Đề tài doanh nghiệp sản xuất miếng lót giày tăng chiều cao

Để giải quyết những câu hỏi trên thì doanh nghiệp đã có sẵn định hướng về việc phát triển dự án là kinh doanh sản phẩm miếng lót giày tăng chiều cao.. Nắm bắt được điều đó và với nhu cầu

NGAN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HÒ CHÍ MINH

KHOA QTKD

ĐÈ TÀI: DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT MIẾNG LÓT GIÀY

TĂNG CHIẾU CAO

MÔN: Khởi nghiệp kinh doanh

THÀNH VIÊN: Trương Thị Minh Châu - 030136200067

Biện Huỳnh Gia Ái - 030136200001

Võ Ngân Anh - 030136200035 Đào Thị Vân Anh - 030136200011 Trịnh Thị Hương - 030136200242

Giang vién cham |

(Ky va ghi rõ họ tên)

Giảng viên châm 2

(Ky và ghi rõ họ tên)

MUC LUC

2.1.Tính khả thi về sản phẩm + S111 2E1E118111111111211111111211111 1121 11c rrg §

2.2 Tính khả thi về tổ chức, năng lực quản tỊ - ¿ ¿+ 22 221222121 2x2xszxse2 9

3.Tuyên bố tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu -:- 55c S212 111221211111221211211 22.2 xe 9 3.1 Tuyén b6 tam nbn ccc cece ceccsessecsecseesevsecssesessssssessssessvssessessessessssessecees 9

1 Lịch sử hình thành và lý lịch công ty - 5 2G 2212112211211 1211111 1211121111112 12

1.2 Ly lich co am 9 1.3 Lý lịch doanh nghiệp và đội ngũ quản trỊ - 2 2222221222 2222222zxss+2 9

2 Địa điểm, hình thức pháp lý, đặc điểm nhận biết công ty -s- 2+zszzzzzzzz 12

2.LDia diém CONG 7 ẽố ố ẽẽ ãA 9 2.2.Hinh thức pháp Ïí - L2 22102021011 101111 1111111 11111111101 11111111111 111 11111 ta 9 2.3.Đặc điểm nhận biết s21 07777 9

3 Chiến lược doanh nghÄỆP - 5 c2 20102022011 231131 1131111 1111111 1111111 1111111 1111111111111 k2 12 3.1.Sự cạnh tranh trong ngành 5 5c 2: 22 2221221123113 1 1131131 1131131 111111111111 1x2 9

3.2.Đối thủ cạnh tranh tiềm TIẴN L2 2002010211201 1111101 1111111111 111 111111111111 k6 9

4 Kế hoạch Marketing - -á L2 0 2010201 1111111111 11111111111 11 11111111 11111111 11111101 11 ra 21

nen hố ốốẽ.ẽ .ẽ.ẽ 21

42 Phan phot cccccccccccccccccssescessessessessessessessessecsessresessesseesessseseesessstevsessessesessenseen 21

= =ÒÔÔÔốỐốmố ố ẽ ẽ 21

5.Ké hoach san xuat, cung cap CCH VU ooo eeee cece ceecececceeeeececcessettscccsectseeecsttttsecessettseeess 23

1 Bảng cân đối kế toán dự báo s5 1E 1221111211211 1 11211 1112111111111 xe 24

2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh dự báo - 5-5-5222 22x css2 25

3 Bảng lưu chuyên tiền tệ dự báo -. - s.S T121 21 2125111111812 1H 26

4 Kế hoạch thu hút đầu tư và VAY IƯỢN 2 0 2012211211151 12111511211 1512 811181281 27 4.1.Sử dụng nguồn vốn cá nhân: s- + S111 SE1211111121211111211211111 11211 11 1c 27 4.2 Vay mượn từ gia đình và bạn bè: - 2 2 2011211201121 1211 1511111111281 re 27 4.3 Gọi vốn cộng đồng ¬ 27

