Bên cạnh đó, tôi xin gửi lời cảm ơn đến người hướng dẫn tôi, Chị Lý Thị Đỗ Quyên,chức danh: chuyên viên nhân sự và Anh Huỳnh Minh Hoàng chức danh: chuyên viên,cũng như các nhân viên và s
Trang 11) AI HOC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
WORLD CLASS EDUCATION
KHOA KINH TE - QUAN TRI
BAO CAO THUC TAP TOT NGHIEP
Giảng viên hướng dẫn: ThS.Nguyén Thuy Giang
Chuyén vién huéng dan: Chị Ly Thị Đỗ Quyên
Sinh viên thực tập: Đã Ngọc Hân
Mã số sinh viên: 2182613
Lớp — Ngành: NL181 — Quan tri Nhân lực
Thời gian thực tap: Từ 20/03/2023 đến 01/07/2023
TP.HCM, Tháng 06/2023
Trang 2
ĐẠI HỌC HOA SEN
BO GIAO DUC VA DAO TAO
KHOA KINH TE - QUAN TRI
BAO CAO THUC TAP TOT NGHIEP
DE TAI:
DE XUAT GIAI PHAP NHAM DUY TRI NGUON NHAN LUC TAI CONG TY CO PHAN VIET
NAM KY NGHE SUC SAN (VISSAN)
Cơ quan thực tập: CÔNG TY CÓ PHẢN VIỆT NAM KỸ
NGHE SUC SAN (VISSAN)
Giảng viên hướng dẫn: ThS.Nguyễn Thuỳ Giang
Chuyên viên hướng dẫn: Chị Lý Thị Đỗ Quyên
Sinh viên thực tập: Đỗ Ngọc Hân
Mã số sinh viên: 2182613
Lớp — Ngành: NL181 — Quan tri Nhân lực
Thời gian thực tập: Từ 20/03/2023 đến 01/07/2023
TP.HCM, Tháng 06/2023
Trang 3TOM TAT
Sau khi đợt thực tập nhận thức vừa rồi, lần thực tập tốt nghiệp này là lần trải nghiệm thực
tế thứ hai của tôi tại Công ty Cô Phần Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan) Kỳ thực tập
tốt nghiệp lần này giúp tôi hiểu sâu hơn và cọ xát hơn về nhiều lĩnh vực trong ngành nhân
sự mà tôi sẽ theo đuổi sau khi tốt nghiệp Mục tiêu của dé tai lan nay la nghién ctru dé dua
ra một số giải pháp nhằm duy trì nhân sự trong Công ty, góp phan cải thiện đời sống vật
chat va tinh thần cho người lao động, đồng thời giúp cho Công ty giữ chân người lao
động nhân tài, nâng cao vị thế cho Công ty Dữ liệu thu thập từ tài liệu của Công ty Tuy
nhiên, chất lượng ở khía cạnh này còn một vài hạn chế Do đó, tôi còn có đưa ra một số
đề xuất đối với việc duy trì nhân sự ở Công ty nhằm nâng cao chất lượng cho Công ty
Trang 4LỜI CẢMƠN Trước hết, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến Ban Giám hiệu, Khoa
Kinh tế - Quản trị của Trường Đại học Hoa Sen, đã tạo cơ hội cho tôi được thực
tập và tích lũy kinh nghiệm trong môi trường làm việc thực tế Tôi xin gửi lời
cảm ơn tới toàn thể các thầy cô ngành Nhân sự đã cung cấp kiến thức và nhiều kỹ
năng cho tôi, trong suốt 4 năm đại học của tôi Đặc biệt là Cô Nguyễn Thuỷ
Giang-người hướng dẫn tôi trong kỳ thực tập lần này
Bên cạnh đó, tôi xin gửi lời cảm ơn đến người hướng dẫn tôi, Chị Lý Thị Đỗ
Quyên,chức danh: chuyên viên nhân sự và Anh Huỳnh Minh Hoàng chức danh:
chuyên viên,cũng như các nhân viên và sinh viên thực tập khác tại Công ty Cô
phần Việt Nam Kỹ nghệ súc sản Vissan đã cho tôi cảm giác là một gia đình và là
người chỉ dẫn cho tôi nhiều điều thông qua những kinh nghiệm, kỹ năng và tiếp
xúc với nền văn hóa thú vị của Công ty, cũng như truyền đạt nhiều kiến và kỹ
năng hữu ích Cuối cùng, xin kính chúc các thầy cô trường Đại học Hoa Sen
cũng như toàn thể các thầy cô trong khoa Kinh tế - Quản trị luôn đổi dào sức
khỏe và thành công trong sự nghiệp và cuộc sông
Trang 5MỤC LỤC TÓM TẮT LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG
DANH MUC BIEU DO
DANH MUC HiNH ANH
DANH MUC TU VIET TAT
MO DAU
1 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN VIET NAM KY NGHE SUC SAN
(VISSAN)
1.1 Thông tin chung vé COng ty Vissate.c.ccccccccccccccccessesessestesesessessessessseesessessessesiseeseesesees
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triỂn 52 S2 E1 EE211211111121111211211111112121 212 xe 1.1.3 Tầm nhìn và sứ mệnh 2 2S S 151513 115551551155151111111111111215121112111111111111511 2111211 ct ray
