Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu giai đoạn năm 2017 đến năm 2025

LỜI CÁM ƠNTrong quá trình thực hiện chuyên đề tốt nghiệp, đù còn hạn chế về kinh nghiệm và gặp rất nhiều khó khăn, nhưng nhờ có sự tận tình giúp đỡ của giáo viênhướng dẫn và các cán bộ t

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TƯ

DE TAIĐẦU TU PHAT TRIEN TAI CÔNG TY CO PHAN SAN XUẤT BAO Bi VA

HANG XUAT KHAU GIAI DOAN NAM 2017 DEN NAM 2025

Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS Pham Văn Hùng

Sinh viên thực hiện : Giang Hà Anh

Lớp : Kinh tế Đầu tư 59B

Mã sinh viên : 11170109

Hà Nội, năm 2021

LỜI CAM ĐOAN

Sau quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khâu,dựa trên thông tin thực tế của Công ty, kiến thức đã được học và các tài liệu thamkhảo về lĩnh vực chuyên ngành, dưới sự hướng dẫn của giáo viên hướng dẫn thựctập, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Đầu tư phát triểntại Công ty Cổ phan Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu giai đoạn năm 2017đến năm 2025”

Em xin cam đoan chuyên đề này là công trình nghiên cứu của em dưới sựhướng dẫn của PGS.TS Phạm Văn Hùng trong thời gian em thực tập tại đơn vị.

Em xin cam đoan không sao chép bất cứ luận văn hay chuyên đề tốt nghiệp nào!

Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2021

Sinh viên

LỜI CÁM ƠN

Trong quá trình thực hiện chuyên đề tốt nghiệp, đù còn hạn chế về kinh

nghiệm và gặp rất nhiều khó khăn, nhưng nhờ có sự tận tình giúp đỡ của giáo viênhướng dẫn và các cán bộ thuộc Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bì và Hàng xuấtkhâu nên em đã hoàn thành chuyên đề thực tập một cách hoàn chỉnh nhất, phản ánh

được năng lực và kiến thức ma em đã trau dồi được trong suốt thời gian thực tập

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến PGS.TS Phạm Văn Hùng vì sựtận tình, sát sao của thầy trong suốt quá trình em thực hiện chuyên đề, em cũng xinchân thành cảm ơn các cán bộ tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bì và Hàng xuấtkhẩu đã rất nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho em học tập, rèn luyện trong suốt

thời gian vừa qua.

Em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BIEU BANG

CHUONG I: LÝ LUẬN CHUNG VE DAU TƯ PHÁT TRIEN TẠI DOANH

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư 2-5: 5

1.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động đầu tư -. ¿ s¿-z©-+¿ 51.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư -c-cccccecrcrsrkrrereee 61.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triễển 7

1.4.1 Nhóm nhân tố khách quan 2-2 2 s2 £+S£2E£+E£+E£+E£+EE+E£+EzEzzxz+xezxee 71.4.2 Nhóm nhân tố chủ quan -2- 2£ ©5£+£+E£+E£+EE£EE£2EE+EEZEEzEEerkerrxerxee 10CHUONG II: THUC TRANG DAU TU PHAT TRIEN CUA TY CO PHAN

SAN XUAT BAO Bi VA HANG XUAT KHAU GIAI DOAN NAM 2017 DEN

2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triỀn 2-2 2 2 22 £+££+E£+E++E£+Ezxzzxezxez 132.1.3 Cơ cầu tổ chức s:-+c+++t2t tt re 162.1.4 Các ngành nghé, lĩnh vực kinh doanh của Công ty - 2-5: 17

2.1.5 Các nguồn lực của Công ty ¿-¿©++E2EE+EEt2E2EEEEECEEEEEEEErrrrrrreei 17

2.1.6 Thực trạng tô chức nguồn hàng 2-2 + ++2++2£x++zxzzxrzrxrrzxee 212.1.7 Đặc điểm hoạt động kinh doanh - 5 + + ‡*+*v+veeEeeeseerrsereeses 222.2 Quản lý hoạt động đầu tư tại Công ty Cô phần Sản xuất Bao bì và Hàng

xuất khẫu -++ttt tt He 23

2.2.1 Quản lý giai đoạn chuẩn bị đầu tư -¿- c- x+s+EeEk+EvEEeExsEerxerererkeree 232.2.2 Công tác nghiên cứu và lập kế hoạch đầu tư -¿z5z 242.2.3 Công tác lập và thâm định dự án đầu tư - 2 2 2+cs+s+zczrzxezxee 252.2.4 Công tác tham gia dự thầu của Công ty - 2-2 2+c++cz+xzezrezreee 282.2.5 Công tác vận hành kết quả đầu tưư - 2-2 2 ++S++£++E+Ezxzeezreee 292.2.6 Công tác quan lí rủi ro đầu tư ¿- + 5++x++2x+2Ex2Exzrxerrxerreerkre 302.3 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2017-202031

2.3.1 Quy mô vốn đầu tư phát triển tại Công ty giai đoạn 2017-2020 312.3.2 Nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bì và

Hàng xuất khâu giai đoạn năm 2017 đến 2020 -2- 2 22 2+£++£Ezz£z£seei 32

2.3.3 Các dự án đầu tư và quản lý đầu tư ngoài doanh nghiệp - 332.3.4 Thực trang đầu tư phát triển theo nội dung dau tư tại Công ty 352.4 Đánh giá hoạt động đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn năm 2017GEN 2020 8” 42

2.4.1 Đánh giá kết quả hoạt động đầu tư 2-2 22+++EzE++Exerxczreerxees 42

2.4.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư ¿ ¿- 5¿2+¿+++2z++zx+ecszeex 432.4.3 Một số hạn chế và nguyên nhân - 2 2 2 22 £+EE+EE+EE+EzzEzEzzEezxee 44

CHUONG II: MOT SO GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ ĐẦU TƯPHAT TRIEN TẠI CONG TY CO PHAN SAN XUẤT BAO Bi VA HANG

3.1 Định hướng phát triển Công ty giai đoạn năm 2021 đến năm 2025 48

3.1.1 Mục tiêu cơ bản và Kế hoạch Đầu tư phát tTIỂN 6c SecxEEzEeEerxereree 483.2.2 Định hướng đầu tư phát triển cho doanh nghiệp 2-2 2 2522 483.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của Công tygiai đoạn năm 2021 đến 2025 - 2-2 2+SE+EE2EEEEEEE7E1271711211271.212 1 rxe 52

3.2.1 Một số giải pháp về nguồn vốn đầu tư phát triên -: :-¿ 523.2.2 Giải pháp trong sử dụng vốn dau tư phat triỂn 2-2 2 2z s52 543.2.3 Giải pháp trong hoạt động quan lý đầu tư - 2 2 2+sz+czzzxzzse2 573.2.4 Các giải pháp về đào tao, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 58

3.2.5 Một số giải pháp về công Ngh6 ceccecscsscessesseessesseessessesssessessecssessesseesseeses 60

3.2.6 Một số giải pháp đầu tư phát triển thương hiệu PROMEXCO 613.2.7 Các giải pháp đầu tư mở rộng thị trường 2-2 2 s+sz+czxzzxzzxe2 623.3 Một số kiến nghị về phía nhà nước - 2 2 2 z+++xzxzxzrezreee 64

3.3.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật về đầu tư - 2-2 2 2 z+sz+sz+sz+s+2 643.3.2 Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra các dự án đầu tư - 653.3.3 Xây dựng các hệ thống thông tin đầu tu - -¿ ¿-¿2cx+2-x5cs+2 65

„00/07 Ô 66

DANH MỤC THAM KHẢO - 5-2 se ssxseEssEeettserseresrrssrssrrsrrssrse 67

DANH MỤC BIEU BANG

Biểu đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phan Sản xuất Bao bì và Hàng xuất

1Ì l6

Bang 1: Nguồn vốn phân bồ theo cơ cấu (đơn vị tính: đồng) 2-5-5: 17

Bảng 2: Nguồn vốn phân bé theo chủ sở hữu 2-2 22 22 +E£2££+£+£+Ezz£+zcsez 18

Bang 3: Nguồn vốn huy động o cssccsssesssesssssssesssesssessecssesssecssecssecsuscsesssecssecssecssecasees 19Bảng 4: Tỷ trọng các nguồn vốn trong tổng vốn đầu tư trong năm 2017 và 2018 I9Bảng 5: Mặt hàng sản xuất, kinh doanh trong giai đoạn từ năm 2017 đến 2020 21Bang 6: Kết quả sản xuất kinh doanh từ năm 2017 đến 2019 - 2-2: 22Bảng 7 Tình hình thực hiện quy mô vốn dau tư phát triển tại Công ty giai đoạn năm

2017 đến 202( . ¿ +22++++2 E11, 211111 HH g 31

Bang 8: Mục dich sử dụng vốn dau tư của 4 dự án trong tong vốn dau tư 34

Bảng 9: Nguồn vốn Đầu tư phát triển nguồn nhân lực . - ¿2 5252 37Bang 10: Vốn đầu tư cho máy móc, thiết bị: 2-2 2 s££+£++£x+zxzzserszee 39Bảng 11: Các chỉ số phản ảnh hiệu quả hoạt động dau tư của Công ty giai đoạn năm

2017 đến 202( 22222222111 22221 E rrg 43Bảng 12: Nhu cau vốn đầu tư trong doanh nghiệp -2- ¿cs+5cx++55+2 51Bảng 13: Dự báo vốn đầu tư ngoài doanh nghiệp giai đoạn năm 2021 đến 2025 52

CHUONG I:

LY LUAN CHUNG VE DAU TU PHAT TRIEN TAI DOANH NGHIEP

1.1 Một số vấn dé về đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm

Theo giáo trình Kinh tế đầu tư — Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Dau tw

phát triển trong Doanh nghiệp là hoạt động sử dung vốn cùng các nguồn lực khác

trong hiện tại nhằm duy trì hoạt động và làm tăng thêm tài sản mới cho doanhnghiệp, tạo thêm việc làm, phát triển nguồn nhân lực và nâng cao đời sống các

thành viên trong don vi.

