Dự Án 3r( tái sử dụng, giảm thải, tái chế rác thải) lốp Ô tô xe máy hiện nay tại việt nam nhằm Đảm bảo giảm Ô nhiểm môi trường

Dự án 3R của chúng tôi không chỉ là một doanh nghiệp, mà còn là một phong trào, một cam kết với tương lai -một tương lai mà ở đó, mỗi sản phẩm được tái sử dụng -một cách thông minh, mỗi

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT

KHOA CƠ KHÍ

- -BÁO CÁO MÔN HỌC ĐỔI MỚI, SÁNG TẠO, KHỞI NGHIỆP

ĐỀ ÁN KHỞI NGHIỆP

DỰ ÁN 3R( TÁI SỬ DỤNG, GIẢM THẢI, TÁI CHẾ RÁC THẢI)- LỐP Ô TÔ- XE MÁY HIỆN NAY TẠI VIỆT NAM NHẰM ĐẢM BẢO GIẢM

Ô NHIỂM MÔI TRƯỜNG.

Tên thành viên nhóm 10: Huỳnh Đức Trung

21115042120168

Lê Đình Trung Hoàng 21115042120119

Hoàng Lê Khoa 21115044120124

Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Võ Trung Hùng

Lớp học phần: 223DMSTK05

Đà nẵng, 11/04/2024

Mục lục

Lời nói đầu 2

I Tóm tắt kinh doanh 3

1.1 Giới thiệu qua về công ty 3

1.2 Tóm tắt khởi sự doanh nghiệp 3

1.4 Các sản phầm và dịch vụ 4

1.5 Sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường 5

1.6 Quảng cáo chào hàng 6

1.7 Nguồn cung ứng sản phẩm 6

II Phân tích thị trường 6

2.1 Tóm tắt 6

2.2 Phân đoạn thị trường 6

2.3 Các kiểu phân phối sản phẩm 7

2.4 Các đối thủ cạnh tranh 7

III Chiến lược kinh doanh và thực hiện 7

3.1 Tóm tắt 7

3.2 Chiến lược Marketing: 7

3.2.1 Chiến lược giá cả 8

3.2.1 Chiến lược tiếp thị đa kênh 8

3.2.3 Quảng bá sản phẩm 8

3.2.4 Mạng lưới đối tác 8

3.2.5 Theo dõi và đánh giá hiệu quả 8

3.3 Dự báo phát triển của sản phẩm 8

3.4 Chính sách thoái vốn 9

IV Quản lí 9

4.1 Tóm tắt những nội dung chính của việc quản lí cửa hàng 9

4.2 Cơ cấu tổ chức 9

V Kế hoạch tài chính 11

5.2 Các nguồn đầu tư cố định ban đầu 11

5.3 Các nguồn đầu tư hàng năm 11

5.4 Các nguồn thu nhập của công ty 12

VI Kết luận 13

Lời nói đầu

Chúng ta đang sống trong một thế giới mà mỗi hành động của chúng ta đều có ảnh hưởng đến môi trường xung quanh Với sự phát triển không ngừng của công nghiệp và đô thị hóa, vấn đề rác thải, đặc biệt là rác thải từ lốp xe ô tô và xe máy, đã trở thành một thách thức lớn đối với môi trường sống của chúng ta Nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường và phát triển bền vững, chúng tôi - những người sáng lập dự án 3R - quyết định khởi xướng một sáng kiến kinh doanh không chỉ giải quyết vấn đề rác thải mà còn tạo ra giá trị kinh tế và xã hội Dự án 3R của chúng tôi không chỉ là một doanh nghiệp, mà còn là một phong trào, một cam kết với tương lai -một tương lai mà ở đó, mỗi sản phẩm được tái sử dụng -một cách thông minh, mỗi chất thải được giảm thiểu một cách có trách nhiệm, và mỗi vật liệu được tái chế một cách sáng tạo Chúng tôi tin tưởng rằng, với

sự hỗ trợ và đồng hành của cộng đồng, các đối tác, và quý vị, dự án 3R

sẽ góp phần tạo nên một Việt Nam xanh - sạch - đẹp, nơi mà mỗi người dân đều là một nhà bảo vệ môi trường

I Tóm tắt kinh doanh

Sản phẩm của dự án 3R (Reduce, Reuse, Recycle) có thể cạnh tranh trên thị trường bằng cách cung cấp các giải pháp tiết kiệm tài nguyên và giảm phát thải một cách hiệu quả hơn so với các sản phẩm khác Bằng cách tập trung vào việc giảm lượng rác thải, tái sử dụng các tài nguyên và thúc đẩy quá trình tái chế, sản phẩm dự án 3R có thể thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng và doanh nghiệp quan tâm đến bảo vệ môi trường và giảm chi phí Đồng thời, việc tạo ra giải pháp thân thiện với môi trường cũng có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường

1.1 Giới thiệu qua về công ty.

Mô hình đề án kinh doanh khởi nghiệp của nhóm mang tên:

“TIRE RECYCLING” Nhằm thúc đẩy các hoạt động giảm, tái chế và tái sử dụng để giảm thiểu lượng chất thải rắn sinh ra và bảo vệ môi trường

Mục tiêu chính của dự án là tạo ra một nền tảng bền vững cho việc sử dụng tài nguyên và quản lý chất thải thông qua việc thay đổi cách suy nghĩ và hành động của con người, cơ quan chính phủ và doanh nghiệp

Địa chỉ cửa hàng: Khu công nghiệp Hòa Cầm

Điện thoại: 0987654321

Email: 3R@gmail.com

Website: taichelopxe3R.com.vn

Ngày thành lập: 01/04/2020

Lĩnh vực hoạt động: Cửa hàng kinh doanh, tái sử dụng, giảm thải, tái chế rác thải lốp ô tô- xe máy hiện nay tại việt nam

1.2 Tóm tắt khởi sự doanh nghiệp

Giai đoạn 1: Khởi đầu (2020 - 2021)

Ý tưởng dự án được hình thành bởi một nhóm sinh viên trường Đại học Sư phạm Kỹ Thuật Đà Nẵng

Nhóm nghiên cứu thực hiện khảo sát, đánh giá thực trạng rác thải lốp xe tại Việt Nam

Lập kế hoạch kinh doanh và kêu gọi đầu tư

Giai đoạn 2: Thí điểm (2022)

Dự án được triển khai thí điểm tại một số địa phương

Hợp tác với các đơn vị thu gom, xử lý rác thải lốp xe

Phát triển các sản phẩm tái chế từ lốp xe

Giai đoạn 3: Mở rộng (2023 - nay)

Mở rộng dự án trên toàn quốc

Xây dựng nhà máy tái chế lốp xe

Tăng cường hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước

Nâng cao nhận thức cộng đồng về bảo vệ môi trường

1.3 Vị trí của cửa hàng và các yếu tố thuận lợi

- Địa điểm của cửa hàng có một tác động lớn trong việc thành công của dự án Địa điểm ở đây cần phải hội tụ đủ những yếu tố sau:

+ Khu vực có thể chịu được tiếng ồn, bụi bẩn và các vấn đề môi trường khác

+ Địa điểm gần các nguồn lốp xe đã qua sử dụng như gara sửa

xe, đại lý xe, bãi tập kết phế liệu, v.v để giảm chi phí vận chuyển

+ Khu vực có mật độ dân số cao thường có lượng lốp xe phế thải lớn hơn

+ Địa điểm phải đủ rộng để chứa lốp xe đã qua sử dụng, sản phẩm tái chế, thiết bị, văn phòng và khu vực cho xe tải ra vào

+ Lựa chọn địa điểm có giao thông thuận tiện cho xe tải vận chuyển lốp xe và sản phẩm

+ Đảm bảo địa điểm có sẵn các tiện ích cần thiết như điện nước,

hệ thống thoát nước

Từ những đòi hỏi trên và sau quá trình nghiên cứu thực tế chúng tôi đã tìm ra được một địa điểm hợp lí đó là:

Chúng tôi tin chắc rằng với địa điểm này sẽ tạo cho chúng tôi một lợi thế trước mắt để đủ sức cạnh tranh với những cửa hàng khác

1.4 Các sản phầm và dịch vụ

Chi tiết các sản phẩm cảu dự án:

- Sản phẩm tái sử dụng của dự án:

 Bàn ghế: Lốp xe cũ được cắt và ghép lại để tạo thành bàn

và ghế có độ bền cao và phong cách độc đáo

 Xích đu đồ chơi cho trẻ: Lốp xe cũ có thể được tái chế

thành xích đu, mang lại niềm vui và không gian vui chơi an toàn cho trẻ em

 Giường cho thú cưng: Lốp xe cũ cũng có thể được biến đổi thành giường ngủ thoải mái cho thú cưng của bạn

 Chậu trồng hoa: Lốp xe tái chế có thể được sử dụng làm chậu cây, góp phần tạo nên không gian xanh mát cho ngôi nhà bạn

- Sản phẩm tái chế của dự án:

