25cánhlàmtăngsự trung thànhcủanhânviên Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn có thể khiến nhânviên cảm thấy được coi trọng và muốn gắn bó lâu dài với công ty. Dưới đây là 25 hành động đơn giản nhưng ý nghĩa như vậy: 1. Mời những nhân viên, nhóm làm việc thành công tới báo cáo thành tích với ban quản lí cấp cao. 2. Đề nghị mọi người đề cử và bầu cho nhânviên xuất sắc nhất trong tháng. 3. Thực hiện một chương trình đánh giá nhân viên. Tích điểm thưởng cho những hoạt động tích cực củanhân viên. Điểm thưởng có thể được quy đổi thành các phần thưởng nhỏ hoặc quyền lợi đặc biệt. 4. Lập kế hoạch thực hiện một buổi tiệc chúc mừng bất ngờ dành cho nhân viên/ nhóm thành công. 5. Không kiệm lời ca tụng nhân viên. Nếu bạn thấy nhânviên có sự thể hiện xuất sắc, hãy thật lòng chúc mừng và ca ngợi họ. Báo cáo lại với cấp trên về thành tích củanhânviên đó. 6. Trong thư gửi cho toàn thể nhânviên trong phòng, hãy dành vài dòng để khen ngợi những cá nhân xuất sắc. Đề nghị nhânviênlàm điều tương tự với đồng nghiệp của mình. 7. Gọi riêng nhânviên tới văn phòng của bạn để cảm ơn anh/ chị ấy về thành tích tốt. 8. Thiết lập một chương trình điều tra nhân viên. Nó cũng đơn giản như hòm thư góp ý để hoàn thành những bản điều tra về công ty. 9. Thể hiện sự hứng khởi, quan tâm của bạn trước sự phát triển nghề nghiệp của các thànhviên trong nhóm. 10. Nhớ và tổ chức chúc mừng sinh nhật hay nhân dịp kỉ niệm đặc biệt của nhân viên. 11. Chú ý tới kĩ năng giao tiếp của bạn. Bạn nên gọi nhânviên bằng tên thay vì họ. Lắng nghe một cách tích cực và cẩn thận suy nghĩ của họ. Kể cả giao tiếp phi ngôn ngữ cũng có thể mang lại hiệu quả. Hãy cười thật tươi và bắt tay mạnh mẽ với nhânviên để thể hiện tình cảm của bạn. 12. Thiết lập mối quan hệ giữa nhânviên với quản lí cấp cao hơn. Một ý tưởng dành cho bạn: tạo cơ hội cho một nhânviên mới ăn trưa với chủ tịch công ty. 13. Đề nghị nhânviên sáng tạo và bầu cử cho giải thưởng dành cho chính họ. 14. Gửi mail cám ơn những nhânviênlàm việc quá giờ. 15. Cho phép nhânviên chọn lựa nhiệm vụ tiếp theo của mình. Nếu được như vậy, nhânviên sẽ nỗ lực cống hiến nhiều hơn và lâu dài hơn. 16. Bổ nhiệm nhânviênthành công làm chuyên viên, cố vấn cho văn phòng. 17. Tổ chức “cuộc họp đặc biệt” để tôn vinh những nhânviên xuất sắc. 18. Ghi nhậnthành tích cá nhân củanhânviên như A vừa đứng đầu trong cuộc chạy marathon của công ty hay hay B tích cực hiến máu cho tổ chức Chữ thập đỏ. Hãy tuyên dương họ ngay phần đầu cuộc họp nhânviên thường ngày. 19. Vào dịp đặc biệt, có thể cho phép nhânviên nghỉ trưa quá giờ. 20. Sáng tạo cách ca tụng nhânviêncủa riêng bạn thay vì chúc mừng chung chung. 21. Bao gồm cả những người quản lí cấp trên trong các buổi chúc mừng công của văn phòng. Họ có thể phát biểu và trao các món quà nhỏ để khích lệ nhân viên. 22. Hỏi ý kiến nhânviên về các hoạt động ngoài công việc, cuộc họp hoặc những dịp vui khác. Nhânviên muốn tận hưởng phần thưởng theo cách riêng của mình. 23. Viết một bức thư chính thức giải thích chi tiết tại sao một nhânviên nào đó xứng đáng được ca tụng. Gửi bản copy tới nhânviên cũng như người quản lí cao hơn và lưu một bản trong hồ sơ củanhânviên đó. 24. Lập giải thưởng ghi nhậnsự đóng góp của những nhânviên liên tục hoàn thành công việc xuất sắc. 25. Ủng hộ nhânviên bằng cách tạo cơ hội phát triển công bằng cho họ. Hãy quan tâm một chút tới cả cuộc sống cá nhâncủa họ để tăng cường sự hợp tác giữa đôi bên. . 25 cánh làm tăng sự trung thành của nhân viên Không cần những khoản tiền thưởng hậu hĩnh hay lời hứa hẹn thăng tiến xa vời, bạn vẫn có thể khiến nhân viên cảm thấy được. lưu một bản trong hồ sơ của nhân viên đó. 24. Lập giải thưởng ghi nhận sự đóng góp của những nhân viên liên tục hoàn thành công việc xuất sắc. 25. Ủng hộ nhân viên bằng cách tạo cơ hội. Thể hiện sự hứng khởi, quan tâm của bạn trước sự phát triển nghề nghiệp của các thành viên trong nhóm. 10. Nhớ và tổ chức chúc mừng sinh nhật hay nhân dịp kỉ niệm đặc biệt của nhân viên.