cuộc họp dự án, một thành viên nhóm đề nghị một thay đổi nằm ngoài phạm

vi của dự án Nhà quản trị DA chỉ ra và nhấn mạnh rằng cần phải tập trung vào tất cả các công việc và chỉ các công việc cần thiết Đây là một ví dụ của

a Khởi sự, hoạch định, kiểm soát và kết thúc

b Khởi sự, hoạch định, thực hiện, kiểm soát và kết thúc

Trang 19

c Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai, kiểm soát

d Khởi sự, lập kế hoạch DA, triển khai và kết thúc

Trang 20

d Khởi sự

Question 16

Giá trị hiện tại (PV) là một chỉ tiêu tài chính điều này giới thiệu:

a Giá trị hiện tại của dòng ngân quỹ tương lai

b Một hình thức của ước lượng tương tự

c Giá trị đầu tư

d Tương tự như giá trị kế hoạch (Planned value - PV)

Trang 21

d 1.2

Question 21

Các khoản mục trong bảng ước lượng chi phí có thể theo thứ tự

a Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí ẩn và tổng chi phí

b Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí chìm và tổng chi phí

c Tổng chi phí kế toán, tổng chi phí cơ hội và tổng chi phí

d Tổng chi phí trực tiếp, tổng chi phí gián tiếp và tổng chi phí

Question 22

Các quan điểm trong việc thẩm định tài chính DA

a Quan điểm chủ sở hữu

b Quan điểm chủ đầu tư

c Quan điểm kinh tế

c Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống

d Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹnăng phân tích

Trang 22

b Tổ chức này tồn tại bằng cách quản trị theo dự án

a Tuyến tính và khấu hao đường thẳng

b Chi phí chìm và khấu hao đường thẳng

c Khấu hao nhanh và khấu hao đường thẳng

d Chi phí và khấu hao nhanh

Question 27

Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong DA

a Các công việc phải rõ ràng

b Các công việc được sắp xếp theo 1 trình tự nhất định

c Các công việc không quá phức tạp

d Tất cả các câu trả lời trên

b Tiền mặt, khoản phải thu, tồn kho và khoản phải trả

c Tiền mặt, khoản phải thu và khoản phải trả, thay đổi tiền mặt, thay đổi khoản phảithu, thay đổi tồn kho và thay đổi khoản phải trả

d Tiền mặt, khoản phải thu, tồn kho và khoản phải trả, thay đổi tiền mặt, thay đổi khoản phải thu, thay đổi tồn kho và thay đổi khoản phải trả

Trang 23

a Hiện tượng được cong kinh nghiệm

b Mục tiêu không khả thi

c Không dự đoán về sự thay đổi giá đầu vào

Trang 24

b Chúng là chi phí biến đổi

c Chi phí trực tiếp có thể được ước lượng chính xác

d Chúng được cố định

Question 4

Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp cho nhóm dư án:

a Đưa ra mức độ cấp thiết của dự án

b xác định chi phí của công việc

c Xác định cấp của công việc nào đó

Các yếu tố thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành quản trị dự án là

I Kiến thức con người mở rộng đã làm gia tăng số lượng các chuyên ngành

II Nhu cầu gia tăng không ngừng về các sản phẩm và dịch vụ phức hợp và được chuyên biệt hóa

III Hoạt động Kinh doanh đã phát triển ở quy mô toàn cầu

IV Cạnh tranh đòi hỏi các công ty phải liên tục đưa ra sản phẩm mới

Trang 25

a Không, vì DA này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng

b Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu DA đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu

c Có, vì DA này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ

d Không, vì DA này không có lợi nhuận

Question 9

Một dự án nhằm cài đặt hệ điều hành mới trên 4500 máy con Nhà quản trị DA của dự án nói với khách hàng rằng các ước lượng thời gian và chi phí sẽ chính xác nếu các máy conđáp ứng được đòi hỏi về phần cứng của hệ điều hành mới Đây là ví dụ của

a Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm (know-how)

b Không ổn định về công việc (employment) và Không cân nhắc hiệu quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí

c Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với

Định dạng
Số trang	38
Dung lượng	2,91 MB