4.4 Vay vốn ngân hàng s-s St E1EE12111112111112110111101212111101111 1011 yeu 28

II 4ï 0ï: 0ì:/)-EHiiiddidddiiitiaaaaảảÝẳŸẲÄẲẬ 28

2 Rủi ro về mặt thị trường -s-ss c1 x11 21111111111111121111171121121 121 1 11 trên 29

3 Rủi ro khi hoạt động - - L2 2010011201121 1211 1511111111 1111 1111111 111111 H1 H1 HH hy 29

Ni 6o con 30

DANH MUC HINH ANH, BANG BIEU

Phan 2.San pham 6 Hình 2.1 Miếng lĩt tăng chiều cao bằng xỐp - s5 5c 1 12 2111121121211 2x 6 Hình 2.2 Miếng lĩt tăng chiều cao bằng silicon - 5c s22 2111221221271 222 2Exee 7 Hình 2.3 Miếng lĩt giày thơng thường 5 - s2 E1E11121111121121111 2112 1c tu 7 Hình 2.4 Biêu đồ khảo sát chiều cao của khách hàng 5-52 Ssccz2EcExzzxczxez 8 Hình 2.5 Biêu đồ khảo sát nhu cầu của khách hàng -52- 5c s2 2E EE££xz2xzxez 9 Phần 3.Ngành và thị trường 10

Hình 3.1 Biêu đồ doanh thu thuần của các doanh nghiệp giảy trong giai đoạn

BI JÁHdÄỶỔỶỔỶỔỔỶỔỶỔỒỖỶỶỶỶỶI 11 Hình 3.2 Bảng so sánh kim ngạch xuất khâu giày đép của doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp FDI giai đoạn 2010-20 19 5 5 2 2122111211211 1211111111111 111 11 II

Hình 4.I Sơ đồ bộ máy tơ chức của Doanh nghiệp sản xuất miếng lĩt giày VSP 13 Hình 4.2 Logo của Doanh nghiệp VSP Q20 1120201121121 1 1111211 1511211 111g cey 18 Hinh 3.2 Fanpage của Doanh nghiệp VSP 2 0122112221111 121822 re 19

LOI MO DAU

Khi đời sống của người dân được cải thiện và nâng cao vượt bậc thì các ngành dịch vụ và kinh doanh phát triển một cách nhanh chóng Và nếu như biết năm bắt cũng như đáp ứng nhu cầu của khách hàng thì đây chính 1a chia khóa cho sự đột phá và thành công

Ngày nay, vấn đề về chiều cao đang rất được quan tâm Chiều cao không những giúp bạn có được tự tin hơn trong cuộc sống mà còn góp phần khăng định vẻ đẹp của cơ thể Tuy nhiên, không phải ai cũng có chiều cao như mong ước Vậy những người có chiều cao khiêm tốn thì họ phải làm sao? Phải

sử dụng sản phẩm gi dé tu tin đứng trước đám đông? Sản phâm đó có phù hợp với thu nhập của mọi người hay không?

Để giải quyết những câu hỏi trên thì doanh nghiệp đã có sẵn định hướng về việc phát triển dự án là kinh doanh sản phẩm miếng lót giày tăng chiều cao Đối với những người có chiều cao hơi khiêm tốn, thì việc sử dụng miếng lót giày sẽ giúp họ cải thiện về chiều cao, từ đó họ sẽ cảm thấy tự tin hơn với cơ thê của mình

Phần I Giới thiệu tổng quan về ý tướng kinh doanh

Ngày nay, con người không chỉ quan tâm đến nhu cầu vật chất mà còn quan tâm đến nhu cầu đời sống tính thần hàng ngày như giải trí, làm đẹp Trong số đó, chiều cao đường như rất quan trọng đối với chúng ta Chiều cao không chỉ giúp bạn tự tin hơn trong cuộc sống mà còn giúp khăng định vẻ đẹp hình thể của bạn Tuy nhiên, chiều cao trung bình của người Việt Nam hiện nay còn rất thấp, thấp hơn nhiều so với các nước trong khu vực và trên thế giới: nữ (153,4em), nam (164,4em).! Chúng ta có thê thấy các sản phẩm tăng chiều cao trên thị trường rất đa dạng (giày, cao gót, ), nhưng chỉ dành cho nữ Còn đản ông thì sao? Trong một số trường hợp, phụ nữ không quen với việc thường xuyên đi giày cao gót mà chỉ đi giày thể thao Với chiều cao trung bình, họ phải làm gì?

