Trắc nghiệm Quản Trị Chiến Lược TVU_Đại Học Trà Vinh

Trắc nghiệm Quản Trị Chiến Lược TVU_Đại Học Trà Vinh Theo GS. Michael E. Porter, chiến lược bao gồm mấy nội dung chính? Đáp án đúng là: 3 Công việc nào cần phải thực hiện trước khi xây dựng chiến lược? Đáp án đúng là: Phân tích môi trường Vì: Phân tích môi trường là công việc quan trọng, phải thực hiện trước khi xây dựng chiến lược và xuyên suốt quá trình quản trị chiến lược Đo lường các kết quả thực hiện so với kế hoạch là công việc chính của giai đoạn nào? Đáp án đúng là: Đánh giá chiến lược Vì: Đo lường các kết quả là công việc mang tính nhận xét, đánh giá Đâu là vấn đề cốt lõi trong khái niệm về chiến lược? Đáp án đúng là: Cách thức thực hiện Vì: Việc xác định mục tiêu phải dựa trên cơ sở phân tích môi trường và hình dung trước cách thực hiện Công việc trước tiên của giai đoạn thực hiện chiến lược là gì? Đáp án đúng là: Thiết lập các mục tiêu ngắn hạn hàng năm Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vi mô? Đáp án đúng là: Đối thủ của doanh nghiệp trên thị trường Vì: Môi trường vi mô bao gồm các thành phần: khách hàng, đối thủ hiện tại, đối thủ tiềm ẩn, nhà cung cấp và sản phẩm thay thế. Các nhà đầu tư nước ngoài sang Việt Nam đầu tư, sản xuất kinh doanh tại thị trường Việt Nam thì cần phân tích môi trường nào của Việt Nam nhiều nhất? Đáp án đúng là: Môi trường vĩ mô Vì: Khi đầu tư tại Việt Nam thì cần phân tích môi trường chung của nền kinh tế và tình hình xã hội của Việt Nam Căn cứ theo phạm vi và cấp độ, người ta chia môi trường thành các loại nào? Đáp án đúng là: Bên trong và Bên ngoài Vì: Môi trường bên trong được gọi là nội bộ; môi trường bên ngoài bao gồm môi trường toàn cầu, môi trường vĩ mô và vi mô

Hỗ trợ làm các bài tập trắc nghiệm online cho các a/c không có thời gian học Chỉ

với60k/1môn + Cung cấp tài liệu và giáo trình ôn

Nhận hỗ trợ làm bài tự luận và t hi offline môn Tiếng Anhcác chuyên ngành

Liên Hệ Zalo: 0923.313.130 nếu không tải được tài liệu

Trắc nghiệm

Quản Trị Chiến Lược

(***Tài liệu được rút gọn, bỏ đi các phương án sai)

Theo GS Michael E Porter, chiến lược bao gồm mấy nội dung chính?

Đáp án đúng là: 3

Công việc nào cần phải thực hiện trước khi xây dựng chiến lược?

Đáp án đúng là: Phân tích môi trường

Vì: Phân tích môi trường là công việc quan trọng, phải thực hiện

trước khi xây dựng chiến lược và xuyên suốt quá trình quản trị chiến lược

Đo lường các kết quả thực hiện so với kế hoạch là công việc chính của giai đoạn nào?

Đáp án đúng là: Đánh giá chiến lược

Vì: Đo lường các kết quả là công việc mang tính nhận xét, đánh giá

Đâu là vấn đề cốt lõi trong khái niệm về chiến lược?

Đáp án đúng là: Cách thức thực hiện

Vì: Việc xác định mục tiêu phải dựa trên cơ sở phân tích môi trường

và hình dung trước cách thực hiện

Công việc trước tiên của giai đoạn thực hiện chiến lược là gì?

Đáp án đúng là: Thiết lập các mục tiêu ngắn hạn hàng năm

Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vi mô?

Đáp án đúng là: Đối thủ của doanh nghiệp trên thị trường

Vì: Môi trường vi mô bao gồm các thành phần: khách hàng, đối thủ

hiện tại, đối thủ tiềm ẩn, nhà cung cấp và sản phẩm thay thế.