cơ bản là quan trọng nhất Đó là những chi phi bang tiền dé xây dựng mới, mở rộng,xây dựng lại hay là khôi phục năng lực sản xuất của tài sản có định trong nền kinh

tế Quy mô các dự án đầu tư có lớn hay không thé hiện ở nguồn vốn đầu tư

- Lao động cần sử dụng cho dự án rất lớn, đặc biệt đối với các dự án trọngđiểm quốc gia Các dự án có quy mô vốn càng lớn, lượng lao động cần sử dụng

càng nhiều Lực lượng lao động là nhân tổ chính quyết định thời gian hoàn thành dự

án sớm, đúng kế hoạch hay muộn

- Thời kì đầu tư kéo dài: thời kì đầu tư tính từ khi khởi công thực hiện dự án

đến khi dự án hoàn thành và đi vào hoạt động Thời gian vận hành các kết quả đầu

tư kéo dai: thời gian vận hành các kết qua đầu tư tính từ khi đưa công trình vào hoạt

động cho đến khi hết thời hạn sử dụng và dao thải công trình Trong suốt quá trìnhvận hành, các thành quả đầu tư chịu sự tác động của cả 2 mặt, cả tích cực và tiêucực, các yếu tố tự nhiên, kinh tế, chính trị, xã hội

- Các thành quả của hoạt động đầu tư phát triển mà là các công trình xây

dựng thường phát huy tác dụng ở ngay tại nơi nó được tạo dựng lên, do đó, quá

trình thực hiện đầu tư cũng như thời kì vận hành các kết quả đầu tư chịu ảnh hưởng

lớn của các nhân tố về tự nhiên, kinh tế, xã hội vùng

- Dau tư phát triển có độ rủi ro cao: do quy mô vốn dau tư lớn, thời kì đầu tưkéo dài và thời gian vận hành các kết quả đầu tư cũng kéo dài nên mức độ rủi ro

của hoạt động đầu tư phát triển thường cao

1.1.3 Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp quyết định sự ra đời, tồn tại và pháttriển góp phần xây dựng cơ sở vật chất, mua sam lắp đặt máy móc thiết bị, đôi mới

khoa học thiết bị, đổi mới khoa học công nghệ Đầu tư phát triển trong doanh

nghiệp có vai trò rất quan trọng

Thứ nhất, tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Nhu cầu của con người phát triển đòi hỏi tiêu dùng nhiều hơn, hàng hóa cóchất lượng cao, mẫu mã đẹp, đa dạng và phong phú Vì thế các nhà sản xuất vàcung cấp dịch vụ muốn tồn tại, phát triển phải không ngừng đầu tư Hoạt động đầu

tư của doanh nghiệp có thé được tiến hành theo những chiến lược khác nhau dégiành được lợi thế cạnh tranh trên thị trường

Thứ hai, đầu tư tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm

Muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp cần

phải tăng cường đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành.Trong điều kiện đó, đầu tư có ý nghĩa cực kì quan trọng

Thứ ba, đầu tư tạo điều kiện giảm chỉ phí, tăng lợi nhuận

Sản xuất kinh doanh đều nhằm gia tăng lợi nhuận, Hoạt động đầu tư của mỗidoanh nghiệp chính là hoạt động nhằm thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanhcủa doanh nghiệp đó với mục tiêu đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra Khi lợinhuận càng cao thì lợi ích càng lớn và ngược lại Nếu đầu tư mang hiệu quả cao gópphan gia tăng doanh thu, tạo điều kiện giảm chi phi sản xuất, tăng lợi nhuận

Thứ tr, đầu tư góp phần đổi mới công nghệ, trình độ khoa học kĩ thuật trong

sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp luôn luôn chú trọng đến đổi mớicông nghệ, bố sung máy móc thiết bị hiện đại nhằm nâng cao sức cạnh tranh củamình Doanh nghiệp tiến hành mua sắm máy móc thiết bị, d6i mới công nghệ nhằmnâng cao năng suất, đổi mới sản pham cả về chủng loại, mẫu mã và chat lượng

Thứ năm, đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Dé hoạt động hiệu quả doanh nghiệp cần có đội ngũ lao động có trình độ

Trình độ kĩ năng của người lao động ảnh hưởng tới quá trình sản xuất kinh doanh

và chất lượng sản phẩm Cùng với điều kiện sản xuất như nhau nhưng lao động có

trình độ cao sẽ tạo ra sản phẩm có chất lượng tốt hơn

1.2 Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

1.2.1 Đầu tư cho tài sản cố định

Đầu tư vào tài sản cố định là một trong những hoạt động đầu tư căn bản nhất,quan trọng nhất, có ý nghĩa quyết định đến năng suất, chất lượng sản phẩm, giáthành, lợi nhuận và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Đầu tư vào tài sản cố

định là đầu tư vào những tai sản có giá trị lớn, thời gian sử dụng trên 1 năm, giá trị

của nó được chuyền dần vào sản phẩm theo mức độ hao mòn Đầu tư TSCD là điềukiện tiên quyết dé doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh, do đó đòi hỏi vốnlớn và chiếm tỷ trọng cao trong tông vốn đầu tư Đầu tư TSCD là cơ sở dé đầu tưvào hàng tồn trữ, nghiên cứu và phát triển, nguồn nhân lực, marketing, từ đó tạođiều kiện dau tư trở lại dé tái tạo lại TSCĐ Nếu phân theo nội dung, đầu tư TSCDbao gồm: đầu tư xây dựng nhà xưởng, công trình kiến trúc, kho tàng, bến bãi,phương tiện vận tải, truyền dẫn; đầu tư mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị; đầu tưsửa chữa, nâng cấp, cải tao tài sản hư hỏng, lỗi thời; đầu tư vào TSCD khác Nếu

phân theo khoản mục, đầu tư TSCĐ bao gồm: đầu tư liên quan đến đất đai; đầu tư

xây dựng; đầu tư mua sắm máy móc tư thiết bị, phương tiện vận tải; đầu tư lắp đặtmáy móc thiết bị; dau tư sửa chữa TSCD

1.2.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

Đầu tư phát triển nguồn nhân lực là nội dung tối quan trọng trong doanhnghiệp Khi đầu tư vào hàng tồn trữ, ta cần quan tâm đến số lượng và chất lượngnhân lực Số lượng nhân lực là tổng số người tham gia hoạt động kinh tế của doanhnghiệp và được trả công Nó được đo lường thông qua các chỉ tiêu về quy mô và tốc

độ phát triển dân số, cơ cấu nhân lực Chất lượng nhân lực thể hiện ở trình độ

chuyên môn ngành nghề, sức khỏe, trình độ văn hóa Nó được đặc trưng thông qua

các chỉ tiêu như: số lượng lao động được đào tạo, cơ cấu đào tạo; chiều cao, cânnặng, giác quan; trạng thái, hiểu biết Mô hình đi học và lý thuyết nguồn vốn conngười là lý thuyết căn bản trong phát triển nguồn nhân lực

1.2.3 Đầu tư cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D)

Đầu tư nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ là hình thức đầu tưnhằm hiện đại hóa công nghệ và trang thiết bị, cải tiến đối mới sản phẩm hàng hóa,

dịch vụ, góp phân chuyên biên rõ rệt vê năng suât, chât lượng, hiệu quả sản xuât;

nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo ra những công nghệ mới cho các ngành và doanh

nghiệp Đầu tư vào KHCN có thể được phân chia thành: đầu tư phần cứng (cơ sở hạ

tầng, máy móc thiết bị ) và đầu tư phần mềm (phát triển nguồn nhân lực KHCN,xây dựng thương hiệu, bí quyết kinh doanh, uy tín ); hoặc được phân chia thành:

đầu tư nghiên cứu KHCN, đầu tư cho máy móc thiết bị và chuyên giao công nghệ

dé phát triển sản phâm và đầu tư đào tạo nhân lực sử dụng công nghệ mới

1.2.4 Đầu tư mua sắm hàng tồn trữ

Đầu tư hàng tồn trữ là loại hình đầu tư vào toàn bộ nguyên vật liệu, bánthành phẩm, chi tiết, phụ tùng, sản phẩm hoàn thành dé tồn trữ trong doanh nghiệp.Đầu tư vào hàng tồn trữ giúp đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục, hiệu qua,

cho phép sản xuất và mua nguyên vật liệu một cách hợp lý và kinh tế; giảm chỉ phí

đặt hàng, vận chuyển hàng hóa Hàng tồn trữ có thé phân thành: nguyên vật liệu thô,sản phẩm đang chế biến, dự trữ thành phẩm; hoặc tồn trữ những khoản mục cần độclập và ton trữ những khoản mục cần phụ thuộc; hoặc dự trữ theo chu kỳ, dự trữ bảohiểm và dự trữ thời kỳ vận chuyên Đầu tư vào hàng tồn trữ theo đó có thể đượcphân thành: đầu tư vào các khoản mục tồn trữ, đầu tư dự trữ va đầu tư đặt hàng.Một trong những nội dung quan trọng trong đầu tư hàng tôn trữ là xác định quy mô

đặt hàng tối ưu

1.2.5 Đầu tư cho marketing, củng cố uy tín và xây dựng thương hiệu

Đầu tu cho hoạt động marketing là nhân tổ cần thiết cho sự thành công củadoanh nghiệp Đầu tư cho hoạt động marketing bao gồm 3 loại hình chính

Thứ nhất là đầu tư cho hoạt động quảng cáo như: cung cấp thông tin, củng cốhoặc đảm bảo uy tin sản pham, khuyến khích hoạt động mua ngay lập tức, tạo luồng

lưu thông cho bán lẻ.

Thứ hai là đầu tư xúc tiến thương mại như: thúc day, tìm kiếm cơ hội bán

hàng, khuyến mãi, quảng cáo, trưng bày, giới thiệu hàng hóa, triển lãm thương mai

Thứ ba là đầu tư phát triển thương hiệu như: thương hiệu sản phẩm, thương

hiệu doanh nghiệp.