Nắm bắt được điều đó và với nhu cầu của thị trường hiện nay, thì việc kinh

doanh các sản phẩm lót giày nhằm phục vụ cho việc tăng chiều cao sẽ là một thị trường

mở với nhiều cơ hội và khả năng sinh lời cao Đối với những người có chiều cao hơi khiêm tốn, thì việc sử dụng miếng lót giày sẽ giúp họ cải thiện về chiều cao của mình

từ 3-l0cm, từ đó họ sẽ cảm thay tự tin hơn chiều cao và cơ thê của mình

Phần 2 Sản phẩm

1 Sản phẩm kinh doanh:

1.1 Lót giày tăng chiều cao

Miếng lót bằng xốp: Xốp mềm, nhẹ mang lại cảm giác rất thoải mái và dễ chịu

khi di chuyên, đặc biệt khi dùng sẽ không để lộ miếng lót Mỗi miếng lót sẽ có chiều

Miếng lót bằng silicon: Bề mặt của lót giầy thiết kế những điểm tròn có tác dụng mát xa bàn chân Chất liệu Silicon của miếng lót rất mềm dẻo giúp bạn cảm

thấy thoải mái khi sử dụng Thích hợp với nhiều loại giày Mỗi miếng silicon có

chiều cao là lem, Với nhu cầu theo tăng chiều cao của khách hàng, họ có thể sẽ ghép lại với nhau giúp bạn dễ dàng điều chỉnh được chiều cao theo ý muốn (từ l đến 5 cm)

Giá sản phẩm:

20.000VNĐ/lImiếng/lem Combo: 150.000VNĐ/10 miếng

Hình 2.3 Miếng lót giày thông thường

2 Tinh kha thi

Khác với các doanh nghiệp sản xuất lót giày khác, VSP sẽ sản xuất miếng lót giày tăng chiều cao đa dạng và nhiều phân khúc thị trường hơn, phù hợp với nhu cầu của các đối tượng khách hàng khác nhau với mức giá cả hợp lý Ngoài ra, chúng tôi cũng có sản xuất các miếng lót giày thông thường với những tính năng như mềm mịn,

7

khử mùi, Với sự đa dạng về sản phẩm, chúng tôi tin chắc rằng doanh nghiệp của chúng tôi sẽ nhanh chóng nhận được sự tin tưởng và ủng hộ của các khách hàng Địa chỉ công ty: 50 đường Công Lí, Bình Thọ, Thành phố Thủ Đức, gần điểm thu mua nguyên, phụ liệu làm miếng lót dày, đối tác như EVA - Gia Định Group, Céng ty TNHH SX ™ Qué Tién, Weal gate dé dàng phân phối được sản phẩm của doanh nghiép

2.1.Tính khả thi về sản phâm

Chiều cao trung bình của người Việt Nam hiện nay còn rất thấp ( thấp hơn nhiều so với các nước trong khu vực và trên toàn thế giới) Theo kết quả của cuộc khảo sát do Tổng cục Thống kê và Viện Dinh dưỡng quốc gia thực hiện trong năm 2019-2020 cho thấy người Việt Nam, nam giới có chiều cao trung bình là 168 em và

nữ giới đạt L56.2cm

Theo như khảo sát, thì có đến hơn 73.9% khách hàng có chiều cao đưới 170cm,

và hơn 70% khách hàng có nhu cầu sử dụng miếng lót giảy tăng chiều cao Với nhụ cầu như vậy của thị trường, thì việc kinh doanh các sản phẩm lót giày nhằm phục vụ cho việc tăng chiều cao sẽ là một thị trường mở với nhiều cơ hội và khả năng sinh lời

3.Tuyên bố tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu

3.1 Tuyên bố tầm nhìn

Trong tương lai, VSP sẽ trở thành một thương hiệu uy tín mang lại sản phẩm chất lượng và nằm trong top các thương hiệu chuyên cung cấp miếng lót giày hàng đầu Việt Nam