Các nhà đầu tư nước ngoài sang Việt Nam đầu tư, sản xuất kinh doanh tại thị

trường Việt Nam thì cần phân tích môi trường nào của Việt Nam nhiều nhất?

Đáp án đúng là: Môi trường vĩ mô

Vì: Khi đầu tư tại Việt Nam thì cần phân tích môi trường chung của

nền kinh tế và tình hình xã hội của Việt Nam

Căn cứ theo phạm vi và cấp độ, người ta chia môi trường thành các loại nào?

Đáp án đúng là: Bên trong và Bên ngoài

Vì: Môi trường bên trong được gọi là nội bộ; môi trường bên ngoài

bao gồm môi trường toàn cầu, môi trường vĩ mô và vi mô.

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là áp lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp?

Đáp án đúng là: Chính phủ

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của GS Michael E Porter đề cập đến các thành phần của môi trường nào?

Đáp án đúng là: Môi trường vi mô

Vì: Các áp lực cạnh tranh phải là các thành phần thường xuyên tác

động đến doanh nghiệp, như vậy chúng phải thuộc môi trường cạnh tranh (hay còn gọi là môi trường vi mô)

Quản trị chiến lược là nhiệm vụ của nhà quản trị thuộc cấp bậc nào?

Đáp án đúng là: Cấp cao

Vì: Chiến lược đòi hỏi phải có kỹ năng tư duy rất cao Trong các cấp

quản trị thì cấp nào đòi hỏi nhiều kỹ năng tư duy nhất?

Hình thành chiến lược phải xác định được nội dung quan trọng là gì?

Đáp án đúng là: Mục tiêu cơ bản, dài hạn

Vì: Chiến lược bao gồm 2 nội dung quan trọng là ấn định mục tiêu

Đáp án đúng là: Cách thức thực hiện

Vì: Việc xác định mục tiêu phải dựa trên cơ sở phân tích môi trường

và hình dung trước cách thực hiện

Công việc nào cần phải thực hiện trước khi xây dựng chiến lược?

Đáp án đúng là: Phân tích môi trường

Vì: Phân tích môi trường là công việc quan trọng, phải thực hiện

trước khi xây dựng chiến lược và xuyên suốt quá trình quản trị chiến lược

Mục đích của việc phân tích môi trường bên ngoài là gì?

Vì: Môi trường toàn cầu có ảnh hưởng sâu sắc nhất tới các doanh

nghiệp có hoạt động ngoại thương.

Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường vĩ mô?

Đáp án đúng là: Kinh tế

Vì: Môi trường vĩ mô bao gồm các thành phần: dân số, kinh tế, chính

trị - luật pháp, văn hóa – xã hội, tự nhiên, công nghệ

Căn cứ theo phạm vi và cấp độ, người ta chia môi trường thành các loại nào?

Đáp án đúng là: Bên trong và Bên ngoài

Vì: Môi trường bên trong được gọi là nội bộ; môi trường bên ngoài

bao gồm môi trường toàn cầu, môi trường vĩ mô và vi mô.

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của GS Michael E Porter đề cập đến các thành phần của môi trường nào?

Đáp án đúng là: Môi trường vi mô

Vì: Các áp lực cạnh tranh phải là các thành phần thường xuyên tác

động đến doanh nghiệp, như vậy chúng phải thuộc môi trường cạnh tranh (hay còn gọi là môi trường vi mô)

Sau khi phân tích môi trường nội bộ, doanh nghiệp có thể hình thành nên ma trận nào sau đây?

Đáp án đúng là: IFE

Vì: Doanh nghiệp có thể hình thành nên ma trận đánh giá các yếu tố

Bên trong (Internal)

Mục đích của việc phân tích môi trường bên trong là gì?

Đáp án đúng là: Xác định điểm mạnh, điểm yếu

Vì: Môi trường bên trong cho thấy doanh nghiệp các điểm mạnh

hoặc điểm yếu là gì?