 Dầu cao su từ lốp xe tái chế (FO-R): Dầu tái chế này có thể được sử dụng trong nhiều ứng dụng khác nhau

 Hạt cao su trải sân cỏ nhân tạo: Sản xuất từ lốp xe cũ, hạt cao su này được sử dụng để trải sân cỏ nhân tạo

 Gạch lát nền: Tạo ra từ việc tái chế lốp xe cũ, gạch này có thể được sử dụng trong xây dựng

 Phao cứu hộ: Tái chế lốp xe cũ thành phao cứu hộ, đây là một cách sáng tạo để tái sử dụng vật liệu

- Các đối thủ cạnh tranh về việc tái chế lốp xe:

 Doanh nghiệp tái chế lốp xe truyền thống

 Các công ty khởi nghiệp về tái chế lốp xe

 Các nhà sản xuất lốp xe

1.5 Sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường

Sản phẩm của dự án 3R (Reduce, Reuse, Recycle) có thể cạnh tranh trên thị trường bằng cách cung cấp các giải pháp tiết kiệm tài nguyên và giảm phát thải một cách hiệu quả hơn so với các sản phẩm khác Bằng cách tập trung vào việc giảm lượng rác thải, tái sử dụng các tài nguyên và thúc đẩy quá trình tái chế, sản phẩm dự án 3R có thể thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng và doanh nghiệp quan tâm đến bảo vệ môi trường và giảm chi phí Đồng thời, việc tạo ra giải pháp thân thiện với môi trường cũng có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường

Nhu cầu tái chế lốp xe ngày càng tăng cao do:

Lượng lốp xe phế thải ngày càng tăng:

 Theo thống kê, mỗi năm Việt Nam thải ra hơn 800.000 tấn lốp xe

 Lượng lốp xe phế thải dự kiến sẽ tăng lên 1,2 triệu tấn vào năm 2030

Tác động tiêu cực của lốp xe phế thải:

 Lốp xe phế thải là một loại rác thải khó phân hủy, gây ô nhiễm môi trường nghiêm trọng

 Lốp xe phế thải chứa nhiều chất độc hại, có thể gây nguy hiểm cho sức khỏe con người và ảnh hưởng đến hệ sinh thái

Nhu cầu bảo vệ môi trường:

 Ý thức bảo vệ môi trường ngày càng được nâng cao,

người dân và doanh nghiệp quan tâm nhiều hơn đến việc tái chế rác thải

 Các chính sách của Chính phủ khuyến khích tái chế rác thải, tạo điều kiện cho phát triển ngành tái chế lốp xe

1.6 Quảng cáo chào hàng

Trước khi tiến hành hoạt động kinh doanh của công ty chúng tôi

sẽ giới thiệu các mẫu sản phẩm tới khách hàng qua các phương tiện chủ yếu như: Mạng Internet, các ứng dụng mạng xã hội hoặc vào trực tiếp các địa điểm tập trung đông người để giới thiệu Những sản phẩm mà chúng tôi quảng cáo chào hàng sẽ là những sản phẩm đặc trưng nhất của cửa công ty Nó sẽ cho khách hàng nhận biết được rõ ràng nhất về sản phẩm mà công ty sẽ kinh doanh

Việc đưa các sản phẩm chào hàng lần này ra thị trường sẽ tạo cho khách hàng một ấn tượng đầu tiên Giúp khách hàng có thêm nhiều hiểu biết hơn về việc giảm thải, tái chế, tái sử dụng chất thải rắn, từ

đó họ cảm thấy có nhiều mục đích để mua và trải nghiệm sản phẩm hơn Do đó đây cũng là một quá trình quan trọng nên nó phải được thực hiện cẩn thận

1.7 Nguồn cung ứng sản phẩm

Nếu bạn đang tìm kiếm nguồn cung ứng sản phẩm 3R, bạn có thể xem xét các sản phẩm của công ty chúng tôi, có cam kết với các nguyên tắc bền vững và thực hành tái chế Bạn cũng có thể tìm kiếm các trang web chuyên cung cấp thông tin về nguồn cung ứng bán buôn hoặc nhà sản xuất có các sản phẩm và dịch vụ liên quan đến mô hình 3R3

II Phân tích thị trường

2.1 Tóm tắt

Quá trình này là một quá trình rất quan trọng trong dự án Nó sẽ cho chúng ta biết được khách hàng chính của mình là ai?Hay những người nào sẽ ủng hộ mình đến cùng? Do đó chúng ta cần phải có sự phân tích tổng quát nhằm rút ra những yếu quan trọng của thị trường phục vụ cho sự thành công của dự án