1.2.6 Đầu tư cho tài sản vô hình khác

Vai trò của tài sản vô hình có ý nghĩa rất quan trọng với doanh nghiệp trongthời đại giá trị doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào tài sản trí tuệ Đặc biệt trong bốicảnh phát triển mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0

Tài sản vô hình nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và góp phần

quan trọng trong việc tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp, thu hút được sự quan tâm

của khách hàng, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, dịch vụ cũng như mở

rộng thị phần của doanh nghiệp

Tài sản vô hình làm tăng giá trị doanh nghiệp góp phần tạo nên thành côngcủa doanh nghiệp do sự phát triển của việc ứng dụng công nghệ, phần mềm, sử

dụng lao động kỹ thuật cao, cũng như các quy định chặt chẽ về sở hữu trí tuệ

Tài sản vô hình là nguồn lực quan trọng trong sản xuất, kinh doanh cũng nhưphát triển kinh tế, thu hút các khoản đầu tư từ nước ngoài

Chính vì vậy các doanh nghiệp cần phải chú trọng nhiều hơn vào đầu tư phát

triển tài sản vô hình của doanh nghiệp dé nâng cao vị thé của mình trong thị trường

trong nước.

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư

1.3.1 Cac chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động đầu tư

Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động nhìn nhận được qua hoạt độngđầu tư phát triển tại Công ty:

a, Von dau tư thực hiện

Vốn đầu tư thực hiện được tính theo công thức sau:

VAT - Tổng thuế giá trị gia tăng

b, Tài sản có định huy động hàng năm của Công tyGiá trị các tài sản có định được huy động được xác định theo công thức sau:

F = Ivp+ Ivr — C — Ive Trong do:

F - gid tri cdc tai san có định được huy động trong kỳ

Iw - vốn đầu tr được thực hiện ở các kỳ trước chưa được huy độngchuyển sang kỳ nghiên cứu

Iv, - vốn dau tư được thực hiện trong kỳ nghiên cứu

C - chi phí trong kỳ không tính vào giá trị tài sản cô định (đó là

những khoản chỉ phí do nguyên nhân khách quan làm thiệt hại

Ive - vốn dau tư thực hiện chưa được huy động chuyển sang kỳ sau

Đối với từng dự án đầu tư thì giá trị các tài sản có định được huy động trong

trường hợp này như sau:

F = ly — C.

Trong đó:

Ivo - vốn dau tư đã thực hiện cua các đối tượng, hạng mục công trình

đã được huy động

C - các chi phí không tính vào giá trị tài sản có định

c, Năng lực sản xuất, phục vụ tăng thêm:

Khi các tài sản cố định được huy động vào sử dung, chúng đã làm gia tăng năng

lực sản xuất, phục vụ cho nền kinh tế.

Năng lực sản xuất, phục vụ tăng thêm được hiểu là khả năng đáp ứng nhu cầu

sản xuất, phục vụ của các tải sản cô định đã được huy động vào sử dụng

Năng lực sản xuất, phục vụ được thé hiện ở công suất hoặc năng lực phát huy

tác dụng của các tài sản cố định được huy động

1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư

a, Hiệu quả tài chính:

- Chi tiêu trực tiếp:

e _ Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong năm

Chỉ tiêu nói đến khả năng thu về của một đồng vốn đầu tư bỏ ra cho hoạt độngkinh doanh sản xuất của doanh nghiệp thu về được bao nhiêu đồng doanh thu tăng

thêm so với cùng kì năm ngoái.

Sản lượng (doanh thu) Sản lượng (doanh thu) tăng thêm trong kỳ

tăng thêm/VĐT Vốn đầu tư thực hiện trong kỳ

e Tỉ suât sinh lời von đâu tư

Lợi nhuận tăng thêm trong kỳ Lợi nhuận tang thém/VDT =

Vốn dau tư thực hiện trong kỳ

- Chi tiêu gián tiếp:

Sản lượng (doanh thu) hay lợi nhuận sẽ tăng thêm bao nhiêu khi doanh

nghiệp bỏ ra một đồng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đó

Sản lượng (doanh thu) tăng

thêm/Vốn sản xuất kinh doanh Sản lượng (doanh thu) tăng thêm trong kỳ

| Vốn sản xuất kinh doanh bình quân kỳ

Lợi nhuận tăng thêm/Vốn sản Lợi nhuận tăng thêm trong kỳ

xuất kinh doanh Vốn sản xuất kinh doanh bình quân kỳ

b, Hiệu quả kinh tế - xã hội:

- Chi tiêu trực tiếp

e Mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng

Mức nộp NSNN tăngthêm _ Mức nộp NSNN tăng thêm trong kỳ

/Vốn đầu tư 5 Tổng vốn đầu tư trong kỳ

Mức gia tang thu nhập bình = Mức gia tăng thu nhập bình quân 1 lao động trong kỳ

quân 1 lao động/ vốn đầu tư Tong vốn dau tư trong kỳ

- Chi tiêu gián tiếp

Ty lệ đóng góp vào tông thu ngân Mức nộp NSNN trong kỳ

sách của DN SXKD/Tong thu ==

ngân sách Tổng thu ngân sách trong kỳ

Số lao động có việc làm tăng thêm Số lao động có việc làm tăng thêm trong kỳ

trong khu vực khác do đầu tư phát Vốn dau tu phát huy tác dụng trong kỳ nghiên

triển DN cứu1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển

1.4.1 Nhóm nhân tổ khách quan

a, Cơ chế và chính sách của nhà nước

Chính phủ có các chính sách nhằm khuyến khích tiến bộ công nghệ như baogồm miễn thuế cho hoạt động nghiên cứu và triển khai, có thé chính phủ sẽ trực tiếpcung cấp vốn cho các nghiên cứu cơ bản, góp phần xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật,

năng lực công nghệ, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư phát triển VD:

mới đây nhà nước đã công bố hiệu lực của luật đầu tư 2020, qua đó thủ tục đầu tưcũng được rút ngăn và phần nào thúc đây quá trình thực hiện đầu tư cả trong vàngoài nước Tạo môi trường đầu tư thuận lợi qua đó góp phần thúc day quá trìnhđầu tư phát triển trong doanh nghiệp

b, Điều kiện tự nhiên, văn hóa - xã hộiĐiều kiện tự nhiên là nhân t6 ảnh hưởng trực tiếp quá trình hoạt động đầu tưcủa dự án, nó ảnh hưởng một cách thường xuyên, liên tục, đồng thời quyết định sự

thành bại của 1 dự án đầu tư Nếu điều kiện tự nhiên tai nơi thi công dự án không

thuận lợi sẽ làm chậm trễ việc thi công, từ đó ảnh hưởng đến toàn bộ dự án, rủi ro

cho khả năng thu hồi vốn là rất lớn Ngược lại, nếu gặp điều kiện tự nhiên thuận lợi,thi công dự án có thé hoàn thành đúng tiến độ đồng thời tăng khả năng thu hồi vốncho nhà đầu tư

Văn hóa — xã hội là một nhân tố có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến

công tác đầu tư Yêu cầu nhà đầu tư phải xem xét và phân tích kỹ lưỡng trước khi

tiễn hành đầu tư Bởi lẽ một dự án đầu tư nếu sản phẩm được đưa ra không phù hợp

với văn hóa, phong tục của người dân thì sẽ không có chỗ đứng trên thị trường.

Ngoài ra doanh nghiệp cũng cần xem xét yếu tố văn hóa — xã hội của khu vực dé cónhững chính sách, cơ chế phù hợp cho người lao động

c, Sự phat triển cua tiễn bộ khoa hoc công nghệĐối với mọi doanh nghiệp thì trang thiết bị, máy móc là một trong những yêu

tố quyết định sự tồn tại va phát triển của doanh nghiệp Trong bối cảnh nền Côngnghiệp 4.0 ngày nay, tốc độ phát triển của khoa học công nghệ, hệ thống thông tinngày càng nhanh, yêu cầu các doanh nghiệp phải đổi mới hệ thống máy móc thiết bị

để có thé tạo ra được những sản phẩm mới da dang hon, chất lượng hơn, giúp doanhnghiệp cạnh tranh và có chỗ đứng trên thị trường Lập kế hoạch đầu tư khoa họccông nghệ dài hạn và toàn diện là một nước đi đúng đắn đối với mọi doanh nghiệp

d, Các nhân to kinh tế

- Lãi suất:

Do điều kiện thị trường tài chính chưa phát triển, các kênh huy động vốn đốivới doanh nghiệp hạn chế và khó tiếp cận nên nguồn vốn vay từ các ngân hang van

là nguồn vốn chủ yêu cho các nhà đầu tư Do đó lãi suất cho vay của ngân hàng anh

hưởng rất lớn đến quyết định đầu tư của doanh nghiệp

Đối với các ngân hàng thương mại, lãi suất tiền vay là giá cả của đồng vốn

mà các doanh nghiệp trả cho ngân hàng sau khi tiến hành vay vốn Đối với các

doanh nghiệp thì lãi suất tiền vay là chi phí vốn được tính vào chi phí đầu vào của

quá trình đầu tư phát triển Như vậy, khi lãi suất trên thị trường thay đổi nhỏ cũng

có thê dẫn đến sự thay đổi lớn trong công tác đầu tư của doanh nghiệp Do đó nhànước có thé sử dụng tỉ lệ này dé điều chỉnh hành vi của doanh nghiệp

Khi lãi suất tiền vay tăng một mặt làm giảm sức hap dẫn trong việc chi tiêuhiện tại, giảm quy mô của hãng sản suất dẫn đến giảm doanh thu cho hãng ở hiện

tại Mặt khác, lạm phát tăng làm tăng chi phí vốn vay của doanh nghiệp và người

kinh doanh làm suy giảm lợi nhuận cũng như khả năng cạnh tranh của doanh

nghiệp, gây ra tình trạng thua lỗ, phá sản trong hoạt động đầu tư phát triển đi liền

với xu hướng cắt giảm, thu hẹp quy mô và phạm vi của các hoạt động đầu tư phát

triển trong nền kinh tế Điều này đòi hỏi dự án đầu tư phát triển sử dụng vốn vay

ngân hàng phải có tỷ suất lợi nhuận lớn hơn, một số dự án qua đó mà bị sàng lọc Vìvậy, đầu tư cố định giảm Lãi suất cao cũng làm tăng chi phí lưu giữ vốn lưu động(VD: hàng trong kho) tạo sức ép các doanh nghiệp phải giảm đầu tư dưới dạng vốnlưu động Ngược lại, khi lãi suất tiền vay giảm sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được

chi phí, từ đó có thé tập trung nguồn lực cho đầu tu, nâng cao hiệu qua sản xuất

kinh doanh va năng lực cạnh tranh Mức lãi suất thấp tạo điều kiện cho các doanh

nghiệp mở rộng quy mô sản xuất từ đó góp phan làm nền kinh tế tăng trưởng

e, Lạm phát:

Lạm phát có ảnh hưởng rất lớn tới quá trình phát triển, kế hoạch kinh doanhcủa mỗi doanh nghiệp Đặc biệt đối với ngành xây dựng, lạm phát có ảnh hưởng rấtlớn tới mỗi dự án Lam phát tăng cao ảnh hưởng rất lớn đến chi phí đầu vào củadoanh nghiệp, đặc biệt là ngành xây dựng có đặc thù về thời gian hoàn thành dự án

lâu dài Nếu quan lí dy án không tốt có thể khiến tăng chi phí xây dựng và thất thoát

hàng tỉ lượng vốn của doanh nghiệp

định hướng của quá trình đầu tư phát triển lâu dài của doanh nghiệp

8 Đối thủ cạnh tranh

Một trong những nhân tổ ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp đó là những đối thủ cạnh tranh Họ là người tác động trựctiếp tới đối tượng khách hàng của doanh nghiệp, từ đó gây ảnh hưởng đến doanh

thu, lợi nhuận, thị trường tiêu thụ sản phẩm và thậm chí có thé ảnh hưởng đến sự

sinh tồn của doanh nghiệp Từng bước đi, chiến lược mới, sản phâm cũng như chính

sách tiếp cận khách hàng của đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới bước đi

cũng như định hướng phát triển của một doanh nghiệp mỗi doanh nghiệp phải biết

linh hoạt, can trọng trong từng hoạt động của mình đối với những đối thủ cạnh

tranh, phải chuẩn bị sẵn chiến lược đối phó, nghiên cứu kĩ đối thủ dé có thé ra đượcnhững quyết định đúng đắn, chủ động tan công hoặc vô hiệu hóa chiêu đòn của đốithủ Tuy nhiên mọi biện pháp, kế hoạch của doanh nghiệp đề ra vẫn phải đảm bảotính cạnh tranh lành mạnh đối với các doanh nghiệp khác trên thị trường

1.4.2 Nhóm nhân tố chủ quan

a, Khả năng huy động và tái sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệpNguồn vốn của doanh nghiệp là một nhân tố vô cùng quan trọng Doanh

nghiệp muốn thực hiện một dự án thì cần có một lượng vốn đầy đủ và không dé bỏ

lỡ những dự án tốt thì doanh nghiệp cần một lượng vốn dồi dào hay một khả nănghuy động vốn linh hoạt Nhất là đối với các doanh nghiệp xây dựng khi mà khảnăng tái sử dụng vốn thực sự khó khi các dự án thường kéo dài do vậy dẫn đến việctồn đọng vốn vào các công trình trong xây dựng Do vậy việc huy động vốn là mộtvan đề thiết yêu của các doanh nghiệp và đặc biệt là doanh nghiệp trẻ, mới thành

lập.

b, Đội ngũ nguôn nhân lực bên trong Công tyNhân tố con người là nhân tố cốt lõi của mỗi Công ty Là lực lượng chủ chốt,trực tiếp vận hành hoạt động của Công ty Mọi máy móc, khoa học công nghệ cóhiệu quả hay không đều phụ thuộc vào trình độ tay nghề cũng như khả năng củangười lao động Do vậy các doanh nghiệp muốn đạt hiệu quả cao trong sản xuất,hoạt động kinh doanh thì không những chỉ đầu tư cho máy móc cơ sở vật chất mà

còn phải đầu tư cho yếu tố con người Đặc biệt trong thời đại máy móc công nghệcực kì phát triển như hiện nay thì trình độ tay nghề của người lao động dé phù hợpcũng như tối ưu hóa khả năng của thiết bị công nghệ càng đóng vai trò quan trọng,

một lưỡi kiếm sắc lại vào tay một gã nông dân thì thật uống phí Do đó, chiến lược

đầu tư phát triển của mỗi doanh nghiệp thì nhân tố con người cần được đặt lên hàng

đầu, cùng với đó là các chương trình đào tạo, chính sách đãi ngộ cũng như biện

pháp nhằm thu hút nhân tài ở các doanh nghiệp cần được quan tâm va phát huy tích

cực.

c, Máy móc cơ sở hạ tang của doanh nghiệp

May móc cơ sở hạ tang là bắp thịt của mỗi doanh nghiệp, là yếu tổ không thé

thiếu trong hoạt động của mỗi doanh nghiệp Nếu một doanh nghiệp có máy móc

thiết bị lạc hậu thì hắn là kéo theo hoạt động sản xuất kinh doanh trì trệ Không

những thế, cùng với thời gian sự hao mòn của máy móc, cơ sở vật chất mài mòn

hoặc không còn phù hợp với nhu cầu sản xuất hiện đại, dịch vụ hiện đại Tất cảnhững điều trên đều đòi hỏi sự quan tâm nhất định đến yếu tố này nhằm mở rộng

sản xuất và hiện đại hóa sản phẩm của mình trong chiến lược đầu tư phát triển lâu

dai.

d, Dinh hướng, mục tiêu phát triển của doanh nghiệpĐịnh hướng, mục tiêu phát triển mỗi doanh nghiệp gây tác động trực tiếp đếncon đường đi của mỗi doanh nghiệp, là cơ sở giúp doanh nghiệp có thé chèo lái đến

thành công trong tương lai Đặc biệt, trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng phát

triển và có nhiều biến động như ngày nay thì việc đề ra các kế hoạch, định hướng

mục tiêu phát triển của doanh nghiệp là một công cụ hữu hiệu giúp hạn chế những

rủi ro mà môi trường kinh tế ngày nay mang lại Do đó, trong mỗi thời kì sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp, mục tiêu và chiến lược là một trong những yếu tốthen chốt quyết định sự gia tăng hay suy giảm của doanh nghiệp Định hướng pháttriển là tiền đề, là cơ sở cho hoạt động đầu tư của doanh nghiệp Các kế hoạch đầu

tư phải được xây dựng và bám sát dựa trên mục tiêu phát triển, lập các kế hoạch đầu

tư tài chính chính và thực hiện nó chính là từng bước hiện thực hóa các mục tiêu mà

doanh nghiệp đề ra.

e, Đội ngũ quản trị doanh nghiệp

Đội ngũ quản trị đóng vai trò là đầu não trong doanh nghiệp Họ là nhữngngười điều hành, quản lí và định hướng một hướng đi đúng đắn cho mỗi doanhnghiệp Sự phát triển lâu dai của doanh nghiệp phụ thuộc vào trình độ cũng như

từng củ chỉ, quyết định đúng đắn của những con người này

ý Kha năng tai chính

Đây là một trong những yếu tố gây ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả và hiệuquả đầu tư Một doanh nghiệp có năng lực tài chính mạnh sẽ có nhiều tiềm lực về

vốn, máy móc trang thiết bị, nguyên vật liệu và nguồn lực con người, từ đó ảnh

hưởng đến tiến độ và chất lượng của dự án Ngoài ra, năng lực tài chính của doanh

nghiệp còn góp phần ảnh hưởng đến khả năng huy động nguồn vốn đầu tư từ các tổ

chức dau tư, các thành phan kinh tế khác Một doanh nghiệp có khả năng tài chínhmạnh sẽ tạo được nhiều niềm tin nơi nhà đầu tư và ngược lại

g, Trinh độ khoa học - công nghệ

Trình độ khoa học — công nghệ là một nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp và tác

động mạnh mẽ đến tiến độ và chất lượng của dự án, từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả

đầu tư Doanh nghiệp có tiềm lực về khoa học — công nghệ cao sẽ rút ngắn đượcthời gian hoàn thiện dự án, đảm bảo được tốt hơn các tiêu chuẩn dé ra, từ đó giảmbớt chỉ phí trong quá trình thực hiện dự án đó Bên cạnh đó nó cũng góp phần ảnhhưởng đến hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp trong mắt các nhà đầu tư Mộtdoanh nghiệp có tiềm lực khoa học — công nghệ tốt sẽ có nhiều cơ sở dé thu hútđược nguồn vốn đầu tư hơn và ngược lại

CHƯƠNG II: THUC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN CUA TY CO PHAN

SAN XUAT BAO Bi VÀ HÀNG XUẤT KHẨU GIAI DOAN NĂM 2017 DEN

NĂM 2020

2.1 Đặc điểm ảnh hưởng đến công tác đầu tư phát triển của Công ty Cô phanSản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu

2.1.1 Thông tin cơ bản

- _ Tên doanh nghiệp: Công ty Cô phan Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khâu

- Tên giao dịch: PRODUCTION FOR PACKING AND EXPORTING

GOODS JOINT STOCK COMPANY

- _ Tên viết tat PROMEXCO

a, Giai đoạn từ năm 1973 đến 1987:

Công ty hoạt động trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung

Tiền thân của Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khâu là Xí

nghiệp Bao bì II Trong thời kì bao cấp xí nghiệp chuyên đóng bao bì gỗ theo chỉ

tiêu được Nhà nước chỉ đạo trực tiếp

b, Giai đoạn từ năm 1988 đến năm 1995:

Từ sau Đại hội VI của Dang dé ra đường lối đổi mới, xí nghiệp đã chuyênsang thực hiện sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường và chuyển thành xínghiệp liên hiệp sản xuất bao bì và hàng xuất khâu, vừa sản xuất vừa kinh doanh gỗtròn, gỗ xẻ Do trình độ quản lý yếu kém của cán bộ lãnh đạo xí nghiệp, hơn nữahàng hoá đang mua bán với số lượng tồn kho lớn để xuất khẩu thì chính phủ lại cóchỉ thị số 90/HĐBT ngày 24/03/1992 cam xuất khâu gỗ tròn và gỗ xẻ Nên toàn bộhàng hóa của Công ty không xuất khẩu được phải đưa vào sản xuất dẫn đến tiêu hao

lớn và thua lỗ gần 40 tỷ đồng Nợ ngân hàng và các khách hàng khác xí nghiệp

không có khả năng thanh toán Đứng trên bờ vực phá sản, gần 1.000 công nhân

không có việc làm phải nghỉ việc, đời sông gặp muôn vàn khó khăn.

