ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU

ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU

Tú Steven-QTKD ĐỀ CƯƠNG QT CHIẾN LƯỢC Trong chiến lược chi phí thấp, tiêu chí xếp theo thứ tự ưu tiên Select one: a Hiệu suất chi phí b Đổi c Đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng d Nâng chất lượng Phản hồi Phương án là: Đổi Vì: đổi tốn chi phí, khơng tận dụng lợi chi phí Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: Đổi Trong ma trận SWOT, chiến lược WO hiều Select one: a Tận dụng mạnh DN để khai thác hội môi trường kinh doanh bên b Tận dụng điểm mạnh bên DN nhằm giảm bớt tác động nguy bên c Tận dụng hội bên để khắc phục điểm yếu bên DN d Kết hợp chiến lược mang tính “phịng thủ”, cải thiện điểm yếu để hạn chế nguy Phản hồi Phương án là: Tận dụng hội bên để khắc phục điểm yếu bên DN Vì: Weaknesses -W (Điểm yếu) Opportunities – O (Cơ hội) Tham khảo: Bài _Mục 1.2.1 Ma trận phân tích điểm mạnh, yếu, hội, nguy (SWOT) The correct answer is: Tận dụng hội bên để khắc phục điểm yếu bên DN Chiến lược cấp doanh nghiệp gồm Select one: a Chiến lược khác biệt hố b Chiến lược chi phí thấp Tú Steven-QTKD c Chiến lược phát triển sản phẩm d Chiến lược trọng tâm hoá Phản hồi Phương án là: Chiến lược phát triển sản phẩm Vì: Các chiến lược lại thuộc cấp SBU Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: Chiến lược phát triển sản phẩm Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực chiến lược thu hoạch khi: Select one: a Thị phần tương đối cao b Tốc độ tăng trưởng ngành cao c Thị phần tương đối cao tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa d Thị phần cao tốc độ tăng trưởng ngành cao Phản hồi Phương án là: Thị phần tương đối cao tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hịa Vì: Lúc này, nhu cầu thị trường khơng cịn tăng trưởng, đồng thời nhu cầu tài cho SBU thấp => thu hoạch Tham khảo: Bài _Mục 1.2.2 Ma trận phân tích danh mục vốn đầu tư (BCG) The correct answer is: Thị phần tương đối cao tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hịa Những nội dung sau KHƠNG thuộc trình Đánh giá chiến lược Select one: a Đo lường hoạt động b Đánh giá lại sở chiến lược c Điều chỉnh chiến lược d Kiểm tra, kiểm sốt q trình hành động Phản hồi Phương án là: Kiểm tra, kiểm sốt q trình hành động Vì: Kiểm sốt chiến lược giai đoạn thứ qui trình quản trị chiến lược tổng quát Tham khảo: Bài 5, mục 5.1.3 Quy trình đánh giá chiến lược Tú Steven-QTKD The correct answer is: Kiểm tra, kiểm sốt q trình hành động Trong chiến lược chi phí thấp, tiêu chí xếp theo thứ tự ưu tiên Select one: a Đổi b Đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng c Nâng chất lượng d Cắt giảm chi phí Phản hồi Phương án là: Cắt giảm chi phí Vì: cắt giảm chi phí mục tiêu hàng đầu chiến lược chi phí thấp Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: Cắt giảm chi phí Chi nhánh sở hữu tồn Select one: a Là hình thức thâm nhập thị trường nước ngồi thơng qua hình thức đầu tư, công ty thiết lập chi nhánh nước sở tại, công ty sở hữu 100% vốn kiểm sốt hồn tồn b Là việc tổ chức, cá nhân nắm độc quyền sử dụng đối tượng sở hữu công nghiệp (bên giao) cho phép tổ chức cá nhân tổ chức khác (bên nhận) sử dụng đối tượng sở hữu cơng nghiệp c Là hình thức hợp tác kinh tế trình độ tương đối cao, tiến hành sở bên tham gia (cơng ti cá nhân nước hay nước ngồi) tự nguyện góp vốn để thành lập cơng ti, xí nghiệp (gọi chung cơng ti, xí nghiệp liên doanh) nhằm sản xuất, quản lí chia lãi theo phương thức thoả thuận d Là hoạt động thương mại, theo bên nhượng quyền cho phép yêu cầu bên nhận quyền tự tiến hành việc mua bán hàng hoá, cung ứng dịch vụ theo điều kiện định Phản hồi Phương án là: Là hình thức thâm nhập thị trường nước ngồi thơng qua hình thức đầu tư, công ty thiết lập chi nhánh nước sở tại, công ty sở hữu 100% vốn kiểm sốt hồn tồn Vì: Đây chất Chi nhánh sở hữu toàn Tham khảo: Mục 3.3, chương Chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp The correct answer is: Là hình thức thâm nhập thị trường nước ngồi thơng qua Tú Steven-QTKD hình thức đầu tư, cơng ty thiết lập chi nhánh nước sở tại, công ty sở hữu 100% vốn kiểm sốt hồn tồn Chiến lược chi phí thấp Select one: a Chiến lược giá thấp b Chiến lược khác biệt hóa chi phí c Chiến lược tận dụng lợi chi phí d Chiến lược sản xuất với chất lượng sản phẩm thấp Phản hồi Phương án là: Chiến lược tận dụng lợi chi phí Vì: chiến lược mà doanh nghiệp cố gắng tạo sử dụng lợi chi phí so với đối thủ để sản xuất sản phẩm với mức chất lượng tương đương Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: Chiến lược tận dụng lợi chi phí Chiến lược cấp doanh nghiệp gồm Select one: a Chiến lược khác biệt hố b Chiến lược chi phí thấp c Chiến lược đa dạng hóa ngang d Đáp án a & b Phản hồi Phương án là: Chiến lược đa dạng hóa ngang Vì Vì: Các chiến lược cịn lại thuộc cấp SBU Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: Chiến lược đa dạng hóa ngang 10 Điểm khác biệt so với cấu trúc tổ chức theo ma trận thay thiết kế tạm thời cho dự án khác nhau, chuyên gia chức bố trí nhóm xun chức cách ổn định: Select one: Tú Steven-QTKD a Cấu trúc tổ chức theo chức b Cấu trúc tổ chức theo sản phẩm c Cấu trúc tổ chức theo khu vực địa lý d Cấu trúc theo phận Phản hồi Phương án là: Cấu trúc tổ chức theo sản phẩm Vì: Đây chất cấu trúc sản phẩm Tham khảo: Mục 4.2.4, chương Tổ chức thực chiến lược The correct answer is: Cấu trúc tổ chức theo sản phẩm 11 Chiến lược cấp doanh nghiệp Select one: a Là chiến lược độc lập với cấp chiến lược cịn lại b Có mối quan hệ mật thiết với chiến lược cấp khác c A B sai d A sai B Phản hồi Phương án là: A sai B Vì: cấp chiến lược doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết, chiến lược cấp doanh nghiệp chiến lược tổng quát, chiến lược cấp SBU chiến lược cấp chức triển khai cụ thể hóa chiến lược cấp doanh nghiệp theo SBU lĩnh vực quản trị Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: A sai B 12 Cấu trúc tổ chức theo chức áp dụng tốt doanh nghiệp: Select one: a Các khu vực thị trường có khác biệt rõ b Đang giai đoạn bắt đầu tăng trưởng đa dạng hóa c Đa dạng hóa sản phẩm mạnh mẽ d Khi DN tiến hành thực nhiều dự án khác Phản hồi Tú Steven-QTKD Phương án là: Đang giai đoạn bắt đầu tăng trưởng đa dạng hóa Vì: Đây chất cấu trúc chức Tham khảo: Mục 4.2.4, chương Tổ chức