Trong mô hình chuỗi dây chuyền giá trị của Giáo sư Michael E Porter, tất cả các hoạt động đều hướng đến mục tiêu chung là:

Đáp án đúng là: Lợi nhuận

Môi trường nội bộ được chia thành các nhóm hoạt động: sản xuất, tài chính, nhân

sự, marketing Đây là cách phân chia dựa vào

Đáp án đúng là: Hoạt động chức năng

Vì: Trong doanh nghiệp thường có 4 nhóm hoạt động chức năng:

sản xuất, tài chính, nhân sự, marketing.

Mô hình 5M + 1I thuộc khâu nào trong chuỗi dây chuyền giá trị của công ty?

[1 Materials (Nguyên vật liệu), 2 Machines (Máy móc thiết bị), 3 Methods (Công nghệ sản xuất), 4 Money (Tài chính), 5 Man (Con người), Information (Thông tin)]

Đáp án đúng là: Đầu vào

Phương pháp chính dùng để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?

Đáp án đúng là: So sánh

Vì: Để phân tích môi trường nội bộ, doanh nghiệp thường đối chiếu

các kết quả thực hiện so với chỉ tiêu kế hoạch, trung bình ngành, đối thủ cạnh tranh, giai đoạn trước đây,…

Doanh nghiệp xác định các nhiệm vụ chiến lược, các lý do, nguyên nhân của sự ra đời, tồn tại và phát triển Các nội dung này thuộc khái niệm nào sau đây?

Đáp án đúng là: Sứ mạng

Vì: Tầm nhìn là hình ảnh tốt đẹp trong tương lai; Sứ mạng là nhiệm

vụ quan trọng phải thực hiện; Mục tiêu là kết quả phải đạt được trong tương lai

Việc xác định mục tiêu phải dựa trên cơ sở xem xét và phân tích kỹ lưỡng các yếu tố thuộc về:

Đáp án đúng là: Môi trường

Vì: Trước khi xác định mục tiêu phải phân tích tình hình bên trong và

bên ngoài doanh nghiệp

Trong các phát biểu sau, câu nào thuộc về mục tiêu?

Đáp án đúng là: Sau 5 năm nữa, công ty phải đạt doanh thu trên

500 tỉ đồng và trở thành nhà sản xuất lớn nhất tại thị trường Việt Nam

Nội dung nào sau đây không phải là một trong các nội dung của bản tuyên bố sứ mạng?

Đáp án đúng là: Phát triển thương hiệu

Trong các phát biểu sau, câu nào thuộc về tầm nhìn?

Đáp án đúng là: Sau 5 năm nữa, công ty sẽ trở thành nhà sản xuất

hàng đầu tại thị trường Việt Nam

Chiến lược liên doanh nhằm mục đích gì?

Đáp án đúng là: Tăng thêm nguồn lực

Cột mốc của sự phát triển, là đích đến của các doanh nghiệp, là kết quả tốt đẹp mà tất cả công ty phấn đấu để đạt được trong một giai đoạn nhất định Đây là khái niệm nào?

Đáp án đúng là: Mục tiêu

Vì: Tầm nhìn là hình ảnh tốt đẹp trong tương lai; Sứ mạng là nhiệm

vụ quan trọng phải thực hiện; Mục tiêu là kết quả phải đạt được trong tương lai

Chiến lược nhất thiết phải có nội dung nào sau đây?

mục tiêu - Xây dựng chiến lược

Vì: Sứ mạng là cái để cụ thể hóa tầm nhìn; Mục tiêu là cái hiện thực

hóa sứ mạng; Chiến lược là kế hoạch hành động để cụ thể hóa các nội dung trên

Khi xác định mục tiêu, doanh nghiệp nên sử dụng nguyên tắc nào sao đây?

Đáp án đúng là: SMART

Xem mỗi hoạt động chức năng trong doanh nghiệp là một mắc-xích trong quá trình tạo ra giá trị cung cấp cho khách hàng Đây là cách phân loại các hoạt động bên trong doanh nghiệp dựa vào:

Đáp án đúng là: Dây chuyền giá trị

Vì: Trong câu hỏi có cụm từ “mắc-xích trong quá trình tạo ra giá trị”.

