Nguyên tắc đặt câu hỏi Xác định rõ mục đích đặt câu hỏi Nghĩa là bạn phải xác định được thông tin mình muốn biết là gì để từ đó đưa ra câu hỏi .Từ đó thu thập được thông tin mà bạn mo
Trang 1KỸ NĂNG GIAO TIẾP
ĐỀ TÀI
KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI
Trang 2 Có bao giờ bạn cảm thấy rằng khi giao
tiếp với người khác bạn không hiểu được họ??
Đó là do hai bên có sự ngăn
Trang 3 Khái niệm câu hỏi
Câu hỏi (câu nghi vấn) là phát ngôn được đưa ra với mục đích chính nhằm nhận được 1 thông tin
từ người được hỏi.
Trang 4Câu hỏi thường có 2 vai trò chính:
Khai thác thông tin (Một số câu hỏi như là ai? ở
đâu? Bao giờ? Khi nào? )
Xây dựng mối quan hệ
Vai trò của câu hỏi:
Trang 5Tuy nhiên, vào từng trường hợp hay địa điểm cụ thể mà câu hỏi
lại mang các vai trò khác nhau!
Trang 6Trong giảng dạy:
-Định hướng cho học sinh
-Lấy lời dẫn cho một chủ đề nào đó
-Kích thích khả năng tư duy sang tạo
-Kiểm tra kiến thức
-tạo cảm giác hăng hái, tập trung vào giờ giảng dạy > tránh sự ỷ lại vào giáo viên.
Thầy cô đặt câu hỏi cho học sinh nhằm:
Trang 7Trong tuyển dụng nhân viên: việc đặt câu hỏi nhằm:
• Đánh giá năng lực của mỗi người thông qua tốc độ và phương thức ứng
xử
-> giúp phân loại, đánh giá.
• Khuyến khích tinh thần hợp tác của đối tượng
• Tạo môi trường thân thiện khi giao tiếp
Trang 8Trong các cuộc thảo luận:
-Khơi dậy những suy nghĩ và ý tưởng của các thành viên
khác trong nhóm.
-Tạo dựng quan điểm chung, xoa dịu sự mâu thuẫn
-Truyền tải được suy nghĩ của mình tới người khác một cách ngắn gọn và dễ hiểu.
Trang 9Ngoài ra, đối với xã hội, việc đặt câu hỏi đã gián tiếp kích thích trí tò mò của con người tìm tòi, nghiên cứu, sáng chế ra những phát minh phục vụ cho cuộc sống con người tạo động lực để thúc đẩy, phát triển đất nước.
Trang 10 Nguyên tắc đặt câu hỏi
Xác định rõ mục đích đặt câu hỏi
Nghĩa là bạn phải xác định được thông tin mình muốn biết là gì để từ đó đưa ra câu hỏi Từ đó thu thập được thông tin mà bạn mong muốn và tìm được ra cách giải quyết được
Trang 11Nguyên tắc đặt câu hỏi
Đặt câu hỏi phù hợp với hoàn cảnh
Trong một số trường hợp nên đặt câu hỏi ngắn gọn dễ
hiểu
Trong một số trường hợp chúng ta nên đưa ra câu hỏi để dẫn
dắt đến thông tin mà mình cần khai thác thì mang lại hiệu quả cao hơn
Trang 12Nguyên tắc đặt câu hỏi
Giọng hỏi
Thay vì đưa ra câu hỏi mang tính ra lệnh làm cho người được hỏi nghĩ
là mang tính bắt buộc tạo cho người đó cảm giác muốn phản đối lại
-> Nên đưa ra câu hỏi với ý nghĩa mong muốn được mọi người đóng góp ý kiến.
Trang 13Nguyên tắc đặt câu hỏi
Tìm hiểu thông tin về đối tượng
Tìm hiểu độ tuổi,tính cách ,thời gian làm việc của họ, hay
là sở thích của đối tượng, phạm vi hiểu biết của đối tượng
Trang 14Nguyên tắc đặt câu hỏi
Lắng nghe câu trả lời
Dù biết hay không biết câu trả lời chúng ta vẫn phải nghe người khác trả lời, điều này thể hiện sự tôn trọng của mình với đối tượng
Trang 15 Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Rất nhiều người sợ việc đặt câu hỏi
Thứ nhất, sợ đối tác nghĩ mình không biết.
Thứ hai, khi mình hỏi liệu đối tác có trả lời được cho
mình hay không
Thứ ba, do thói quen và tâm lý sợ nói trước đám
đông
Trang 16Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Thuyết trình thay vì đặt câu hỏi
Thay vì hỏi bạn lại đi sâu vào vấn đề như chính bạn trả lời luôn câu hỏi cho chính bạn.
Trang 17Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Hỏi để hạ phẩm giá của người đối diện
Đó là trường hợp bạn biết chắc câu hỏi đó làm người đó không thể trả lời được do khác chuyên môn hoặc câu hỏi quá tế nhị ảnh hưởng đến cuộc sống hay danh dự của họ.