1.2 Thông tin của phòng ban thực tập-Phòng Nhân sự 0 2.12211222211222 raờ
2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CO PHAN
VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN VISSAN
2.1 Dịch vụ của Công ty VISSAH Q0 n1 11211211 111111111 111 11 11101111111 119g 1E kg
2.2 Giới thiệu thị trường, khách hàng, đối tác và đối thủ cạnh trạnh - +scszscse2 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty năm 2020-2022 2 s+222222x2zzs22
3 CÔNG VIỆC THUC HIEN TAI CONG TY CO PHAN VIET NAM KỸ NGHỆ
3.1 Soạn hồ sơ lao động về quyết dinh cham dut hop déng lao d6ng ccs 3.2 Nhập mã số thuế và thong tin ca ngudi lao GONG ccc esc eecceeeseeseseseesesesesneeees 3.3 Nhập số quyết định văn bản Công ty - 2-21 S21 1211112112112.2221112 1210 11g 3.4 Các công việc hỗ trợ khác 2 Sa SH S 111311511 1111511 11151511511 E55151 155155811 erese,
3.4.1 Hỗ trợ InNsri18 J8 10: AE 4
11
Trang 64 ĐÈ XUẤT DUY TRI NGUON NHAN LUC TAI CONG TY CO PHAN VIỆT
NAM KY NGHE SUC SAN VISSAN
4.1 Cơ sở lý thuyết 5 SE 2512111121112 121111 t gen
4.1.4.3 Đào tạo và phát triỀn s2 5 12121 121 1n 11 1 11 n2 nrruyn
4.1.4.4 Mối quan hệ lao động với nhà lãnh đạo và đồng nghiệp - 55 SE tin 4.2 Những vấn đề phát hiện trong quá trình thực tập tại Cong ty
4.2.1 Thực trạng về chính sách lương, thưởng và phúc lợi -5s- c2 2 11111 errrere
4.2.2 Thực trạng về moi 0580500
4.2.3 Thực trạng về quan hệ lao động - L1 2.1 11212 1121111111111 112111101111 111 012111111115 H1 111111 Hy 4.2.4 Thực trạng về đào tạo và phát triển cho nhân viên -2- S115 251 1121555255551521515155555 E5 xe
4.2.5 Khảo sát về yếu tố duy trì nhân sự của nhân viên tại Công ty - 5s nhe rrun
4.3 Đề xuất giải pháp để duy trì nhân sự
4.4 Đánh giá các giải pấp 5 5 00 họ cọ im mm im me 4.5 Định hướng cho CÔng (Y do 00 TT TH T m 3mm 20808 0 06
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
NHẬN XÉT CÚA CÔNG TY THỰC TẬP THÔNG TIN LIÊN HỆ
Trang 7DANH MỤC BẢNG
Bảng 1: Tình hình kinh doanh của Công ty Vissan c c c2 nè 13
Bảng 2: Tình hình nhân sự tại Công ty - - 12 22112211211 1211121111 11112 1 se 31
DANH MỤC BIÊU ĐỎ Biểu đồ 1:Tình hình kinh doanh Công ty Vissan từ năm 2020- 2022 14
Biểu đồ 2:Mức độ làm việc tại Công ty 5-1221 1221 1212121 1 ng 33
Biểu đồ 3:Khảo sát về yêu tô lương thưởng, phúc lợi 5s sz se 34
Biểu đồ 4: Khoả sát về yếu tố môi trường làm việc 252cc 35
Biểu đồ 5: Khảo sát về yếu tố xây dựng mối quan hệ với cấp trên 36
Biểu đồ 6: Khảo sát về yếu tố xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp 37
Biểu đồ 7: Khảo sát về yếu tố đào tạo phát triển và cơ hội thăng tiến 38
Trang 8DANH MỤC HÌNH ẢNH
lì 0 0v.060.5 A2 0n 3
Hình 2: Lịch sử hình thành V1ssan L1 1 2222211111115 25111111 E HH nhe nh na 5
Hình 3: Sơ đồ tô chức tại công ty VISSAN n2 1H2n 2121 ra 6
Hình 4: Sơ đồ tô chức tại phòng nhân sự công ty VISSAN cccc sec 9
Hình 5: Một số sản pham 1041 821 .TỪTỪn_DDỪ 11
Hình 6:Quyết định chấm dứt hợp đồng lao động ( l) - 52222 zcxe2 17
Hình 7: Đơn xin nghỉ việc của người lao động (2) 0 2c 22222 18 Hinh §:Hình ảnh mình chứng 2 2222222223 1323 12231211211 551 1811558111 12E re 19
Hình 9:Thông tin về người lao động - 52-29 EE1E11211121 111111212 1 mg 21
Hinh 10: Hình ảnh minh chứng - 2 2 222222112212 221 1511253151 1153 1115511122111, 22 Hinh 11: Hình ảnh minh chứng - 2 2 222222112212 221 15112531531 153 1155551122211 xe 23
Hình 12:Quyết định về việc khen thưởng 2-52 5s S121 1271112211122 e2 25
Hình 13: File excel để sao lưu quyết i c Qn n1 n n1 111111111511 55111511112 26