3.2.Sứ mệnh

VPS muốn mang đến cho khách hàng miếng lót giày chất lượng với giá cả hợp

lý, đem lại sự tự tin hơn về hình thể cho khách hàng

3.3.Mục tiêu

Mang thương hiệu VPS đến tay người tiêu dùng trong nước và nâng cao chất lượng nhu cầu cuộc sống của người Việt Nam cụ thể là đáp ứng nhu cầu tăng chiều cao của khách hàng

Phan 3 Ngành và thị trường

1 Tinh kha thi về ngành

Theo số liệu thống kê từ Tông cục Hải quan, kim ngạch xuất khâu giày đép các loại của Việt Nam trong giai đoạn 2016 — 2020 tăng trưởng bình quân là 7%/năm Kim ngạch xuất khẩu hàng giày đép tăng liên tục trong giai đoạn 2016 — 2019 Năm 2020,

do ảnh hưởng bởi dịch Covid-I9, xuất khẩu hàng giày đép các loai dat 16,8 ty USD, giảm 89% so với năm 2019, nhưng tăng 29,2% so với năm 2016

Trong nửa đầu năm 2021, kim ngạch khâu hàng giày dép của Việt Nam đạt 10,4

ty USD, tăng 27,7% so với cùng kỳ năm 2020 Giày dép là một trong những ngành có kim ngạch xuất khâu cao của Việt Nam.”

Có thê thấy, ngành giày đép ở Việt Nam khá phát triển, kim ngạch xuất khâu

khá cao Chính vì thế, nêu chúng ta khởi nghiệp với một doanh nghiệp sản xuất miếng lót giày thì cũng khá thuận lợi, chúng ta có thể phân phối cho những doanh nghiệp sản xuất giày Và sau đó, khi đã có chỗ đứng trên thị trường Việt Nam, chúng ta sẽ mở rộng thị trường đề phân phối cho các doanh nghiệp nước ngoài Còn đối với miếng lót tăng chiều cao, qua khảo sát chúng ta cũng thấy rằng người Việt Nam đã và quan tâm rất nhiều đến việc sử dụng các sản phẩm giúp tăng chiều cao Nếu như chúng ta mua giày cao gót, các loại giày độn sẽ tốn nhiều tiền hơn nhiều và đôi khi miếng lót giày của chúng cũng không được bèn, sử dụng không được lâu lại phải mua một đôi giày khác Với giá cả chỉ dao động từ vài chục đến vài trăm, các bạn đã có một sản phâm vừa giúp tăng chiều cao lại vừa mềm, mịn và khi người khác nhìn vào sẽ không biết chúng ta đang sử dụng miếng lót giúp tăng thêm chiều cao

2 Tinh kha thi vé mat tai chinh cua nganh

= DOANH THY Lapis CUA aie DOANH NGHIỆP GIÀY GIAI DOAN 2016 - 2019

vi 4 € 1 hua ập nhật tại biểu này 4.000 ti déng ™ 2016 #92017 2018 #2019 3.500

3.000 2.500 2.000 1.500

BANG: SO SANH KIM NGẠCH XUẤT KHẨU GIAY DEP CUA DN TRONG NUGC

VA DN FDI GIAI DOAN 2010-2019 (PVT: TRIEU USD)

(Nguồn: Theo số liệu Téng cuc H&i quan) 20.000

15.000

10.000

5.000 lÌ

na

orl 2012 2013 Sora Dols 2016 2018 2019

‘z= Téng KN Em Khối DN FDI CI Khối DN †rong nước

Hình 3.2 Bảng so sánh kim ngạch xuất khẩu giày đép của doanh nghiệp trong nước

và doanh nghiệp FDI giai đoạn 2010-2019 ( Nguôn: Vietnambiz) Như vậy ta có thé thay tình hình kết quả tài chính của các doanh nghiệp giày đép ở Việt Nam khá tốt Liên tục có những con số doanh thu, lợi nhuận đạt đỉnh qua các năm Có thê nhận ra rằng, mọi người đã có sự quan tâm đáng kê đến việc bảo vệ đôi bàn chân của mình Chính vì thế, việc mua những miếng lót giày đề thoải mái đôi chân phù hợp với công việc của mình và tăng chiều cao để cảm thấy tự tin hơn trong khi giao tiếp với mọi người cũng sẽ được chú trọng nhiều hơn Việc khởi nghiệp với một doanh nghiệp sản xuất miếng lót giày nói chung và lót giày tăng chiều cao nói riêng là khá hợp lý

