Văn hóa doanh nhân văn hoá doanh nghiệp nhóm 9 phong cách lãnh Đạo của steve jobs

VĂN HÓA DOANH NHÂNVĂN HOÁ DOANH NGHIỆP - NHÓM 9 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA STEVE JOBS... Ông đã góp phần đưa Apple trở thành một trong những công ty lớn nhất thế giới và việc tìm hiểu thêm

VĂN HÓA DOANH NHÂN

VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP - NHÓM 9

PHONG CÁCH

LÃNH ĐẠO CỦA

STEVE JOBS

1 Phạm Lê Thanh Thảo

2 Hoàng Nguyễn Thiên Hương

3 Hoàng Mạnh Thanh Quyên

4 Nguyễn Thiên Phúc Ngọc Mỹ

5 Tạ Minh Anh

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

Steve Jobs được xem là biểu tượng của tinh thần

doanh nhân, sáng tạo và đổi mới Ông đã góp phần

đưa Apple trở thành một trong những công ty lớn

nhất thế giới và việc tìm hiểu thêm về phong cách

lãnh đạo độc đáo của Jobs đã giúp Apple vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn như thế nào sẽ giúp ta hiểu

rõ hơn về nghệ thuật lãnh đạo của một nhà lãnh đạo tài ba Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân trong việc khởi nghiệp và quản lý doanh nghiệp Nâng cao tinh thần sáng tạo và đổi mới.

MỤC LỤC

1 Steve Jobs và thành

công của Apple

Phân tích về phong cách lãnh đạo của Steve Jobs

Đánh giá phong cách lãnh đạo của Steve Jobs

So sánh phong cách lãnh đạo của Steve Jobs với

1 Steve Jobs và thành công của Apple

1.1 Sơ lược về Steve Jobs

1.2 Sơ lược về công ty

1.1 SƠ LƯỢC VỀ STEVE

Lĩnh vực hoạt động

Thành tựu

Apple Inc - thành lập

1976

Là Tập đoàn công nghệ đa

quốc gia của Mỹ

Có trụ sở chính tại Cupertino,

California, chuyên Thiết kế, phát

triển và bán thiết bị điện tử tiêu

dùng, phần mềm máy tính và các

dịch vụ trực tuyến Nó được coi là

một trong năm công ty lớn của

ngành công nghệ thông tin

1.2 SƠ LƯỢC VỀ

CÔNG TY APPLE

Thiết kế, phát triển và bán thiết bị điện tử tiêu dùng, phần mềm máy tính và các dịch vụ trực tuyến

Công ty công nghệ đầu tiên trên thế giới đạt giá trị 1.000 tỉ USD.

* theo Kanta- tập đoàn hàng đầu về nghiên cứu thị trường

2 Phân tích về

phong cách lãnh

đạo của Steve Jobs

2.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán

2.2 Nguyên nhân dẫn đến phong

cách lãnh đạo của Steve Jobs

2.3 Thực trạng về phong cách lãnh

đạo của Steve Jobs

2.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán

Nhà lãnh đạo tập trung mọi quyền lực: Họ

tự đưa ra quyết định, ít khi tham khảo ý

kiến nhân viên.

Áp đặt công việc: Nhân viên chỉ nhận lệnh

và thực hiện theo mệnh lệnh.

Kiểm soát chặt chẽ: Giám sát mọi hoạt

động của nhân viên.

Lấy mình làm thước đo giá trị: Chỉ tin vào

kiến thức và kinh nghiệm của bản thân.

Bỏ qua ý kiến đóng góp: Không quan tâm

đến ý kiến của người khác.

2.2 Nguyên nhân dẫn đến phong cách lãnh đạo của Steve Jobs

2.2.1 Tính cách của Steve Jobs: 2.2.2 Môi trường

2.2.1 Tính cách của Steve Jobs:

Cầu toàn và yêu

thích sự sáng tạo

Sự tham vọng, muốn kiểm soát mọi thứ Là người quyết đoán

2.2.2 Môi trường

- Môi trường cạnh tranh khốc liệt và tínhchất của ngành công nghệ thông tin đòihỏi Apple phải có những chiến lược kinhdoanh tạo ra bước đột phá mang tínhsáng tạo và bảo mật tuyệt đối

-Do ông nắm giữ vị trí cao nhất của Applenên ông có những quyền hạn và quyền lựccao nhất, do đó ông dễ lạm dụng quyềnhạn của mình

