Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH IT Quốc Tế

Nó cung cấp cho nhà quản lý cái nhìn tổng quát về thực trạng sử dụng tài sản của doanh nghiệp và giúp các nhà hoạch định chính sách đưa ra biện pháp quản lý tài sản hữu hiệu.. Trong thời

Trang 1

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Dương

DANH MỤC

DANH MỤC SƠ DO, BANG BIEU

DANH MỤC TU VIET TAT

LOI MO DAU

CHUONG 1: CO SO LY LUAN VE HIEU QUA SU DUNG TAI SAN CUA DOANH NGHIIỆ”PP 5-5 5< <3 0 4 04 10000000040 4.1008 1” 1

1.1 Tong quan về tài sản của doanh nghiệp . -s s s-s<sessessese 1

1.1.1 - Khái quát về doanh nghiệp - 2 5+ £+S++£E++E++EEtzEeerxerkerrrerkee 1

1.1.1.1 Khai niệm về doanh nghiép - 2 2 2 2+££+££+E+EzzEezxezreee 1 1.1.1.2 Phân loại doanh nghiỆp - - 5c S13 SEEseirsrsreeereree 2

1.1.2 Tai sản của doanh nghÄỆ - ce (5 5 + E311 1E 1 1 1 ngư 3

1.1.2.1 Khái niệm về tài sản 2¿- 2 ©5c+E2EEeEE2EEEEEEEEEkerkrrrkrrreee 3 1.1.2.2 Phân loại tài San - - E1 11 EESS2 2 1 vs kg re 3

1.1.2.2.1 Tài sản ngắn hạn 2- + 5£©2£SE+2E2EE£EEEEEEEEEEEEEkerkrrrkrrreeg 3

1.1.2.2.2 Tai sam dai han 4

1.1.3 Vai trò của tài sản đối với doanh nghiệp c ccccscccseesseessecssessseesseesseesses 6 1.2 Hiệu qua sử dụng tài sản của doanh nghiỆp s.5-< «<< «5< «<< s<« 7 1.2.1 Khai quát hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiỆp - - 7

1.2.2 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp 9

1.2.2.1 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tổng tài sản - 9

1.2.2.2 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dung tài sản dài hạn 10

1.2.2.3 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn 11

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dung tài san của doanh

TIE hiÏỆD 0 G5 G G5 5 9 9 Họ Họ 0 0.000.000.000 00080918 14

1.3.1 Các nhân tố chủ quan - 5+ ++EE+EE+EE+EE+EEEEEEEEEEEzEErrerrerreree 14

SV: Dinh Thị Lan Anh

Trang 2

1.3.1.1 Nhân tố con người - + <+S++Ek£E2EEEEEEEEEEEErrrrrrrrres 141.3.1.2 Trinh độ kỹ thuật, công nghỆ 5-5 SScs*+ssseseereeres 151.3.1.3 Công tác thâm định dự án -: ¿©+22++cx++z+erxerxrsrxerxee 151.3.1.4 Quy mô, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp -. -5¿ 151.3.1.5 Công tác quản lý tài sản ngắn hạn 2-2 2+sz+cz+xczeczes 161.3.1.6 Cơ chế quản lý tài sản cố định và quỹ khấu hao tài sản có định L71.3.2 Các nhân tố khách quan - + + s5£+SE+EE+EE+EE£EE£EEEEEzErrerrrreres 17

1.3.2.1 Môi trường kinh tẾ - 2 2St+SE+EE+EE2EE2EEEEEEEEEEEEEErrrrrrex 17

1.3.2.2 Môi trường pháp lý -¿-©-++c+++cx++rxrsrxrrrxerrerrrres 18

1.3.2.3 Nhân tố khách hang scccccscsesssesssesssesssesssesssesssssesssessesesesssecsseeseess 181.3.2.4 Môi trường công nghỆ - - 5 Ă + 1xx ve rey 18KET LUẬN CHƯNG l 22s se ©Ss£Ss£EssSEseEssExeEserseerserserssrrssrsee 20

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUA SU DỤNG TAI SAN TẠI CÔNG

2.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH IT QuốcTẾ 22-2122 2122122112212711211211211211211111211.1111211.11211.11 11211111 E1errre 25

2.1.4.1 Tình hình nguỗn vốn -¿- + SE E+EE+EE+EE2EEEEEEEEEEEEEkrrrrreree 25

2.1.4.2 Tình hình tài sản -¿- + +c22+2cx2EE2EEEEEEEerkerkrrrrerrrree 30

2.1.4.3 Tình hình kết quả kinh doanh -2- 2 s s+s++£zszxczxezxs 35

SV: Dinh Thi Lan Anh

Trang 3

2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH IT Quốc Tế 40

2.2.1 Hiệu qua sử dụng tong tài sản tại Công ty TNHH IT Quốc Tế 40

2.2.2 _ Hiệu quả sử dụng tài sản dài han tại Công ty TNHH IT Quốc TẾ Al

2.2.3 Hiệu qua sử dung tài sản ngắn han tại Công ty TNHH IT Quốc Tế 43

2.3 Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH IT

Quốc TẾ -°-+eEEEE 4EEEEE.441EE074440EE077444EE002444 E972441 9022441 pertrrddee 46

2.3.1 Cac thành tựu đạt ẨƯỢC - - c-Ă 211111 * S221 1S vn vết 46

2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân -2- ¿2+2 x+2z++zx+zxzrxsrxeee 46

2.3.2.1 Những hạn chế :- + k+SE+SE+EE£EE+EEEEEEEEEEEEEE2E22E1Ee re, 46

2.3.2.2 Nguyên nhân - - + s1 HH ky 47

2.3.2.2.1 Nguyên nhân khách quan «+ s2 £++sk+seeeseeeesees 47

2.3.2.2.2 Nguyên nhân chủ quan - - - «+ k*+x*+vskkseeeeerreskee 48KET LUẬN CHƯNG 2 << se ©ss+Ss£EseEvseEseEservserserserrsrrssrssrrssrsee 50

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUÁ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI

CÔNG TY TNHH IT QUOC TTẾ - se «s2 ss+ss£E+s£©+sserxseezssezsse 51

3.1 Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH IT

Quốc Tế trong thời gian tới se s se s£Esezsezsexsessessessessee 51

3.2 Giai pháp nâng cao hiệu quả sử dung tài sản tại Công ty TNHH IT

10 V1 52

3.2.1 Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tong tài sản 523.2.2 Cac giải pháp nâng cao hiệu quả sử dung tài sản dài hạn 533.2.3 Các giải pháp nâng cao hiệu qua sử dụng tài sản ngắn hạn 54

3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước s5 5< se secsessessessessessessess 57KET LUẬN CHƯNG 4 5< s£ 5£ s£©s£©s£ 2 Es£ESEEseE3EE3EE3E24E25250250350352 58

00090005 — ,ÔỎ 59

DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO -s- 2s ssecssecssesssessee 60

Trang 4

DANH MỤC SƠ ĐỎ, BANG BIEU

Bảng 2.1: Mô hình tô chức Công ty TNHH IT Quốc TẾ - 2-2 2 2 25s 22

Bảng 2.2: Nguồn vốn của Công ty TNHH IT Quốc Tế 25

Bang 2.3: Tình hình tan sản của công ty giai đoạn năm 2015- 2017 30

Bảng 2.4: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn năm 2015-2017 35

Bảng 2.5: Các chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tổng tài sản, hệ số sinh lời doanh thu (ROA), hệ số sinh lời VCSH (ROE) - -22- 22522 22222E2EEt2EE2EEEEEEExerkrrrrrrrerree 40 Bảng 2.6: Các chỉ tiêu hiệu qua sử dụng vốn cố định của Công ty giai đoạn 2015-P0 A 41

Bảng 2.7: Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty giai đoạn 2015-"0 — 43

Biểu đồ 2.1: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn năm 2015- 2017 - 26

Biéu đồ 2.2: Tình hình biến động nguồn vốn của Công ty -: -: 27

Biểu đồ 2.3: Tỷ lệ các khoản mục nợ ngắn hạn giai đoạn năm 2015- 2017 28

Biểu đồ 2.4: Tình trang tài sản của công ty giai đoạn 2015-2017 -: 31

Biểu đồ 2.5: Tình hình biến động tài sản của công ty giai đoạn 2015- 2017 32

Biểu đồ 2.6: Cơ cấu tài sản ngắn hạn của công ty giai đoạn 2015- 2017 33

Trang 5

Trang 6

LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập với khu vực và thé giới Dé

các doanh nghiệp Việt Nam theo kịp xu thế, đáp ứng được những thay đổi của nền

kinh tế thế giới, các nhà quản trị phải có các chiến lược kinh doanh phù hợp, nhằmtối đa hoá lợi nhuận, nâng cao giá trị doanh nghiệp và tăng khả năng cạnh tranh củadoanh nghiệp trên trường quốc tế

Trong cuộc cạnh tranh này, các doanh nghiệp phải có một tình hình tài chínhtốt Dé có tài chính ôn định các doanh nghiệp cần chú trọng tới việc quản lý vốn vatài sản Việc quản lý tài sản hiệu quả là cơ sở để doanh nghiệp tạo ra tỷ lệ sinh lời

và giúp DN tôn tại và phát triển lâu dai Mỗi doanh nghiệp luôn phải chú trọng đếncông tác phân tích, tông hợp, đánh giá các chỉ tiêu tài sản Từ đó vạch ra các chiếnlược phát triển cho doanh nghiệp Phân tích tài sản là một trong những công cụ quantrọng cho chủ doanh nghiệp Nó cung cấp cho nhà quản lý cái nhìn tổng quát về

thực trạng sử dụng tài sản của doanh nghiệp và giúp các nhà hoạch định chính sách

đưa ra biện pháp quản lý tài sản hữu hiệu.

Được sự giới thiệu của Nhà trường và giáo viên hướng dẫn, em đã xin thực tập

tại Công ty TNHH IT Quốc Tế Trong thời gian thực tập tại công ty em đã được tìm hiểu nhiều hơn về tình hình hoạt động của một công ty, trong đó vấn đề em quan

tâm nhất về hoạt động sử dụng tài sản của công ty vì hiệu quả sử dụng tài sản ảnhhưởng khả năng sinh lời của công ty Chính vì vậy em xin chọn đề tài: “Nâng caohiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH IT Quốc Tế” làm chuyên đề thực tập

Ngoài lời mở đầu và kết luận, chuyên đề thực tập của em được trình bày gồm

ba chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH IT Quốc

Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sw dụng tài san tại Công ty TNHH

IT Quốc Té.

Trang 7

CHUONG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE HIỆU QUA SỬ DUNG

TÀI SAN CUA DOANH NGHIỆP

1.1 Tổng quan về tài sản của doanh nghiệp

1.1.1 Khái quát về doanh nghiệp

1.1.1.1 Khái niệm về doanh nghiệp

Hiện nay, người ta có thê đưa ra rât nhiêu khái niệm vê doanh nghiệp dựa trên

mỗi góc độ tiếp cận khác nhau Mỗi khái niệm đều có trong đó một nội dung cụ thê

và một giá trị nhất định nào đó

Doanh nghiệp là một chủ thé kinh tế thực hiện các hoạt động kinh tế theo một

kế hoạch đã được đưa ra từ trước nhằm mục dich kiếm lợi nhuận Ở thực tế, doanhnghiệp còn được gọi với nhiều tên gọi khác nhau như: doanh nghiệp, cửa hàng, xínghiệp, nhà máy, công ty

Dựa theo quan điểm chức năng của DN, ta có thể định nghĩa: “Doanh nghiệp

là đơn vị tổ chức sản xuất kinh doanh mà ở đó doanh nghiệp kết hợp các yếu tố sảnxuất đầu vào dé đưa ra các sản phẩm hàng hóa và dịch vụ và bán các sản phẩm đónhằm nhận các khoản tiền chênh lệch giữa giá thành sản phẩm và giá bán hàng hóa

đó »

Dựa theo quan điểm sự phát triển: “Doanh nghiệp là một tổ chức gồm nhữngngười có chung mục tiêu, cùng nhau sản xuất kinh doanh để tạo ra của cải Nó đượctao ra và phát triển, có lúc thất bại, có những thành công, đôi khi gặp những khókhăn có thể sẽ vượt qua đề tiếp tục phát triển nhưng có thể phải ngừng kinh doanhhoặc phá sản.”

Theo quan điểm hệ thống: “Doanh nghiệp là tổ chức bao gồm các bộ phận có

mối liên quan lẫn nhau và cùng theo đuôi chung một mục tiêu Các bộ phận trongdoanh nghiệp gôm: nhân sự, sản xuât, thương mại, tô chức.”

SV: Đinh Thị Lan Anh MSV: 11150066 1

Trang 8

Theo điều 4 luật doanh nghiệp của Việt Nam quy định: “Doanh nghiệp là tổ

chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, được đăng ký thành lập theo quyđịnh của pháp luật nhằm mục đích kinh doanh.”

Trong điều 4 luật doanh nghiệp cũng quy định “Kinh doanh là việc thực hiện

liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình, đầu tư, từ sản xuất đếntiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi.”

1.1.1.2 Phan loại doanh nghiệp

Trong tài chính, các tổ chức kinh doanh thường được chia thành 3 dạng chủ yêu:

- - Doanh nghiệp tư nhân: là tô chức kinh doanh được sở hữu bởi một cá

nhân hoặc một hộ gia đình nao đó và hoạt động với mục tiêu chính là kiếmlợi nhuận cho bản thân chủ sở hữu Đa số các doanh nghiệp tư nhân đượcthành lập và hoạt động với các ngành nghề bán buôn, bán lẻ, xây dựng vàdich vụ Ở Việt Nam, doanh nghiệp tư nhân là loại hình chiếm da số.Trong loại hình doanh nghiệp này, chu sở hữu chịu toàn bộ trách nhiệm

với các khoản nợ và các nghĩa vụ, tài sản của DN cũng chính là tài sản của

chủ sở hữu.

- - Doanh nghiệp hợp danh: là loại hình doanh nghiệp có từ hai chủ sở hữu

trở lên, cùng vận hành công ty với mục tiêu lợi nhuận Doanh nghiệp đượcthành lập khi các chủ sở hữu họp và đưa ra một bản hợp đồng viết tay và

đó được coi là điều khoản cho việc hợp danh Trong điều khoản chung,mỗi thành viên đều có trách nhiệm như nhau về mặt pháp lý cho cáckhoản nợ của doanh nghiệp.

- _ Doanh nghiệp cô phan: là một thực thé pháp lý, được công nhận bởi pháp

luật Theo luật DN 2014 quy định, doanh nghiệp cổ phần có vốn cố địnhđược chia thành các phan băng nhau Cổ đông có thể là các tổ chức, cánhân, tối thiểu 3 cổ đông và không giới hạn số cô đông Công ty cô phan

có thé phát hành cổ phan các loại dé huy động vốn Loại hình doanh

Trang 9

nghiệp này hoạt động dựa trên sự kết hợp lợi ích của 3 bộ phận: hội đồngquản trị, các cô đông và ban quản lý Tuy loại hình này chiếm số lượng ratnhỏ nhưng lại chiếm phần đa lợi nhuận và hóa đơn kinh doanh

Mỗi loại hình DN có ưu điêm, nhược điêm riêng tùy vào quy mô, mục đích mà các chủ sở hữu thành lập ra loại hình doanh nghiệp phù hợp.