Hinh 14: Hình ảnh minh chứng - 2 2 222222112212 221 15113533511 153 1155531122211 xe 27 Hinh 15:Danh sách nhân viên Xưởng Pha lóc tham gia đào tạo 28
Hinh 16:Hinh ảnh minh hoa eeeeeeeceececeecsccecccececcsecceseccseceeausauseeevecs 40
VI
Trang 9DANH MUC TU VIET TAT
HĐLĐ: Hợp đồng lao động
BTGĐ: Ban Tông Giám đốc
CNTT: Công nghệ thong tin
HĐQT: Hội đồng Quản trị
TCNS: Tổ chức nhân sự
BHXH: Bảo hiểm xã hội
BHYT: Bảo hiểm y tế
BHTN: Bảo hiểm thất nghiệp
BB_CDHĐ_QĐ: Biên bản Chấm dứt hợp đồng Quyết định
MST: Mã số thuế
CCCD: Căn cước công dân
CMND: Chứng minh nhân dân
ATTP: An toàn thực phâm
ATVSTP: An toàn vệ sinh thực pham
CBNV: Can bộ nhân viên
TNHH: Trách nhiệm hữu hạn
VI
Trang 10MO DAU Nguồn nhân lực là nguồn vốn quý nhất của một xã hội hay là một tổ chức nào đó Vì chỉ khi nguồn nhân lực được sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức
ay mới có thê hoạt động một cách hiệu quả và có thé dat duoc những thành công
đã đề ra Hoạt động của các tô chức sẽ phải chịu ảnh hưởng và chịu sự chỉ phối
từ những nhân tố và mức độ ảnh hưởng khác nhau qua các giai đoạn nhưng mà
nguồn nhân lực thì vẫn luôn giữ được vai trò quyết định trong hoạt động của bất
cứ tổ chức nào Tuy nhiên, với vai trò quan trọng của mình thì nguồn nhân lực
trong các tổ chức cũng phải ngày cảng tự hoàn thiện để có thể đáp ứng được
những nhu cầu đặt ra Các doanh nghiệp đề có thê tồn tại và phát triển trong môi
trường cạnh tranh øay gắt cùng với sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của khoa
học công nghệ thì phải tìm mọi cách để trang bị cho mình đội ngũ lao động lớn
mạnh cả về số lượng và chất lượng Đề làm được điều này doanh nghiệp cần phải
thực hiện đồng thời nhiều công việc và một trong số đó là công tác làm sao để
duy trì được nguồn nhân lực
Do đó, doanh nghiệp phải hiểu nhu cầu hiện tại của nhân viên để đáp ứng
nhu cầu của họ đặc biệt là về chính sách phúc lợi cho nhân viên của Công ty là
rất quan trọng Tuy nhiên, trong khi các doanh nghiệp ở Việt Nam đa số sẽ tập
trung vào việc thu hút con npười,văn hoá doanh nghiệp thì ít ai quan tâm đúng
mức về đến vấn đề này
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cô phần Việt Nam Kỹ nghệ súc sản
(Vissan), tôi phát hiện ra rằng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân viên của
Công ty đáng để nghiên cứu Chính vì vậy, tôi chọn đề tài “Để xuất nhằm duy
trì nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ súc sản (Vissan)”
nhằm nghiên cửu các chính sách phúc lợi hiện hành của Công ty và đưa ra các
giải pháp định hướng nhằm nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực
Đề thực hiện nghiên cứu đối với báo cáo một cách hiệu quả tôi đề ra mục
tiêu chỉ tiết sau:
MỤC TIỂU CÁ NHÂN
Trang 11Mục tiêu 1: Xây dựng cơ sở lý thuyết liên quan đến những chủ đề về chính
về nhân sự của Công ty Cô phần Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản ( Vissan)
Mục tiêu 2: Phân tích tình hình nhân sự và hoạt động kinh doanh của Công
ty năm 2020-2022
Mục tiêu 3: Tìm hiểu về thực trạng và phân tích những chính sách về phúc
lợi đem lại lợi ích cho công nhân viên của Công ty nhằm đưa ra đề xuất để duy
trì được lượng nhân sự ổn định
Mục tiêu 4: Trau dồi học hỏi và tích lũy được những kiến thức chuyên
ngành lẫn thực tế trong quá trình làm việc để có thể vận dụng thực tiễn trong
tương lai
ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
Đối tượng nghiên cứu: Chế độ đãi ngộ, chính sách lương, thưởng, phúc lợi, môi
trường làm việc, mối quan hệ trong Công ty
Đối tượng khảo sát: Nhân viên phòng ban nhân sự Công ty Cổ phân Việt Nam kỹ
nghệ súc san (Vissan) Pham vi thời gian: từ 20/03/2023 - 01/07/2023
Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (Vissan)
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Phương pháp quan sát thực tế
Phương pháp khảo sát và thu thập
Phương pháp xử lý, phân tích thông tin, tông kết
BO CUC BAO CAO
Tôi thiết kế nên bài báo cáo của mình gồm 4 chương:
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Việt Nam Kỹ Nghệ Suc
San
(Vissan)
Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2020-2022
Chương 3: Công việc thực hiện tại Công ty
Chương 4: Giải pháp đề duy trì nguồn nhân sự tại Công ty
Trang 121 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN VIET NAM KỸ
NGHE SUC SAN (VISSAN)
1.1 Théng tin chung vé Céng ty Vissan
1.1.1 Thong tin lién hệ
Tên giao dịch trong nước: CÔNG TY CÔ PHẢN VIỆT NAM KỸ NGHỆ
SÚC SẢN
Tén giao dich quéc té: VISSAN JOINT STOCK COMPANY
Tén giao dich - viết tắt: VISSAN
Ngành nghề hoạt động: chuyên về sản xuất kinh doanh thịt tươi sống, đông lạnh và thực phâm chế biến từ thịt
Logo:
Hình 1: Logo Céng ty Vissan
“Nguon: Vissan, nam 1970”
Trụ sở chính: 420 Nơ Trang Long, phường 13, quận Bình Thạnh, thành
phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Trang 13Địa chỉ: 154 Phố Huế, phường Ngô Thì Nhậm, quận Hai Bà Trưng, thành
phố Hà Nội, Việt Nam
Điện thoại: (024) 3943 5180
Fax: (024) 3943 5306
® Chi nhánh Đà Nẵng
Địa chỉ: 464 Nguyễn Hữu Thọ, phường Khuê Trung, quận Câm Lệ, thành
pho Da Nẵng, Việt Nam
Điện thoại: (0236) 3 695 519
Fax: (0236) 3582 189
® Văn phòng đại dién Cambodia
Dia chỉ: 12L, Street 3, Mean Chey, Phnom Penh, Cambodia
Vốn điều lệ: 809.143.000.000 dong
Mã chứng khoán: VSN
Người đại diện pháp luật: Ông Nguyễn Ngọc An - Tổng Giám đốc
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Ngày 20/11/1970, thành lập VISSAN - với sứ mệnh khai phá ngành
công nghiệp giết mô gia súc và chế biến thực phẩm tại miền Nam Việt Nam
Ngày 18/05/1974: Công ty Vissan chính thức đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh
14/03/1989: Thành lập Xí nghiệp Chế biến thực phẩm Vissan
28/02/1997: Thành lập Xưởng chế biến thực phẩm
21/09/2006: Công ty Vissan chuyển đối mô hình thanh Công ty
TNHH MTV Việt Nam Kỹ nghệ Suc san
26/08/2001: Thành lập Chi nhánh Vissan Bắc Ninh
03/06/2003: Thành lập Chi nhánh Vissan Đà Nẵng
Hiện tại, Công ty tiếp tục phát triển và luôn không ngừng vươn lên, cũng như đi đầu trong các ngành nghề kinh doanh chủ đạo
Trang 14- “VISSAN trở thành nhà sản xuất, chế biến, phân phối thực phâm lớn nhất
cả nước với chuỗi sản phẩm đa dạng, phong phú đáp ứng tiêu chuẩn ATVSTP Không chỉ cung cấp cho thị trường nội địa mà còn xuất khẩu
sang các nước trong khu vực
- _ Hoàn chỉnh hệ thống từ vùng chăn nuôi đến cơ sở giết mô, chế biến, phân phối, giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực thực phâm
- Khai thac nguồn lực vốn, công nghệ, kinh nghiệm từ mọi thành phần kinh
tế trong và ngoài nước dưới hình thức hợp tác và liên doanh, liên kết nhằm phát triển đồng bộ, xây dựng chuỗi thực phẩm khép kín, từ vùng nguyên liệu đến chế biến, cung cấp thực phẩm an toàn chất lượng cao, có thể giám sát và truy nguyên nguồn gốc.”
e Sứ mệnh
Trang 15“Chúng tôi kết nối với cộng đồng, với khách hàng, với các đối tác bằng uy tín, bằng chất lượng thực phẩm đem lại nguồn năng lượng dồi dào Mang đến nguồn dinh dưỡng, sức khỏe cho thế hệ hiện tại và tương lai, sự an tâm và tiện
ich cho moi gia dinh Lay loi ich cua moi gia dinh lam kim chi nam dé tao nén
các giá trị cốt lõi, sử mệnh và phương châm hoạt động của thương hiệu VISSAN trên suốt chặng đường phát triển.”
1.1.4 Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của VISSAN
MÔ HÌNH|QUẢN TRỊ
A 22 é
¢ THONG TIN VE MO HiNH QUAN TR] VA BQ MAY QUAN LY Me canon
CƠ CAU BQ MAY QUAN L¥
CONG TY CON, CONG TY LIEN KET
Hình 3: Sơ đô tô chức tại công ty VISSAN
“Nguồn: Công ty cung cáp, năm 2022”
- Đại hội Đồng cỗ đông: gồm tất cả cô đông có quyền biểu quyết và là cơ quan
có thâm quyền cao nhất của Công ty
- Hội đồng quản trị: thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thâm quyền của Đại hội Đồng Cô đông
- Ban kiểm soát: Ban kiểm soát có ba thành viên, nhiệm kỳ của Ban kiểm soát là
5 năm, thành viên Ban kiếm soát có thé duoc bầu lại số nhiệm kỳ không hạn chê
Trang 16Ban Kiểm soát có quyền hạn và trách nhiệm theo qui định của Luật Doanh
nghiệp và Điều lệ
- Ban Tổng Giám đốc: Điều hành tất cả mọi hoạt động kinh doanh theo đúng
pháp luật, không trái với những quy định của Nhà nước Tổng Giám Đốc còn là
người đại diện cho quyền lợi tối cao của công ty và đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm hoàn toàn về các hoạt động sản xuất trong hoạt động kinh doanh của công ty trước pháp luật
® Phòng chuyên môn Công ty
- Phòng Tổ chức nhân sự: Tham mưu giúp việc cho Ban Tổng giám đốc trong quản lý điều hành công việc thuộc lĩnh vực: Tổ chức nhân sự - Lao động tiền lương — Thị đua khen thưởng — Chính sách chế độ - Đào tạo huấn luyện — Pháp chế
- Phòng Hành chính: Quản lý, điều hành công việc thuộc lĩnh vực: văn phòng, hành chính, tông hợp, quản trị, phòng cháy chữa cháy, phòng chống bão lụt, bảo
pháp công nghệ mới nhằm tăng hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh,
điều phối hoạt động sản xuất của các đơn vị trong lĩnh vực sản xuất, chế biến
- Phòng Quản lý chất lượng sản phẩm: thực hiện các công tác hoạch định, kiểm soát chất lượng vệ sinh an toàn thực phâm tại Công ty và các đơn vi trực thuộc
- Phòng vật tư kỹ thuật: Quản lý và điều hành công việc thuộc các lĩnh vực : ôn định máy móc, thiết bị, cung cấp nguồn điện nước,hơi nước,hơi lạnh, bảo đâm hoạt động sản xuất kinh doanh được thường xuyên,liên tục, các điều kiện kỹ thuật để phục vụ cho kế hoạch đầu tư mở rộng sản xuất, quản lý môi trường, nước thải, khí thải
Trang 17- Phòng Kinh doanh Thực phẩm tươi sống: Quản lý điều hành, chiến lược kinh doanh hàng thực phẩm tươi sống, thông tin kinh tế, thị trường
- Phòng Kinh doanh Thực phẩm chế biến: Quản lý, điều hành chiến lược kinh doanh hàng thực phẩm chế biến, kinh doanh xuất nhập khâu, thông tin kinh tế, thị trường
- Phòng Kế hoạch đầu tư: Quản lý, triển khai và điều hành công việc thuộc lĩnh vực tông hợp hoạt động kinh doanh, công tác thống kê kế hoạch, đầu tư liên doanh liên kết về khai thác năng lực sản xuất và tiềm năng của Công ty,đầu tư
mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường các sản xuất của Công ty và các sản phâm trao đôi
- Phòng Công nghệ thông tin: Quản lý dự án Ứng dụng giải pháp quản trị doanh nghiệp ERP và các dự án phần mềm đang triển khai tại Công ty, Quản lý, duy tri hiệu quả hoạt động hệ thong ha tang, thiét bi CNTT, hé thong mang, cac ung dung CNTT
- Phòng Tài chính kế toán: Tham mưu giúp việc cho Ban Tông Giám đốc trong quản lý điều hành công việc thuộc lĩnh vực tải chính-kế toán
e© Khối sản xuất nhà máy
- Xưởng Tồn trữ và Hạ thịt gia súc: Tổ chức tiếp nhận thú sống (heo, trâu, bò)
từ các nguồn chuyền về dự trữ và bảo quản thú sống chờ giết mồ (không vẽ béo) đồng thời tổ chức sản xuất giết mô
- Xưởng Sản xuất Chế biến thực phẩm: Tổ chức sản xuất, chế biến các loại thực pham dé phục vụ nhu cầu kinh doanh
- Xưởng Pha lóc: Tổ chức sản xuất pha lóc hàng loạt thực phẩm tươi sống (heo, trâu,bò) phục vụ kinh doanh
- Xưởng Bao bì: Tổ chức sản xuất in ấn các loại bao bì sản phẩm cung ứng hoạt động sản xuất chế biến
- Khu trữ lạnh: Dự trữ và bảo quản các loại thực phẩm, hàng phụ phâm, hàng chê biên và các loại hàng hoá khác của Công ty
Trang 18¢ Don vi chi nhanh:
- Trung tâm Kinh doanh Thực phẩm Vissan: Tổ chức kinh doanh thực phẩm
tươi sống, thực phẩm chế biến của Công ty và các mặt hàng công nghệ phẩm tiêu dùng khác
- Trung tâm Kinh doanh chuỗi cửa hàng Vissan: Quản lý hệ thống chuỗi cửa hàng Vissan nhằm cung cấp cho người dùng sản phẩm chất lượng, an toàn với giá cả hợp lý
- Chỉ nhánh Vissan Hà Nội, Chi nhánh Vissan Đà Nẵng, Chi nhánh Vissan Bình Dương: Tô chức kinh doanh thực phâm tươi sống, thực phẩm chế biến của Công ty và các mặt hàng công nghệ phẩm, tiêu dùng khác
- Xí nghiệp Chế biến kinh doanh thực phẩm: Sản xuất kinh doanh các sản pham tuoi song va san pham chế biến từ heo, trâu, bò, gia cam va thuy hai san,
- Xi nghiệp chỉ nhánh Vissan Bình Thuận, Xí nghiệp chi nhanh Vissan Binh Dương: Sản xuất và kinh doanh heo giống, heo thịt, bò giống, bò thịt, sản xuất
và kinh doanh thức ăn ø1a súc và các dịch vụ kỹ thuật về chăn nuôi heo, bò 1.2 Thông ứn của phòng ban thực tập-Phòng Nhân sự
Hình 4: Sơ đồ tô chức tại phòng nhân sự công ty VISSAN
“Nguon: Sinh vién thuc hién”
Trang 19e Trưởng phòng TCNS: Đưa ra chiến lược cho kế hoạch sắp tới của công
ty Nhận chỉ đạo trực tiếp của ban lãnh đạo Công ty và HĐQT, từ đó phân công
bố trí công việc cho các nhân viên văn phòng TCNS Giải quyết những vấn đề
thuộc lĩnh vực nhân sự tại công ty Điều hành và kiểm soát các hoạt động trong
phòng ban TCNS
sPhó phòng TCNS: Hỗ trợ Trưởng phòng quản lý nhân viên, thay mặt trưởng phòng đi gặp đối tác, họp với Ban Giám đốc, tông hợp và thông qua các công việc của nhân viên phòng TCNS một lần nữa trước khi trình lên Trưởng phòng
e Chuyên viên tuyển dụng: Kết hợp cùng các đơn vị khác tổ chức tuyển dụng những vị trí còn thiếu cho Công ty, đăng tin lên trang chính thức của Công
ty và các trang web tuyến dụng, báo, tô chức giới thiệu việc làm đề tìm kiếm ứng viên, nhận hồ sơ, kiểm tra hỗ sơ, trả hồ sơ các ứng viên không đạt, lên danh sách
trình lên Trưởng phòng
e Chuyên viên đào tạo: Tô chức hướng dẫn các nhân viên mới hội nhập với công việc, xây dựng chương trình đào tạo cho người lao động tại doanh
nghiệp phát triển nghề nghiệp của họ Với những chương trình đảo tạo như khóa
học dài hạn trên 3 tháng, phòng TCNS sẽ xem xét nguyện vọng và quyết định có
hỗ trợ học phí cho nhân viên không, thường công ty sẽ yêu cầu nhân viên đó đem bằng cấp và cam kết làm việc cho Công ty trong khoảng thời gian nhất định
e Chuyên viên tiền lương: Thực hiện chấm công cho nhân viên văn phòng,
lập bảng tông kết công, công tăng ca, chuyên cho công nhân viên ký tên, chuyển trưởng phòng duyệt, chuyển phòng Kế toán để tính lương cho nhân viên Trong quá trình chấm công phát hiện nhân viên mới, nhân viên nghỉ việc đề xuất trưởng
phòng hướng xử lý
e Chuyên viên bảo hiểm xã hội: thực hiện đăng ký BHXH cho công nhân viên, ¡n ấn tờ rời theo dõi quá trình đóng BHXH và lưu trữ theo thứ tự thời gian, phòng ban làm việc, để tiện cho việc lưu trữ và hoàn trả cho các công nhân viên
10
Trang 202 THUC TRANG HOAT DONG KINH DOANH CUA CONG TY CO PHAN VIET NAM KY NGHE SUC SAN
VISSAN
2.1 Dich vu cua Cong ty Vissan
Công ty Vissan là Công ty thực phẩm lớn ở Việt Nam, chuyên về sản xuất, chế biến và kinh doanh các sản phâm thịt heo trâu bỏ, thịt, hải sản, Các dịch vụ của Công ty gồm:
- _ Cung cấp sản phẩm thịt heo, bò, gà, thịt nguội cao cấp, sản phẩm xúc xích, sản phẩm chế biến, sản phâm đóng hộp, trứng gà, vịt
- _ Chế biến và đóng gói sản phẩm
- _ Sản xuất kinh doanh heo giống, heo thịt, bò giống, bò thịt, thức ăn gia súc
- _ Dịch vụ kỹ thuật về chăn nuôi heo, bò
- _ Kính doanh ăn uống, nước trái cây, lương thực chế biến, rau củ quả các loại, rau quả chế biến, các loại gia vị và hàng nông sản
- _ Kính đoanh các mặt hàng công nghệ phẩm và tiêu dùng khác
Hình 5: Một số sản phẩm tai Vissan
11
Trang 2112
Trang 222.2 Giới thiệu thị trường, khách hàng, đối tác và đối thủ cạnh trạnh
Về thị trường
- - Nội địa: Các sản pham thit heo, trau bo tuoi song và đông lạnh, các sản phâm chế biến từ thịt như thịt nguội cao cấp, xúc xích tiệt trùng, thực pham đóng hộp, các sản phâm chế biến, sản phâm rau củ quả là mặt hàng bán trone nội địa chủ yếu
- Xuất khẩu: Các sản phâm chế biến đông lạnh, sản phẩm chế biến, sản
phâm chế biến từ thịt, rau củ qua, hai san sang thị trường Bac My, Úc, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore, Đức, Nga
® - Thịt heo, bò đông lạnh sang thị trường Nøa và các nước
®©_ Xuất khâu ủy thác cho các đối tác
e© Nhập khâu ủy thác, nhập khẩu máy móc trang thiết bị, nguyên liệu, phụ liệu, gia vị phục vụ cho nhu cầu sản xuất chế biến
lượng lớn Đây là điểm thuận lợi của VISSAN so với đối thủ cạnh tranh
Trang 23- - Mặt hàng xúc xích tiệt trùng: Hạ Long Canfoco, Seaspimex, Đức Việt, công ty CP chăn nuôi C.P Việt Nam, Cầu tre,
- Mat hang đồ hộp: Star food, Hạ Long Canfoco, Tuyển Ký, công ty CP chăn nuôi C.P Việt Nam, Cầu tre, các công ty nước ngoài,
- Mat hang g1ò các loại: Nam Phong, công ty CP chăn nuôi C.P Việt Nam, Cau Tre, Long Phung, Sagri food
- Mat hang lạp xưởng: Cầu tre, Nam Phong, công ty CP chăn nuôi C.P Việt Nam, Sao Việt, sản phẩm của các công ty khác
- Mặt hàng đồ nguội: Superchef (công ty CP), Le gourmet, Trường Vinh, Đức Việt, Việt Hưng, Nam Phong, Animex, sản pham công ty khác
* Nau, củ, qua: Vineco, Trung Tam Sao Viét, công ty Nông Sản Thực Phẩm Đà Lạt, công ty Rau Quả Tiền Giang
« Heo giống, heo thịt: công ty CP chăn nuôi C.P Việt Nam, trại chăn nuôi heo
Đồng Hiệp, trại chăn nuôi heo Phú Sơn, xí nghiệp Chăn Nuôi Heo Phước Long,
xí nghiệp Chăn Nuôi Heo Giống Cấp 1, công ty Chăn Nuôi Tiền Giang
2.3 Tình hinh hoạt động kính doanh tại Công ty năm 2020-2022
Bảng Ì: Tình hình kinh doanh của Công ty Vissan
“M4 Quon: Công ty Vissan năm 2022”
14
Trang 24Doanhthu _ Chỉphí Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế
Biếu đồ 1: Tình hình kinh doanh Công ty Vissan tir nam 2020- 2022
“Nguôn: Công ty ýissan năm 2022”
Nhận xét: Tuy có gặp khó khăn vì tình hình dịch bệnh, kinh tế của người dân khó khăn và bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khách quan nhưng Vissan vẫn cố gang duy tri duoc số doanh thu ổn định và điều đó được thể hiện ở các giai doan
sau:
® Năm 2020-2021
Nền kinh tế Việt Nam đã trải qua một năm 2021 với đầy khó khăn và thách thức
Do tỉnh hình dịch bệnh Covid-19 chưa hạ nhiệt nên chính vì vậy dẫn đến doanh thu thuần đạt 4.293 tỷ đồng giảm 16,53% so với năm 2020, lợi nhuận sau thuế đạt
148 tỷ đồng giảm 10,4% so với năm 2020 Lí do là vì khi các địa phương bắt buộc phải thực hiện giãn cách xã hội, hạn chế đi chuyền ra ngoài khu vực, nhụ cầu để tiêu thụ các loại thực phâm tươi sống cũng giảm dẫn đến sản lượng bán ra không đạt kỳ vọng Người dân cắt giảm sự tiêu dùng hoặc tìm được sản phẩm có giá thành rẻ hơn nên đã làm ảnh hưởng lớn đến sản lượng bán ra của Công ty
® Năm 2021-2022
Vào năm 2022, hầu hết tat cả doanh thu, chi phí, lợi nhuận của Công ty đều giảm
so với năm 2021 Nguyên nhân là vì Công ty bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố
15
Trang 25khách quan: cuộc xung đột vũ trang giữa Nga - Ukraine khiến giá xăng dầu và nguyên liệu đầu vào liên tục tăng cao; việc làm và thu nhập của người lao động chưa thể cải thiện, điều đó dẫn đến mọi người thắt chặt chỉ tiêu Không những vậy, đối thủ cạnh trạnh xuất hiện ngảy càng nhiều làm cho sự cạnh tranh trong ngành trở nên cao hơn, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty về sản lượng, doanh thu và lợi nhuận
16
Trang 263 CÔNG VIỆC THỰC HIỆN TAI CONG TY CO PHAN VIỆT NAM KỸ NGHỆ SÚC SẢN VISSAN
3.1 Soạn hồ sơ lao động về quyết định chấm dứt hợp đồng lao động
- = Mô tả
Hợp đồng lao động về quyết định chấm dứt hợp đồng với cá nhân làm việc tại công ty là bản hợp đồng có lợi cho người lao động vì đó sẽ bao gồm tiền bảo hiểm, tiền trợ cấp thôi việc một lần Và tôi có nhiệm vụ phép quyết định chấm dứt hợp đồng lao động và đơn xin nghỉ việc của người lao động vào làm một bộ hợp đồng đây đủ bao gồm:
se - Quyết định chấm dứt hợp đồng lao động
® Đơn xin nghỉ việc
® Hoặc quyết định về việc thí hành kỉ luật, biên bản thoả thuận chấm dứt lao
động (Xem thêm hình tai Phu luc trang 47 va trang 48)
® CMND
- - Cách thực hiện
Bước 1: Sắp xếp lại giấy tờ
Sau khi nhận được hồ sơ người lao động nghỉ việc và quyết định của công ty về việc không ký hợp đồng thì tôi sẽ sắp số hồ sơ và số quyết định giống nhau vào
Trang 27Hình 6: Quyết định chấm đứt hợp đông lao động (1)
“Nguôn: Công ty cung cấp ”
18
Trang 28Hình 7: Đơn xin nghỉ việc của người lao động (2)
“Nguôn: Công ty cung cấp ”
19
Trang 29Sau đó đi scan tất cả dữ liệu đã được sắp xếp vào máy và đặt tên cho dữ liệu đã scan la “Năm Tháng BB CDHĐ Số QĐ Tên” Cuối ngày chị nhân lực về
mảng hợp đồng lao động sẽ kiểm tra file của tôi (Xem hình ảnh tại Phụ lục trang 49)
-_ Kết quả
Trung bình mỗi ngày tôi sẽ làm được 50-100 hợp đồng tuỳ vào lượng công việc tôi được g1lao ngày hôm đó (Xem thêm hình ảnh minh chứng tại Phụ lục trang
50)
Hinh 8:Hinh anh minh chung
“Ni Quon: Sinh vién thuc hién”
20
Trang 30Bước 1: Kiểm tra lại thông tin người lao động
Sau khi chị nhân sự về thuế thu nhập đưa thông tin người lao động cho tôi thì tôi phải kiểm tra xem có đầy đủ thông tin hay không, bao gồm:
® CCCD
¢ To khai vé thong tin đăng ký thuế
Bước 2: Nhập thông tin vào Excel
Sau khi kiểm tra đã đầy đủ thông tin, tôi sẽ nhập thông tin theo từng mục vảo ñle excel đã được lập sẵn (Xem hình ảnh tại Phụ lục trang 51 và trang 52)
21
Trang 31Hình 9: Thông tin về người lao động
“Nguôn: Công ty cung cấp”
-_ Kết quả
Trung bình công việc này của tôi mất khoảng 4-5 tiếng dé hoan thanh
22
Trang 32Hình 10: Hình ảnh mình chứng
ẤN Quon: Sinh vién thuc hién”
23
Trang 33Hình l1: Hình ảnh mình chứng
ẤN Quon: Sinh vién thuc hién”
- Kinh nghiém
Với công việc này, tôi đã rèn luyện được tính can than, can nhap dung
CCCD,MST dé tranh mat thoi gian va réi khi làm việc
3.3 Nhập số quyết định văn bản Công ty
- Méta
24
Trang 34Một số quyết định của Công ty như là: áp dụng hệ số trách nhiệm, điều động nhân sự, khen thưởng,cử nhân sự đi công tác nước ngoài, những quyết định này cần được sao lưu lại Và đây cũng chính là công việc cần thực hiện của tôi
- - Cách thực hiện
Nhận tờ quyết định văn bản từ chị nhân sự, sau đó mở file excel “Thongke-QD” để thực hiện công việc Cần nhập đúng số thứ tự, số quyết định, tên quyết định ngày tháng quyết
định, để tránh mất thời gian và tránh làm rối thứ tự các tờ quyết định Dưới đây là bản
quyết định mẫu can sao lưu: (Xem thêm hình ảnh về văn bản quyết định tại Phụ lục trang
53-trang 56)
25
Trang 35Hình 12:Quyết định về việc khen thưởng
“Nguồn: Công ty cung cáp”
26