Từ đó có thể chọn đáp án thích hợp

Trong ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ, tổng điểm có trọng số là 3,5 thì đây là doanh nghiệp có các yếu tố bên trong ở mức độ nào?

Đáp án đúng là: Rất mạnh

Vì: Quy ước lấy 2.5 làm mức trung bình, trên 2.5 là mạnh, nhưng tối

đa chỉ là 4 mà thôi

Mục đích của việc phân tích môi trường bên trong là gì?

Đáp án đúng là: Xác định điểm mạnh, điểm yếu

Vì: Môi trường bên trong cho thấy doanh nghiệp các điểm mạnh

hoặc điểm yếu là gì?

Môi trường nội bộ được chia thành các nhóm hoạt động: sản xuất, tài chính, nhân

sự, marketing Đây là cách phân chia dựa vào:

Đáp án đúng là: Hoạt động chức năng

Vì: Trong doanh nghiệp thường có 4 nhóm hoạt động chức năng:

sản xuất, tài chính, nhân sự, marketing.

Phương pháp chính dùng để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?

Đáp án đúng là: So sánh

Vì: Để phân tích môi trường nội bộ, doanh nghiệp thường đối chiếu

các kết quả thực hiện so với chỉ tiêu kế hoạch, trung bình ngành, đối thủ cạnh tranh, giai đoạn trước đây,…

Mô hình 5M + 1I thuộc khâu nào trong chuỗi dây chuyền giá trị của công ty?

[1 Materials (Nguyên vật liệu), 2 Machines (Máy móc thiết bị), 3 Methods (Công nghệ sản xuất), 4 Money (Tài chính), 5 Man (Con người), Information (Thông tin)]

Trong các phát biểu sau, câu nào thuộc về mục tiêu?

Đáp án đúng là: Sau 5 năm nữa, công ty phải đạt doanh thu trên 500

tỉ đồng và trở thành nhà sản xuất lớn nhất tại thị trường Việt Nam

Nội dung nào sau đây không phải là một trong các nội dung của bản tuyên bố sứ mạng?

Đáp án đúng là: Phát triển thương hiệu

Việc xác định mục tiêu phải dựa trên cơ sở xem xét và phân tích kỹ lưỡng các yếu tố thuộc về:

Đáp án đúng là: Môi trường

Vì: Trước khi xác định mục tiêu phải phân tích tình hình bên trong và

bên ngoài doanh nghiệp

Sắp xếp các bước cần phải thực hiện theo thứ tự đúng.

Đáp án đúng là: Xác định tầm nhìn - Xác định sứ mạng - Xác định

mục tiêu - Xây dựng chiến lược

Vì: Sứ mạng là cái để cụ thể hóa tầm nhìn; Mục tiêu là cái hiện thực

hóa sứ mạng; Chiến lược là kế hoạch hành động để cụ thể hóa các nội dung trên

Doanh nghiệp xác định các nhiệm vụ chiến lược, các lý do, nguyên nhân của sự ra đời, tồn tại và phát triển Các nội dung này thuộc khái niệm nào sau đây?

Đáp án đúng là: Sứ mạng

Vì: Tầm nhìn là hình ảnh tốt đẹp trong tương lai; Sứ mạng là nhiệm

vụ quan trọng phải thực hiện; Mục tiêu là kết quả phải đạt được trong tương lai

Cột mốc của sự phát triển, là đích đến của các doanh nghiệp, là kết quả tốt đẹp mà tất cả công ty phấn đấu để đạt được trong một giai đoạn nhất định Đây là khái niệm nào?

Đáp án đúng là: Mục tiêu

Vì: Tầm nhìn là hình ảnh tốt đẹp trong tương lai; Sứ mạng là nhiệm

vụ quan trọng phải thực hiện; Mục tiêu là kết quả phải đạt được trong tương lai

Chiến lược nhất thiết phải có nội dung nào sau đây?

Ma trận nào có thể được hình thành sau khi phân tích môi trường bên ngoài?