2.2 Phân đoạn thị trường

Mô tả toàn cảnh địa lí của địa điểm công ty: khu vực được

chúng tôi chọn làm công ty là tại khu công nghiệp Hoà Cầm

2.3 Các kiểu phân phối sản phẩm

Dự án tái chế lốp cao su có thể sử dụng một số kiểu phân phối sản phẩm sau:

- Bán lẻ trực tiếp: Sản phẩm tái chế như sàn nhựa cao su, lót sân chơi, hoặc các sản phẩm khác có thể được bán trực tiếp cho người tiêu dùng thông qua các cửa hàng bán lẻ hoặc trang web của dự án

- Bán sỉ cho các đối tác: Dự án có thể phân phối sản phẩm cho các đối tác sỉ hoặc đại lý, như các cửa hàng vật liệu xây dựng, công ty xây dựng, hoặc các tổ chức quản lý khu vực sân chơi

- Hợp tác với các tổ chức công cộng: Cơ quan quản lý môi trường địa phương hoặc tổ chức phi lợi nhuận có thể là đối tác phân phối chính cho dự án, giúp đưa sản phẩm tái chế vào sử dụng trong các dự

án cộng đồng hoặc hạ tầng công cộng

- Bán qua trực tuyến: Sản phẩm có thể được phân phối qua các nền tảng thương mại điện tử, cho phép người tiêu dùng mua hàng trực tuyến và giao hàng tận nơi

- Chương trình quảng bá và tài trợ: Dự án có thể tham gia vào các chương trình quảng bá và tài trợ để tạo ra ý thức và tăng sự nhận biết về sản phẩm tái chế Điều này có thể bao gồm việc tài trợ các sự kiện môi trường, triển lãm hoặc các chiến dịch quảng cáo

2.4 Các đối thủ cạnh tranh

Doanh nghiệp tái chế lốp xe truyền thống: Có nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, sở hữu hệ thống thu gom và tái chế lốp xe phế thải Có nguồn khách hàng ổn định và mạng lưới phân phối rộng khắp Tuy nhiên, công nghệ tái chế có thể lạc hậu, chưa tối ưu hóa hiệu quả và tác động môi trường

Các công ty khởi nghiệp về tái chế lốp xe: Áp dụng công nghệ tiên tiến, hiệu quả và thân thiện với môi trường hơn Có ý tưởng sáng tạo,

mô hình kinh doanh mới mẻ, thu hút nhà đầu tư Tuy nhiên, thiếu kinh nghiệm thực tế, thị phần nhỏ và chưa có chỗ đứng vững chắc trên thị trường

Các nhà sản xuất lốp xe: Có nguồn nguyên liệu đầu vào dồi dào và kiểm soát được chất lượng Có khả năng nghiên cứu và phát triển công nghệ tái chế lốp xe mới Tuy nhiên, có thể tập trung vào tái chế lốp xe của chính hãng, hạn chế tính cạnh tranh

III Chiến lược kinh doanh và thực hiện

3.1 Tóm tắt

Để thành công trong việc gọi vốn đầu tư cho dự án 3R về tái

sử dụng, giảm thải và tái chế rác thải từ lốp ô tô và xe máy tại Việt Nam, kế hoạch marketing và bán hàng là một phần không thể

thiếu Dưới đây là một số ý tưởng để phát triển kế hoạch này:

3.2 Chiến lược Marketing:

Chiến lược Marketing là việc thực hịên kết hợp nhiều chiến lược với nhau Nó là một chíên lược nhằm giúp cho khách hàng có một cách nhìn đầy đủ về cửa hàng khi đang trong giai đoạn chuẩn

bị kinh doanh Chiến lược này về cơ bản bao gồm những nội dung sau:

3.2.1 Chiến lược giá cả

Giá thu mua lốp xe cũ:cạnh tranh thị trường

Giá bán sản phẩm tái chế:cạnh tranh,đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp

3.2.1 Chiến lược tiếp thị đa kênh

Sử dụng một loạt các kênh tiếp thị để tiếp cận khách hàng tiềm năng, bao gồm quảng cáo trực tuyến, quảng cáo truyền hình, marketing truyền thông xã hội và tiếp thị nội dung,đảm bảo rằng thông điệp của bạn về sản phẩm và dịch vụ được truyền đạt một cách

rõ ràng và hấp dẫn

3.2.3 Quảng bá sản phẩm

Tạo ra các chương trình khuyến mãi, ưu đãi đặc biệt hoặc gói sản phẩm kèm theo dịch vụ hấp dẫn để thu hút khách hàng Đồng thời, đảm bảo rằng quy trình mua hàng và dịch vụ hậu mãi là một phần quan trọng trong chiến lược bán hàng