2.2.2 Môi trường

-Việc ông bị đuổi ra khỏi công ty do chínhmình thành lập và tâm huyết với nó đãkhiến ông trở nên độc đoán sau khi quay

về, nhằm mục đích khiến nhân viên e sợ vàphục tùng mình

-Năm 1997 khi ông quay trở lại, để vực dậymột đế chế đang lụi dần, cần phải thẳngtay loại bỏ phần tử mục rỗng, thối nát vàtạo ra những thứ mới hơn, hoàn hảohơn.Chính vì vậy sự cứng rắn và uy quyềncủa nhà lãnh đạo là vô cùng cần thiết

2.3 Thực trạng về phong cách lãnh đạo

của Steve Jobs

2.3.1 Những biểu

hiện độc đoán đoán

của Steve Jobs

2.3.2 Luật im

lặng-hệ quả của phong cách điều hành độc đoán đoán của

Steve Jobs

2.3.3 Thành tựu nổi bật mà Steve Jobs

đã mang lại cho Apple

2.3.1 Những biểu hiện độc

đoán của Steve Jobs

Ông thường xuyên áp đặt những

suy nghĩ khác người của mình lên

người khác

Jobs bắt đầu đưa ra những

nguyên tắc mới

Jobs xây dựng nên luật im lặng –

văn hóa công ty nổi tiếng của

Apple

Jobs có thái độ rất khắt khe vớinhân viên của mình

Ông nổi tiếng với tính lạm quyền

cá nhân, vì ông có thể sa thảibất cứ nhân viên nào trong cơnnóng giận

Quát mắng mọi người khôngthương tiếc

Luật im lặng Biện pháp trừng phạt hết sức

nghiêm khắc Thái độ của nhân viên

Luật Im lặng - Hệ quả của phong

cách độc đoán Steve Jobs

Dòng máy tính của Apple ngày càng được tiêu thụ nhiều bởi chính phủ và các ngành.

Trong năm 2007, Apple cũng cho ra mắt hệ điều hành Leopard và được đánh giá là đối thủ xứng tầm của Window Vista.

2.3.3 Thành tựu nổi bật mà Steve Jobs

đã mang lại cho Apple

Tuy phong cách lãnh đạo

của Jobs đã gây ra khá

nhiều phản ứng tiêu cực

nhưng nó đã giúp Apple

nhanh chóng trở thành

một đại gia sánh vai với

các đối thủ như Dell,

Hewlett – Packard…

Nhờ tài cầm quân của

Steve Jobs, Apple nhanh

Năm 2007, Apple lại tung ra thị trường sản phẩm đầu thu kỹ thuật số ITV với ổ cứng lên đến 40G

Apple hiện nay cũng đang dẫn đầu về thị trường download nhạc hợp phát trên Internet.

3.Đánh giá phong cách lãnh đạo của Steve Jobs

3.1 Ưu điểm

3.2 Nhược điểm

3.2 Nhược

điểm

Phong cách lãnh đạo độc

đoán Áp lực công việc cao

Thiếu linh hoạt trong

quản lý

Giao tiếp khắc nghiệt

4/ So sánh phong cách lãnh đạo của

Steve Jobs với doanh nhân khác

Satya Nadella Steve Jobs

vs

Bài học kinh nghiệm trong văn hóa doanh nghiệp từ Steve Job, đồng sáng lập Apple, được biết đến là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, với những bài học kinh nghiệm quý giá trong văn hóa doanh nghiệp

5 Bài học kinh nghiệm

Tập trung vào trải

nghiệm người

dùng

5.1

Doanh nghiệp nên

tập trung vào việc

thấu hiểu nhu cầu và

mong muốn của

khách hàng để mang

đến cho họ những SP

và DV tốt nhất.

Sáng tạo và đổi mới

5.2

Doanh nghiệp cần khuyến khích nhân viên sáng tạo, đổi mới và không ngừng cải tiến SP/DV để duy trì lợi thế cạnh tranh.

Chuẩn mực

cao

5.3

Doanh nghiệp cần đặt ra những tiêu chuẩn cao và không ngừng nỗ lực để nâng cao chất lượng

SP, DV để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Tạo dựng môi trường truyền cảm hứng

5.4

Doanh nghiệp cần tạo dựng môi trường làm việc truyền cảm hứng, nơi nhân viên cảm thấy được tôn trọng, tin tưởng và có cơ hội phát triển để họ cống hiến hết mình cho

công ty.

Quan tâm đến từng chi tiết

5.5

Doanh nghiệp cần chú trọng đến từng chi tiết nhỏ trong hoạt động kinh doanh để mang đến cho khách hàng trải nghiệm hoàn hảo

nhất.

5 Bài học kinh nghiệm

THANKS FOR

WATCHING