c, Giai đoạn từ năm 1996 đến năm 2005

Đến giai đoạn này được sự quan tâm giúp đỡ của Thủ tướng Chính phủ, Bộ

Thương mại cùng các Bộ, Ban, Nghanh, Dia phương, Thủ tướng đã cho thành lập

lại Công ty theo quyết định số 766+767/TM/TCCB ngày 04/09/1996 của BộThương mại, xí nghiệp được đổi tên thành Công ty Sản xuất Bao bì và Hàng xuấtkhẩu, đồng thời cho xoá nợ lãi, giảm nợ gốc vay ngân hàng trong 5 năm 1996 —

2001, điều động cán bộ lãnh đạo Công ty ở trên bộ xuống thay thế

Tuy nhiên, trong 06 năm hoạt động Công ty cũng chỉ duy trì được việc làm

cho 209 cán bộ công nhân viên, doanh thu đạt năm cao nhất cũng chỉ đạt 26,7 tỷ

đồng/năm, nộp ngân sách nhà nước được hơn 800 triệu đồng/năm Thu nhập của

người lao động đạt 435.000 đồng/người/tháng Trước tình hình đó Bộ thương mại

cho kiện toàn lại tổ chức, thay giám đốc mới từ tháng 4 năm 2000 Đảng uỷ, giám

đốc, công đoàn đã bố trí sắp xếp lại bộ máy quản lý, tổ chức lại mô hình toàn Công

ty với 3 phòng nghiệp vụ (TCHC, KTTC, KH —- KDXNK) và 3 phòng kinh doanh,

06 xí nghiệp sản xuất cùng 02 chi nhánh tại Thành phố Hồ chí Minh và chi nhánhtại thị xã Móng cái tỉnh Quảng ninh Do vậy, sản xuất kinh doanh của Công ty đãdan dần 6n định và đã có lãi, doanh số, lợi nhuận, nộp ngân sách năm sau cao hơn

năm trước Năm 2000 doanh số đạt trên 112 tỷ đồng, nộp ngân sách 2,28 tỷ đồng,

lao động bình quân đạt 254 ngườinăm, thu nhập bình quân đạt 900.000

đồng/người/tháng; lợi nhuận đạt được 152,9 triệu đồng Tập thé CBCNV đoàn kết,

đời sống dần dần được nâng lên Đảng uỷ, Giám đốc, Công đoàn luôn chăm lo đếnđời sống người lao động nhất là con em thương binh liệt sỹ, gia đình có công vớicách mạng Do vậy, CBCNV đã an tâm trong sản xuất kinh doanh tin tưởng vào sựlãnh đạo của đảng uỷ Giám đốc Công ty

đ, Giai đoạn từ năm 2006 - 2020

Công nợ tồn đọng dần dần được giải quyết Các ngân hàng đã cho Công ty

vay vốn hoạt động theo nhu cầu kinh doanh, Công ty luôn luôn bảo toàn được vốn,

trả gốc và lãi đúng hạn và được Thủ tướng Chính phủ cho xử lý xoá nợ gốc vay

ngân hàng 15,586 tỷ đồng Đến nay tài chính của Công ty đã tương đối lớn mạnh

Công ty đã được Bộ chủ quản cùng các vụ chức năng tạo điều kiện giúp đỡ từ mộtCông ty sản xuất kinh doanh yếu kém đến nay đã mở mang ra được nhiều nghànhnghề: sản xuất kết hợp với kinh doanh dịch vụ tổng hợp nên hiệu quả sản xuất kinhdoanh năm sau cao hơn năm trước Do Công ty sản xuất, kinh doanh ngày càng phát

triển nên ngày 23/12/2009, theo quyết định số 3147/2009/QD-BTM, Công ty đã

thực hiện thành công Cổ phần hoá Doanh nghiệp nhà nước, và chuyển sang hoạt

động dưới dang Công ty cé phan và tên Công ty chính thức lúc đó là Công ty Cổ

phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu và tên Công ty được giữ nguyên đến nay

Trong suốt quá trình phát triển, Công ty luôn xác định phương châm hoạtđộng là: lay khách hang là trung tâm, luôn luôn hoàn thiện và không ngừng đổi mới

sản xuất kinh doanh đề đa dạng hoá sản phẩm, đồng thời chú trọng đến việc hoàn

thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu thị

trường tại mọi thời điểm

2.1.3 Cơ cau tổ chức

Biểu đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phan Sản xuất Bao bì và

Hàng xuất khẩu

ĐẠI HOI CO ĐÔNG

HỘI DONG QUAN TRI Ban Kiểm Soát

TỎNG GIÁM ĐÓC

Phòng tổ chức

kinh doanh

CN Công ty tại thị xã Móng Cai - Quảng

án

2.1.4 Các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của Công ty

Công ty cô phan sản xuất bao bì và hàng xuất khâu sản xuất và kinh doanh

như sau:

e Sản xuất, gia công bao bì và hàng xuất khâu

e Kinh doanh các sản phẩm bao bì, hàng nông sản, lâm sản (trừ loại lâm sản

nhà nước cắm), hải sản, rượu bia, nước giải khát, phương tiện vận tải, vật liệu xây

dựng, phân bón (không bao gồm kinh doanh quán bar).

e Kinh doanh máy móc thiết bị, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất và tiêu dùng

e Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, lữ hành nội địa (không bao gồm kinh

doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trường).

e Đầu tư, xây dựng hạ tầng cơ sở, kinh doanh nhà ở, văn phòng và trang trí

nội thất, cho thuê văn phòng, căn hộ, kho, bãi, nhà xưởng

e Dinh vụ trông giữ xe ô tô trong phạm vi kho bãi của Doanh nghiệp.

e Mở cửa hàng bán buôn, bán lẻ hàng sản xuất trong nước và hàng xuấtkhẩu

e Xuất nhập khẩu các mặt hàng mà Công ty kinh doanh

Mục tiêu khách hang của Công ty là: đảm bảo cung cấp 6n định,thoả mãn

các sản phẩm với chất lượng cao, giá cả cạnh tranh, dịch vụ hoàn hảo Luôn làm hảilòng mọi thành phần khách hàng là mục tiêu hành động và cam kết của Công tytrong suốt thời gian qua

Sự phát triển của Công ty dựa trên chính sách khách hàng và không ngừngđổi mới công nghệ và đổi mới chính sách chất lượng lao động Chính nhu cầu đadạng của khách hang là động lực thúc day sự phát triển của các loại sản phẩm, công

nghệ, dịch vụ hỗ trợ và chất lượng lao động của Công ty.

2.1.5 Các nguồn lực của Công ty

a, Cơ cầu vốn

- Nguồn vốn phân bổ theo cơ cầu

Bảng 1: Nguôn vốn phân bổ theo cơ cau (don vị tính: đồng)

Năm 2017 2018 2019

Vốn nhà nước 20.447.251.972 20.447.251.972 16.524.132.2811.Vốn cô định 9.098.989.341 9.098.989.341

2.V6n lưu động 11.348.262.631 11.348.262.631

(Nguôn: Phòng tổ chức hành chính)

- Nguon vốn phân bồ theo chủ sở hữu

Bảng 2: Nguôn vốn phân bố theo chủ sở hữu

(don vị tinh: dong)

Nam | 2017 2018 2019

Nguồn vốn | 20.447.251.972 20.447.251.972 16.524.132.2811.Vén NSNN | 13.500.227.213 13.500.227.213

2.Vốn tự bồ sung | 6.947.027.759 6.947.027.759

(Nguồn: Phòng tô chức hành chính)Qua bang số liệu về phân bổ nguồn vốn theo cơ cấu của Công ty chúng ta có

thê nhận thấy: từ năm 2017 trở về trước do Công ty bị hạn chế trong việc tiếp cận

với các Tổ chức tin dụng mà đặc biệt là các Tổ chức ngân hàng, nên quá trình sảnxuất kinh doanh dựa nhiều vào việc sử dụng nguồn vốn Nhà nước có trong Công ty,trong đó vốn lưu động là lớn nhất, chiếm 11.348.262.63lđồng trong tổng số20.447.251.972 đồng vốn Nhà nước, tức là 55,5%,còn vốn có định chỉ chiếm

9.098.989.341 đồng tức là 44,5% Sang năm 2018 do chủ động tiếp xúc với các tổ

chức tin dụng và tiễn hành cổ phan hoá thành công nên Công ty đã có thé phan nào

tự chủ được về nguồn vốn và đó cũng là lý do trong năm 2019 nguồn vốn Nhà nước

đã có chiều hướng đi xuống rõ rệt, bằng chứng là so với năm 2017 và 2018 nguồnvốn nhà nước đã giảm 3.923.119.691 đồng hay 19,17% từ 20.447.251.972 đồngxuống chỉ còn 16.524.132.281 đồng Đây là dấu hiệu đáng mừng của Công ty khi đã

có thé chủ động được nguồn vốn kinh doanh, giảm sự phụ thuộc vào nguồn ngân

sách nhà nước Và với việc có thêm được nhiều đơn đạt hàng với số lượng lớn trong

năm 2019, Công ty đang dự định phát hành thêm cổ phiếu dé tăng vốn điều lệ Công

ty cũng như nguồn vốn dành cho sản xuất kinh doanh

Vốn của Công ty cô phan sản xuất bao bì và hàng xuất khâu được huy động

từ các nguồn chính là: Nguồn vốn ngân sách nhà nước, nguồn vốn chủ sở hữu (bao

gồm cả việc Công ty phát hành cô phiếu tăng vốn điều lệ), quỹ khâu hao cơ bản và

quỹ Đầu tư phát triển; nguồn vốn vay ngân hàng bao gồm: vay dài hạn, vay ngắn

hạn, vay khác như vay công nhân viên ta có thể tham khảo thông qua số liệu sau:

Qua bảng số liệu ta thấy: trong 2 năm, về số lượng thì cả vốn chủ sở hữu và

vốn vay đều giảm: vốn chủ sở hữu năm 2018 giảm 1.588.494.785 đồng hay là13,19% so với năm 2017, còn vốn vay giảm 9.865.275.253 đồng hay là 10,85% sovới năm 2017, mặc dù vay ngắn hạn năm 2018 tăng so với năm 2017 là

1.478.500.650 đồng tức là 2,17%, nhưng do vay dài hạn giảm mạnh từ

30.283.763.107 đồng xuống chỉ còn 20.374.029.359 đồng ( giảm 9.909.733.748

đồng hay là 32,72% ), và vay khác cũng giảm xuống chỉ còn 996.801.955 đồng (

giảm 1.434.042.155 đồng hay là 59% ) nên quy lại vốn vay vẫn giảm

Dưới đây ta có bảng ty trong các nguồn vốn trong tông vốn Dau tư của Công

ty trong 2 năm qua, năm 2017 và năm 2018:

Bảng 4: Tỷ trọng các nguồn vốn trong tong vốn đầu tư trong năm 2017 và 2018

(đơn vị tính: %)

TT | Chỉ tiêu 2017 2018

Vốn chủ sở hữu 10,66 10,3

2 | Vốn vay 89,34 89,7

- Vay dai han 28,61 20,1

- Vay ngan han 60,28 68,62

- Vay khac 0,45 0,98

3 | Tống số 100 100

(Nguôn: Phòng tô chức hành chính)Qua bảng ty trọng các nguồn vn trong tổng vốn dau tư, chúng ta có thể nhậnthấy: vốn vay luôn chiếm tỷ trọng rat lớn trong tổng vốn đầu tư, năm 2017 chiếmtới 89,340, năm 2018 có giảm đi đôi chút, không đáng ké va vẫn chiếm tỉ lệ rất cao

là 89,7% Trong đó vốn ngắn hạn vẫn chiếm tỷ lệ cao nhất 60,28% trong năm 2017

và 68,62% năm 2018 Vốn chủ sở hữu chỉ chiếm một tỷ lệ khiêm tốn trong tổng vốnđầu tư, năm 2017 là 10,66% và năm 2018 có tăng lên nhưng vẫn chiếm tỷ trọng

e Máy móc thiết bị không cần dùng:

Nguyên giá : 7.629.507.266 4 Giá trị còn lại : 5.935.556.051 ¢

- Phương tiện vận tải

e Phương tiện vận tải đang dùng:

Nguyên giá : 3.185.434.286 4 Giá trị còn lại : 1.592.948.598 3

- Thiết bị Quản lý

e Thiết bị quản lý đang dùng:

Nguyên giá : 1.332.032.5374 Giá trị còn lại : 818.606.565 #

- Tài sản cô định khác đang dùng:

Nguyên Giá : 1.014.099.879 4

Giá trị còn lại : 834.616.970 #

- Hàng hoá kém phẩm chat xin thanh lý:

*ÔnápBonic :699.227.973 4

Qua số liệu về tình hình tài sản của Công ty tại thời điểm 30/09/2018 chúng

ta có thé nhận thấy: tài sản cố định của Công ty tập trung chủ yếu vào nhà cửa, vat

kiến trúc (chiếm tới 34.657.493.856 đồng tức là 60,6% tong tài sản của Công ty),

tiếp đến là máy móc thiết bị (chiếm 14.001.116.700 đồng, tức là 24.,48% tông taisản của Công ty), phương tiện vận tải (chiếm 6.185.434.286 đồng, tức là 5,57% tàisản của Công ty), còn lại phần lớn là Tài sản lưu động và Đầu tư ngắn hạn Điềunày là hoàn toàn dé hiểu, bởi vì Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinhdoanh, mặt hàng kinh doanh chủ yếu là các sản phẩm đòi hỏi nhiều lao động, nhiềumáy móc, do đó cần tập trung nhiều nguồn lực cho nhà xưởng, kiến trúc cũng nhưmáy móc thiết bị

€, Nguồn nhân lựcTính đến cuối năm 2018 Công ty cổ phan sản xuất bao bì và hàng xuất khâu

đã có tông số là 1200 lao động trong đó:

- Lao động Nam : 774 người

- Lao động Nữ : 426 người

- Lao động có trình độ đại học và trên đại học : 207 người

- Lao động có trình độ cao đăng : 221 người

- Lao động có trình độ Trung cấp, Sơ cấp : 212 người

- Công nhân kỹ thuật : 256 người

- Trình độ khác : 425 người

2.1.6 Thực trạng tổ chức nguồn hàng

Bảng 5: Mặt hàng sản xuất, kinh doanh trong giai đoạn từ năm 2017 đến 2020

(don vị tinh: tỷ dong)

TT Nội dung 2017 2018 2019 2020

I San xuat 10 12 15 18

1 Cac mat hang tir g6 10 12 15 18

II Kinh doanh thuong mai 198 225,8 252,5 265,2

Kinh doanh thép trong nước và

Ị nhập khẩu (thép cuộn cán nóng) IS 18 22 2

2 Kinh doanh xe gắn máy 143 161,8 176,5 179,2

Kinh doanh nguyên liệu làm

3 thức ăn gia súc các loại (ngô 15 18 23 27

hạt, khô đậu tương )

Ạ Kinh doanh gỗ các loại 8 8 8 9

2.1.7 Đặc điểm hoạt động kinh doanh

Trong mấy năm qua mặc dù tài chính gặp nhau khó khăn nhưng sản xuất

kinh doanh của Công ty đã khắc phục và không để xảy ra thua lỗ, đã có lãi bình

quân 5 năm được trên 5 tỷ đồng, Công ty đã hoàn thành một số chỉ tiêu chính cơ

bản mà bộ giao, đóng góp đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước Bên cạnh những lĩnh vực

truyên thông như sản xuât bao bì, gô Công ty còn sản xuât được các sản phâm mộc

cao cap phục vụ cho tiêu dùng trong nước và xuât khâu Ngoai ra mở rộng được ra

thị trường xuất nhập khẩu vật tư, nguyên liệu sắt thép, vật liệu xây dựng và hàng

nông sản các loại, bán buôn, bán lẻ xe găn máy, kinh doanh khách sạn nhà hàng ăn

uông va đang chuân bi mở ra dau tư vào lĩnh vực đâu tư kinh doanh co sở ha tang,

3 | Lợi nhuận trước thuế 452.226.457 652.968.853

4 | Lợi nhuận sau thuế 335.513.991 410.137.574

5 | Chỉ tiêu lao động tiền lương

-A_ | Lao động bình quân 943 955 950

B_ | Tổng quỹ tiền lương 6.778.527.513 | 6.159.029.552| 5.640.353.275

C | Thu nhập bình quân 2.750.000 2.900.000 2.950.000

6 | Tong von kinh doanh 144.099.294.795 | 161.767.576.692 | 159.385.201.168

Trong đó: Vôn nhà nước 28.151.732.095 | 28.151.732.095| 14.447.251.972

khả quan Doanh thu 09 tháng năm 2019 đạt 425.827.636.723 đồng, giả sử nếu lay

đó là doanh thu của cả năm đi nữa thì cũng tăng 33 tỷ đồng so với cả năm 2018,

tăng 19 tỷ đồng so với cả năm 2017, hay nói cách khác doanh thu 09 tháng năm

2019 tăng 8,52% so với cả năm 2018, tang 38.89% so với cả năm 2017 Lợi nhuận

sau thuế vi thế cũng tăng đáng kể, năm 2018 là 110.137.574 đồng, tăng 75.623.583đồng so với năm 2017 hay tăng 22,38% Tại thời điểm này Công ty chưa có quyếttoán đầy đủ của năm 2019, nhưng nếu như căn cứ vào tốc độ của việc tăng doanhthu thì ước chừng năm 2019 lợi nhuận sau thuế có thê là khoảng 530 triệu đồng Dođặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty từ trước đến năm 2019, nên Công ty có xu

hướng không gia tăng nhiều lao động, trong năm 2018 số lao động bình quân chỉ

tăng có 12 người so với năm 2017, sau đó giảm 5 người trong 09 tháng đầu năm

2019, nhưng trong thời điểm 3 tháng cuối năm 2019, do đợt cuối năm Công ty nhận

thêm được nhiều hợp đồng sản xuất trong năm 2020 nên Công ty đã tuyển dụngthêm 150 lao động các loại, tang đột biến so với các năm về trước Thu nhập bìnhquân tăng đều qua các năm, nhưng tăng ở mức chậm, năm 2019 tăng 50.000 đồng

so với năm 2018, tăng 200.000 đồng so với năm 2017 hay tăng 1,89% so với năm

2018, tăng 7,2% so với năm 2017 Tổng vốn kinh doanh tăng nhanh từ năm 2017đến năm 2018, nhưng sau đó có giảm chút ít trong năm 2019, cụ thể, năm 2018 tăng

17.668.281.039 đồng hay 12,26% so với năm 2017, sau đó giảm 2.382.375.530

đồng hay 1,47% trong năm 2019, điều này là dễ hiểu vì trong năm 2019 vốn nhà

nước trong tông vốn kinh doanh của Công ty đã giảm 13.704.480.123 đồng hay48,68% từ 28.151.732.095 đồng xuống chỉ còn 14.447.251.972 đồng Cùng với sự

gia tăng của sản lượng, doanh thu, lợi nhuận nên các khoản nộp ngân sách cũng

không ngừng tăng lên, năm 2019 tăng 471.761.670 đồng so với năm 2018, tăng1.044.939.863 đồng so với năm 2017 hay 11,15% so với năm 2018 và 28,55% so

với năm 2017.

2.2 Quan lý hoạt động đầu tư tại Công ty Cé phần Sản xuất Bao bi và Hangxuất khẩu

2.2.1 Quản lý giai đoạn chuẩn bị đầu tư

Hoạt động đầu tư cũng như bất kỳ hoạt động kinh doanh nào khác cần phải

được tính toán và lên kế hoạch quản lý cần thận mới có thé mạng lại hiệu quả kinh

tế cao Với Công ty Cé phần Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khâu, công tác quản lýhoạt động đầu tư được giao cho phòng Kế hoạch kinh doanh của Công ty trực tiếpquản lý và báo cáo lên Ban lãnh đạo Công ty Quy trình quản lý hoạt động đầu tư

sản xuât của Công ty gôm các bước chính sau:

- Công tác nghiên cứu thị trường và lập kế hoạch đầu tư

- Tổ chức lập và thâm định dự án đầu tư sản xuất

- Tổ chức hoạt động tham dự thầu, ký kết hợp đồng

- Phân tích và xác định các rủi ro có có thé xảy ra khi tiến hành hoạt động

đầu tư

- Quá trình vận hành hoạt động đầu tư

- Đánh giá hiệu quả của hoạt động đầu tư

2.2.2 Công tác nghiên cứu và lập kế hoạch đầu tư

Mọi công cuộc đầu tư trước khi được tiến hành cần phải có một quá trình

nghiên cứu thị trường cũng như các yếu tố khác để năm bắt được tình hình và đưa

ra được phương án đầu tư có hiệu quả nhất Việc nghiên cứu và dự báo trước khi

tiến hành hoạt động đầu tư cũng giúp Công ty biết được những rủi ro có thé xảy ra

từ đó có giải pháp phòng ngừa hợp lý Nội dung của công tác nghiên cứu trước khi

đầu tư của Công ty bao gồm:

- Nghiên cứu hệ thống pháp luật và các chính sách có liên quan đến hoạt

động đầu tư Một công cuộc đầu tư muốn có hiệu quả thì điều kiện tiên quyết là

phải được pháp luật cho phép; bên cạnh đó việc tìm hiểu về các chính sách liên

quan đến hoạt động đầu tư cũng giúp Công ty tận dụng được các ưu tiên, ưu đãi khi

tiến hành đầu tư và mang lại hiệu qua dau tư cao hơn Vi là Công ty có vốn đầu tưnhà nước nên các chính sách của Công ty khá được nhà nước cũng như chính quyền

địa phương ưu ái, dành cho nhiều quan tâm và các chính sách đãi ngộ cao

- Nghiên cứu thị trường: Trong nền kinh tế thị trường, nhu cầu của người tiêu

dùng là nhân tô quyết định đến việc sản xuất, kinh doanh mặt hàng gi, cách thức và

chất lượng như thế nào, với khối lượng bao nhiêu và lựa chọn phương thức bán

hàng, tiếp thị, khuyến mại như thé nao dé tạo chỗ đứng cho sản pham của Công tytrong hiện tại và tương lai Hay nói cách khác thị trường là nhân tố quyết định đến

việc lựa chọn mục tiêu và quy mô của dự án, do vậy việc nghiên cứu thị trường

trước khi tiến hành đầu tư luôn được Ban lãnh đạo Công ty đặc biệt xem trọng détránh những quyết định sai lầm hiệu quả kinh tế thấp

- Lập kế hoạch đầu tư: Lập kế hoạch là công việc tiếp theo sau công tácnghiên cứu và tương đối quan trọng trong giai đoạn chuẩn bi đầu tư Công tac lập

kế hoạch có chức năng rất quan trọng đối với mỗi nhà đầu tư bởi vì nó gắn liền vớiviệc lựa chọn mục tiêu và quá trình thực hiện đầu tư trong tương lai, giúp nhà đầu

tư xác định được các chức năng khác còn lại nhăm đảm bảo đạt được các mục tiêu

đề ra Nếu đứng trên góc độ ra quyết định thì: Lập kế hoạch là một kế hoạch những

công việc trong tương lai được tiễn hành dé bảo dam cho việc thực hiện dự án thuận

lợi nhất, nhằm đạt được những kết quả mà chủ đầu tư mong muốn

- Là một doanh nghiệp có những lãnh đạo thâm niên trong nghành sản xuất

kinh doanh mặt hang bao bì và hàng xuất khâu Công ty Cô phần Sản xuất Bao bì vàHàng xuất khâu hiểu được ý nghĩa, tác dụng của công tác lập kế hoạch đầu tư: xác

định mục tiêu, và cách thức đạt được mục tiêu của Công ty, giảm tính bat 6n định

của Công ty, giảm được sự chồng chéo và những hoạt động làm lãng phí nguồn

lực Do đó với mọi công cuộc đầu tư quy mô nhất định Công ty luôn tiến hành lập

kế hoạch đầu tư Công ty tiến hành lập kế hoạch về thời gian thực hiện đầu tư, về

lượng vốn và nguồn nhân lực cần cung cấp để thực hiện, kế hoạch về vận hành kết

quả dau tư, dé từ đó ban lãnh đạo Công ty còn có những sắp xếp thay đổi và tínhtoán cho phù hợp cho các dự án trong tương lai Kế hoạch được lập và trình lên Banlãnh đạo xem xét xem có phù hợp với tình hình thị trường, phù hợp với những yếu

tố tác động ảnh hưởng như tỉ lệ lạm phát, suy thoái kinh tế Công tác lập kế hoạch

luôn được thực hiện trước tiên trong vòng đời của dự án, và thường được Công ty

giành một khoảng thời gian nhất định Việc lập kế hoạch được Công ty tiễn hành

một cách thận trọng, chính xác, đảm bảo chất lượng các công việc ở những giai

đoạn sau không bị ảnh hưởng Các kế hoạch của Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bi

và Hàng xuất khẩu được đưa ra được dựa trên các căn cứ về: các chính sách phápluật liên quan đến hoạt động đầu tư của Công ty, kết quả nghiên cứu nhu cầu thịtrường, nguồn lực hiện có của Công ty, tình hình thực hiện kế hoạch của các năm

trước.

2.2.3 Công tác lập và thấm định dự án đầu tư

Lập dự án là việc cụ thé hóa những kế hoạch và mục tiêu của dự án; chophép xác định được các kết quả mà dự án đem lại trong điều kiện các nhân tô kháckhông thay đổi hoặc thay đổi ở mức đã được dự tính trước Công tác lập dự án đượcgiao cho phòng Kế hoạch kinh doanh của Công ty thực hiện, các dự án được lập đều

có sự nghiên cứu, so sánh đối chiếu các chỉ tiêu được sử dụng trong dự án (lãi suất,

lạm phát ) hoàn toàn xác thực với thị trường Sau khi được ban lãnh đạo Công ty

phê chuẩn thì dự án mới được chấp nhận và xem xét thực hiện các bước tiếp theo

- Nội dung công tác lập dự án đầu tư:

Dé tiến hành lập được một dự án dau tư sản xuất hàng hóa hoàn chỉnh, Công

ty thường tiến hành day đủ các nội dung sau:

+ Đầu tiên là việc nghiên cứu và xem xét lại nhu cầu của thị trường làm cơ

sở cho việc xác định công suất và lựa chọn máy móc thiết bị phù hợp Công ty sẽtìm ra đặc điểm nhu cầu của từng thị trường

+ Căn cứ vào khả năng phát triển thị trường, năng lực sản xuất và dự báo củaCông ty, dự kiến sản lượng tiêu thụ của nhà máy phân phối phân bố theo từng khuvực Tiếp theo là nghiên cứu về mặt kỹ thuật của dự án: xác định công nghệ, kỹthuật cho dự án, yêu cầu kỹ thuật như thế nào, thời gian thực hiện dự án, giải phápsản xuất hàng hóa đảm bảo đúng theo tiêu chuẩn, quy định, quy phạm Vì hoạt độngđầu tư của Công ty là lĩnh vực sản xuất vì vậy cần xác định rõ công nghệ, kỹ thuậtcủa dự án sao cho phù hợp nhất

- Một số yếu tố hạ tầng kỹ thuật

+ Các yêu cầu về hệ thống cấp điện:

Dự án sử dụng nhiều máy móc thiết bị, công suất tiêu thụ điện là rất lớn Do

vậy, đòi hỏi yêu cầu cao về hệ thống cấp điện, cần phải thiết kế trạm biến áp độc lập

để đảm bảo không bị quá tải về điện Các thiết bị sử dụng trong và ngoài công trình

phải đảm bảo chất lượng tốt và được cung cấp bới các đơn vị đáng tin cậy trên thị

trường.

Hệ thống mạng điện trong các công trình chính đều được thiết kế đi ngầm

hoặc đặt trong ống nhựa PVC dé đảm bảo an toàn khi sử dụng

Hệ thống chiếu sáng phải có độ rọi đảm bảo tiêu chuẩn quy định trong cáctiêu chuẩn chiếu sáng hiện hành

+ Giải pháp về điều hòa không khí

Khu vực nhà xưởng sản xuất sẽ thiết kế sử dụng thông gió tự nhiên kết hợp

với hệ thống quạt công nghiệp

Khu vực nhà văn phòng làm việc sử dụng máy điều hòa không khí kết hợpvới thông gió tự nhiên Máy điều hòa được lắp đặt độc lập cho từng phòng và tùytheo như cầu sử dụng

+ Hệ thống thoát nước

Hệ thống thoát nước sinh hoạt và hệ thống thoát nước mưa được thiết kế

riêng và độc lập với nhau

Hệ thong thoát nước mưa được thiết kế cống tiêu nước chạy dọc theo hệthống sân đường nội bộ và xung quanh nhà xưởng sản xuất, được thu nước qua các

hệ thống ga hàm ếch sau đó được thu gom vào hệ thống cống D600 chảy trực tiếp ra

mương nước của khu vực

Hệ thong thoát nước thải sinh hoạt: Nước thai của mỗi công trình được thu

về bê phốt riêng của công trình đó Sau đó được gom về hệ thống thoát nước thảicủa Công ty, vào bể lang được thiết kế đảm bảo theo tiêu chuẩn quy định, xử lý

trước khi hòa vào hệ thống chung của khu vực

+Hệ thống phòng cháy chữa cháy và phòng chống cháy nỗ

Hệ thống bơm cứu hỏa, vòi nước chữa cháy, hệ thống đường ống, họng cứuhỏa được bố trí đều khắp khu vực, có các dung cụ chữa cháy thô sơ sẵn sang ứng

cứu linh hoạt, các khu vực Các trang thiết bị phòng cháy chữa cháy gồm: Máy phát

điện dự phòng, bơm chữa cháy, các đường ống, các bình cứu hỏa

Các công trình xây dựng phải đảm bảo thông thoáng và đảm bảo yêu cầu vềphòng cháy chữa cháy Lao động làm việc trong Công ty được đào tạo cơ bản về xử

lý tình huống khi có hỏa hoạn xảy ra

+Nghiên cứu khía cạnh tô chức quản lý và nhân sự của dự án dé du kiénnhân sự cho dự án và tiễn hành tính toán chi phí nhân lực thực hiện dự án