Một hình ảnh độc đáo, một lý tưởng mà doanh nghiệp vươn tới

trong tương lai, được gọi là gì?

A Sau 5 năm nữa, công ty sẽ trở thành nhà sản xuất hàng đầu tại thị trường ViệtNam

B Công ty sẽ nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để phù hợp với nhu cầu và thịhiếu ngày càng cao của người dân Việt Nam

C Sau 5 năm nữa, công ty phải đạt doanh thu trên 500 tỉ đồng và trở thành nhà sảnxuất lớn nhất tại thị trường Việt Nam

D Công ty chuyên sản xuất và cung cấp các sản phẩm tiêu dùng chất lượng cao cho thị trường Việt Nam

Hợp đồng nhượng quyền thương hiệu và hợp đồng nhượng quyền sáng chế có chỗ nào giống nhau về mặt nội dung?

Đáp án đúng là: Có thời gian, thời hạn và điều khoản thỏa thuận

giữa hai bên, đồng thời phải trả phí

Vì: Nhượng quyền đòi hỏi phải có sự thỏa thuận thống nhất về một

D Phát triển thương hiệu

Đáp án đúng là: Phát triển thương hiệu

Để xây dựng chiến lược, cần phải thực hiện công việc nào trước tiên?

Đáp án đúng là: Phân tích môi trường

Thiết lập các công cụ ma trận cần thiết thuộc giai đoạn nào của quy trình xây dựng chiến lược?

Đáp án đúng là: Đưa ra các phương án

Chiến lược đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hiện có tại các thị trường tiềm năng, thuộc chiến lược nào sau đây?

Đáp án đúng là: Tăng trưởng tập trung

Điểm giống nhau giữa ma trận EFE và IFE là gì?

Đáp án đúng là: Có cùng quy ước về cách cho điểm và điểm trung

bình

Vì: Có 2 điểm giống nhau giữa 2 ma trận này

Chiến lược tăng trưởng tập trung đề cập đến những yếu tố nào?

Đáp án đúng là: Sản phẩm và thị trường

Giai đoạn đầu tiên trong quy trình xây dựng chiến lược là:

Đáp án đúng là: Chuẩn bị dữ liệu

Công ty sản xuất các nguyên liệu cần thiết, sau đó sử dụng nguyên liệu này để tạo

ra các sản phẩm tiêu thụ trên thị trường, đây là chiến lược gì?

Đáp án đúng là: Hội nhập về phía sau

Chiến lược đa dạng hóa có nội dung chính liên quan đến vấn đề gì?

Đáp án đúng là: Phát triển sản phẩm

Vì: Trong các chiến lược đa dạng dạng hóa, chiến lược nào cũng có

nói đến việc tạo ra sản phẩm mới

Để hình thành được ma trận BCG, cần phải có thông tin nào?

Đáp án đúng là: Suất tăng trưởng thị trường

Vì: Ma trận BCG có 2 trục, 1 trục liên quan đến khả năng tăng

trưởng của ngành và 1 trục liên quan đến thị phần của SBU so với thị phần của đơn vị lớn nhất

Chiến lược hội nhập liên quan đến các yếu tố nào?

Đáp án đúng là: Đầu vào và đầu ra

Vì: Chiến lược hội nhập là chiến lược mà doanh nghiệp tự chủ động

cung cấp các yếu tố đầu vào và tự tổ chức bán hàng

Chiến lược phát triển sản phẩm mới trên dây chuyền công nghệ hiện có để tiêu thụ tại thị trường hiện tại được gọi là chiến lược gì?

Đáp án đúng là: Đa dạng hóa đồng tâm

Câu phát biểu nào sau đây là đúng nhất?

A Sáp nhập là hai hay nhiều công ty nhập lại thành một công ty duy nhất và cơ cấu

tổ chức lại sao cho hợp lý

B Sáp nhập không làm thay đổi cơ cấu tổ chức của các công ty cũ trước đây

C Sáp nhập là hai hay nhiều công ty nhập lại thành một công ty có quy mô lớn

D Sáp nhập là công ty lớn mua công ty nhỏ để phát triển thêm trong cùng lĩnh vực

Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm độc đáo hơn so với đối thủ cạnh tranh trên một thị trường rộng lớn, thì đây là chiến lược cạnh tranh nào?