1.1.2 Tài sản của doanh nghiệp

1.1.2.1 Khái niệm về tài sản

Tài sản là các nguôn lực của DN kiêm soát và dự kiên đem lại lợi ích vê mặt kinh tê ở tương lai cho công ty Tài san bao gôm vật, tiên, các giây tờ có giá (tráiphiếu, kỳ phiếu ) và các quyền tài sản (quyền sở hữu trí tuệ, quyền tác giả )

1.1.2.2 Phân loại tài sản

TS của DN có thê được chia theo nhiêu cách khác nhau, dựa vào mục đích,

tính chât sử dụng tài sản hoặc có thê dựa vào thời hạn mà ta có thê có các cách chia

khác nhau.

- Dựa theo khả nang di dời: bat động sản va động san

- Dựa theo đặc điểm luân chuyền: tài sản cô định và tài sản lưu động

- Dua theo biéu hiện: tai sản hữu hình và tai san vô hình

- Dựa theo thời gian sử dung: tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn

Trong tài chính kế toán, ta thường quy định phân loại tài sản theo thời hạn sửdụng hoặc phân loại dựa theo biểu hiện tạo điều kiện cho việc dễ dàng theo dõi

1.1.2.2.1 Tài sản ngắn hạn

TS ngắn hạn là những tài sản có giá trị thấp, thời hạn sử dụng dưới một năm

hoặc dưới một chu kỳ kinh doanh TS ngắn hạn thường xuyên thay đổi trạng tháigiá trị trong quá trình sử dụng.

Trang 10

TS ngắn hạn bao gồm các loại:

- Tiền và những khoản tương đương tiền: tiền mặt tai công ty, tiền gửi

ngân hàng, kho bạc, vàng bạc, đá quý và các khoản tương đương tiền(giá trị các khoản chứng khoán có thời hạn ngắn dưới 3 tháng, có tính

thanh khoản cao).

- — Các khoản phải thu ngắn hạn: là các khoản tiền của DN bị các cá nhân,

tổ chức khác chiếm dụng, nắm giữ hoặc các khoản tiền ứng trước người

bán nhưng DN chưa được nhận sản phẩm Các khoản phải thu này DN

có trách nhiệm phải thu về trước 1 năm

- Hàng tồn kho: là các TS được dữ trữ cho quá trình hoạt động SXKD của

DN Hàng tồn kho bao gồm: hàng mua đang đi đường, nguyên liệu, vậtliệu, sản phẩm dở dang, hàng gửi đi bán, thành phẩm Trong báo cáotài chính của các công ty, hàng tồn kho thường chiếm tỷ trọng lớn trongtổng tài sản của DN

- TS ngan hạn khác: là các tài san còn lại không được liệt kê ở trên bao

gồm: các khoản ký quỹ, các khoản kí cược ngắn hạn, chi phí trả trướcngắn hạn, thuế giá trị gia tang được khấu trừ

1.1.2.2.2 Tài sản dài hạn

Tài sản dài hạn là những tài sản thường có giá trị lớn, có thời hạn sử dụng trên

một năm hoặc trên một chu kỳ kinh doanh của DN TS dài hạn ít bị thay đôi trong

quá trình SXKD của DN.

Tài sản dài hạn bao gồm:

Tài sản cố định: là những tài sản có giá trị lớn và thời hạn sử dụng trên | năm.Tài sản có định được luân chuyên qua nhiều chu kỳ SXKD của DN Khi DN thamgia vào quá trình SXKD, một phần TSCD- phan giá trị hao mòn của TSCD hay còngọi là khấu hao TSCD được tính vào chi phí kinh doanh hay giá thành sản phẩm,dịch vụ và phần còn lại nam trong giá tri còn lại của TSCD

Trang 11

TSCD là một phan quan trọng và chiếm tỷ lệ cao trong tổng TS của DN Đề sửdụng TSCD hiệu qua cần phải quản tri TSCD một cách tốt nhất Việc quản trị cácTSCD tương đối khó khăn và phức tạp Trong các DN, các kế toán tài chính thường

có những cách thức quy định riêng để thuận tiện, dé dang quản lý các TSCĐ baogồm: phương thức trích khấu hao TSCD (khấu hao đường thăng, khấu hao theo số

dư giảm dan và khấu hao theo số lượng hay khối lượng sản phẩm) Một TS được

coi là TSCĐ phải thỏa mãn hai điều kiện: giá trị ban đầu từ 30 triệu đồng trở lên vàthời gian sử dụng trên 1 năm.

Dựa theo hình thái biểu hiện, TSCD được chia làm 2 loại:

- TSCĐ hữu hình: là những tài sản có hình thái, vat chất ta có thé nhìnthấy được bao gồm: nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị, phương tiện vận

tai

- TSCD vô hình: là những tài sản không có hình thái vat chat, thé hiệnnhững giá trị lớn mà DN đã đầu tư bao gồm: quyền sử dụng đất, nhãn hiệuhàng hóa

Có thé căn cứ theo quyền sở hữu dé chia TSCD thành 3 loại:

- TSCD được sở hữu bởi DN

- TSCD duoc DN di thué ngoai

- TSCD DN giữ hộ, bao quan hộ đơn vi khác.

Dựa theo tình hình sử dung:

Trang 12

Các khoản phải thu dài hạn: là các khoản tiền mà DN bị khách hàng hoặc đối

tác chiếm dụng trong thời gian dài trên một năm, bao gồm: phải thu khách hàng dàihạn, trả trước dài hạn cho người bán.

Tài sản tài chính dài hạn: là các khoản được đầu tư vào cô phiếu, trái phiếu cóthời hạn thu hồi trên một năm hoặc DN tham gia góp vốn liên doanh bằng tiền hay

hiện vật Nói cách khác ta có thé hiểu TS tài chính dài hạn là những khoản tiền DN

đem đi đầu tư đài hạn trên một năm trong lĩnh vực kinh doanh ngoài hoạt độngSXKD giúp DN có thêm một khoản lợi tức lâu dài TS tài chính bao gồm:

- (6 phiếu: DN được hưởng lợi tức khi mua cổ phiếu của DN đã mua cổ

phiếu Phan lợi tức được hưởng dựa theo số cổ phần mà DN đã mua vàkết quả hoạt động SXKD của DN phát hành cổ phiếu

- Trái phiếu: là loại chứng chỉ vay có kỳ hạn và có lãi Trái phiếu được

phát hành bởi Nhà nước, các doanh nghiệp hoặc các tổ chức nhằm huyđộng vôn cho việc đâu tư và phát triên.

- Các khoản vén góp liên doanh: là các khoản DN đầu tư góp vốn vào một

công ty khác nhằm hưởng lợi nhuận từ kết quả hoạt động SXKD của

công ty đó Bên cạnh đó DN cũng phải chịu rủi ro chung với công ty

mình đã góp vốn Vốn góp liên doanh có thể bằng tiền mặt hoặc vật chất

Tài sản dài hạn khác: là các TSDH nhưng chưa được liệt kê bên trên Tài sảndài hạn khác bao gồm: chỉ phí trả trước dài hạn, chi phí xây dựng cơ bản đở dang,

ký quỹ dài hạn.