Trang 18Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Hỏi theo suy nghĩ thắng thua
Trang 19Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Hỏi để khai thác thông tin, yếu điểm của đối thủ
Áp đặt xoáy sâu vào những thông tin bất lợi đó, điều khiển đối tác Điều này sẽ rất gây mất thiện cảm đối với người được hỏi
Trang 20Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Không tập trung lắng nghe câu trả lời
Bạn nghĩ chắc rằng bạn đã biết, điều này giống như bạn đang khinh thường đối tác vậy.
Trang 21Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Hỏi những câu hỏi không phù hợp với đối tượng, không phù hợp
với không gian, thời gian.
Trang 22Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Đ t câu hỏi quá nhiều ặ
Hỏi quá nhiều Cuộc nói chuyện sẽ giống như m t cu c thẩm ộ ộ vấn
Bạn không đóng góp ý kiến gì cả
Trang 23Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Diễn đạt câu hỏi một cách quá dài dòng
-> câu hỏi lan man, không có trọng tâm; người nghe khó nhớ nội dung câu hỏi.
Không nhằm mục đích lấy thông tin
Trang 24Những sai lầm khi đặt câu hỏi
Thời gian, không gian không thích hợp
Trang 25 Kĩ năng đặt câu hỏi
• Không định kiến trước câu hỏi
• Kiên trì lắng nghe
• Hỏi những câu hỏi ngắn gọn, cụ thể vào vấn đề
Mỗi một vấn đề là một câu hỏi
• Lấy những câu hỏi bắt buộc phải hỏi làm trọng tâm
• Những câu cần hỏi
• Những câu nên hỏi
Trang 26Kĩ năng đặt câu hỏi
Xác định vấn đề (WHAT?)
Xác định nguyên nhân (WHY?)
Thu thập thông tin cần thiết (WHEN? WHERE? WHO? )
Tìm kiếm phương pháp giải quyết (HOW?)
• Nên xoay quanh các từ khóa như: Nếu, Ai, Tại sao, Cái gì, Khi nào, Cách
nào
Trang 27 Một vài tình huống về nghệ thuật đặt câu hỏi
trong kinh doanh hay trong bán hàng
Bí mật của thành công trong tất cả những lần giao tiếp
với khách hàng tiềm năng là:
Hãy hỏi những câu hỏi đúng
Cẩn thẩn lắng nghe câu trả lời
Xác định phong cách giao tiếp của chính mình và học
cách đặt câu hỏi khiến khách hàng tiềm năng cảm thấy
dễ chịu và thu được những thông tin đáng giá
Trang 28Một vài tình huống về nghệ thuật đặt câu hỏi trong kinh doanh hay trong bán hàng
Có hai loại câu hỏi: câu hỏi đóng và câu hỏi mở
Câu hỏi đóng: phù hợp với người bắt đầu cuộc nói
chuyện, kết thúc câu chuyện
Câu hỏi mở: cho thấy tình cảm phía sau câu trả lời và có
thể cung cấp nhiều thông tin về trạng thái suy nghĩ, nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng tiềm năng.
Trang 29 Mô thức SPIN:
Là nghệ thuật đặt những câu hỏi cần thiết theo một trình
tự nhất định theo Neil Rackham
Tình hình (Situation)
Vấn đề (Problem)
Gợi ý (Implication)
Định hướng (Need-payoff)
Trang 30 Không gây sức ép
Đặt những câu hỏi đúng, không tấn công khách hàng
Trang 31 Thu thập thông tin (câu hỏi tình hình)
Mục đích của chúng – thu nhận thông tin về khách hàng.
Đặt quá nhiều câu hỏi -> tạo cho khách hàng cảm giác
buồn chán, thậm chí là phản kháng.
Đúng “đối tượng” những người sẵn sàng nghe và biết rõ
về vấn đề bạn định hỏi
Trang 32 Tìm kiếm vấn đề (câu hỏi vấn đề)
Làm sáng tỏ, thu thập từ người mua thông tin về
Những điều chưa hài lòng, khó khăn
Quan điểm xung quanh sản phẩm/dịch vụ mà bạn định
bán.
Tránh những câu hỏi vấn đề vô vị
Trang 33 Gợi ý
Nhận được tín hiệu rằng có vấn đề tồn tại
Vấn đề nghiêm trọng có thể ảnh hưởng đến công ty, tương lai
của khách hàng
Nhân viên bán hàng buộc khách hàng cảm thấy sự khủng khiếp
của những hậu quả.
Giúp khách hàng liên hệ đến những hậu quả tức thời nếu
vấn đề không được giải quyết
Trang 34 Điểm chốt
Khách hàng đã thấy được hậu quả của vấn đề nếu không
được giải quyết
Không nên vội vàng giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của mình với
tất cả những ưu điểm của nó
Nên nói chuyện bằng 1 loạt các câu hỏi định hướng gợi ý
khách hàng tự nói về những ưu điểm và lợi ích của thương vụ mua bán này
Trang 35 Các chiến thuật đặt câu hỏi để chốt bán hàng thành công
Chiến thuật đưa ra sự lựa chọn
Chiến thuật " ràng buộc“
Chiến thuật "khách hàng thân thiết“
Thái độ của người bán hàng là điều vô cùng quan trọng
Người bán hàng phải tâm niệm rằng thái độ phục vụ luôn được đặt lên hàng đầu.
Trang 36:))