Đáp án đúng là: Người dẫn dầu thị trường

Doanh nghiệp có thị phần lớn nhất trên thị trường được gọi là gì?

Đáp án đúng là: Người dẫn đầu thị trường

Nội dung nào sau đây thuộc chiến lược cấp bộ phận chức năng?

Đáp án đúng là: Đào tạo và phát triển nhân sự

Vì: Chiến lược cấp bộ phận chức năng liên quan đến các nhóm hoạt

động chính bên trong doanh nghiệp: sản xuất, tài chính, nhân lực, marketing

Thực hiện việc chuyên môn hóa về sản phẩm hoặc thị trường là chiến lược chính của vị thế cạnh tranh nào trên thị trường?

Đáp án đúng là: Người lấp chỗ trống thị trường

Chiến lược thuê ngoài được hiểu là như thế nào?

Đáp án đúng là: Thuê bên ngoài thực hiện một số hoạt động nhất

khả năng, mục tiêu của công ty

Ma trận SWOT được hình thành khi nào?

Đáp án đúng là: Sau khi phân tích môi trường bên trong và bên

ngoài

Vì: Ma trận SWOT là viết tắt của các chữ tiếng Anh:

Strengths: điểm mạnh (S), Weakness: điểm yếu (W), Opportunities:

cơ hội (O), Threats: thách thức (T)

Trong ma trận SWOT, các phương án nhằm tận dụng điểm mạnh để khai thác cơ hội

là sự kết hợp nào sau đây?

Đáp án đúng là: SO

Vì: Strengths: điểm mạnh (S), Weakness: điểm yếu (W),

Opportunities: cơ hội (O), Threats: thách thức (T)

Ma trận BCG dùng để làm gì?

Đáp án đúng là: Phân tích danh mục đầu tư và đưa ra quyết định

hợp lý

Vì: Trong ma trận BCG, mỗi ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh được

xem là một SBU, và người phân tích sẽ đưa các SBU này lên ma trận xem chúng rơi vào ô nào để có các quyết định đúng đắn

Chiến lược đa dạng hóa có nội dung chính liên quan đến vấn đề gì?

Đáp án đúng là: Phát triển sản phẩm

Vì: Trong các chiến lược đa dạng dạng hóa, chiến lược nào cũng có

nói đến việc tạo ra sản phẩm mới

Thiết lập các công cụ ma trận cần thiết thuộc giai đoạn nào của quy trình xây dựng chiến lược?

Đáp án đúng là: Đưa ra các phương án

Chiến lược hội nhập liên quan đến các yếu tố nào?

Đáp án đúng là: Đầu vào và đầu ra

Vì: Chiến lược hội nhập là chiến lược mà doanh nghiệp tự chủ động

cung cấp các yếu tố đầu vào và tự tổ chức bán hàng

Chiến lược đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hiện có tại các thị trường tiềm năng, thuộc chiến lược nào sau đây?

Đáp án đúng là: Tăng trưởng tập trung

Để hình thành được ma trận BCG, cần phải có thông tin nào?

Đáp án đúng là: Suất tăng trưởng thị trường

Vì: Ma trận BCG có 2 trục, 1 trục liên quan đến khả năng tăng

trưởng của ngành và 1 trục liên quan đến thị phần của SBU so với thị phần của đơn vị lớn nhất

Hợp đồng nhượng quyền thương hiệu và hợp đồng nhượng quyền sáng chế có chỗ nào giống nhau về mặt nội dung?

Đáp án đúng là: Có thời gian, thời hạn và điều khoản thỏa thuận

giữa hai bên, đồng thời phải trả phí

Vì: Nhượng quyền đòi hỏi phải có sự thỏa thuận thống nhất về một

số điều khoản nhất định

Giai đoạn đầu tiên trong quy trình xây dựng chiến lược là: