Đề tài chiến lược phát triển bền vững của petrolemix

»> Bền vững: Petrolimex đang đối mặt với áp lực từ cộng đồng và chính phủ đề chuyên đối sang các nguồn năng lượng tái tạo và giảm lượng khí thải gây ô nhiễm môi trường Chiến lược bên vữn

DAI HQC KINH TE TP.HCM PHAN HIEU VINH LONG KHOA QUAN TRI

@&?

UEH

UNIVERSITY

THUYET TRINH

DE TAI: CHIEN LUQC PHAT TRIEN BEN VUNG CUA PETROLEMIX

GVHD: TS Hoang Van Viét Lớp: Kinh doanh quốc tế - Khóa 48

Mã LHP: 24D9BUS50317801

Nhóm: 5

Họ và tên MSSV

Nguyễn Ngọc Duyên Anh |_ 31221570519 Nguyễn Phát Đạt 31221570211

Nguyễn Thảo Vân 31221570176

Vinh Long, ngay 01 thang 05 ném 2024

CHIEN LUOC PHAT TRIEN BEN VUNG CUA PETROLIMEX

Petrolimex hoạt động trong bối cảnh thị trường năng lượng Việt Nam, một thị trường đang phát triển nhanh chóng và có nhu cầu năng lượng ngày cảng tăng cao Thị trường này đang

trải qua sự đổi mới và đa dạng hóa, với sự xuất hiện của nhiều nhà cung cấp năng lượng mới

và công nghệ tiên tiên hơn

Vân đề tiếp cận Petrolimex:

> Cạnh tranh: Với sự gia tăng của các nhà cung cấp năng lượng mới và công nghệ tiên tiến, Petrolimex phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường

»> Bền vững: Petrolimex đang đối mặt với áp lực từ cộng đồng và chính phủ đề chuyên đối sang các nguồn năng lượng tái tạo và giảm lượng khí thải gây ô nhiễm môi trường

Chiến lược bên vững của Petrolimex:

> Đầu tư vào năng lượng tái tạo: Petrolimex đang tập trung đầu tư vào các dự án năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời, gió và thủy điện để giảm phụ thuộc vào nguồn

năng lượng hóa thạch

> Tối ưu hóa hoạt động: Tập đoàn đang áp dụng các công nghệ hiệu quả và tiến bộ trong quản lý và vận hành đề tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiêu tác động môi trường

> Phát triển sản phẩm và dịch vụ xanh: Petrolimex mở rộng danh mục sản phâm và dịch

vụ của mình đề bao gồm các giải pháp năng lượng xanh và tiết kiệm năng lượng, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xây dựng hình ảnh thương hiệu bền vững

=> Băng cách áp dụng các chiến lược này, Petrolimex không chỉ giúp tập đoàn thích nghỉ

và đôi mới trong bối cảnh thị trường đang thay đôi mà còn góp phân đóng góp tích cực vào việc bảo vệ môi trường và phát triên bên vững của xã hội

IH Cơ sở lý thuyết

1, Khái niệm,

Phat triển bền vững: Phát triển bền vững là phát triển đáp ứng được nhu cầu của thế hệ hiện tại mà không làm tôn hại đến khả năng đáp ứng các nhu cầu đó của thê hệ tương lai trên cơ sở kết hợp chặt chẽ, hài hoà giữa tăng trưởng kinh tế, giải quyết các vấn đề xã hội và bảo vệ môi trường

Phát triển bền vững là quá trình phát triển có sự kết hợp chặt chẽ, hợp lý hài hòa giữa ba mặt:

kinh tế, xã hội và môi trường với nội dung cụ thể như sau:

2 Phát triển bền vững về kinh tế

Là quá trình đạt được tăng trưởng kinh tế ôn định và đều đặn, đảm bảo ốn định kinh tế vĩ mô

như lạm phát, lãi suất, nợ chính phủ, đảm bảo cân đối cán cân thương mại, đầu tư có chất

lượng, có năng suất cao thông qua việc nâng cao hàm lượng khoa học và công nghệ trong sản

xuất, không làm phương hại đến xã hội và môi trường

3 Phát triển bền vững về xã hội

Là phát triên nhằm đảm bảo sự công bằng trong xã hội, xóa đói giảm nghèo, tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người lao động, đảm bảo người dân có cơ hội được tiếp cận đây đủ các dịch vụ cơ bản như y tế, giáo dục nhưng không làm phương hại đến kinh tế và môi trường

4 Phát triển bền vững về môi trường

Là việc sử dụng hợp lí tài nguyên thiên nhiên, duy trì một nền tảng nguồn lực ôn định, tránh khai thác quá mức các hệ thống nguồn lực tái sinh Phát triên bền vững về môi trường cần duy trì sự đa dạng sinh học, sự ôn định khí quyền và các hoạt động sinh thái khác, cần hạn chế vấn đề nhiễm môi trường bao gồm cả ô nhiễm đô thị và khu công nghiệp, cần phải quản

lý và xử lý tốt chất thải rắn, chất thải nguy hại, có khả năng ngăn ngừa và giảm thiêu các tác

động của biên đôi khí hậu và thiên tai

II Tổng quan về Petrolimex

Tập đoàn Petrolimex là một trong những tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh xăng

dau va năng lượng tại Việt Nam Dưới đây là lịch sử hình thành của tập đoàn nay:

tiên trong việc quản lý và phân phối sản phâm dầu mỏ tại Bắc Bộ

- Năm 1956: Đơn vị này được đổi tên thành Công ty Xăng dầu Quốc gia (Petrolimex)

- Nam 1960: Petrolimmex được chính thức công nhận là công ty trách nhiệm hữu hạn

và trở thành một trong những công ty lớn nhất Việt Nam

- Năm 1993: Petrolimex được chính thức nâng cấp thành tập đoàn Petrolimex, với quy mô hoạt động mở rộng và đa dạng hóa hơn

=> Từ đó, Petrolimex không ngừng mở rộng và phát triên, mở rộng các hoạt động kinh

doanh ra nhiều lĩnh vực liên quan đến năng lượng và dịch vụ kinh doanh khác nhau

Hiện nay, Petrolimex là một trong những tập đoàn hàng đầu Việt Nam và đã mở rộng quy mô hoạt động ra cả thị trường quốc tế

Giữ vững vị thế là một trong những Tập đoàn lớn nhất Việt Nam, đứng đầu vẻ kinh doanh xăng dầu hạ nguồn; tiếp tục lấy xăng dầu làm trục chính trong hoạt động kinh doanh, mở

rộng đâu tư phát triển sang các lĩnh vực khí hóa lỏng, lọc - hoa dau, vận tải xăng dầu, xuất

nhập khâu trở thành 1 trong 10 đoanh nghiệp hàng đầu cả nước về quy mô thị trường, hiệu

quả kinh tế và là một Tập đoàn năng lượng xanh, sạch, thân thiện với môi trường

Nâng cao giá trị cho cô đông, mang lại lợi ích cho người lao động, cộng đồng: nâng cao giá trị cuộc sống; góp phần phục vụ sự nghiệp phát trién kinh tế - xã hội của đất nước

q Ngành hàng kừnh doanh

NGANH HANG KINH DOANH CHÍNH

TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM (PETROLIMEX)

C Xăng dầu ) ( Hóo dầu `) ( Gas ) (Vậntảithủy) ( Vện tỏi bộ )

Xôy lắp, Thuong Mai

22 Loa | pL cơ khí, thiết bi | & Dịch vụ

` 7 ` 4 X J J

b Ngành nghề kinh doanh

- _ Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan

- Bán lẻ nhiên liệu động cơ trong các cửa hàng kinh doanh

- _ Xuất nhập khâu các mặt hàng Petrolimex kinh doanh; kinh doanh xuất khâu, nhập

khâu xăng dầu

- _ Thuê và cho thuê tàu vận tải xăng dầu

- _ Kinh doanh dịch vụ cho thuê cảng, kho tiếp nhận xăng dầu

+ Xây dựng công trình thủy; công trình khai khoáng: công trình chế biến, chế tạo;

+ Sản xuất xăng dầu;

+ Hoạt động cho doanh nghiệp thành viên thuê văn phòng;

+ Dịch vụ xây lắp, tu sửa, bảo quản các công trình xăng dầu, sản phẩm hóa dâu và công trình dân dụng

Trong Bối cảnh biến đổi khí hậu: Tiếp nối COP26, COP27 - Hội nghị lần thứ 27 các bên

tham gia Công ước chung của Liên Hợp Quốc vẻ biến đối khí hậu diễn ra tai Ai Cap voi

thông điệp “Cùng nhau hành động”, nhằm hiện thực hóa các cam kết của các nguyên thủ

quốc gia và tăng cường hợp tác giữa các bên đề cùng nhau đây nhanh hành động toàn cầu về

đối phó với khủng hoảng khí hậu, năng lượng

CAC CHINH SACH HUONG TOI “NET ZERO” ANH HUONG TRUC TIEP DEN CHIEN

LUOC PHAT TRIEN CUA PETROLIMEX

chống biến đối khí hậu, đặc biệt trong lĩnh vực năng lượng và giao thông vận tải ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động của Petrolimex Cụ thê, chính sách ngành năng lượng (upstream) sẽ ảnh hưởng đến công tác tạo nguồn, chuyên dịch cơ cầu nhu cầu đối với năng lượng hóa thạch Và chính sách ngành giao thông sẽ ảnh hưởng đến những tiêu chuẩn đầu ra

của các sản phẩm nhiên liệu mà Petrolimex đang kinh doanh Do vậy việc cập nhật và dự báo

xu thế, các chính sách trong ít nhất hai ngành Năng lượng và Giao thông vận tải là yêu cầu quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrolimex Hiện nay, các chính sách và quyết định của Chính phủ liên quan đến ngành Năng lượng và Giao thông vận tải đều xoay quanh ba vẫn

đề chính đó là: Cắt giảm, Chuyên đổi và Hấp thu

6, Cơ hội và thách thức

a Cơ hội

*> Thị trường xăng dầu thế giới và khu vực tạm thời có khoảng lặng giúp giảm bớt biến dong gia

> Céng suat loc dau thé gidi tăng trở lại sau thời gian suy giảm trong đại dịch Công suất lọc dầu tăng ròng trong 2023-2024 đến chủ yếu từ Trung Quốc, Trung Đông, Ấn

Độ, châu Phi và những khu vực gần Đông Nam Á

> Đúc rút được các kinh nghiệm trong việc ứng phó, chuẩn bị các điều kiện cơ sở vật chất và đảm bảo nguồn hàng tại các thời điểm giá xăng dâu thế giới có diễn biến thay đôi phức tạp và dị biệt

> Thông qua việc đảm bảo nguồn hàng trong mọi thời điểm đã giúp người tiêu dùng nhận điện rõ ràng hơn về thương hiệu, hệ thống cửa hàng Petrolimex

b Thách thức

*> Căng thăng địa chính trị toàn cầu, kinh tế thế giới bấp bênh và nguy cơ khủng hoảng tài chính là những rủi ro thường trực có thê gây bất ôn cung - cầu và giá

> Do chỉ phí trong giá cơ sở chưa phản ánh kịp chỉ phí thực tế nên trong giai đoạn từ tháng 6-9/2022, gần như chỉ có duy nhất Petrolimex thực hiện nhập khâu xăng cảng dẫn đến áp lực lỗ hơn cho Petrolimex Nếu không giải quyết được vấn đề nảy thì Petrolimex sẽ rất khó khăn đề tiếp tục nhập khâu và bình ôn nguồn xăng dâu

> Tai mot số thời điểm, giá các sản phẩm xăng dâu tăng cao khiến chỉ phí tạo nguồn của Petrolimex tăng cao đột biến nhưng chưa kịp được phản ánh trong kết cầu giá cơ sở nên khi Petrolimex tô chức nhập khâu xăng dầu để đáp ứng nhu câu của xã hội, đảm

bảo an ninh năng lượng trong bối cảnh các NMLD trong nước chưa đáp ứng đủ hoặc một số đầu mối kinh doanh xăng dầu trên thị trường dừng hoặc hạn chế bán hàng làm cho áp lực đô dồn về Petrolimex nên hiệu quả kinh doanh bị ảnh hưởng trực tiếp

> Về năng lực đáp ứng: Mặc dù Petrolimex đang sở hữu hệ thống cơ sở vật chất kho và CHXD lớn nhất Việt nam, tuy nhiên trong giai đoạn diễn biến thị trường xăng dầu bất thường như năm 2022 vừa qua cho thấy hệ thống cơ sở vật chất của Petrolimex gặp rất nhiều khó khăn khi nhu cầu xuất cấp hàng hóa tăng cao đột biến

7 Chiến lược phát triển bền vững

> Năm 2022 là năm thứ hai Petrolimex thực hiện kế hoạch SXKD giai đoạn 2021-2025,

Hiện tại, Tập đoàn đang theo đuôi sứ mệnh: “Nâng cao giá trị cho cô đông, mang lại lợi ích cho người lao động, cộng đồng: nâng cao giá trị cuộc sống: góp phần phục vụ

sự nghiệp phát triên kinh tế xã hội của đất nước” Trên cơ sở đánh giá, dự báo tình hình kinh tế năm 2022 nói chung và tình hình SXKD xăng dầu nói riéng, Petrolimex

1 Nâng cao năng lực kỹ thuật công nghệ, nâng cao năng lực nguồn nhân lực,

bám sát xu thế phát triển của CNTT, tự động hóa trong sản xuất kinh

doanh

2 Tiên phong trong kinh doanh phân phối sản pham năng lượng sạch, thân thiện với môi trường, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và phát triển bền vững đất nước

3 Chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ CBNV, có các giải pháp khuyến khích động viên đội ngũ CBNV tạo niềm tin gắn bó bền vững lâu dài

> Petrolimex xác định con đường Phát triên bền vững trong tương lai sẽ phải trải qua một giai đoạn khó khăn và nhiều thử thách hơn khi Tập đoàn bị tác động bởi sự thay

đổi cơ chế của Nhà nước không còn dư địa, thuận lợi như giai đoạn trước, cạnh tranh

sẽ quyết liệt hơn, cùng với tác động của dịch Covid-l9, thién tai han han bat

thường đã ảnh hưởng tiêu cực mục tiêu phát triển dài hạn của Tập đoàn Trước bối

cảnh đó, Tập đoàn đã đề ra các mục tiêu:

* Kinh tế: Tiếp tục phát huy cao hơn nữa những thành quả đã đạt được trên cơ

sở ưu tiên hàng dau dam bảo an toàn tuyệt đối trong mọi hoạt động sản xuất

kinh doanh, trên nên tảng hệ thống quản trị vững chắc, sự chỉ đạo sát sao của Ban Lãnh đạo cùng những mục tiêu định hướng rõ ràng trong trung và dài hạn

¥ M6éi trudng: Tiép tục đầu tư và nâng cao trách nhiệm về công tác bảo vệ môi trường (BVMT) nhằm giảm thiêu tối đa ô nhiễm môi trường, hạn chế tối đa sự

có rò ri, đảm bảo tuyệt đối an toàn sức khỏe cho người lao động Triển khai đồng bộ các giải pháp thông qua nên tảng công nghệ chuyên đối số để nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ về bảo vệ môi trường ngày càng hiệu quả hơn trên nhiều lĩnh vực mà Tập đoàn đã và đang triển khai: giảm thiêu rác thai nhựa sử dụng một lần, thay thế bằng lọ, bình thủy tỉnh có thé tai sử dụng: triển khai hệ thống thu hỏi hơi; lắp đặt các mái phao, sơn phản quang ở các bê chứa giảm thiêu lượng hơi xăng phát thải ra môi trường; trang bị hệ thống phao quay tran dầu, bọt chữa cháy, tàu cứu hộ trên sông biên

*_ Xã hội: Giữ vững mục tiêu là doanh nghiệp tiên phong trong việc phát triển kinh tế hiệu quả gắn liền với phát triển bền vững, thực hiện đây đủ trách nhiệm với xã hội và cộng đồng thông qua tạo việc làm ôn định, bền vững cho người lao động; góp phần phát triển kinh tế địa phương; hoàn thành tốt nghĩa

vụ đóng thuế cho nhà nước cũng như tích cực trong công tác an sinh xã hội và đặc biệt là đảm bảo nguồn an ninh năng lượng trong hiện tại cũng như trương

lai

TINH HINH THUC HIEN 17 MỤC TIỂU

PHAT TRIEN BEN VUNG CUA LIEN HOP QUOC

17 MỤC TIỂU PHÁT TRIEN BỀN VỮNG | MỤC: TIỂU, ĐỊNH HƯỚNG

(SDGs) CỦA LIÊN HỢP QUỐC HÀNH ĐỘNG CỦA

PETROLIMEX

> Thành tựu đạt được:

® _ Petrolimex đảm bảo việc làm ôn định cho 1§.942 người lao động, luôn cô gắng đảm bảo và duy trì ôn định công việc cho người lao

động đặc biệt trong những thời điểm địch bệnh diễn biến phức tạp

Petrolimex chủ động triển khai các hoạt động hỗ trợ vẻ giáo dục,

xóa nhà tạm, xây nhà cho hộ nghèo, nhà đại đoàn kết, nhà tình

nghĩa

Thu nhập bình quân năm 2022 các Công ty khoảng 14,35 triệu đồng/người/tháng, bằng khoảng 126,3% so cùng kỳ năm 2021 (11,36 triệu đồng/ngườitháng), gấp 3,06 lương tối thiểu ving (3.250.000 — 4.680.000)

=> Thanh tyu dat được:

Tích cực phối hợp cùng Quỹ Bảo trợ trẻ em Việt Nam dé triển khai các hoạt động hỗ trợ vì trẻ em

Thường xuyên, định kỳ tô chức các hoạt động thiện nguyện thăm và

tặng quả/suất ăn cho các trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, có bệnh

hiệm nghèo

Thường xuyên tô chức các hội thảo cho CBCNV, tổ chức giải chạy ủng hộ quỹ vì người nghẻo (Năm 2022 số tiền ủng hộ là 4 tý đồng)

Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CBNV, đồng thời trong điều

kiện dịch bệnh nguy hiểm, phức tạp, Tập đoàn đã chủ động liên hệ,

triển khai tiêm vắc xin phòng Covid-19, tiêm phòng cũm mùa cho CBNV của Tập đoàn và các Doanh nghiệp thành viên; Cán bộ hưu trí, người thân của CBNV, đối tác của Tập đoàn

Mua Bảo hiểm Nhân thọ cho CBNV Tập đoàn và các Công ty KDXD; mua Bao hiém Huu tri cho CBNV các Công ty KDXD, Có

chính sách hỗ trợ mua bảo hiểm cho người thân của CBCNV Tập

đoàn

Bồ trí bộ phận y tế có trình độ, chuyên môn tốt đê đáp ứng nhu cầu thường trực trong việc hỗ trợ chăm sóc sức khỏe cho CBCNV ngay

tại văn phòng làm việc

Tổ chức hoạt động hiến máu tình nguyện 2 đợt/năm

MT4 Đảm bảo nên giao dục có chất lượng,

công bằng, toàn diện và thúc đây các cơ hội

học tập suốt đời cho tất cả mọi người

Xây dựng đội ngũ nhân viên hoàn thiện về kỹ năng, đảm bảo về năng lực và đáp ứng nguyên tắc văn

hóa

> Thành tựu đạt được:

Nghiên cứu xây dựng các Chương trình đào tạo cho nhân viên bản hàng các kiến thức về văn minh thương mại, các kỹ năng, phương pháp, thái độ ứng xử, giao tiếp với khách hàng trong quá trình bán

hàng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, năng lực cạnh tranh tại các

CHXD Petrolimex

Hàng năm Petrolimex đều phối hợp với các trường đại học, các đối tác uy tín đề triển khai các chương trình đảo tạo cho từng đối tượng, từng cấp độ quản lý từ cán bộ quản lý cấp trung với chương trình

đào tạo Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Andrews MBA cho đến các

chương trình đào tạo cho cửa hàng trưởng, đảo tạo cho cán bộ kinh doanh nhằm nâng cao kiến thức và kỹ năng đáp ứng tốt cho yêu cầu công việc, nhu cau quản lý ngày càng đòi hỏi cao hơn

MT13 Ứng phó kịp thời, hiệu quả với biến | Chủ động các phương án cho khả

đổi khí hậu và thiên tai năng phục hồi và khả năng thích

ứng với các hiếm họa từ khí hậu

va thién tai

Chủ động mua bảo hiểm trách nhiệm công cộng và ô nhiễm môi

trường cho hệ thống cơ sở vật chất thuộc Tập đoàn

Biến đối khí hậu là nguyên nhân gia tăng các hiện tượng lũ lụt, bão