TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT CHƯƠNG TRÌNH THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANHCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC 8 Nguyễn An Hòa Ngư
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC FPT CHƯƠNG TRÌNH THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH
CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ MOBIFONE KHU VỰC 8
Nguyễn An Hòa Người hướng dẫn: TS Nguyễn Văn Giáp
Tp Hồ Chí Minh, 11 - 2018
Trang 2MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
Trang 3Tổng quan đề tài nghiên cứu
Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Kết quả nghiên cứu
Giải pháp và kiến nghị
CẤU TRÚC LUẬN VĂN
Trang 4LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt
Thị trường thông tin di động tại Việt Nam đã gần như bão hòa về
Trang 5Lòng trung thành
Lòng trung thành
Rào cản chuyển đổi
Giá cả dịch
vụ
và sự cảm nhận
Giá cả dịch
vụ
và sự cảm nhận
CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Trang 6Hee Kim và Choong Yoon
• Rào cản chuyển đổi
• chi phí chuyển đổi
Dong Shin và Won Kim
(2008) • Rào cản thay đổiHanif et al (2010) •• Giá công bằng
Dịch vụ khách hàng đến sự hài lòng
Qian và Quanfu (2011)
• Giá trị khách hàng
• Sự hài lòng của khách hàng
• Chi phí chuyển đổi
NGHIÊN CỨU TRÊN THẾ GIỚI
Trang 8MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
Trang 9Xác định vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu
Cơ sở lý thuyết
Xây dựng mô hình nghiên cứu
Thiết kế thang đo nháp
Nghiên cứu định tính:
(phỏng vấn trực tiếp)
Kết quả nghiên cứu
Thang đo chính thức
(Thiết kế phiếu điều tra)
Nghiên cứu định lượng:
Thu thập số liệu (N=200 quan sát)
Xử lý số liệu
- Mô tả mẫu khảo sát
- Phân tích Cronbach’s Alpha, EFA
-Phân tích hồi quy, kiểm định T-test,
ANOVA
QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
Trang 10 Cách thức chọn mẫu: chọn mẫu thuận tiện
Đối tượng khảo sát: khách hàng doanh nghiệp tại Công ty dịch vụ MobiFone khu vực 8
Số lượng mẫu: 200
Phạm vi khảo sát: trong phạm vi tại 9 tỉnh: Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Dương, Bình Phước,
Bình Thuận, Đồng Nai, Lâm Đồng, Long An, Ninh Thuận, Tây Ninh
Thời gian: từ 01/04/2018 – 15/04/2018.
10
ĐIỀU TRA CHỌN MẪU
Trang 13Mô tả mẫu:
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH
< 100 Từ 100 đến 499 Từ 500 đến 1000 >1000 0%
Trang 14PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY
quan sát
Hệ số Cronbach’s Alpha
Trang 15 Hệ số Cronbach’s Alpha của tất cả các thang đo đều có giá trị > 0,6
Các hệ số tương quan biến - tổng của các biến trong các nhân tố đều lớn hơn 0,4 và không có trường hợp loại bỏ biến nào có thể làm cho Cronbach’s Alpha của các biến còn lại lớn hơn Cronbach’s Alpha tổng
Vì vậy, tất cả các biến quan sát của các nhân tố đều được chấp nhận và sẽ được sử dụng trong phân tích nhân tố khám phá EFA tiếp theo.
Trang 16 Kết quả phân tích EFA dựa trên ý kiến của các đáp viên cho thấy mô hình nghiên cứu sau đánh giá gồm:
9 biến độc lập: Chất lượng đường truyền; Giá cước; Dịch vụ gia tăng; Thuận tiện; Dịch vụ
khách hàng; Tổn thất; Thích nghi mới; Chi phí gia nhập mới, Quan hệ khách hàng
1 biến phụ thuộc: Lòng trung thành
được chấp nhận
PHÂN TÍCH EFA
Trang 17 Theo kết quả, các biến độc lập đều có tương quan tuyến tính khá mạnh với biến phụ thuộc, các hệ số tương quan đều có ý nghĩa thống kê (p<0.01) Cụ thể, mối liên hệ tương quan giữa các biến như sau:
Tương quan giữa biến Chất lượng đường truyền và Lòng trung thành là r = 0.599
Tương quan giữa biến Giá cước và Lòng trung thành là r = 0.620
Tương quan giữa biến Dịch vụ gia tăng và Lòng trung thành của nhân viên là r = 0.717
Tương quan giữa biến Sự thuận tiện và Lòng trung thành là r = 0.631
Tương quan giữa biến Dịch vụ khách hàng và Lòng trung thành là r = 0.469
Tương quan giữa biến Tổn thất và Lòng trung thành là r = 0.386
Tương quan giữa biến Thích nghi mới và Lòng trung thành của nhân viên là r = 0.562
Tương quan giữa biến Chi phí gia nhập mới và Lòng trung thành là r = 0.596
Tương quan giữa biến Quan hệ khách hàng và Lòng trung thành là r = 0.456
Việc phân tích hồi quy tuyến tính là phù hợp
PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN PEARSON
Trang 18PHÂN TÍCH HỒI QUY
Trang 19Mô hình hồi quy
Trang 20KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT
Loại hình của doanh nghiệp:
Có sự khác biệt - nhóm Công ty Cổ Phần, Công ty TNHH 1 TV có Lòng trung thành thấp hơn các nhóm đối tượng còn lại
Ngành nghề hoạt động của doanh nghiệp:
Có sự khác biệt - nhóm Công ty Sản xuất hàng tiêu dùng và Thương mại có Lòng trung thành cao hơn các nhóm doanh nghiệp khác
Số lượng nhân viên trong doanh nghiệp: Không có sự khác biệt
Trang 21KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Lòng trung thành
Chất lượng đường
Dịch vụ gia tăng
Thuận tiện
Dịch vụ khách hàngTổn thất
Trang 22KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Nâng cao chất lượng
Thường xuyên đo kiểm chất lượng kết nối KPIs về chất lượng đường truyền
Trang 23KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Cạnh tranh
giá cước
Xây dựng các gói cước theo hình thức combo
Miễn giảm cước tiếp mạng, cũng như miễn giảm cước thuê bao tháng
Trang 25KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Quản trị quan hệ
Xây dựng chương trình tích lũy điểm Phong trào đăng ký phát triển thuê bao
Trang 26Xin chân thành cảm ơn
quý thầy cô và các anh chị !