1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần vkc holdings nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần vkc holdings

71 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Của Công Ty Cổ Phần VKC Holdings
Tác giả Nguyễn Như Quỳnh
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thị Thúy
Trường học Trường Đại Học Thăng Long
Chuyên ngành Tài Chính – Ngân Hàng
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 3,5 MB

Cấu trúc

  • 1.1. Tổng quan về tài sản của doanh nghiệp (11)
    • 1.1.1. Khái niệm về tài sản doanh nghiệp (11)
    • 1.1.2. Phân loại tài sản của doanh nghiệp (11)
    • 1.1.3. Vai trò của tài sản của doanh nghiệp (15)
  • 1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp (16)
    • 1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp (16)
    • 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp (17)
    • 1.2.3. Những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn (22)
  • 1.3. Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp (23)
    • 1.3.1. Nhân tố chủ quan (23)
    • 1.3.2. Nhân tố khách quan (26)
  • CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VKC HOLDINGS (10)
    • 2.1. Giới thiệu Công ty cổ phần VKC Holdings (30)
      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần VKC Holdings20 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần VKC Holdings (30)
      • 2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận (31)
      • 2.1.4. Ngành nghề kinh doanh của Công ty cô phần VKC Holdings (33)
      • 2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần VKC Holdings (34)
    • 2.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings28 1. Thực trạng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings (38)
      • 2.2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings (45)
    • 2.3. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần VKC (57)
      • 2.3.1. Kết quả đạt được (57)
      • 2.3.2. Hạn chế (58)
      • 2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế (59)
  • CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VKC HOLDINGS (10)
    • 3.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần VKC (61)
      • 3.1.1. Định hướng phát triển của ngành (61)
      • 3.1.2. Định hướng hoạt động của Công ty cổ phần VKC Holdings (62)
    • 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần VKC (63)
      • 3.2.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tổng tài sản của Công ty (63)
      • 3.2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty (64)
      • 3.2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của Công ty (67)
    • 3.3. Kiến nghị (68)

Nội dung

Trên cơ sở nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý và sử dụng tài sản kết hợp với những kiến thức đã được học tại trường Đại học Thăng Long và từ thực tiễn hoạt động của Công

Tổng quan về tài sản của doanh nghiệp

Khái niệm về tài sản doanh nghiệp

Khái niệm tài sản đã xuất hiện từ rất sớm và có sự thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của xã hội Mặc dù phạm vi của tài sản khác nhau, nhưng nó luôn là công cụ quan trọng để đáp ứng nhu cầu sống của con người.

Theo quy định tại Điều 163 của Bộ luật Dân sự 2005 đã định nghĩa tài sản là:

Tài sản được định nghĩa bao gồm vật, tiền, giấy tờ có giá và các quyền tài sản, nhưng định nghĩa này chưa rõ ràng Nó chỉ đề cập đến các yếu tố như vật chất, tiền tệ, giấy tờ như trái phiếu, cổ phiếu và các quyền tài sản như quyền tác giả, quyền sở hữu công nghệ, quyền đối với giống cây trồng, và quyền đòi nợ Đến Bộ luật Dân sự năm 2015, nội dung này được làm rõ hơn tại Điều số

Theo Điều 105, tài sản được định nghĩa là vật chất, tiền tệ, giấy tờ có giá trị và quyền tài sản Tài sản được phân loại thành bất động sản và động sản, trong đó bất động sản và động sản có thể bao gồm tài sản hiện có và tài sản hình thành trong tương lai.

Tài sản của doanh nghiệp rất đa dạng, bao gồm tài sản hữu hình và vô hình, có thể là tiền, cố định hoặc lưu động, và thể hiện giá trị kinh tế trong tương lai Giá trị tài sản được đo bằng tiền, gọi là vốn doanh nghiệp, và cần được đánh giá chính xác để so sánh theo quy định hiện hành Tài sản đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp, giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Tài sản của doanh nghiệp bao gồm tất cả các nguồn lực hữu hình và vô hình, như vật chất, tiền, giấy tờ có giá và quyền tài sản, được xác định tại một thời điểm cụ thể nhằm phục vụ cho mục tiêu kinh doanh.

Phân loại tài sản của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế hàng hóa, tài sản của doanh nghiệp không chỉ tồn tại dưới dạng vật chất mà còn được thể hiện qua giá trị.

Doanh nghiệp tham gia vào nhiều lĩnh vực sản xuất và kinh doanh hàng hóa, dịch vụ, dẫn đến sự đa dạng của tài sản Các loại tài sản này được sử dụng trong các lĩnh vực hoạt động khác nhau, vì vậy cần phải phân loại để quản lý và sử dụng một cách hợp lý, hiệu quả hơn.

Phân loại tài sản giúp doanh nghiệp tổ chức và quản lý hiệu quả số lượng tài sản hiện có Tài sản được chia thành nhiều loại khác nhau để phục vụ cho các yêu cầu quản lý.

Căn cứ vào đặc điểm luân chuyển và công dụng của tài sản trong doanh nghiệp:

Tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp bao gồm tiền, các khoản tương đương tiền và các tài sản có thể chuyển đổi thành tiền, bán hoặc sử dụng trong vòng 01 năm hoặc trong chu kỳ kinh doanh bình thường Tài sản ngắn hạn phản ánh tổng giá trị tiền và các khoản tương đương tiền cùng các tài sản ngắn hạn khác tại thời điểm báo cáo.

− Tiền và các khoản tương đương tiền: Tiền được hiểu là tiền mặt, tiền gửi ngân hàng và tiền đang chuyển

Tài sản tài chính ngắn hạn bao gồm các khoản đầu tư chứng khoán có thời hạn thu hồi dưới một năm, như tín phiếu kho bạc và kỳ phiếu ngân hàng Ngoài ra, nó còn bao gồm chứng khoán mua vào bán ra như cổ phiếu và trái phiếu nhằm mục đích kiếm lời, cùng với các loại đầu tư tài chính khác có thời gian không quá một năm.

Các khoản phải thu ngắn hạn bao gồm các khoản phải thu từ khách hàng, các khoản phải thu nội bộ ngắn hạn và những khoản phải thu khác có thời gian thu hồi hoặc thanh toán dưới một năm.

− Hàng tồn kho: bao gồm vật tư, hàng hóa, sản phẩm, sản phẩm dở dang

Tài sản ngắn hạn khác bao gồm các khoản như chi phí trả trước ngắn hạn, thuế giá trị gia tăng (GTGT) được khấu trừ, thuế và các khoản phải thu từ Nhà nước, cùng với các tài sản ngắn hạn khác.

Tài sản dài hạn là những tài sản có giá trị lớn và thời gian sử dụng lâu dài, thường phụ thuộc vào chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh dưới 12 tháng, tài sản có khả năng thu hồi vốn sau thời gian này được coi là tài sản dài hạn Ngược lại, với doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh trên 12 tháng, tài sản thu hồi vốn sau một chu kỳ kinh doanh cũng được xem là tài sản dài hạn Các loại tài sản dài hạn của doanh nghiệp bao gồm: khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, bất động sản đầu tư, khoản đầu tư tài chính dài hạn và các tài sản dài hạn khác.

Các khoản phải thu dài hạn bao gồm các khoản phải thu từ khách hàng, các khoản phải thu nội bộ dài hạn, và những khoản phải thu khác có thời gian thu hồi hoặc thanh toán trên 12 tháng.

Bất động sản đầu tư bao gồm quyền sử dụng đất, nhà, hoặc cơ sở hạ tầng mà chủ sở hữu hoặc người thuê theo hợp đồng thuê tài chính nắm giữ nhằm mục đích thu lợi từ cho thuê hoặc chờ tăng giá Những tài sản này không được sử dụng cho sản xuất, cung cấp hàng hóa, dịch vụ, hay cho mục đích quản lý hoặc bán trong hoạt động thông thường.

Tài sản cố định là những tài sản có giá trị lớn và thời gian sử dụng dài, đóng vai trò quan trọng trong các hoạt động của doanh nghiệp Để được coi là tài sản cố định, chúng cần đáp ứng một số tiêu chuẩn nhất định, bao gồm cả giá trị và thời gian sử dụng.

− Chắc chắn thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc sử dụng tài sản đó

− Nguyên giá tài sản phải được xác định một cách tin cậy

− Có thời gian sử dụng từ 1 năm trở lên (hoặc lớn hơn 01 chu kỳ kinh doanh) và có giá trị từ 30 triệu đồng trở lên

Các khoản đầu tư tài chính dài hạn là những khoản đầu tư vào chứng khoán có thời hạn thu hồi trên một năm, bao gồm góp vốn liên doanh, mua cổ phiếu và các loại hình đầu tư khác Những tài sản này giúp doanh nghiệp đầu tư vào các lĩnh vực kinh doanh ngoài hoạt động sản xuất chính, với mục tiêu tạo ra lợi tức lâu dài.

Căn cứ vào hình thái biểu hiện, tài sản cố định được phân ra làm hai loại:

Tài sản cố định hữu hình là những tư liệu lao động chủ yếu có hình thái vật chất, bao gồm các đơn vị tài sản độc lập hoặc nhiều bộ phận liên kết, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh mà vẫn giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu.

− Nhà cửa, vật kiến trúc: Các công trình xây dựng cơ bản như nhà cửa, vật kiến trúc, hàng rào, bể, tháp nước, sân bãi, …

Máy móc và thiết bị là những yếu tố quan trọng trong sản xuất và kinh doanh, bao gồm các loại máy chuyên dụng, thiết bị công tác, dây chuyền công nghệ và máy móc đơn lẻ.

Phương tiện vận tải truyền dẫn bao gồm nhiều loại thiết bị quan trọng như hệ thống thông tin liên lạc, điện nước, và băng chuyền tải vật tư, hàng hóa Các phương tiện này đóng vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo quá trình vận chuyển và phân phối hiệu quả, góp phần nâng cao năng suất và tiết kiệm thời gian trong logistics Việc hiểu rõ các loại phương tiện này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình vận tải và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Vai trò của tài sản của doanh nghiệp

Trong sản xuất kinh doanh, tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn có vai trò quan trọng và tương hỗ lẫn nhau Tài sản ngắn hạn thường phân tán trong các khâu sản xuất, trong khi tài sản dài hạn thường chiếm tỷ trọng lớn hơn ở doanh nghiệp sản xuất Ngược lại, trong các doanh nghiệp thương mại – dịch vụ, tài sản ngắn hạn lại chiếm ưu thế hơn Tỷ trọng của từng loại tài sản giúp đánh giá tính hợp lý trong việc sử dụng tài sản cho hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp.

Tài sản ngắn hạn đóng vai trò quan trọng trong việc thanh toán cho các giao dịch có độ trễ thời gian, thường xảy ra trong quá trình sản xuất, marketing và thu tiền Sự không đồng thời của các giao dịch này dẫn đến nhiều hoạt động ảnh hưởng đến nhu cầu vốn lưu động, chẳng hạn như lưu trữ hàng tồn kho và chiết khấu thanh toán.

Tài sản ngắn hạn đóng vai trò quan trọng trong việc chi trả các chi phí pháp luật và chi phí gián tiếp trong quản lý Những chi phí này thường lớn, khiến nhà quản lý cảm thấy áp lực tài chính Do đó, họ có xu hướng dự trữ một lượng lớn tài sản có tính thanh khoản cao để đảm bảo khả năng thanh toán, ngay cả khi điều này có thể mang lại lợi nhuận thấp hơn so với đầu tư vào tài sản dài hạn.

Do đó, chính sách quản lý tài sản đối với doanh nghiệp cực kỳ quan trọng

Tài sản ngắn hạn (TSNH) đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp TSNH không chỉ phản ánh sự vận động của tài sản mà còn cho thấy mức độ tồn kho vật tư và hàng hóa Tốc độ lưu chuyển của TSNH cho biết khả năng sử dụng nguyên vật liệu một cách tiết kiệm, cũng như tính hợp lý trong thời gian sản xuất và lưu thông Qua việc theo dõi tình hình luân chuyển của TSNH, doanh nghiệp có thể đánh giá kịp thời các hoạt động mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.

Tài sản dài hạn bao gồm các khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, bất động sản đầu tư, tài sản tài chính dài hạn và các tài sản dài hạn khác Trong số đó, tài sản cố định đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao năng lực sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

Có thể nói tài sản cố định là một trong những yếu tố trực tiếp tạo nên sản phẩm cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận

Tài sản dài hạn (TSDH) không chỉ là công cụ huy động vốn hiệu quả mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc làm vật thế chấp khi vay vốn Điều này giúp đánh giá năng lực sản xuất của doanh nghiệp qua cơ sở vật chất kỹ thuật Với TSDH có công nghệ hiện đại, khả năng sản xuất của doanh nghiệp được cải thiện, tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Hiệu quả là một phép so sánh cho thấy mối quan hệ giữa kết quả đạt được từ các mục tiêu hoạt động và chi phí mà chủ thể đã đầu tư để đạt được những kết quả đó trong các điều kiện cụ thể.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp, quyết định khả năng tồn tại trên thị trường Để đạt được hiệu quả, doanh nghiệp cần nỗ lực và xây dựng chiến lược hợp lý từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm Mục tiêu cuối cùng của họ là hoàn thành các chỉ tiêu đề ra, trong đó việc tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản doanh nghiệp là vấn đề then chốt mà các doanh nghiệp cần chú trọng.

Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh mức độ sử dụng hiệu quả tài sản dựa trên các yếu tố đầu vào như tổng tài sản bình quân, tổng tài sản ngắn hạn bình quân và tổng tài sản dài hạn bình quân Chỉ tiêu này cho thấy doanh nghiệp tạo ra bao nhiêu doanh thu và lợi nhuận trong một kỳ kinh doanh từ việc sử dụng tài sản của mình.

Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp thể hiện năng lực khai thác và quản lý tài sản, đảm bảo quá trình sản xuất - kinh doanh diễn ra suôn sẻ và đạt hiệu quả kinh tế tối ưu.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

1.2.2.1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản

(i) Hiệu suất sử dụng tổng tài sản (số vòng quay tổng tài sản)

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp luôn tìm cách tối ưu hóa tài sản để tăng doanh thu và lợi nhuận Hiệu suất sử dụng tổng tài sản có thể được xác định bằng công thức cụ thể.

Hiệu quả sử dụng tổng tài sản = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛

Chỉ tiêu này phản ánh số vòng quay của tài sản trong một kỳ phân tích, cho biết mỗi đồng tài sản tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần Chỉ tiêu càng cao chứng tỏ tài sản hoạt động hiệu quả, góp phần tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp Ngược lại, chỉ tiêu thấp có thể chỉ ra rằng tài sản vận động chậm, có thể do hàng tồn kho lớn hoặc tài sản cố định chưa phát huy hết công suất, dẫn đến doanh thu giảm Tuy nhiên, khi phân tích chỉ tiêu này, cần xem xét đặc điểm ngành nghề và loại tài sản để đưa ra kết luận chính xác và biện pháp hợp lý nhằm tăng tốc độ quay vòng của tài sản.

(ii) Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)

Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) đo lường khả năng sinh lợi nhuận sau thuế từ tài sản mà doanh nghiệp sử dụng trong hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu này được tính toán bằng công thức cụ thể.

Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế

Chỉ tiêu ROA (Return on Assets) cho biết số lợi nhuận mà một công ty thu được từ mỗi 100 đồng tài sản Một công ty có ít tài sản nhưng đạt lợi nhuận cao sẽ được đánh giá cao hơn so với công ty đầu tư nhiều vào tài sản nhưng lợi nhuận thấp Hệ số ROA thường khác nhau giữa các ngành; các ngành cần đầu tư lớn vào máy móc và công nghệ như vận tải hay sản xuất kim loại thường có ROA thấp hơn so với các ngành không yêu cầu đầu tư nhiều vào tài sản như dịch vụ hay quảng cáo.

(iii) Suất hao phí của tài sản so với lợi nhuận sau thuế

Chỉ tiêu này thể hiện khả năng sinh lợi sau thuế từ các tài sản mà doanh nghiệp sử dụng trong hoạt động kinh doanh.

Suất hao phí của tổng tài sản = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛

Suất hao phí của tổng tài sản được tính bằng cách nhân hệ số tổng tài sản so với vốn chủ sở hữu với suất hao phí vốn chủ sở hữu trên lợi nhuận sau thuế.

Chỉ tiêu này phản ánh số tiền cần đầu tư vào tổng tài sản để tạo ra mỗi đồng lợi nhuận sau thuế Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần giảm suất hao phí tổng tài sản và vốn chủ sở hữu trên lợi nhuận sau thuế Các nhà quản lý cần áp dụng các biện pháp cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng lượng hàng hóa bán ra, duy trì hoặc nâng cao giá bán, đồng thời tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm để tối ưu hóa lợi nhuận.

(iv) Suất hao phí của tài sản so với doanh thu thuần

Khả năng tạo ra doanh thu thuần từ tài sản là một chỉ tiêu kinh tế quan trọng, giúp doanh nghiệp dự kiến vốn đầu tư cần thiết để đạt mức doanh thu mong muốn Chỉ tiêu này trái ngược với hiệu suất sử dụng tổng tài sản và được xác định dựa trên các yếu tố liên quan đến doanh thu và tài sản.

Suất hao phí của tài sản so với doanh thu thuần = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛

Chỉ tiêu này cho biết số tiền tài sản cần thiết để tạo ra một đồng doanh thu thuần Chỉ tiêu càng thấp cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản càng cao, giúp tiết kiệm tài sản và nâng cao doanh thu thuần trong kỳ phân tích.

1.2.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

(i) Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn:

Việc sử dụng tài sản hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của công ty không chỉ phản ánh năng lực quản lý của ban lãnh đạo mà còn là thước đo quan trọng để đánh giá hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp.

Hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛

𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑛𝑔á𝑛 ℎạ𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ Trong đó: tài sản ngắn hạn trong kỳ là bình quân số học của tài sản ngắn hạn đầu kỳ và cuối kỳ

Chỉ tiêu này càng cao, hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp càng lớn, cho thấy tài sản ngắn hạn được vận động nhanh chóng và đóng góp tích cực vào việc nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp.

(ii) Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn

Chỉ tiêu này thể hiện khả năng sinh lời của tài sản ngắn hạn, cho biết mỗi đơn vị giá trị tài sản ngắn hạn trong kỳ sẽ mang lại cho doanh nghiệp bao nhiêu lợi nhuận trước thuế và lãi vay.

Hệ số sinh lời của tài sản ngắn hạn = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑡𝑟ướ𝑐 𝑡ℎ𝑢ế 𝑣à 𝑙ã𝑖 𝑣𝑎𝑦

Hệ số sinh lời tài sản ngắn hạn cao cho thấy khả năng sinh lời từ các tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp tốt, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

(iii) Suất hao phí của TSNH so với lợi nhuận sau thuế

Chỉ tiêu này phản ánh số lượng tài sản ngắn hạn (TSNH) cần thiết để đạt được một đồng lợi nhuận sau thuế, với chỉ tiêu càng thấp cho thấy hiệu quả sử dụng TSNH càng cao Đây là cơ sở quan trọng giúp doanh nghiệp dự toán nhu cầu về tài sản ngắn hạn nhằm đạt được mức lợi nhuận mong muốn.

Suất hao phí của TSNH so với lợi nhuận trước thuế = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑇𝑆𝑁𝐻

(iv) Tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn (ROCA)

Chỉ tiêu này phản ánh mức lợi nhuận sau thuế mà mỗi đơn vị tài sản ngắn hạn mang lại trong kỳ Chỉ số càng cao cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn càng tốt, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Tỷ suất sinh lời của TSNH = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế

𝑇𝑆𝑁𝐻 (v) Suất hao phí của tài sản ngắn hạn so với doanh thu thuần

Suất hao phí của TSNH so với doanh thu thuần = 𝑇à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑛𝑔ắ𝑛 ℎạ𝑛 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

Những chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn

Khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn, ta thường sử dụng những chỉ tiêu sau:

(i) Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn

Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn là chỉ số quan trọng cho biết mỗi đơn vị giá trị tài sản dài hạn trong kỳ sẽ tạo ra bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần.

Hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛

𝑇à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑑à𝑖 ℎạ𝑛 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 𝑡𝑟𝑜𝑛𝑔 𝑘ỳ Trong đó: tài sản dài hạn bình quân trong kỳ là bình quân số học của tài sản dài hạn có ở đầu kỳ và cuối kỳ

Chỉ tiêu này phản ánh mức độ vận động của Tài sản dài hạn (TSDH) trong kỳ Chỉ tiêu càng cao cho thấy TSDH đang hoạt động hiệu quả hơn, dẫn đến việc sử dụng tài sản dài hạn tốt hơn, từ đó gia tăng doanh thu thuần và tạo nền tảng vững chắc cho việc tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.

(ii) Tỷ suất sinh lời trên tài sản dài hạn

Tỷ suất sinh lời trên TSDH = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế

Chỉ tiêu này phản ánh mức lợi nhuận sau thuế mà doanh nghiệp tạo ra trên mỗi trăm đồng tài sản dài hạn Tỷ suất này càng cao, chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng tài sản dài hạn một cách hiệu quả hơn.

(iii) Số vòng quay của tài sản dài hạn

Thời gian 1 vòng quay TSDH = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛

Số vòng quay tài sản dài hạn là chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn trong việc tạo ra doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng giá trị bình quân tài sản dài hạn có khả năng tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong một kỳ nhất định.

(iv) Suất hao phí của tài sản dài hạn so với doanh thu thuần

Suất hao phí của TSDG so với doanh thu thuần = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑑à𝑖 ℎạ𝑛 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

Chỉ tiêu này cho thấy mức độ cần thiết của giá trị tài sản dài hạn so với doanh thu thuần trong một kỳ doanh nghiệp Nếu chỉ tiêu này thấp, điều đó chứng tỏ doanh nghiệp đang sử dụng tài sản dài hạn một cách hiệu quả, từ đó làm cơ sở cho việc đầu tư vào các tài sản dài hạn phù hợp.

(v) Suất hao phí của tài sản dài hạn trên lợi nhuận sau thuế

Suất hao phí của TSDH so với lợi nhuận sau thuế = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑑à𝑖 ℎạ𝑛 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛

Chỉ tiêu này đo lường số tiền giá trị tài sản dài hạn cần thiết để tạo ra mỗi đồng lợi nhuận sau thuế trong kỳ doanh nghiệp Một chỉ tiêu thấp cho thấy doanh nghiệp sử dụng tài sản dài hạn hiệu quả hơn.

(vi) Tỷ suất sinh lời tài sản cố định

Tỷ suất sinh lời TSCĐ = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế

Tỷ suất sinh lời TSCĐ phản ánh số lợi nhuận sau thuế mà mỗi 1000 đồng TSCĐ mang lại trong kỳ Chỉ tiêu này càng cao cho thấy doanh nghiệp đang sử dụng TSCĐ một cách hiệu quả hơn.

Hiệu suất sử dụng tài sản cố định là chỉ tiêu quan trọng thể hiện mối quan hệ giữa giá trị tài sản cố định bình quân và doanh thu thuần trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng giá trị tài sản cố định được sử dụng sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần, từ đó giúp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong hoạt động kinh doanh.

Hiệu suất sử dụng tài sản cố định = 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛

Hiệu suất sử dụng tài sản cố định cao cho thấy doanh nghiệp đang sử dụng tài sản của mình một cách hiệu quả, điều này phản ánh sự phát triển tích cực của công ty.

Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Nhân tố chủ quan

1.3.1.1 Cách thức quản lý tài sản của doanh nghiệp

Quản lý tài sản khoa học và chặt chẽ không chỉ nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững Một trong những khía cạnh quan trọng trong quản lý tài sản là quản lý tiền mặt, giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền ổn định và tối ưu hóa khả năng tài chính.

Tiền mặt là tài sản không sinh lãi, vì vậy mục tiêu chính trong quản lý tiền mặt là tối thiểu hóa lượng tiền mặt dự trữ Việc xác định chính xác lượng tiền mặt cần thiết giúp doanh nghiệp thực hiện giao dịch hàng ngày, ứng phó với biến động luồng tiền và tận dụng cơ hội kinh doanh Doanh nghiệp cũng có thể đầu tư vào các khoản tiền nhàn rỗi để thu lợi nhuận, như đầu tư chứng khoán ngắn hạn Dựa vào tình hình tài chính và khả năng phân tích thị trường, nhà quản lý có thể đưa ra quyết định sử dụng ngân quỹ hợp lý, giảm thiểu rủi ro tài chính và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Quản lý tiền mặt hiệu quả sẽ góp phần cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn và tổng thể cho doanh nghiệp.

Quản lý hàng tồn kho dựa trên kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng cung ứng của nhà cung cấp và dự đoán biến động thị trường Doanh nghiệp cần xác định mức tồn kho hợp lý để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động.

Quản lý các khoản phải thu là một yếu tố quan trọng, yêu cầu nhà quản trị so sánh giữa thu nhập và chi phí tăng thêm để đưa ra quyết định về việc cấp tín dụng thương mại Đồng thời, việc quản lý các khoản tín dụng này cũng cần được thực hiện một cách hiệu quả để đảm bảo thu được lợi ích cao nhất.

Quản lý tài sản cố định đòi hỏi doanh nghiệp xác định quy mô và loại tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Sau đó, cần điều chỉnh phương pháp tính khấu hao tài sản cố định một cách hợp lý để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng.

1.3.1.2 Ngành nghề kinh doanh Đây là nhân tố có ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau đều có mục đích kinh doanh của riêng mình để quyết định phân phối tài sản ngắn hạn và dài hạn cho phù hợp với chu kỳ kinh doanh của mình Tỷ trọng của các loại tài sản khác nhau nên hệ số sinh lời của tài sản cũng khác nhau

Để duy trì hoạt động lâu dài, doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh cần sở hữu một khối lượng tài sản lớn Việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn đảm bảo khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.

Con người là yếu tố then chốt trong mọi hoạt động xã hội và sản xuất kinh doanh Họ quyết định hiệu quả hoạt động tổng thể và việc sử dụng tài sản một cách hiệu quả Vai trò của con người được thể hiện qua trình độ của cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân.

Trình độ cán bộ quản lý đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Cán bộ quản lý cần có chuyên môn vững chắc, khả năng tổ chức và ra quyết định chính xác, phù hợp với tình hình doanh nghiệp và thị trường Khi họ thực hiện tốt những nhiệm vụ này, doanh nghiệp sẽ gia tăng lợi ích và hiệu quả hoạt động Ngược lại, nếu thiếu năng lực, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn, thậm chí dẫn đến thua lỗ hoặc phá sản Do đó, yêu cầu đối với cán bộ quản lý là rất cao, đòi hỏi họ phải có trách nhiệm, năng động và sáng tạo trong công việc.

Trình độ tay nghề của công nhân và nhân viên đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Công nhân có tay nghề cao và khả năng tiếp thu công nghệ mới sẽ giúp tạo ra sản phẩm và dịch vụ chất lượng, giảm giá thành và nâng cao hiệu quả kinh doanh Ngược lại, công nhân có trình độ thấp sẽ dẫn đến lãng phí nguyên vật liệu, giảm tuổi thọ máy móc và tăng chi phí sản xuất, từ đó ảnh hưởng tiêu cực đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp Việc giữ gìn và bảo quản tài sản trong quá trình vận hành cũng là yếu tố quyết định trong việc tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản.

1.3.1.4 Nhân tố cơ sở vật chất

Cơ sở vật chất đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Đầu tư vào máy móc, thiết bị hiện đại và nguyên vật liệu chất lượng giúp doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm như cáp viễn thông, ống nhựa và vỏ ruột xe một cách nhanh chóng và đạt chất lượng cao Ngược lại, thiếu đầu tư vào cơ sở vật chất có thể dẫn đến chi phí tăng cao và không thu được lợi nhuận Do đó, việc đầu tư đúng mức vào cơ sở vật chất là cần thiết để tối ưu hóa giá trị của tài sản và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VKC HOLDINGS

Giới thiệu Công ty cổ phần VKC Holdings

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần VKC Holdings

Tên công ty: Công ty Cổ phần VKC HOLDINGS

Công ty Cổ phần VKC Holdings (VKC HOLDINGS JSC) có trụ sở tại 854 Quốc lộ 1K, Phường Bình An, TP Dĩ An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam Mã số thuế của công ty là 0107578805 và số điện thoại liên hệ là (84.274) 375 1501.

Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần

Vốn điều lệ: 200.000.000.000 (Bằng chữ: Hai trăm tỷ đồng) (năm 2016)

Lĩnh vực kinh doanh: Lốp xe & Phụ tùng (Vinh Khanh Trading), Cáp viễn thông – Dây điện (VCOM), Sản phẩm nhựa (Vinh Khanh Plastic)

Công ty cổ phần VKC Holdings, trước đây là Công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩnh Khánh, được thành lập vào năm 1993 Từ năm 2008, VKC Holdings đã được VNR500 công nhận là một trong 500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam.

Sau gần 30 năm hình thành và phát triển, VKC Holdings đã khẳng định vị thế của mình trong ngành sản xuất và thương mại, hướng tới mục tiêu trở thành tập đoàn hàng đầu Dưới đây là hành trình phát triển của Công ty cổ phần VKC Holdings.

Năm 1993: Bắt đầu thành lập xí nghiệp

Năm 1995: Xí nghiệp đổi tên thành Công ty TNHH Vĩnh Khánh với vốn điều lệ là 5,3 tỷ đồng

Năm 1997: Công ty tăng vốn điều lệ lên 8,7 tỷ đồng, bắt đầu sản xuất dây điện thuê bao (dropwire)

Vĩnh Khánh, thành lập năm 1999, là doanh nghiệp tư nhân tiên phong tại Việt Nam trong việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 Trong giai đoạn 1997 – 2002, Vĩnh Khánh đã được công nhận là “Đơn vị tiêu biểu” và “Doanh nghiệp xuất sắc” liên tục trong 5 năm, khẳng định vị thế và chất lượng dịch vụ của mình trên thị trường.

Năm 2003: Vĩnh Khánh cổ phần hóa và đổi tên thành Công ty cổ phần Vĩnh Khánh

Năm 2005: Công ty đổi tên thành Công ty cổ phần Cáp Nhựa Vĩnh Khánh với vốn điều lệ là 85 tỷ đồng

Năm 2008, Vĩnh Khánh đã ghi dấu ấn là nhà máy đầu tiên tại Việt Nam sản xuất cáp mạng LAN loại Slim và Flat, đáp ứng nhu cầu của thị trường xuất khẩu.

Năm 2009: Vĩnh Khánh tăng vốn điều lệ lên 130 tỷ đồng và chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán VKC

Năm 2015: Hoạt động sản xuất các loại hình kinh doanh tăng trưởng từ 30% đến 70% đồng thời mở rộng ra các thị trường các nước

Năm 2016: Công ty tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng

Năm 2021: Đổi tên thành Công ty cổ phần VKC Holdings

2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần VKC Holdings

Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần VKC Holdings được tổ chức theo mô hình quản lý như sau:

Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần VKC Holdings

(Nguồn: Phòng hành chính – nhân sự) 2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận Đại hội đồng cổ đông

Cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty cổ phần VKC Holdings bao gồm tất cả các cổ đông có quyền bỏ phiếu hoặc người được ủy quyền Cơ quan này có nhiệm vụ quyết định các vấn đề thuộc quyền hạn theo quy định của Luật pháp và Điều lệ Công ty.

Ban kiểm soát của Công ty cổ phần VKC Holdings được bầu ra bởi Đại hội đồng cổ đông với nhiệm kỳ 5 năm và có thể được bầu lại không giới hạn số lần Nhiệm vụ chính của Ban kiểm soát là kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực và cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, cũng như trong tổ chức kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính, nhằm bảo vệ lợi ích hợp pháp của cổ đông Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.

Hội đồng quản trị có quyền thực hiện tất cả các quyền nhân danh Công ty, ngoại trừ những quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông mà không được ủy quyền.

Chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông

Hội đồng quản trị có trách nhiệm chỉ đạo, hỗ trợ và giám sát hoạt động điều hành của Tổng giám đốc cùng các chức danh khác mà Hội đồng trực tiếp quản lý.

Quyết định triệu tập, chuẩn bị nội dung và tổ chức đại hội cổ đông thường kỳ và bất thường

Quyết định về mức lương và thưởng cho Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc, Kế toán trưởng và các chức danh khác nằm trong quyền quản lý của hội đồng quản trị.

Quyết định về quy chế tuyển dụng cho thôi việc nhân viên công ty, phù hợp với quy định của pháp luật

Phê duyệt những phương án trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật và xem xét quyết định việc chuyển nhượng các cổ phiếu có ghi danh

Văn phòng hội đồng quản trị

Văn phòng hội đồng quản trị là cơ quan có quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh Hội đồng quản trị

Ban kiểm soát nội bộ

Kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong mọi hoạt động của Công ty, đồng thời giám sát việc tuân thủ các quy định và nội quy mà Công ty đã ban hành.

Ban Tổng giám đốc điều hành Công ty phải tuân thủ các quy định của pháp luật, Điều lệ Công ty, hợp đồng lao động và quyết định của Hội đồng quản trị Nếu vi phạm quy định này và gây thiệt hại cho Công ty, ban Giám đốc sẽ phải chịu trách nhiệm pháp lý và bồi thường thiệt hại cho Công ty.

Ban nhân sự hành chính tổng hợp

Ban nhân sự hành chính tổng hợp có nhiệm vụ tổ chức bộ máy nhân sự tại các cấp trong Công ty, quản lý và lưu trữ hồ sơ cán bộ công nhân viên Ban này thực hiện kiểm tra chuyên cần, lập kế hoạch nghỉ lễ, công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật, đồng thời theo dõi tình hình nhân sự Ngoài ra, ban cũng kiêm nhiệm công tác văn thư và bảo quản tài sản chung của Công ty.

Ban tài chính – kế toán

Ban tài chính - kế toán đảm nhận toàn bộ thu chi tài chính của Công ty, đảm bảo chi phí cho lương, thưởng, mua sắm máy móc và vật liệu, đồng thời lập phiếu thu chi cho mọi chi phí phát sinh Họ lưu trữ số liệu xuất nhập đầy đủ và chính xác theo quy định, ghi chép và phản ánh kịp thời tình hình tài sản, thực hiện chính sách theo quy định của Nhà nước Ban cũng lập báo cáo kế toán hàng tháng, quý và năm để trình Ban tổng giám đốc, thực hiện trả lương và thưởng đúng hạn cho cán bộ công nhân viên, theo dõi quá trình thanh toán của khách hàng qua ngân hàng, và chịu trách nhiệm quyết toán công nợ Cuối cùng, họ mở sổ sách và lưu trữ chứng từ liên quan đến giao nhận.

2.1.4 Ngành nghề kinh doanh của Công ty cô phần VKC Holdings

Công ty cổ phần VKC Holdings là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp các sản phẩm như dây cáp mạng, cáp viễn thông, cáp quang, dây điện, ống nhựa và phụ kiện đa dạng.

Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings28 1 Thực trạng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings

2.2.1 Thực trạng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings Để đánh giá được hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty, trước hết ta tìm hiểu được thực trạng tài sản của Công ty trong những năm qua Trong quá trình kinh doanh, Công ty đã có những thay đổi về quy mô và tỷ trọng của tổng tài sản và được thể hiện bằng số liệu sau:

Bảng 2.2 Thực trạng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings từ năm 2021 - 2023

(Đơn vị tính: triệu đồng; tỷ trọng: %)

(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty VKC Holdings giai đoạn 2021 – 2023)

Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy:

Vào năm 2021, tổng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings đạt 681.575 triệu đồng Tuy nhiên, năm 2022 ghi nhận sự sụt giảm mạnh, khi tổng tài sản giảm 406.241 triệu đồng, tương đương 40,4%, do tình hình kinh doanh khó khăn và công ty gặp thua lỗ Đến năm 2023, tổng tài sản tiếp tục giảm xuống còn 358.691 triệu đồng, giảm 11,7% so với năm 2022, tương ứng với 47.550 triệu đồng.

Tổng tài sản của công ty đã giảm qua các năm, đặc biệt là vào năm 2022, cho thấy sự phát triển không bền vững và quy mô hoạt động sản xuất ngày càng thu hẹp Nguyên nhân chính cho sự sụt giảm này là do hàng tồn kho, với mức giảm 131.673 triệu đồng so với năm trước.

Năm 2023, hàng tồn kho của công ty giảm xuống còn 21.197 triệu đồng, giảm hơn 7.233 triệu đồng so với năm 2022 Nguyên nhân chính là do tổng tài sản của doanh nghiệp liên tục suy giảm, cho thấy chất lượng sản phẩm đầu ra chưa đạt yêu cầu và công ty đang mất dần vị thế trong ngành Sự giảm sút tài sản không chỉ phản ánh việc thu hẹp hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn làm giảm sức mạnh tài chính của công ty.

Tổng tài sản giảm qua từng năm, do vậy mà cơ cấu tổng tài sản cũng không có sự thay đổi đáng kể qua biểu đồ sau:

Biểu đồ 2.1 Cơ câu tài sản giai đoạn 2021 - 2023

(Nguồn: Số liệu được tính dựa trên BCTC của VKC Holdings)

Biểu đồ 2.2 cho thấy rằng tài sản ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng cơ cấu tài sản của Công ty qua các năm Cụ thể, năm 2021, tài sản ngắn hạn chiếm 78,13% và tài sản dài hạn chiếm 21,87% Đến năm 2022, tỷ trọng tài sản ngắn hạn giảm 7,96%, còn 70,17%, trong khi tài sản dài hạn tăng lên 29,83% Đến năm 2023, tài sản ngắn hạn tiếp tục giảm, chỉ còn 28,67%, và tài sản dài hạn chiếm 71,38% trong tổng cơ cấu tài sản.

2.2.1.1 Thực trạng tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần VKC Holdings

Tài sản ngắn hạn đóng vai trò quan trọng và có sự biến đổi nhanh chóng trong tổng tài sản của công ty Quy mô và cấu trúc của tài sản ngắn hạn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng tài sản của công ty.

Trong giai đoạn 2021 – 2023, tài sản ngắn hạn của Công ty đã có sự thay đổi, được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2.3 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty cổ phần VKC Holdings từ năm 2021 - 2023

(Đơn vị tính: triệu đồng)

I Tiền và các khoản tương đương tiền

II Đầu tư tài chính ngắn hạn 510 510 83.616 0 0 (83.106) (16295%)

III Phải thu ngăn hạn 234.054 255.068 262.456 (21.014) (9%) (7.388) (3%)

3 Phải thu về cho vay ngắn hạn 2.590 0 0 2.590 100% 0 0

4 Các khoản phải thu khác 165.305 166.305 109.097 (1000) (1%) 57.208 34%

5 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi

6 Tài sản thiếu chờ xử lý 1.231 0 0 1.231 100% 0 0

2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (583) (583) 0 0 0 (583) 100%

V Tài sản ngắn hạn khác 0 0 0 0 0 0 0

(Nguồn: Báo cáo tài chinh Công ty cổ phần VKC Holdings giai đoạn 2021 – 2023)

Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản ngắn hạn giai đoạn 202 - 2023

(Nguồn: Số liệu được tính dựa trên BCTC của VKC Holdings)

Trong 3 năm qua, cơ cấu của tài sản ngắn hạn của Công ty cổ phần VKC Holdings đã có sự thay đổi rõ rệt qua từng năm

Tiền và các khoản tương đương tiền: Trong năm 2021, giá trị khoản mục này là

Trong ba năm qua, dự trữ tiền mặt của Công ty đã giảm từ 26.020 triệu đồng xuống còn 24.372 triệu đồng vào năm 2022 và tiếp tục giảm còn 23.419 triệu đồng vào năm 2023, cho thấy xu hướng giảm đáng kể Đầu tư tài chính ngắn hạn cũng giảm mạnh, từ 83.618 triệu đồng năm 2021 xuống chỉ còn 510 triệu đồng vào năm 2022 và giữ nguyên trong năm 2023 Sự sụt giảm này đã làm giảm tính thanh khoản của Công ty, gây khó khăn trong việc chuyển đổi tài sản thành tiền mặt Nguyên nhân chính của tình trạng này là do các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh và tài chính đều giảm sút nghiêm trọng, dẫn đến việc đầu tư tài chính ngắn hạn không đảm bảo khả năng tạo ra lợi nhuận cho Công ty.

Các khoản phải thu: Giá trị của các khoản phải thu giảm dần qua các năm Năm

Giá trị các khoản phải thu đã giảm từ 262.456 triệu đồng vào năm 2021 xuống còn 255.068 triệu đồng trong năm 2022, và tiếp tục giảm xuống 234.054 triệu đồng vào năm 2023 Trong đó, các khoản phải thu chủ yếu đến từ khách hàng và các khoản phải thu khác, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị các khoản phải thu.

Khoản phải thu khách hàng là một yếu tố quan trọng trong hoạt động tài chính của công ty, với tỷ trọng lớn trong tổng tài sản Năm 2022, sự gia tăng của khoản phải thu ngắn hạn cho thấy công tác thu hồi công nợ chưa hiệu quả Mặc dù có sự giảm nhẹ trong phải thu khách hàng, nhưng tổng số vẫn còn lớn, gây khó khăn cho việc thu hồi vốn kinh doanh Việc nguồn vốn bị chiếm dụng hàng năm đã dẫn đến tổn thất cho công ty.

Khoản trả trước cho người bán đã có sự biến động lớn từ năm 2021 đến 2023 Năm 2022, mặc dù doanh thu thuần của Công ty giảm, nhưng khoản tiền đặt trước cho người bán vẫn tăng từ 7.584 triệu đồng lên 7.676 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 1% Tuy nhiên, vào năm 2023, tình hình kinh doanh trở nên nghiêm trọng hơn, doanh thu thuần giảm dẫn đến việc Công ty giảm đặt hàng, làm cho khoản tiền đặt trước giảm 1.144 triệu đồng, còn 6.532 triệu đồng, tương ứng với mức giảm 18% so với năm 2022 Việc đặt cọc trước cho người bán giúp Công ty nhận được khoản chiết khấu thanh toán lớn, nhưng cũng tiềm ẩn chi phí cơ hội khi không sử dụng số tiền này cho các hoạt động sinh lời khác Do đó, Công ty cần cân nhắc kỹ lưỡng giữa lợi ích và chi phí trước khi quyết định ứng trước tiền hàng cho người bán.

Hàng tồn kho của Công ty đã giảm liên tục trong ba năm qua Cụ thể, vào năm 2021, lượng hàng tồn kho đạt 160.103 triệu đồng, nhưng đến năm 2022, con số này đã giảm mạnh xuống chỉ còn 27.846 triệu đồng, tương đương với mức giảm 475% so với năm trước.

Năm 2023, giá trị hàng tồn kho đạt 20.613 triệu đồng, giảm 35% so với năm 2022 Sự giảm sút này chủ yếu do chi phí sản xuất kinh doanh dở dang giảm, phản ánh việc doanh nghiệp thu hẹp hoạt động sản xuất và giảm lượng nguyên vật liệu tồn kho Điều này dẫn đến giá trị hàng tồn kho giảm đáng kể, đặc biệt là vào năm 2022 Tỷ lệ hàng tồn kho trong tổng tài sản cũng cần được đánh giá một cách khách quan để hiểu rõ hơn về tình hình tài chính của doanh nghiệp.

2.2.1.2 Thực trạng tài sản dài hạn của Công ty

Tài sản dài hạn đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty, thể hiện quy mô và năng lực sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.

Tỷ trọng tài sản dài hạn trong tổng tài sản của Công ty cổ phần VKC Holdings phụ thuộc vào các yếu tố như khoản phải thu dài hạn, tài sản cố định, bất động sản đầu tư, khoản đầu tư tài chính dài hạn và các tài sản dài hạn khác Dưới đây là bảng chi tiết về tài sản dài hạn của công ty.

Bảng 2.4 Cơ cấu tài sản dài hạn của Công ty cổ phần VKC Holdings từ năm 2021 – 2023

(Đơn vị tính: triệu đồng; Tỷ trọng: %)

Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng

I Các khoản phải thu dài hạn 11.126 2% 10.226 3% 102.817 29%

II Tài sản cố định 88.681 13% 68.325 17% 57.420 16%

1 Tài sản cố định hữu hình 80.868 91% 59.941 88% 49.534 86%

- Giá trị hao mòn lũy kế (212.261) (262%) (218.613) (365%) (205.851) (416)

2 Tài sản cố định vô hình 7.813 9% 8.383 12% 7.885 14%

- Giá trị hao mòn lũy kế (2.804) (36%) (3.340) (40%) (3.838) (49%)

III Đầu tư tài chính dài hạn 36.000 5% 36.000 9% 36.000 10%

IV Tài sản dài hạn khác 13.247 2% 6.615 2% 3.713 1%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2021 – 2023 của Công ty)

Biểu đồ 2.3 Cơ cấu tài sản dài hạn giai đoạn 2021 – 2023

(Nguồn: Số liệu được tính dựa trên BCTC của VKC Holdings)

Nhìn vào bảng 2.4 trên ta thấy:

Các khoản phải thu dài hạn đã có sự biến động đáng kể trong tổng tài sản dài hạn qua các năm Năm 2021, chúng chỉ chiếm 2% tổng tài sản dài hạn, thể hiện tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu Tuy nhiên, đến năm 2022, mặc dù giá trị giảm, tỷ trọng của khoản mục này lại tăng lên 3%, không còn là khoản mục có tỷ trọng nhỏ nhất trong tổng tài sản dài hạn.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VKC HOLDINGS

Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần VKC

3.1.1 Định hướng phát triển của ngành a Ngành sản xuất:

Theo định hướng của Bộ Thông tin và Truyền thông đến năm 2025, nhiệm vụ chính là chuyển đổi hạ tầng viễn thông thành hạ tầng số, phục vụ cho Chính phủ Đến năm 2025, hạ tầng số sẽ bao gồm hạ tầng viễn thông băng rộng đến từng hộ gia đình và cá nhân, cùng với hạ tầng điện toán đám mây và nền tảng định danh số, đảm bảo mỗi người có một danh tính số trên không gian mạng Việc đầu tư vào hạ tầng số cần được ưu tiên, đồng thời phải bắt kịp với xu hướng ứng dụng công nghệ mới trên toàn cầu.

Phát triển và sản xuất thiết bị mạng lưới cùng dịch vụ viễn thông dựa trên công nghệ mở, đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế và an toàn mạng Đến năm 2025, mục tiêu là 100% xã có hạ tầng mạng băng rộng cáp quang, hơn 80% hộ gia đình được kết nối, và 100% số thuê bao di động sử dụng băng rộng Tất cả người trưởng thành sẽ sở hữu điện thoại thông minh, với tỷ lệ dân số có tài khoản thanh toán điện tử đạt trên 50% Bộ Thông tin và Truyền thông khuyến khích đầu tư vào hạ tầng số qua các giải pháp như xây dựng chung hạ tầng, thu hút khu vực tư nhân, và phát triển sản phẩm, dịch vụ dựa trên công nghệ tương lai như 5G, Big Data và AI.

Mở rộng kết nối Internet trong nước, thông qua các kết nối trực tiếp ngang hàng, kết nối tới trạm trung chuyển Internet (IXP) b Ngành kinh doanh

Theo Hiệp hội Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam (VASI), năm 2020, Việt Nam có 350 doanh nghiệp trong ngành phụ trợ ô tô, với khoảng 80% là công ty nước ngoài Bộ Công Thương cho biết nhiều doanh nghiệp trong nước có khả năng sản xuất linh kiện ô tô như dây cáp điện, linh kiện nhựa, cao su kỹ thuật và săm lốp, đáp ứng nhu cầu nội địa và xuất khẩu Để phát triển ngành sản xuất linh kiện ô tô, Nhà nước đã triển khai chính sách hỗ trợ, bao gồm kế hoạch 2030 – 2045 nhằm phát triển ngành công nghiệp phụ trợ và thúc đẩy hợp tác quốc tế để nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo cơ hội kết nối cho doanh nghiệp, đồng thời giúp ngành ô tô Việt Nam tham gia vào chuỗi sản xuất toàn cầu.