1.1.3 Vai trò của tài sản đối với doanh nghiệp

Tài sản có vai trò quan trọng đối với DN Tài sản quyết định năng lực SXKDcủa DN Tài sản được sử dụng trong các hoạt động SXKD hàng ngày và chi tra cho các chi phí phát sinh của DN.

Tài sản được phân bổ trong mọi khâu, các công đoạn của quá trình SXKDđảm bảo cho quá trình được diễn ra tuần hoàn, thuận lợi và ôn định, tránh lãng phí

Trang 13

và thất thoát vốn do ngừng hoạt động, luôn đảm bảo kha năng thanh toán va khanăng sinh lời của DN.

Từ các số liệu về TS trong báo cáo tài chính của công ty giúp các nhà đầu tư,đối tác biết được tình hình hoạt động SXKD của DN qua các số liệu về hàng tồnkho, phải thu khách hàng Sau đó các nhà đầu tư sẽ đưa ra quyết định có nên đầu tư,hợp tác với DN hay không.

Bên cạnh đó, tài sản là một trong các yếu tố quyết định tới quy mô hoạt độngcủa DN Các DN muốn mở rộng quy mô luôn phải dự trữ một lượng TSNH vàTSDH vừa đủ, để DN có thể chớp được các thời cơ kinh doanh đem lại lợi nhuận vàtăng vị thế cạnh tranh trên thị trường Tài sản giúp DN nâng cao giá trị, chất lượng

của sản phâm.

Tài sản nói chung và TSNH nói riêng có ảnh hưởng lớn tới giá thành sảnphẩm do TSNH có đặc điểm được luân chuyền toàn bộ một lần vào giá tri sảnphẩm Giá bán của hàng hóa được tính dựa trên giá thành sản phẩm và một phan lợinhuận của DN Do đó TSNH có tính quyết định tới giá bán của hàng hóa

TSDH là một hình thái biểu hiện vốn kinh doanh của DN Nó thé hiện đượctrình độ công nghệ- kỹ thuật, năng lực, ưu thế của DN so với các DN khác TSDHphải đảm bảo luôn phục vụ đầy đủ cho quá trình SXKD của DN Từ đó thể hiệnđược hiệu quả kinh doanh và động lực cho DN phát triển

1.2 Hiéu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

1.2.1 Khái quát hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của một DN được dùng là thước đo dé đánh giátrình độ quản lý, điều hành hoạt động SXKD của DN đó Trong đó hiệu quả SXKD

được xem xét đánh giá dựa trên hai góc độ: hiệu quả kinh tê và hiệu quả xã hội.

Hiệu quả xã hội: các DN ngoài nhiệm vụ chính là SXKD hiệu quả, muôn tôntại và phát triển DN cần đạt được cả hiệu quả xã hội Hiệu quả xã hội là đại lượng

Trang 14

phản ánh mức độ thực hiện các mục tiêu xã hội của DN và mức độ ảnh hưởng của

các kêt quả đạt được của DN dén xã hội và môi trường.

Hiệu quả xã hội bao gôm các chỉ tiêu:

- Tang thu ngân sách cho Nhà nước: các DN có nghĩa phải nộp đủ các

khoản thuế cho Nhà nước

- Nguoi lao động có thêm công ăn việc làm.

- _ Đời sống của người lao động được cải thiện

- _ Tái phân phối lợi tức xã hội

Hiệu quả kinh tế là hiệu quả chỉ xét trên phương diện kinh tế của hoạt độngkinh doanh Nó mô tả mối tương quan giữa lợi ích kinh tế mà DN đạt được với chỉphí đã bỏ ra để đạt được lợi ích đó Hay nói cách khác, nó thể hiện sự kết hợp giữacác yếu tố đầu vào sao cho tối thiểu hóa chi phí va thu được một lượng sản xuấtnhất định nào đó

Mục tiêu cuối cùng mọi DN đều hướng đến là tối đa hóa lợi nhuận Chính vì

thế, hiệu quả được các DN quan tâm chủ yếu là hiệu quả kinh tế Hiệu quả kinh tế làmột phạm trù phan ánh khả năng sử dụng các nguồn lực kinh tế của DN dé đạt kếtquả cao nhất với mức chi phí thấp nhất Vì vậy, nguồn lực kinh tế nói chung và tàisản nói riêng có ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả SXKD của DN Việc đánh giá hiệu

quả sử dụng tài sản sẽ cho ta thấy hiệu quả SXKD của DN và trình độ quản lý sử

dụng TS Dé có được hiệu quả SXKD tốt, DN cần cố gắng khai thác triệt dé và sửdụng tài sản của mình hiệu quả nhât.

Hiệu quả sử dụng tài sản thé hiện, phản ánh trình độ, năng lực quản lý, khaithác và sử dụng tài sản của DN sao cho quá trình hoạt động SXKD của DN diễn rathuận lợi và đạt hiệu quả kinh tế cao nhất

Trang 15

1.2.2 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

1.2.2.1 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tổng tài sản

Dé đánh giá chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản, các nhà quản trị có nhiềuphương pháp đánh giá khác nhau, ta có thé đánh giá theo các chỉ số tổng quát như:hiệu suất sử dụng tổng tài sản, hiệu suất sinh lợi doanh thu (ROA)

Hiệu suất sử dụng tổng tài sản

Hiệu suất sử dụng Tông doanh thu thuân

4 (lần)

Tông tài sản Tổng TS bình quân trong kỳ

Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tổng tài sản cho biết khi đem một đồng tài sản đi

sử dụng ta sẽ thu được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng tổng tàisản còn thể hiện số vòng quay của tài sản trong kỳ Chỉ tiêu cho biết trong một kỳ,

số vòng quay được của tổng tài sản của DN là bao nhiêu Chỉ tiêu này càng cao thì

DN càng có lợi, chứng tỏ sức quay vòng TS của DN rat tốt

Hệ số doanh lợi trên tổng TS (ROA)

Hệ sô doanh lợi trên Loi nhuận sau thuê

ầ = : là

tông TS Tổng TS (lân)

Chỉ tiêu hệ số doanh lợi trên tổng TS là tỷ số đo lường mức lợi nhuận thuầnthu được trên TS đầu tư của các chủ sở hữu Chỉ tiêu cho biết khi chủ sở hữu bỏ ramột đồng TS sẽ đem về bao nhiều đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ số ROA càng cao

càng có lợi vì nó thé hiện cho thấy DN đang kiếm được nhiều lợi nhuân hơn trong

khi đầu tư ít hơn

Trang 16

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Thanh Dương1.2.2.2 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn

suất sử dụng TSDH còn có tên gọi khác là số vòng quay của TSDH Chỉ tiêu này có

hệ số càng cao càng tốt, thể hiện sức sản xuất của TSDH càng cao và hiệu quả sử

dụng TS càng cao.

Sức sinh lời của TSDH

Sức sinh lời của Lợi nhuận sau thuế :

cao.

Suất hao phí của TSDH

Suất hao phí Bình quân nguyên giá TSDH

x (lần)

TSDH Doanh thu thuân

Hệ số của chỉ tiêu suất hao phí TSDH thể hiện số đồng TSDH mà DN bỏ ra

đầu tư trong hoạt động SXKD dé thu về một đồng doanh thu thuần Khi chỉ số nàycàng thấp cho thấy DN càng tiết kiệm được TSDH, dẫn đến hiệu quả sử dụng

TSDH càng tốt

SV: Dinh Thị Lan Anh MSV: 11150066 10

Trang 17

1.2.2.3 Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

Hệ số khả năng thanh toán ngay

Hệ số khả năng thanh Tổng số tiền mặt

toán ngay = „ ; (lần)

Tông nợ ngăn hạn

Hệ số khả năng thanh toán ngay thể hiện khả năng bù đắp nợ ngắn hạn bằng sốtiền mặt hiện có của DN Vì tiền rất quan trọng trong việc ra quyết định thanh toánnên chỉ tiêu này các nhà quản lý quan tâm và sử dụng để đánh giá về khả năngthanh toán ngắn hạn của DN Theo các nhà quản lý, chỉ số này càng cao càng tốt vì

thể hiện được sự khả quan trong việc thanh toán của DN Tuy nhiên nếu chỉ số này

quá cao cũng thể hiện rằng DN chưa tận dụng được các đồng vốn của mình và tạo

cơ hội khác dé đầu tư các đồng vốn đó Chỉ số này không nên quá thấp do khi đó

DN sẽ gặp khó khăn về việc thanh toán dẫn đến có thé bị siết nợ dẫn tới phá sản

Hệ số khả năng thanh toán hiện hành

Hệ số thanh toán TSNH

(lần) hiện hành Tổng nợ ngắn hạn

Hệ số thanh toán hiện hành đo lường khả năng trả nợ của DN Hệ số cho biếtdoanh nghiệp có bao nhiêu TSNH có thể quy đổi thành tiền để trả các khoản nợngắn hạn Hệ số này cao thì tốt, chứng tỏ DN có khả năng sẵn sàng thanh toán được

các khoản nợ ngắn hạn Nếu chỉ số này quá thấp thể hiện khả năng thanh toán của

DN kém và có khả năng gặp khó khăn về tài chính Tuy nhiên nếu hệ số này quácao chứng tỏ DN đã đầu tư quá nhiều vào TSNH, có thể DN đang bỏ lỡ các cơ hộiđầu tư khác Hệ số này rất quan trọng đối với các ngân hàng hay tổ chức tín dụng

khi muôn cho các DN vay.

Trang 18

Suất hao phí của TSNH

Suất hao phí của TSNH bình quân

Doanh thu thuan

Chỉ tiêu phản ánh DN muốn thu được một đồng doanh thu thuần thì dau tư baonhiêu đồng TSNH bình quân Hệ số của chỉ tiêu càng thấp chứng tỏ DN phải đầu tư

ít TSNH bình quân hon và hiệu quả sử dụng TSNH càng cao.

Thời gian 1 vòng luân chuyển TSNH

Thời gian 1 vòng luân 360

l : (ngày)

chuyên TSNH Sô vòng quay TSNH

Trang 19

Chỉ tiêu này thể hiện rõ số ngày cần thiết dé TSNH bình quân quay hết một

vòng Hệ số của chỉ tiêu này càng thấp càng tốt, chứng tỏ TSNH của DN quay vòng

nhanh và hiệu quả sử dụng TSNH tăng.

Vì TSNH được thể hiện qua nhiều dạng khác nhau bao gồm cả tiền mặt, các

khoản phải thu, hàng tồn kho nên khi đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH ta có thêđánh giá thêm một số chỉ tiêu liên quan tới các khoản phải thu và hàng tồn kho của

DN bao gồm:

Vòng quay các khoản phải thu

Vòng quay các Tổng doanh thu thuần

(lần)

khoản phải thu Bình quân các khoản phải thu

Vòng quay các khoản phải thu phản ánh tốc độ biến các khoản phải thu thànhtiền mặt trong một chu kỳ SXKD của DN Nếu DN không thu hồi được vốn nhanhđồng nghĩa với việc nguồn vốn của DN đang bị khách hàng chiếm dụng và DNkhông thê dùng nó để đầu tư và sinh lời tiếp được

có bị ứ đọng nhiều hàng hay không Chỉ tiêu này càng cao càng tốt, thể hiện được

DN bán được hàng hóa và không bi tr đọng sản phẩm Nếu chỉ tiêu này quá cao sẽkhông tốt vì khi đó doanh nghiệp có rất ít hàng hóa trong kho Nếu nhu cầu thịtrường tăng DN sẽ không đủ cung cấp ra ngoài thị trường, có thé dẫn đến mat cácđơn hàng trong tương lai Vì vậy DN nên có một lượng hàng tồn kho nhất định củamình.

Trang 20

Thời gian 1 vòng quay hàng tồn kho

Thời gian 1 vòng 360

ar (lan)

quay hang ton kho Sô vòng quay hang tôn kho

Thời gian 1 vòng quay hàng tồn kho thé hiện dé biến đổi hàng tồn kho thànhdoanh thu thì DN mất bao nhiêu ngày Thời gian càng ngắn càng tốt, chứng tỏ DN

quản lý hàng tồn kho tốt dẫn đến hiệu quả sử dụng TSNH cao.

1.3 Cac nhân tố ảnh hưởng đến hiệu qua sử dụng vốn của doanh nghiệp

1.3.1 Các nhân tố chủ quan

1.3.1.1 Nhân tố con người

Con người có vai trò quan trọng trong hoạt động SXKD của DN Nhân tổ con

người được biểu hiện qua vai trò của các nhà quản trị và người lao động trong việc

sử dụng tài sản trong hoạt động SXKD của DN.

Nhân tố nhà quản trị đóng vai trò rất quan trọng qua khả năng quản lý và sửdụng tài sản hiệu quả Nhà quản trị sẽ đưa ra các chiến lược chính xác trong môitrường kinh doanh nhiều biến động, giảm thiểu những chi phí không cần thiết và cóthể tăng lợi nhuận Các nhà quản trị đưa ra các hướng đi đúng đắn sẽ nâng cao được

hiệu quả sử dụng tài sản của DN.

DN muốn tồn tại và phát triển trong cuộc chiến cạnh tranh giữa các DN thì

DN cần có các lợi thế về mặt chất lượng, sự khác biệt noi bật trong sản phẩm, giá

thành sản phẩm va khả năng cung ứng ra thị trường dé bảo đảm DN có vị trí nhấtđịnh trong cuộc cạnh tranh Nhà quản trị đưa ra quyết định trong việc sử dụng các

nguồn lực của DN sẽ đảm bảo được các điều đó, đồng thời đây nhanh tốc độ quay

vòng của TSNH và hiệu quả sử dụng TSNH Trong quá trình sản xuất kinh doanh,nhà quản trị cần tránh sử dụng tài sản lãng phí và tăng tính linh hoạt của vòng quaytài sản.

Trang 21

Nhân tố người lao động là nhân tố cần thiết trong mọi hoạt động SXKD Nếutrình độ tay nghề của người lao động thích hợp với trình độ dây chuyền và việc sửdụng các thiết bị máy móc tạo ra tối đa năng suất lao động, chất lượng sản phẩm

cao Từ đó dẫn tới hiệu quả sử dụng tài sản cao.

1.3.1.2 Trình độ kỹ thuật, công nghệ

Khi một DN có trình độ kỹ thuật cao, công nghệ hiện đại sẽ giảm chi phí sảnxuất, tăng năng suất, dẫn đến giá thành giảm và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.Ngược lại nếu TS có trình độ kỹ thuật kém, công nghệ lạc hậu sẽ làm giảm năng

suất sản xuất, giảm doanh thu của DN, hiệu quả sử dụng tài sản giảm

1.3.1.3 Công tác thẩm định dự án

Trước khi mỗi DN bước vào hoạt động đầu tư, công tác thầm định tài chính rấtquan trọng, ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng TS của DN Thâm định dự án để xácđịnh được dự án đầu tư sẽ đem lại lợi nhuận dự kiến, chi phí hay những rủi ro mà

DN có thé gặp phải Nhờ đó DN có những quyết định đúng đắn dé đầu tư dự áncũng như tăng doanh thu, lợi nhuận cho DN Sau đó DN có thể mở rộng thị trường,nâng cao sức cạnh tranh và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cho DN Công tácthâm định dự án cần được thực hiện với quy trình nghiêm ngặt và đội ngũ nhân viên

có chuyên môn kỹ thuật dé có được kết quả chính xác nhất Nếu công tác thâm địnhkhông chính xác sẽ dẫn đến việc DN đưa ra các quyết định không đúng và có thé cócác hệ quả không tốt xảy ra Vì vậy việc thâm định dự án rất quan trọng, giúp cho

DN có thê sử dụng TS triệt để và nâng cao hiệu quả sử dụng TS

1.3.1.4 Quy mô, cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Quy mô của DN càng lớn thì việc quản lý hoạt động SXKD càng phức tạp Do

tài sản sử dụng lớn, để sản xuất hiệu quả thì cơ cấu tổ chức của DN càng phải chặtchẽ Khi quy trình sản xuất được giám sát nghiêm ngặt sẽ tiết kiệm chỉ phí và tănglợi nhuận cho DN Công cụ giúp DN theo dõi và quản lý hoạt động SXKD là hệthống kế toán Công tác kế toán sẽ đưa ra các số liệu chính xác giúp nhà quản trị

năm bắt được tình hình tài chính của DN Trong quá trình hạch toán cho DN các

Trang 22

nhà quản trị sẽ tìm ra những ưu điểm và bat cập trong quá trình sử dụng TS Từ đóđưa ra các giải pháp phát huy những ưu điểm và thành tựu về tài sản của DN đồngthời có những giải pháp khắc phục và hạn chế các bat cập dé nâng cao hơn nữa hiệuquả sử dụng TS của DN.

1.3.1.5 Công tác quan lý tài sản ngắn hạn

Quan lý tiền mặt

Tiền mặt là loại hình tài sản có tính linh hoạt cao nhất Các DN cần phải quản

lý tiền mặt sao cho tiền của DN luôn vận động và sinh lời Quản lý tiền mặt là việccác DN quyết định mức dữ trữ tiền mặt hợp lý nhất sao cho chi phí thấp nhất nhưngvẫn đủ lượng tiền dé duy trì hoạt động SXKD của DN Quản lý tiền mặt hiệu qua sẽnâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của DN.

DN cần xác định mức tiền mặt cần thiết cho DN để có thể thanh toán cáckhoản bằng tiền mặt cần thiết và tránh các rủi ro đáng tiếc trong khả năng thanhtoán Bên cạnh đó DN cần dự trữ tiền mặt dé có thé giữ uy tín với các nhà cung cấp

và giúp DN có thé chớp cơ hội đầu tu dé thu được lợi nhuận cao Ban quản lý của

DN cần đưa ra mức tiền dữ trữ hợp lý đồng thời tìm cách đầu tư các khoản tiềnnhàn rỗi nhằm thu về lợi nhuận cho DN, có thé thông qua hoạt động mua bán chứngkhoán ngắn han Dé có thé làm được điều đó, các nhà quan lý cần theo dõi, phântích tình hình tiền mặt của công ty và đưa ra các quyết định đầu tư

Quan lý hàng tồn kho

Hàng tồn kho được hình thành dựa trên sự liên kết của sản xuất và tiêu thụ sảnphầm Hàng tồn kho trong DN có thé bao gồm: nguyên vật liệu, sản phẩm do danghoặc thành pham chờ tiêu thụ DN dự trữ nguyên vật liệu nhằm đáp đáp ứng choquá trình sản xuất tiếp theo của mình Sản phầm dở dang được dự trữ dé chuẩn bịchuyền sang giai đoạn sản xuất tiếp theo Thành phẩm được DN dự trữ dé chờ tiêu

thu trong thời gian tới Tuy nhiên khi dự trữ hàng tồn kho, DN sẽ tốn thêm các chi phí như: chi phí bảo quản, chi phí kho bãi Vì vậy DN cần xác định được số hàng

tồn kho cần thiết để phục vụ cho hoạt động SXKD tránh lãng phí vốn đầu tư bị kẹt

Trang 23

ở hàng tồn kho và mất nhiều chi phí cho việc dự trữ hàng tồn kho Đồng thời dự trữhàng tồn kho hợp lý sẽ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH và đồng thời nâng

cao hiệu quả sử dụng TS của DN.

1.3.1.6 Co chế quản lý tài sản cố định và quỹ khấu hao tài sản cố định

Trong quá trình đưa vào sử dụng, TSCD dan bị hao mòn theo thời gian hay đóchính là sự giảm dần về mặt giá tri của tài sản Vì TSCD bị hao mòn nên trong mỗimột chu kỳ kinh doanh người ta thường trích lập một khoản bằng với giá trị bị haomòn vào giá thành sản phẩm Khi sản pham được tiêu thụ, số tiền đó được tríchriêng thành một quỹ đề tái đầu tư TSCĐ Quỹ đó được gọi là quỹ khấu hao TSCĐ.Nhà quản trị cần tính toán đưa ra mức khấu hao phù hợp với thực trạng kinh doanhcủa DN DN có thể lựa chọn một trong ba phương pháp khấu hao: khấu hao nhanh,khấu hao đường thắng hay khấu hao theo sản phẩm dé phù hợp với thực tế kinhdoanh của DN Dựa theo phương pháp khấu hao mà DN chọn lựa, quỹ khấu haoTSCD của DN được hình thành, phân bổ vào sản phẩm và các chi phí khác nhau

1.3.2 Các nhân tố khách quan

Các nhân tố khách quan là nhóm nhân tố không thuộc về DN hay nằm ngoài

DN DN không thể kiểm soát được nhưng nó có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sử dụng

TS DN có thê cân nhắc, điều chỉnh hoạt động SXKD sao cho phù hợp với các nhân

tố đó

1.3.2.1 Môi trường kinh tế

Các yếu tô của môi trường kinh tế bao gồm: tỷ lệ lạm phát, lãi suất vay, tốc độtăng trưởng, chính sách tiền tệ, các chính sách của Nhà nước đều có ảnh hưởngđến sự phát triển của từng ngành, từng vùng Do đó có tác động lớn tới hiệu quả sửdụng tài sản của DN.

Tý lệ lạm phát cao dẫn đến giá hàng hóa tăng, ảnh hưởng tới cầu tiêu dùng.Cầu tiêu dùng giảm, lượng tiêu thụ hàng hóa giảm và DN không khuyến khích sản

xuất cũng như đầu tư thêm TS dé phục vụ cho hoạt động SXKD.

Trang 24

Dé tạo ra môi trường cạnh tranh bình đăng và lành mạnh, các cơ quan quan lý

kinh tế cần kiểm soát được sự phát triển độc quyền, đưa ra các chính sách về thuế

hợp lý và đảm bảo công bằng Đó là các vấn đề cần thiết và quan trọng ảnh hưởngtới hiệu quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng tài sản của DN.

1.3.2.2 Môi trường pháp lý

Môi trường pháp lý là nơi Nhà nước đưa ra các luật, nghị định, thông tư dé

quản lý hoạt động SXKD của các DN Tất cả các luật định, đặc biệt luật DN hayquy định về thuế đều ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp tới hoạt động của DN và

hiệu quả sử dụng TS Vì vậy DN cần tuân thủ, thực hiện tốt những quy định pháp lýcủa Nhà nước.

Một DN có thể tiến hành hoạt động SXKD thuận lợi không bị tác động bởi sự

biến động của thị trường cần một môi trường pháp lý lành mạnh, 6n định và hợp lý

Sự bình đẳng trong môi trường pháp lý được tạo ra với tất cả các loại hình DN Đềnâng cao hiệu quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng TS, DN cần cạnh trạnh lànhmạnh trên thị trường và tận dụng các cơ hội kinh doanh.

1.3.2.3 Nhân tố khách hàng

Đời sống ngày được cải thiện, khách hàng đưa ra nhu cầu sử dụng sản phẩmngày càng cao, điều đó đòi hỏi nhà sản xuất cần có những sản phẩm khác biệt, hấpdẫn người tiêu dùng Mặt khác, khi tạo ra các sản phẩm khác biệt đó các DN phảitính toán sao cho sản phẩm có giá thành hợp lý nhưng lợi nhuận của DN cao Khithu hút được sự chú ý của khách hàng, nhu cầu sử dụng tăng lên, cơ hội có thể tăngdoanh thu cho DN, giúp DN sản xuất được nhiều thành phẩm hơn dẫn đến vòng

quay tài sản tăng và hiệu quả sử dụng TS tăng.

1.3.2.4 Môi trường công nghệ

Nền kinh tế phát triển đi kèm với đó là sự phát triển của khoa học công nghệ,với xu thế công nghệ ngày càng hiện đại Sự phát triển của công nghệ tạo ra các cơhội và thách thức cho các DN Khi DN đầu tư vào các thiết bị máy móc hiện đại với

Trang 25

công nghệ tiên tiến thay thé các thiết bị đời cũ sẽ làm tăng nâng suất sản xuất của

DN, giảm chỉ phí sản xuất, tạo ra sản phâm tốt hơn Sau đó DN có thê được tăng vịtrí cạnh tranh trên thị trường và tạo ra lợi nhuận cao hơn Ngược lại, nếu DN khôngtheo kịp các công nghệ hiện dai sẽ không tăng được năng suất sản phẩm, chất lượng

sản phẩm không tốt như các đối thủ cạnh tranh dẫn đến giảm vị thế cạnh tranh của

DN so với các đối thủ và giảm lợi nhuận có thê thu được của DN

Trang 26

KET LUẬN CHƯƠNG 1

Dé đánh giá được trình độ sử dụng tài sản của doanh nghiệp ta cần phân tích

và đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản có vai trò

quan trọng để rút ra tình hình hoạt động SXKD hiện tại của DN Kết quả phân tíchtình hình hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp nhằm cung cấp các thông tinchính xác và kịp thời cho các chủ sở hữu đánh giá và đưa ra các quyết định đầu tưđúng đắn để mang lại hiệu quả tối đa và chỉ phí tối thiểu Bên cạnh đó các kết quảcủa việc phân tích hiệu quả sử dụng TS còn cung cấp thông tin cho các nhà cungcấp, ngân hàng hay tô chức tín dụng đưa ra các quyết định đầu tư chính xác Vì vậy,phân tích tình hình sử dụng tài sản của doanh nghiệp rất cần thiết để đáp ứng nhucâu của các đôi tượng quan tâm tới tình hình tài chính của DN.

Trong chương | của chuyên dé thực tập, sinh viên đã đê cập được các vân đê:

- Khai quát về tài sản và phân loại tài sản.

- Cac chỉ tiêu được dùng dé phân tích tình hình hiệu quả sử dụng tài sản

theo từng loại tài sản.

- _ Các nhân tố anh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Trang 27

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUA SỬ DỤNG TAI SAN

TẠI CÔNG TY TNHH IT QUOC TE

2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH IT Quốc Tế

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

e = Lich sử hình thành

Công ty TNHH IT Quốc Tế được thành lập đầu năm 2015, tính đến nay Công

ty đã đi vào hoạt động được 3 năm Đối với một công ty về xây dựng đây không

phải là khoảng thời gian dài nhưng với một đội ngũ kỹ sư, công nhân viên tay nghềcao, nhiệt huyết và đầy kinh nghiệm, công ty đã thực hiện nhiều các dự án tronglĩnh vực xây dựng, thiết kế thi công các công trình ở Hà Nội và các tỉnh lân cận

Cùng với sự kết hợp của đội ngũ kỹ sư trẻ năng động thuộc các trường Đại học

hàng đầu đã tạo cho công ty động lực lớn phát triển Công ty đã và đang nỗ lựcmang lại cho khách hang các sản phẩm, dich vụ tốt nhất trong thời gian ngăn nhấtvới giá cả hợp lý nhất

Ban lãnh đạo và bộ máy nhân sự của công ty đã cố găng không ngừng dé công

ty TNHH IT Quốc Tế ngày càng phát triển Hiện nay, số lao động của cả công ty là

43 người Trong đó, cán bộ chuyên môn về xây dựng trình độ đại học và cao học là

9 người; cán bộ trong lĩnh vực kinh tế: 8 người; công nhân kỹ thuật: 24 người vàcán bộ trong các bộ phận khác: 2 người.

e _ Giới thiệu về công ty

- Tên công ty: Công ty TNHH IT Quốc tế

- Pia chỉ: Trụ sở chính: Số 6-A1, Đường Lê Đức Thọ, Phường Mỹ Đình 2,

Quận Nam Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội

- Giây chứng nhận đăng ký doanh nghiệp: 0107109874

- — Điện thoại: 0243-633-0321

Trang 28

2.1.2 Bộ máy tổ chức

2.1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức

La một Công ty có quy mô vừa và nhỏ, nhằm phù hợp với năng lực SXKD cơ

câu bộ máy tô chức đơn giản theo mô hình sau:

Bang 2.1: Mô hình tổ chức Công ty TNHH IT Quốc Tế

Giam đôc

Phòng tô chức Phòng kế toán- Phòng kế Bộ phận

hành chính tài chính hoạch- kỹ thuật bán hàng

Đội xây dựng Đội lap đặt —

bảo hành

Nguồn: Báo Cáo Tài Chính Công Ty TNHH IT Quốc Tế năm 2017

2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban

Với bộ máy hoạt động SXKD như trên của công ty, mỗi phòng ban đều có một

chức năng, nhiệm vụ nhât định.

Giám đốc: là người đại diện pháp luật, điều hành mọi hoạt động củacông ty và chịu trách nhiệm cho công ty về pháp lý Giám đốc là người ký kết

Trang 29

với các đôi tác các hợp đông kinh tê, là người đại diện cho toàn bộ cán bộ công

nhân viên về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

° Phó giám đốc: là người phụ giúp giám đốc trong các hoạt động sản

xuất kinh doanh, đảm bảo cho tình hình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục,đúng quy trình Phó giám đốc là người được ủy quyền khi Giám đốc đi vắng

° Phòng tổ chức hành chính: là những người tham mưu, giúp việc chogiám đốc về các lĩnh vực: tổ chức lao động, quản lý và bố trí nhân sự, tiền

lương, các chính sách cho người lao động Theo dõi, giám sát việc thực hiện

các nội quy lao động, nội quy và quy chế của Công ty và thực hiện công tác kỷluật Bên cạnh đó phòng tô chức hành chính thực hiện các nhiệm vụ của côngtác hành chính: văn thư, tiếp khách, hội nghị

° Phòng tài chính- kế toán: giúp giám đốc ghi chép, tính toán, phản ánhtình hình sử dụng và luân chuyền vật tư, tài sản, tiền vốn, sử dụng chi phí và kết

quả hoạt động SXKD của Công ty.

° Phòng kế hoạch- kỹ thuật: dựa vào số liệu phòng tài chính- kế toán

cung cấp, phòng kế hoạch có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc để đưa ra

những quyết sách chính xác, phù hợp và kịp thời nhất

° Bộ phận bán hàng: có trách nhiệm tìm kiếm khách hàng và bán cácsản pham dịch vụ kinh doanh của Công ty Bên cạnh đó nghiên cứu xu thé củathị trường sẽ tham mưu và đề xuất các phương án kinh doanh với giám đốc vềcông tác thị trường, kế hoạch kinh doanh

° Đội xây dựng và lắp đặt- bảo hành: Hai đội có trách nhiệm chức năng

khác nhau nhưng thường xuyên bé sung nhân lực cho nhau khi cần thiết nhằmgiúp các công trình được thi công kịp thời đúng thời hạn và tạo niềm tin cùng

sự hài lòng cho khách hàng Mối quan hệ giữa 2 đội rất chặt chẽ, liên kết vớinhau do công việc của hai đội bồ trợ cho nhau: Khi đội xây dựng hoàn thànhcác công trình mà công ty nhận về, đội lắp đặt và bảo hành có trách nhiệm tiễnhành thực hiện lắp đặt hệ thống chiếu sáng, các thiết bi đồ điện gia dụng hay đồ

Trang 30

nội thất Sau đó đội lắp đặt- bảo hành hoặc cả 2 đội xây dựng và lắp đặt- bảo

hành cùng theo dõi, bảo tri, bảo dưỡng và giải quyết các khiếu nại

2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty

Hiện nay, Công ty đang hoạt động và kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng.

Tuy nhiên một sô lĩnh vực chủ yêu gôm:

- Ban lẻ đồ điện dân dụng, nội thất, đồ dùng gia đình khác chưa được phân

vào đâu trong các cửa hàng chuyên doanh.

- Bán buôn thiết bị, vật dụng khác trong thi công lắp đặt

- _ xây dựng các loại nhà Xây dựng nhà công nghiệp, nhà dân dụng: chủ yêu

là các công trình nhà ở dân cư, nhà ở xã hội, nhà hàng, khách sạn, chung

cư mini, trụ sở làm việc, nhà xưởng sản xuât có quy mô nhỏ, giá tri công trình không lớn (thường là dưới 3 tỷ)

- _ Xây dung công trình công nghiệp.

- Tu vấn giám sát và quan lí xây dựng

- Pha dỡ.

- Chuan bi mat bang.

- _ Xây dựng, thiết kế nội thất Tư van, thiết kế va lắp đặt hệ thống đèn chiếu

sáng, thiết bị nội- ngoại thất cho các công trình xây dựng do công ty đảmnhận và các công trình khác khi công ty trúng thầu thiết kế lắp đặt

- _ Các ngành nghề kinh doanh hoạt động khác

Từ khi thành lập cho đến nay, Công ty đã và đang hoạt động tốt trong tất cảcác lĩnh vực trên thị trường nhưng Công ty vẫn chú trọng phát triển chuyên sâu cáclĩnh vực chính qua đó làm chỗ dựa kinh tế cho các lĩnh vực còn yếu kém

Trang 31

2.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH IT Quốc Tế2.1.4.1 Tình hình nguồn vốn

Bảng 2.2: Nguồn vốn của Công ty TNHH IT Quốc Tế

(Đơn vị: nghìn đồng)

Chênh lệch năm 2016 | Chênh lệch năm 2017

Nguồn vốn Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 be với HẠNH 2015 so VỚI natn 2019

Giá tri Ty trong Giá tri Ty trong Giá tri Ty trong Giá tri Ty trong Giá tri Ty trong

(%) (%) (%) (%) (%)

C No phai tra 631.857 916.373 2.500.960 53 284.516 6,71 1.584.587 18,25

1 Phải tra người ban ngắn hạn 539.210 808.548 1.242.024 26,32 269.338 6,73 433.479 (4,24)

2 Người mua trả tiền trước ngắn hạn 37.500 55.000 1.040.780 22,06 17.500 0,43 985.780 19,8

3 Thuế và các khoản nộp Nhà nước 10.750 12.385 169.050 3.58 1.635 (0,01) 156.665 3,38

4 Phải trả người lao động 12.843 15.606 30.236 0,64 2.763 0,02 14.630 0,05

5 Phải trả ngắn hạn khác 31.554 1,4 24.834 18.852 0,4 (6.720) (0,76) 5.892 (0,54)

D Vốn chủ sở hữu 1.621.657 71,96 1.721.034 2.218.056 47 99.377 (6,71) 297 022 (18.25)

1 Vốn góp của chủ sở hữu 2.000.000 88,75 2.000.000 75,83 2.000.000 42,38 0 (12,92) 0 (33,45)

2 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối | (378.343) | 16,79 | (278.966) | (10,58) | 218.056 4,62 99.377 27,37 | 497.022 15,2

TONG CONG NGUON VON 2.253.514 100 2.637.407 100 4.719.016 100 383.893 0 2.081.609 0

Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài chính Công ty TNHH IT Quốc Tế giai đoạn năm 2015- 2017

MSV: 11150066 25 SV: Đinh Thị Lan Anh

Trang 32

Theo đánh giá chung, từ năm 2015 đến năm 2017 các khoản mục của nguồnvốn đều tăng Cụ thể năm 2016 tổng nguồn vốn tăng gần 400 triệu so với năm 2015,tổng nguồn vốn năm 2017 khoảng 2 tỷ so với tổng nguồn vốn năm 2016

Biểu đồ 2.1: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn năm 2015- 2017

Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài chính Công ty TNHH IT Quốc Tế

Theo biểu dé 2.1 về co cấu nguồn vốn, trong hai năm 2015 và 2016 VCSH lànguồn vốn chính của công ty, chiếm trên 65% tổng nguồn vốn Tuy nhiên năm

2017, VCSH chiếm chưa tới 50% cơ cấu vốn của công ty Vốn nợ có xu hướng tăng

dần theo ba năm Theo dự đoán, trong những năm tới, công ty sẽ tăng thêm vốn nợ

dé có thé tăng vốn hoạt động cho công ty đồng thời làm giảm chi phí thuế thu nhậpdoanh nghiệp phải nộp.

Trang 33

Biểu đồ 2.2: Tình hình biến động nguồn vốn của Công ty

Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài chính Công ty TNHH IT Quốc Tế

Từ bảng 2.2 ta thấy cơ cấu nguồn vốn của công ty gồm nợ phải trả (nợ ngắnhạn) và vốn chủ sở hữu Trong ba năm từ khi đi vào hoạt động, tất cả các khoảnmục thuộc nguồn vốn đều tăng lên Biểu đồ 2.2 thể hiện được tình hình biến độngcác thành phần nguồn vốn Công ty TNHH IT Quốc Tế bao gồm: nợ phải trả vàVCSH Qua biểu đồ có thé thay, nợ phải trả tăng mạnh và rõ ràng hơn so với VCSHnăm 2015 nợ phải trả từ hơn 600 triệu đồng tăng lên hơn 900 triệu đồng ở năm 2016

và năm 2017 đạt hơn 2,5 tỷ đồng Su gia tăng mạnh của vốn chủ sở hữu là do Công

ty đã chiếm dụng các khoản phải trả người bán trong ngắn hạn và được người muathanh toán trước các khoản.

Tiêu đề	Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Tại Công Ty TNHH IT Quốc Tế
Tác giả	Dinh Thị Lan Anh
Người hướng dẫn	ThS. Nguyễn Thị Thanh Dương
Trường học	Công ty TNHH IT Quốc Tế
Thể loại	chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Định dạng
Số trang	66
Dung lượng	58,64 MB