3 Thị trường

Trên thị trường doanh nghiệp sản xuất giày dép nói chung và doanh nghiệp sản xuất miếng lót giày nói riêng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh khốc liệt Sau khi tìm hiểu, nhóm có thê đưa ra một số đối thủ chính sau đây :

- Ctra hang dong giay: ho có thể dán thêm miếng đề vào phần lót của giày nam

Ưu điểm: Tạo sự tiện cho nguoi dén đóng hoặc mua giày với chỉ phí vừa phải:

30.000-35.000d cho | miéng dan Lem

Nhược điểm: Tính thắm mỹ của sản phẩm giảm đi rõ rệt do sản phẩm bị lộ rõ là dán để cao Không dễ dàng trong việc thay đổi chiều cao của sản phẩm Sẽ làm giảm tuôi thọ, chất lượng của giày dép do giày bị thay đôi về chiều cao cũng như kiểu dáng, điều này khiến cho các bộ phận của giày bị giảm chức năng vốn có của nó

- Sản phẩm giày giấu gót: là loại dày có đề bên ngoài thấp nhưng có gót bên trong cao

Ưu điểm: Đáp ứng được nhu cầu tăng chiều cao của người tiêu dùng đồng thời

QQ online va 2 dia chỉ giao bán trực tiếp của họ là 36 phố Bồ Đề , Long Biên, Hà Nội

và 133 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội

Ưu điểm: Sản phẩm của cửa hàng có khá nhiều loại, giá cả phù hợp: từ 50k- 120k Bán lẻ và nhận chuyển hàng miễn phí trong phạm vi thành phố Hà Nội Nhược điểm: Chưa có các hình thức quảng cáo phố biến Hình thức bán hàng mới chỉ dừng lại ở bán hàng qua mạng Không có đối tượng khách hàng rõ ràng, dẫn đến chiến lược kinh doanh bị phân tán Hiện tại, thị trường online còn tiềm ẩn nhiều rủi ro cho

khách hàng, niềm tin nơi khách hàng không cao 3

lập 50 đường Công Lí, Bình Thọ, Thành phố Thủ Đức là trụ sở chính của doanh

nghiệp VSP trong những năm qua

Tháng 7/2019 doanh nghiệp tiễn vào Khu Công Nghệ Tân Bình và có thêm một

xưởng sản xuất xây dựng mới, diện tích hơn 80.000 m2? và đầu tư, đôi mới máy móc

với công nghệ tiên tiến, hiện đại, nâng chất lượng sản phẩm và tăng số lượng sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường

Từ 15 — 20 công nhân viên ban đầu đến nay doanh nghiệp đã có trên 300 công nhân viên làm việc tại đây, và mọi người đêu được nhận những đại ngộ tôt nhất Đặc biệt từ năm 2018 đến nay, sản phẩm lót giày của doanh nghiệp VSP đã đạt được Danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao

1.2 Lý lịch công ty

[

chính toán 8 HHẶG hàng lý hàng tồn kho soát chất lượng thuật

Hình 4.1 Sơ đồ bộ máy tô chức của Doanh nghiệp sản xuất miễng lót giày VSP

Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty, không thuộc thâm quyên của đại hội đông cô đông

13

Ban giám đốc: Chịu trách nhiệm về kế hoạch và định hướng chiến lược tong thé của công ty Đồng thời hình thành mục tiêu, đưa ra định hướng và đề ra chiến lược để phát triển công ty theo chiều hướng đúng đắn Đây cũng là bộ phận điều hành và chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của công ty Ban giám đốc phải có tỉnh thần trách nhiệm về lợi nhuận, hướng đi và sự lớn mạnh của công ty Đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại và tương lai của công ty theo dự kiến về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, phát triển nhân tài và các hoạt động khác Quản lý nhân viên để đảm bảo kết quả tốt nhất Ngoài ra còn phải trình lên hội đồng quản trị các báo cáo rõ ràng, kịp thời và đưa ra các đề xuất dé hội đồng quản trị phê duyệt

Phòng tài chính: là bộ phận có chức năng phân tích và dự báo tình hình tài chính của công ty, lập các kế hoạch tài chính ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho công

ty Tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính đã được phê duyệt Thực hiện việc tư van các biện pháp tối ưu hóa hiệu quả sử dụng các quỹ, cân đối quỹ theo nhu cầu kinh doanh

và nghiên cứu để xuất các biện pháp, phương thức tài trợ cho các hoạt động đầu tư kinh doanh phủ hợp với quy hoạch đã được phê duyệt Quản lý quỹ vả tài sản của công

ty theo đúng quy định Kiểm soát ngân sách, thiết lập các công cụ quản trị và giảm thiểu rủi ro Ngoài ra còn phải hợp tác với các cơ quan chức năng trong lĩnh vực tài chính - kế toán Đồng thời là ban tư vấn chiến lược và huy động vốn, kêu gọi nhà đầu

tư và tư vấn cho ban giám đốc về kế hoạch phát hành cô phiếu của công ty

Phòng Marketing: thực hiện việc xây dựng, quản lý và vận hành bộ phận tiếp thị.Chịu trách nhiệm về tổ chức và chất lượng các hoạt động marketing, nhằm quảng

bá hình ảnh và sản phẩm của công ty ra thị trường nhằm thúc đây hoạt động bán hàng của công ty.Đây là bộ phận hình thành chiến lược marketing thương hiệu tông thê phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty và xây dựng kế hoạch tiếp thị, bao gồm kế hoạch sản phẩm của thương hiệu, kế hoạch giá cả, định vị kênh phân phối và truyền thông Đồng thời chỉ đạo, giám sát và đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường và xây dựng, quản lý thương hiệu (nhận diện, định vị, hình ảnh, các chiến dịch truyền thông ) Tổ chức, thực hiện, kiểm tra, đánh giá hiệu quả của các chương trình marketing

Phòng Sản xuất: Chịu trách nhiệm về kế hoạch sản xuất và triển khai sản xuất của phân xưởng, đồng thời xây dựng kế hoạch sản xuất của phân xưởng theo kế hoạch

14

và tiến độ sản xuất của công ty Thực hiện việc nghiên cứu và tham mưu cho giám đốc các vấn đề liên quan đến sản xuất: kế hoạch sản xuất (năng suất, chất lượng) tổ chức sản xuất, điều khiển sản xuất, sản xuất thử, lao động Phối hợp các đơn vị trong phân xưởng từ khâu thiết kế quy trình, điều phối sản xuất hàng hóa của tất cả các bộ phận trong xưởng, cân đối dây chuyền sản xuất, bố trí máy móc, sử dụng nguyên vật liệu, theo dõi tiến độ sản xuất, báo cáo tình hình kịp thời, hoàn thành tốt công việc Đồng thời, kiểm tra, điều chỉnh việc thực hiện lệnh sản xuất, kiếm tra số liệu kế hoạch tháng nguyên vật liệu cung ứng sử dụng công nghệ do người lập lịch sản xuất phát triển và kiểm tra số liệu trong kế hoạch hàng tuần về việc sử dụng nguyên vật liệu, nhận nguyên vật liệu

Phòng Kỹ thuật: thực hiện đảo tạo, tuyên dụng nhân viên kỹ thuật, các cán bộ

kỹ thuật Chỉ đạo việc tô chức lập biên soạn các tài liệu, lưu trữ khai thác quản lý hồ sơ giấy tờ tài liệu thuộc ngành Kỹ thuật- Công nghệ Phải thường xuyên được nghiên cứu và theo dõi nắm vững các quy định của ngành và pháp luật liên quan đến lĩnh vực

kỹ thuật - kỹ thuật, hướng dẫn phô biến, áp dụng và quản lý theo đúng pháp luật và các tiêu chuẩn về quy trình kỹ thuật Đồng thời theo dõi máy móc thiết bị trong quá trình sản xuât của phân xưởng