Bộ cam kết hợp tác chặt chẽ với các ban ngành và tổ chức để nhanh chóng hoàn thiện cơ chế, chính sách, từ đó tạo ra hành lang pháp lý thuận lợi và thúc đẩy sự phát triển của ngành.

3.1.2 Định hướng hoạt động của Công ty cổ phần VKC Holdings

Để tồn tại và phát triển, mỗi Công ty cần nắm vững thị phần và khả năng cạnh tranh Công ty cổ phần VKC Holdings xác định hướng đi nhằm tối đa hóa lợi nhuận và tối thiểu hóa chi phí Việc lựa chọn mục tiêu cho tương lai là rất quan trọng, và trong những năm tới, Công ty sẽ nỗ lực đạt được những mục tiêu cụ thể để nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường.

Công ty sẽ xây dựng kế hoạch nhằm duy trì thị phần trong lĩnh vực cung ứng lốp xe, phụ tùng, cáp viễn thông, dây điện và sản phẩm nhựa cho các doanh nghiệp trong nước, đồng thời đẩy mạnh quảng bá thương hiệu ra thị trường quốc tế như Nhật Bản và Hàn Quốc Các bộ phận cần quản lý chặt chẽ từ khâu chọn nguyên vật liệu đến phân phối sản phẩm để nâng cao uy tín trên thị trường toàn cầu, từ đó thu hút khách hàng ngắn hạn và hợp đồng dài hạn Công ty cũng cần kiểm soát hiệu quả các khoản chi cho hoạt động bán hàng và cung cấp sản phẩm, xây dựng kế hoạch thực tiễn nhằm tăng doanh thu và giảm chi phí Quan trọng hơn, công ty phải đảm bảo cung cấp sản phẩm với chất lượng và số lượng chính xác, kịp thời để nâng cao sức cạnh tranh và vị thế trong tương lai.

Công ty đang tăng cường đầu tư ngắn hạn để duy trì hoạt động sản xuất – kinh doanh ổn định, nhằm hình thành các tài sản lưu động cần thiết Đồng thời, công ty cũng cần mở rộng đầu tư dài hạn vào các công ty con để đảm bảo sự phát triển bền vững.

Công ty liên doanh cần tập trung vào việc mở rộng sản xuất và kinh doanh, đồng thời đầu tư vào việc mua sắm thiết bị mới nhằm tăng cường lợi nhuận.

Để nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự, Ban lãnh đạo Công ty cần giao trách nhiệm nhiều hơn cho các phòng ban cấp dưới, khuyến khích họ tự quản lý và có ý thức với công việc Việc cấu trúc lại tổ chức và tối ưu hóa sản xuất kinh doanh theo hướng nâng cao chất lượng và chống lãng phí là rất quan trọng Đồng thời, đảm bảo nguồn hàng và nguyên vật liệu cho kế hoạch hoạt động năm tới, hoàn thành các biện pháp giảm hàng tồn kho và các khoản phải thu ngắn hạn, cũng như quản lý và sử dụng tài sản hiệu quả trong Công ty là những ưu tiên hàng đầu.

Xây dựng chiến lược phát triển bền vững nhằm cải thiện cuộc sống của người dân địa phương trong tương lai thông qua bảo vệ môi trường và thực hiện các chương trình từ thiện Những cam kết này hỗ trợ phát triển văn hóa, giáo dục và tạo ra cơ hội việc làm cho người lao động địa phương.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty cổ phần VKC

3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tổng tài sản của Công ty

Công tác bồi dưỡng và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên là rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất và kinh doanh của công ty Việc nâng cao trình độ cho người lao động giúp họ nắm vững lý thuyết và thực hành, từ đó tối ưu hóa hoạt động, quản lý và sử dụng tài sản một cách khoa học Điều này không chỉ giảm hao mòn mà còn đảm bảo sử dụng tài sản đạt công suất tối đa, đồng thời duy trì chất lượng công việc.

Công ty nên khuyến khích nhân viên và cán bộ quản lý nâng cao trình độ chuyên môn thông qua việc học hỏi kinh nghiệm Để đạt được điều này, công ty có thể tổ chức các lớp học ngắn hạn hoặc cử nhân viên tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu Ngoài ra, việc tham dự các hội thảo về kinh tế và quản lý tài sản hiệu quả cũng rất quan trọng để cải thiện kỹ năng và kiến thức cho cán bộ công nhân viên.

Công ty nên thiết lập chính sách khen thưởng và tăng lương cho những nhân viên có tinh thần học hỏi và đạt hiệu quả lao động cao Đồng thời, cần mạnh dạn đề cử những cá nhân có năng lực vào các vị trí chủ chốt để họ có thể phát huy tối đa thế mạnh của mình, từ đó hạn chế tình trạng xáo trộn nhân sự Bên cạnh đó, công ty cũng cần áp dụng hình phạt nghiêm khắc đối với những nhân viên thiếu trách nhiệm trong công việc.

− Công ty cần đưa ra những quy chế cụ thể về tài chính

Các quy chế tài chính cần được xây dựng dựa trên các văn bản hướng dẫn của Bộ Xây dựng và các hoạt động tài chính tại Công ty Việc phân chia rõ ràng quyền hạn giữa các đơn vị thành viên và đội xây dựng là rất quan trọng, nhằm nâng cao ý thức và trách nhiệm trong việc sử dụng và bảo vệ tài sản của Công ty Điều này sẽ khuyến khích mỗi bộ phận chú trọng hơn đến việc bảo vệ tài sản của mình.

− Các chỉ tiêu sử dụng tổng tài sản cần được quan tâm, chú trọng hơn

Chỉ tiêu sử dụng tổng tài sản của Công ty đang ở mức không khả quan, cho thấy tình trạng đáng báo động mà Công ty cần chú ý Trong những năm tới, cần phải tăng tốc độ tăng doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế nhanh hơn so với tốc độ tăng của tổng tài sản để cải thiện hiệu quả hoạt động.

3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty

3.2.2.1 Quản lý tốt các khoản phải thu

Quản trị các khoản phải thu là một thách thức phức tạp và quan trọng đối với mọi doanh nghiệp, đặc biệt là Công ty cổ phần VKC Holdings, nơi mà tỷ trọng các khoản phải thu chiếm lớn trong tổng tài sản ngắn hạn Việc gia tăng khoản phải thu từ khách hàng không chỉ kéo theo chi phí quản lý nợ và thu hồi nợ mà còn làm tăng rủi ro nợ quá hạn, có thể dẫn đến mất vốn Tuy nhiên, nếu có chính sách tín dụng hợp lý, doanh nghiệp có thể thu hút khách hàng, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận Để quản lý khoản phải thu hiệu quả, công ty cần theo dõi thường xuyên và chủ động liên hệ với khách hàng về thời hạn trả nợ, nhằm duy trì mối quan hệ tốt Bên cạnh đó, việc xác định tỷ lệ các khoản phải thu, đánh giá tuổi nợ và điều chỉnh chính sách tín dụng sẽ giúp công ty nắm bắt thông tin tín dụng của khách hàng và thực hiện các biện pháp thu hồi nợ phù hợp.

3.2.2.2 Quản lý hàng tồn kho Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty được diễn ra liên tục, việc dự trữ nguyên vật liệu là hết sức cần thiết Lượng hàng tồn kho này liên quan đến các chi phí như: chi phí hao hụt, chi phí bảo quản, chi phí trả lãi tiền vay, chi phí do giảm giá trị hàng hóa trong quá trình lưu trữ,…

Hiện tại, công ty chưa áp dụng hiệu quả các mô hình quản lý cung cấp và dự trữ nguyên vật liệu, mà chủ yếu dựa vào kinh nghiệm Việc đặt hàng và lượng dự trữ trong kho chưa được quản lý khoa học và bài bản Do đó, công ty cần nghiên cứu và lựa chọn phương pháp quản lý tồn kho phù hợp Để quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu, công ty cần thiết lập định mức tiêu hao nguyên vật liệu, định mức tồn kho và quy trình mua sắm nguyên vật liệu.

− Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu

Công ty cần xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho từng lĩnh vực hoạt động, từ đó xác định định mức cho toàn Công ty nhằm kiểm soát chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản Định mức tiêu hao nguyên vật liệu cần đi kèm với cơ chế tiền lương phù hợp để khuyến khích cán bộ công nhân viên tiết kiệm, tìm tòi sáng kiến kỹ thuật và nâng cao hiệu quả quản lý Việc kiểm tra và điều chỉnh định mức tiêu hao nguyên vật liệu thường xuyên là cần thiết để đảm bảo tiết kiệm chi phí mà vẫn cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cho khách hàng.

Xác định mức tồn kho nguyên vật liệu là việc thiết lập mức tối đa và tối thiểu để duy trì hoạt động kinh doanh liên tục và tránh tồn đọng vốn Doanh nghiệp cần xác định danh mục nguyên vật liệu cần dự trữ, nhu cầu số lượng và thời gian cung cấp Đối với các doanh nghiệp sản xuất như dây cáp điện, ống nhựa hay vỏ ruột xe, việc lựa chọn mô hình quản lý hàng tồn kho phù hợp là rất quan trọng, vì nguyên vật liệu và thành phẩm có vai trò quyết định trong sản xuất Tuy nhiên, không phải tất cả các loại hàng tồn kho đều áp dụng cứng nhắc mô hình EOQ hay JIT; doanh nghiệp cần linh hoạt chọn lựa mô hình phù hợp dựa trên đặc điểm hàng hóa, mối quan hệ với đối tác và nhu cầu thị trường.

− Công tác mua sắm nguyên vật liệu

Dựa trên kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu, phòng kế hoạch đầu tư sẽ nghiên cứu và lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng, quản lý cung cấp và kiểm tra chất lượng Quá trình mua sắm nguyên vật liệu cần tăng cường quản lý để hạn chế các hiện tượng tiêu cực Với nguồn cung ứng ngày càng đa dạng, Công ty cần thường xuyên cập nhật thông tin thị trường để lựa chọn nguồn cung cấp với chi phí thấp nhất và chất lượng cao, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.

Để nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho, việc kiểm kê và phân loại nguyên vật liệu là rất quan trọng Công ty cần chú trọng hơn vào hoạt động này để tối ưu hóa quy trình quản lý.

Công ty cần phân loại nguyên vật liệu thành nguyên vật liệu chính, phụ và các chất phụ gia để dễ dàng bảo quản và kiểm soát chất lượng Việc xác định vị trí, số lượng, quy chuẩn và quy cách của từng loại nguyên vật liệu sẽ giúp công ty quản lý hàng tồn kho hiệu quả và linh hoạt hơn.

− Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho

Để lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho, cần đánh giá nguyên vật liệu trong quá trình kiểm kê và theo dõi giá cả thực tế trên thị trường Quản lý nguyên vật liệu hiệu quả yêu cầu sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận trong Công ty Bộ phận lập kế hoạch cần xác định nhu cầu thực tế và lượng dự trữ an toàn, trong khi bộ phận cung ứng phải đảm bảo cung cấp đúng, đủ và kịp thời, đồng thời thực hiện kiểm kê thường xuyên Quản lý chặt chẽ việc mua sắm, sử dụng và dự trữ nguyên vật liệu sẽ giúp Công ty giảm chi phí tồn kho, tránh ứ đọng vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn.

3.2.2.3 Xây dựng mô hình quản lý tiền mặt

Tiền mặt không sinh lãi, vì vậy tối thiểu hóa lượng tiền mặt cần giữ là mục tiêu quan trọng trong quản lý tài chính Tuy nhiên, việc duy trì một lượng tiền mặt hợp lý trong doanh nghiệp là cần thiết để đảm bảo các giao dịch hàng ngày và tạo lợi thế trong việc mua sắm của công ty.

Kiến nghị

Các giải pháp hiện tại chỉ khắc phục được các nguyên nhân chủ quan từ phía Công ty, trong khi những nguyên nhân khách quan vẫn chưa được giải quyết Do đó, để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định, Công ty cần sự hỗ trợ đáng kể từ các chính sách hợp lý của Nhà nước.

Bình ổn nền kinh tế và kiểm soát lạm phát là yếu tố quan trọng để giảm thiểu chi phí và tăng lợi nhuận cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành Xây dựng Lạm phát năm 2022 chủ yếu do sức mua suy kiệt, không phải do hiệu quả sản xuất cao Sự gia tăng chi phí nguyên vật liệu dẫn đến sự tăng lên của các chi phí khác như nhân công, quản lý và đầu tư tài sản cố định Do đó, việc kiểm soát lạm phát sẽ góp phần cải thiện tình hình kinh tế và mang lại lợi ích cho các công ty.

Cải cách chính sách thủ tục hành chính của Nhà nước là cần thiết, bởi hiện tại chúng còn rườm rà và nhiều bất cập, gây khó khăn cho doanh nghiệp trong việc xin cấp phép kinh doanh hoặc xây dựng Điều này không chỉ làm mất thời gian mà còn ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp Do đó, cần có biện pháp thay đổi phương thức để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp.

Để nâng cao hiệu quả trong ngành Xây dựng, cần đổi mới cơ chế quản lý đầu tư Việc này sẽ giúp kiểm soát tốt hơn các hoạt động của doanh nghiệp xây dựng, nâng cao chất lượng công trình và giảm thiểu thất thoát, thất thu, lãng phí.

Vào thứ tư, cần thiết phải sửa đổi và bổ sung các Bộ Luật để phù hợp hơn với từng loại hình và thời điểm hoạt động của doanh nghiệp Việc này nhằm tránh áp dụng luật không phù hợp với thực tế, đồng thời khắc phục những khoảng trống và bất hợp lý, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.

Việc sử dụng hiệu quả tài sản trong Công ty là ưu tiên hàng đầu Qua phân tích hiệu quả sử dụng tài sản và bối cảnh kinh tế hiện nay, Công ty cổ phần VKC Holdings đã xác định được những ưu điểm và hạn chế của mình Từ đó, Công ty xây dựng các kế hoạch và giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh Để đạt được mục tiêu này, Công ty cần nghiêm túc thực hiện các giải pháp đã đề ra, kết hợp với các điểm mạnh hiện có để đạt hiệu quả tối ưu.

Trong nền kinh tế thị trường, các công ty không thể tránh khỏi áp lực cạnh tranh từ đối thủ Hiện tại, Công ty cổ phần VKC Holdings đang đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đơn vị trong và ngoài nước Để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng tăng, các công ty cần nâng cao năng lực sản xuất và quản lý tài sản hiệu quả, đồng thời tiết kiệm chi phí kinh doanh.

Kể từ khi thành lập, Công ty cổ phần VKC Holdings đã đạt nhiều thành tựu đáng kể, mặc dù vẫn còn tồn tại những hạn chế trong việc sử dụng tài sản Nghiên cứu cho thấy rằng hiệu quả sử dụng tài sản có mối liên hệ chặt chẽ với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của công ty Một công ty không thể coi là hoạt động hiệu quả nếu tài sản bị ứ đọng, quay vòng chậm hoặc thất thoát trong sản xuất Phân tích cho thấy rằng việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản là một quá trình lâu dài và cần sự nỗ lực của toàn bộ công ty.

Bài viết "Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty cổ phần VKC Holdings" trình bày nghiên cứu thực tế về tình trạng sử dụng tài sản tại công ty Tác giả phân tích thực trạng tài sản, chỉ ra những kết quả đạt được cùng với các khó khăn cần khắc phục, từ đó tìm ra nguyên nhân hạn chế trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng Cuối cùng, bài viết đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản tại VKC Holdings.

Trong quá trình hoàn thiện Khóa luận tốt nghiệp, tôi nhận thấy rằng do thời gian hạn chế trong việc tìm hiểu và nghiên cứu, bài viết của tôi vẫn còn một số thiếu sót và chưa đạt mức tối ưu Tôi rất mong nhận được sự góp ý và bổ sung từ các thầy cô để bài viết có thể hoàn thiện và thực tế hơn.

Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các thầy cô giáo tại Đại học Thăng Long, đặc biệt là TS Nguyễn Thị Thúy, người đã tận tình hướng dẫn tôi trong suốt quá trình hoàn thành Khóa luận tốt nghiệp.

Hà Nội, ngày 5 tháng 6 năm 2024

Ngày đăng: 23/12/2024, 13:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w