3.2.4 Mạng lưới đối tác

Tìm kiếm các đối tác chiến lược trong ngành công nghiệp ô tô và

xe máy để hợp tác trong việc tiếp thị và phân phối sản phẩm Điều này

có thể là các nhà sản xuất ô tô, đại lý bán hàng, hoặc các tổ chức môi trường

3.2.5 Theo dõi và đánh giá hiệu quả

Thiết lập các chỉ số hiệu suất quan trọng để đo lường hiệu quả của chiến lược tiếp thị và bán hàng, và điều chỉnh chiến lược theo thời gian để tối ưu hóa kết quả

3.3 Dự báo phát triển của sản phẩm

- Các ý tưởng chính về dự báo phát triển của sản phẩm tái chế từ lốp

xe cao su bao gồm:

+ Tăng trưởng sản lượng: Sử dụng lốp xe cao su đã sử dụng để sản xuất ra những sản phẩm khác giúp giảm số lượng lốp xe thải ra môi trường

+ Đa dạng các sản phẩm: Các sản phẩm tái chế từ lốp xe có thể bao gồm những gì từ vải, tường nhà, đường trường học, đế tủ lạnh, băng keo, đế xe đạp, đồ chơi trẻ em,

+ Thị trường sử dụng: Các sản phẩm tái chế từ lốp xe cao su sẽ tăng cường sự sử dụng bình dịch và giảm sự phụ thuộc vào nguồn liệu tự nhiên

+ Giá trị kinh tế: Quá trình tái chế lốp xe cao su sẽ tạo ra nhiều công việc mới và tăng tăng lương thu nhập cho cộng đồng

+ Tác động môi trường: Sử dụng lốp xe cao su đã sử dụng giúp giảm

sự ảnh hưởng tới môi trường và giảm sự thải ra của chất thải rắn + Trend trên thế giới: Việc tái chế lốp xe đang trở thành một trend toàn cầu, và sẽ giúp các nước phát triển hơn giảm chi phí và tăng cường sự bền vững

3.4 Chính sách thoái vốn

- Chính sách thoái vốn khi thành lập một công ty tái chế lốp cao su là các quy định về việc cấu tạo và quản lý tài sản của doanh nghiệp, bao gồm việc phân phối và sử dụng vốn đầu tư ban đầu của các thành viên, đối tác và nhà đầu tư Để tạo ra một công ty tái chế lốp cao su thành công và đảm bảo quyền lợi cho tất cả các thành viên, các yêu cầu chính của chính sách thoái vốn bao gồm:

+ Cố định chia sẻ và sử dụng vốn: Quy định về tỷ lệ vốn của từng thành viên, đối tác và nhà đầu tư trong doanh nghiệp

+ Thiết lập cơ chế quản lý vốn: Xác định các quy trình quản lý và kiểm soát vốn, bao gồm việc cập nhật tình trạng vốn, kiểm tra sử dụng vốn hợp lý và thu hồi vốn nếu cần thiết

+ Định nghĩa quyền lợi và trách nhiệm của các thành viên: Chính sách thoái vốn phải định nghĩa rõ quyền lợi và trách nhiệm của từng thành viên trong doanh nghiệp, bao gồm việc chia sẻ lợi nhuận, quyền tham gia vào quyết định, và trách nhiệm phụ trách việc thực hiện nhiệm vụ

+ Xác định cơ chế bảo vệ lãi suất và tỷ lệ lãi suất: Chính sách thoái vốn cần xác định cơ chế bảo vệ lãi suất cho những người đã đầu tư vào doanh nghiệp, cũng như tỷ lệ lãi suất phù hợp với đầu tư của họ + Quy định về quyết toán và thoái vốn: Chính sách thoái vốn cũng phải quy định về quá trình quyết toán và thoái vốn khi doanh nghiệp kết thúc hoạt động, bao gồm việc chia sẻ lợi nhuận, trả lại vốn cho các thành viên và xử lý các vấn đề liên quan đến tài sản còn lại

IV Quản lí

4.1 Tóm tắt những nội dung chính của việc quản lí cửa hàng

Công việc quản lí như là người tiên phong cầm lái con thuyền, nhằm đưa công việc kinh doanh đi theo đúng tiến độ kế hoạch Nó có

vị trí rất quan trọng trong sự phát triển của công ty, nó giúp xác định các giải pháp cho công ty khi có các thay đổi trong kinh doanh Công