Nhân viên tài chính:thực hiện việc tổng hợp, tìm kiếm các thông tin cần thiết phục vụ cho công tác dự báo tài chính, dòng tiền của Công ty Đánh giá hoạt động của công ty dưới góc độ tài chính Phân tích, thiết lập các công cụ quản lý, giảm thiểu rủi

ro tài chính Xây dựng các kế hoạch, mô hình tài chính, ngân sách vả chiến lược cho công ty Tổng hợp và lập các báo cáo quản lý về tình hình tài chính và kết quả hoạt động và hỗ trợ quản lý các hoạt động tài chính nói chung của Công ty, bao gồm ngân sách, chuyên nhượng tài chính hay các hoạt động tài chính khác

Nhân viên kế toán: Thu thập tất cả các thông tin và ghi lại để lập báo cáo tài chính Kiểm tra kỹ các giao dịch , số dư cuối kỳ để khớp với báo cáo chí tiết Kiểm tra

dữ liệu, so sánh giữa các đơn vị, kiểm tra chứng từ để xác minh nghiệp vụ Trình bảy

dữ liệu và hồ sơ theo yêu cầu của cấp trên Lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán và các báo cáo tông hợp khác theo yêu cầu của cấp trên Từ đó đưa ra những phương pháp giúp tối ưu hóa doanh thu và chi phí của doanh nghiệp Đồng thời phải luôn giữ bí mật thông tin để bảo vệ doanh nghiệp

15

Nhân viên nghiên cứu thị trường: Thu thập dữ liệu và nghiên cứu thị trường Phân tích , đánh giá kết quả dữ liệu nghiên cứu và báo cáo về kết quả nghiên cứu và đề xuất chiến lược Phải liên tục cập nhật xu hướng thị trường và theo dõi, cập nhật kết quả kinh doanh

Nhân viên bán hàng: Chịu trách nghiệm nhận, bảo quản và bán sản phẩm Trưng bày và sắp xếp sản phẩm Tư vân, giải đáp mọi thắc mặc và khiêu nại của khách hàng về sản phâm

Nhân viên khuyến mãi: Tiếp nhận chương trình khuyến mãi cần triển khai từ Marketing, Nganh hang, Online, phản hồi tính thực thi và lỗi phát sinh (nếu có) Tông hợp dữ liệu, kiểm tra đữ liệu và khai báo chương trình khuyến mãi trên hệ thông, đảm bảo chương trình thực hiện đúng với nội dung từ các phòng ban Báo cáo hàng tháng

về việc thực hiện chương trình hỗ trợ và đưa ra các đề xuất đề phát triển và cải tiễn quy trình

Nhân viên sản xuất: Kết hợp với máy móc để tạo ra sản phẩm Nhân viên quản lý hàng tồn kho: Quản lý và sắp xếp hàng hóa trong kho Theo dõi và giám sát quá trình mua hàng Lập kế hoạch nhập hàng hóa định kỳ Báo cáo biến động của kho hàng và quản lý, sắp xếp nhân sự ở bộ phận kho

Nhân viên kiếm soát chât lượng: Kiêm tra sô lượng, chât lượng đâu vào vả dau ra cua sản phâm Theo dõi và giải quyêt kịp thời các vân đề liên quan dén san phẩm Tiếp nhận và giải quyết các vấn đẻ liên quan đến chất lượng sản phẩm Nhân viên kỹ thuật: Lắp ráp các máy móc thiết bị để đưa vào vận hành sản xuất Xây dựng quy trình bảo dưỡng, bảo dưỡng các máy móc thiết bị khi vận hành Kiểm tra sửa chữa, cải thiện nâng cao hiệu quả hoạt động của máy móc thiết bị Quản

lý tất cả các giấy tờ liên quan đến thiết bị, máy móc và báo cáo định kỳ công tác sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, máy móc theo yêu câu