Hiện nay ban dự án của Công ty có 4 người | trưởng ban và 3 nhân viên Khi

tiếp nhận cũng như tô chức thực hiện lập dự án thì trưởng ban dự án chịu trách

nhiệm phân công công việc cho các nhân viên của ban dự án Cụ thé: trưởng ban là

người trực tiếp quản lý và tổ chức lập dự án và bên cạnh đó Công ty cũng có làm

việc trước với bên đối tác đề có thể đàm phán về các khoản mục, yêu cầu mà Công

ty đối tác đặt ra dé từ đó đưa ra những đánh giá chính xác; trưởng ban thực hiện tiến

hành xem xét đánh giá dự án Khi đó nhân viên được chia làm 2 nhóm Nhóm 1 là

các nhân viên vẫn tiếp tục thực hiện dé hoàn thành các dự án vẫn còn đang dang dở.Một phần các nhân viên sẽ được trưởng ban phân công công việc cũng như thời

gian, thời điểm hoàn thành về việc nghiên cứu thị trường và thu thấp các số liệu cầnthiết; Tiếp đến trưởng ban dự án cho trưởng nhóm viết dự án phân công công việc

cho các thành viên đề lập dự án, trưởng nhóm sẽ phân công từng phần công việc

cho từng thành viên dựa trên các số liệu thu thập được Một số phần công việc nếu

không nằm trong chuyên môn và khả năng Công ty có thé thuê thêm các bộ phận

bên ngoài dé thực hiện Trong khoảng thời gian này vẫn có thê thực hiện song song

công tác nghiên cứu thị trường chưa hoàn thiện xong; Các thành viên được phân

công thực hiện viết các nội dung trong dự án dựa vào số liệu có được, bên cạnh đó

trưởng nhóm sẽ xem xét các nội dung mà các thành viên đảm nhận từ đó đưa ra góp

ý cũng như sửa chữa kịp thời để phù hợp với những nội dung và tiêu chí được xác

+Tham định dự án đầu tư: Thâm định dự án đầu tư là việc xem xét tính toán

và đánh giá lại các chỉ tiêu về tong mức dau tư, chi phí cũng như các chỉ tiêu hiệu

quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội

Thâm định dự án là khâu quan trọng, khẳng định dự án có đảm bảo được cácyêu cầu về pháp lý, kỹ thuật cũng như tài chính; tạo điều kiện để ra quyết định đầu

tư.

2.2.4 Công tác tham gia dự thầu của Công ty

Do đặc điểm ngành nghề hoạt động của Công ty Cổ phan Sản xuất Bao bì vàHàng xuất khẩu chủ yếu là lĩnh vực sản xuất - kinh doanh các mặt hàng bao bì vàhàng xuất khâu công tác tham dự thầu là một hoạt động quan trong của Công ty

Hoạt động này luôn được Công ty chú trọng vì nếu công tác tham dự thầu không

được thực hiện tốt, đồng nghĩa với việc Công ty sẽ thua thầu và như vậy Công ty sẽ

không được thực hiện những dự án mà Công ty đã tham gia dự thầu đó Công tác

tham dự thầu thường được Công ty tiến hành qua các bước sau:

- Tìm kiếm thông tin về các hợp đồng/đơn hàng cần tham dự thầu

Dé có được thông tin về các đơn hàng cần được tham dự thầu Công ty sử

dụng rất nhiều nguồn thông tin và các cách tiếp cận khác nhau:

+ Thu thập thông tin về các công trình cần đơn hàng trên các phương tiện

thông tin đại chúng như đài, báo, tivi đồng thời cũng quan tâm đến các thông tin

về những dự định dau tư trong tương lai gần trên các phương tiện này, mà chủ yêu

là dé xác định chủ đầu tu và nguồn vốn đầu tư

+ Duy trì mối quan hệ với những chủ đầu tư+ Duy trì quan hệ với các cơ quan quản lý nha nước các cấp chính quyền délay thông tin về kế hoạch đầu tư của các bộ, ngành cũng như Nhà nước

+ Sau khi có được thông tin về công trình cần tham dự thầu, Công ty mớiphân tích đánh giá dé có tham gia tranh thầu hay không Nếu tham gia sẽ thực hiện

các bước công việc tiép theo.

+ Tiếp xúc ban dau với bên chủ dau tư và tham gia sơ tuyển (nếu có)

Khi quyết định tham gia tranh thầu, Công ty sẽ cử người theo dõi suốt quá

trình, dự thầu và tiến hành và tiếp xúc với chủ đầu tư Bên cạnh việc tìm hiểu các

thông tin như: Thời gian bán hồ sơ mời thầu, các yêu cầu sơ tuyên thì Công tycũng kết hợp với việc quảng cáo gây uy tín ban đầu với chủ đầu tư, tạo điều kiện

thuận lợi cho quá trình tham gia tham dự thầu sau này

+ Chuan bị và lập hồ sơ dự thầuCông tác chuẩn bị hồ sơ dự thầu được Công ty chuân bị rất kĩ lưỡng Việc

chuẩn bị hồ sơ dự thầu được phòng Kế hoạch kết hợp với phòng Kỹ thuật chịu trách

nhiệm chuẩn bị Những tài liệu thé hiện năng lực tài chính, năng lực về máy móc

thiết bị hay năng lực về nguồn nhân lực đều được thê hiện rất chỉ tiết ở trong hồ sơ

dự thầu Sau khi chuẩn bị hoàn thiện xong mọi tài liệu cho hồ sơ dự thầu, phòng Kếhoạch sẽ trình lên phó giám đốc Công ty phụ trách về công tác dự thầu xét duyệt

Hồ sơ dự thầu được phê duyệt sẽ được gửi đi tham dự thầu tại những dự án mà

Công ty mong muốn tham dự thầu

+Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầuSau khi các bộ phận tham gia lập hồ sơ dự thầu hoàn tất nhiệm vụ của mình,

bộ phận tiếp thị sẽ niêm phong hồ sơ dự thầu giao cho phòng kế hoạch kinh doanh

nộp cho bên mời thầu

Căn cứ theo thời hạn và địa điểm ghi trong hồ sơ mời thầu phòng kế hoạchkinh doanh cử cán bộ trực tiếp đi tham gia mời thầu

2.2.5 Công tác vận hành kết quả đầu tư

Vận hành kết quả đầu tư là giai đoạn quan trọng của quá trình đầu tư, đây làkhâu trực tiếp tạo ra sản phẩm và doanh thu, đem lại dòng tiền cho chủ đầu tư Vìvậy quản lý việc vận hành kết quả đầu tư luôn được Ban lãnh đạo Công ty quan tâm

để đảm bảo việc sử dụng hiệu quả các kết quả của công cuộc đầu tư Nội dung quản

lý quá trình vận hành kết quả đầu tư của Công ty bao gồm một số công việc chính:

- Nhanh chóng hoàn thiện và đưa các kết quả đầu tư vào vận hành, khai thác

Từ đó các dự án của Công ty Cổ phần Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khâu luôn

được triển khai nhanh chóng, kip thời

- Day nhanh công suất của các máy móc, thiết bị dé tránh hao mòn vô hình.Máy móc và thiết bị luôn được đầu tư và bảo dưỡng hàng năm để năng suất đượccải thiện, hỗ trợ công nhân trong sản xuất đồng thời gia tăng tui thọ của máy móc,

thiệt bi.

- Quản lý chặt chẽ các chi phí đầu vào của quá trình sản xuất Các khoản chi

phí đầu vào sản xuất luôn được kiểm soát chặt chẽ, hạn chế tối đa tình trạng đội giá

trong khi chất lượng không được bảo đảm, điều này đã giúp chỉ phí đầu sản xuấtphù hợp với kết quả sản xuất trong nhiều năm trở lại đây

2.2.6 Công tác quản lí rủi ro đầu tư

Là một Công ty chuyên về sản xuất nên rủi ro trong hoạt động đầu tư làkhông thê tránh khỏi Vì vậy vấn đề quản lý rủi ro trong quá trình đầu tư luôn đượcCông ty quan tâm đề hạn chế thấp nhất những thiệt hại có thể bị co rủi ro Trong

suốt thời gian hoạt động của mình Công ty thường gặp một số rủi ro chính như sau:

- Rủi ro kinh tế: Trong bất cứ giai đoạn phát triển nào của đất nước, Chính

phủ đều đưa ra các chính sách khuyến khích phát triển đối với lĩnh vực công nghiệp

nhẹ Đây là những điểm thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.Tuy nhiên sự 6n định của các chính sách này nhiều khi không cao thường xuyênthay đôi làm cho Công ty không kịp đề xuất các phương án giải quyết như chínhsách lãi suất trong năm 2018 và 2019; NHNN đã 6 lần điều chỉnh lãi suất chỉ trongvòng | năm từ giữa năm 2017 đến giữa năm 2018

- Rủi ro cạnh tranh: Công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh

các mặt hàng bao bì và hàng xuất khẩu, một lĩnh vực có tính cạnh tranh khá cao ở

Việt nam Hiện nay có rất nhiều đơn vị có tiềm lực trong lĩnh vực nay Tuy nhiênCông ty luôn khang định được uy tín của mình nên phần nào giảm bớt yếu tố cạnhtranh Hiện tại, Công ty vẫn được các đối tác, khách hàng tin tưởng, ký kết

nhiều hợp đồng giá trị lớn.

- Rủi ro về giá: Bao gồm sự biến động của giá cả nguyên vật liệu đầu vào,giá nhân công và các khoản chi phí khác theo chiều hướng tăng cao làm ảnh hưởngkhá lớn đến hiệu quả hoạt động đầu tư của Công ty

- Các phương pháp phân tích rủi ro mà Công ty thường dùng:

+ Phương pháp thường được áp dụng nhất là chuyển giao rủi ro Giải phápnày nhằm chuyên giao rủi ro từ Công ty sang phía Công ty bảo hiểm Công ty đã ký

kết các hợp đồng bảo hiểm về an toàn lao động, về chất lượng của sản phẩm để

giảm thiểu gánh nặng nếu không may rủi ro xảy ra

+ Phương pháp phân tích rủi ro theo kịch bản được Công ty áp dụng để hạnchế rủi ro Các nhà quản trị rủi ro định sẵn một số kịch bản có thể xảy ra với dự ánđầu tư dựa trên dự báo về thị trường, về lao động từ đó sẽ đưa ra san cách ứng phó

nhanh nhât với rủi ro này Chính vì vậy, nêu rủi ro xảy ra đã được xác định trong