thực chiến lược The correct answer is: Đang giai đoạn bắt đầu tăng trưởng đa dạng hóa 13 Chiến lược cấp doanh nghiệp gồm Select one: a Chiến lược phát triển thị trường b Chiến lược trọng tâm hóa c Chiến lược đa dạng hóa ngang d Đáp án a & c Phản hồi Phương án là: Đáp án a & c Vì: Chiến lược cịn lại thuộc cấp SBU Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: Đáp án a & c 14 Hệ thống cấp chiến lược doanh nghiệp gồm chiến lược chủ yếu: Select one: a b c d Phản hồi Phương án là: Vì: có cấp CL CL cấp doanh nghiệp, CL cấp SBU, CL cấp chức Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: 15 Chiến lược tồn cầu có ưu điểm Select one: a Đáp ứng đòi hỏi phong phú khu vực thị trường sản phẩm, dịch vụ Tú Steven-QTKD b Cho phép doanh nghiệp thay đổi sản phẩm mình, trừ thay đổi khơng đáng kể bề ngồi màu sắc, đóng gói c Dễ tạo hội cho đối thủ cạnh tranh khai thác thị trường bỏ ngỏ mà chưa đáp ứng theo đặc thù d Tiết kiệm chi phí đạt tính kinh tế theo quy mô, đạt hiệu đường cong kinh nghiệm rút kinh nghiệm từ thị trường Phản hồi Phương án là: Tiết kiệm chi phí đạt tính kinh tế theo quy mơ, đạt hiệu đường cong kinh nghiệm rút kinh nghiệm từ thị trường Vì: Trụ sở định, sách liên quan đến hoạt động chuỗi giá trị; từ hoạt động hậu cần nhập, sản xuất, hậu cần xuất hoạt động Marketing hay dịch vụ sau bán Các hoạt động kiểm sốt trụ sở để kiểm sốt tốt chi phí Từ đó, giúp doanh nghiệp đạt tính kinh tế theo quy mô đạt hiệu ứng đường cong kinh nghiệm Tham khảo: Mục 3.2.1, chương Chiến lược toàn cầu doanh nghiệp The correct answer is: Tiết kiệm chi phí đạt tính kinh tế theo quy mơ, đạt hiệu đường cong kinh nghiệm rút kinh nghiệm từ thị trường 16 Các chiến lược sau chiến lược cấp chức Select one: a Chiến lược nghiên cứu phát triển b Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm c Chiến lược liên minh d Không câu Phản hồi Phương án là: Chiến lược nghiên cứu phát triển Vì: chiến lược theo lĩnh vực quản trị Tham khảo: chương cấp quản trị chiến lược The correct answer is: Chiến lược nghiên cứu phát triển 17 Chiến lược xuyên quốc gia loại hình chiến lược mà Select one: a Doanh nghiệp cải tiến, đổi sản phẩm, dịch vụ nhằm tối đa hóa việc đáp ứng nhu cầu địa phương b Doanh nghiệp giữ nguyên sản phẩm, dịch vụ tất khu vực thị trường khác Chiến lược tận dụng lợi chi phí Tú Steven-QTKD c Doanh nghiệp vừa giảm chi phí đồng thời quan tâm đến nhu cầu, đặc thù thị trường đến tính thích ứng sản phẩm/dịch vụ với nhu cầu địa phương d Sản phẩm doanh nghiệp thiết kế, phát triển, sản xuất tiêu thụ thị trường nội địa nước ngồi với thích ứng khơng đáng kể Phản hồi Phương án là: Doanh nghiệp vừa giảm chi phí đồng thời quan tâm đến nhu cầu, đặc thù thị trường đến tính thích ứng sản phẩm/dịch vụ với nhu cầu địa phương Vì: Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy) coi tích hợp chiến lược đa quốc gia chiến lược tồn cầu hóa Cạnh tranh tồn cầu địi hỏi doanh nghiệp phải tìm cách khai thác tối đa khả giảm chi phí dựa tính kinh tế theo vị trí đồng thời phải quan tâm đến nhu cầu, đặc thù thị trường đến tính thích ứng sản phẩm/dịch vụ với nhu cầu địa phương.Tham khảo: Mục 3.2.1, chương Chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp The correct answer is: Doanh nghiệp vừa giảm chi phí đồng thời quan tâm đến nhu cầu, đặc thù thị trường đến tính thích ứng sản phẩm/dịch vụ với nhu cầu địa phương 18 Chiến lược quốc tế có nhược điểm Select one: a Dễ tạo hội cho đối thủ cạnh tranh khai thác thị trường bỏ ngỏ mà chưa đáp ứng theo đặc thù b Không doanh nghiệp khai thác kinh tế địa điểm, kinh tế qui mô hiệu ứng đường cong kinh nghiệm c Khó tạo mức chi phí thấp, dẫn tới cạnh tranh giá sản phẩm, dịch vụ d Tất đáp án Phản hồi Phương án là: Dễ tạo hội cho đối thủ cạnh tranh khai thác thị trường bỏ ngỏ mà chưa đáp ứng theo đặc thù Vì: Sản phẩm thiết kế, phát triển, sản xuất tiêu thụ thị trường nội địa nước ngồi với thích ứng khơng đáng kể; sản phẩm thiết kế hồn tồn nước, cịn việc sản xuất tiêu thụ giao cho chi nhánh nước thực Chiến lược phù hợp với doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm phổ thơng, có tính phổ cập cao Hoặc doanh nghiệp khơng chịu nhiều sức ép đối thủ cạnh tranh sức ép khách hàng khu vực khác nhaunghiệp thị trường nước Tham khảo: Mục 3.2.1, chương Chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp The correct answer is: Dễ tạo hội cho đối thủ cạnh tranh khai thác thị trường bỏ ngỏ mà chưa đáp ứng theo đặc thù Tú Steven-QTKD 19 Chiến lược đa quốc gia có nhược điểm Select one: a Đáp ứng sở thích, u cầu, thói quen khách hàng khu vực khác b Tạo điều kiện mở rộng thị trường c Cho phép doanh nghiệp tạo sức ép định khách hàng d Tăng chi phí dẫn tới giá bán cao Phản hồi Phương án là: Tăng chi phí dẫn tới giá bán cao Vì: Việc đáp ứng nhu cầu địa phương khiến chi phí doanh nghiệp tăng cao thay đổi chi phí hoạt động chuỗi giá trị Tham khảo: Mục 3.2.1, chương Chiến lược kinh doanh quốc tế doanh nghiệp The correct answer is: Tăng chi phí dẫn tới giá bán cao 20 Ma trận Mc Kinsey xây dựng dựa trên: Select one: a Sức hấp dẫn thị trường b Sức hấp dẫn ngành c Vị cạnh tranh d Sức hấp dẫn thị trường vị cạnh tranh doanh nghiệp Phản hồi Phương án là: Sức hấp dẫn thị trường vị cạnh tranh doanh nghiệp Vì: Ma trận McKinsey xác định dựa tiêu chí; trục ma trận: sức hấp dẫn thị trường vị cạnh tranh doanh nghiệp Tham khảo: Bài _Mục 1.2.4 Ma trận McKinsey The correct answer is: Sức hấp dẫn thị trường vị cạnh tranh doanh nghiệp 21 Đâu lợi ích KPI Select one: a Cho thấy thành thời mục đích b Cho biết chất doanh nghiệp Tú Steven-QTKD c Cho biết hướng doanh nghiệp d Đảm bảo thành công chiến lược Phản hồi Phương án là: Cho thấy thành thời mục đích Vì: Đây chất KPI Tham khảo: Mục 4.2.4, chương Tổ chức thực chiến lược The correct answer is: Cho thấy thành thời mục đích 22 Nội dung sau KHÔNG thuộc giai đoạn Thực thi chiến lược: Select one: a Xây dựng mục tiêu dài hạn b Thiết lập sách c Xây dựng mục tiêu ngắn hạn d Lựa chọn chiến lược Phản hồi Phương án là: Xây dựng mục tiêu dài hạn The correct answer is: Xây dựng mục tiêu dài hạn 23 Trong giai đoạn phân tích hình thành chiến lược, nhà hoạch định chiến lược vận dụng ma trận: Select one: a Mc Kinsey b BCG hoặc/và SWOT c SPACE d SWOT, BCG, McKinsey, SPACE Phản hồi Phương án là: SWOT, BCG, McKinsey, SPACE Vì: Trong giai đoạn phân tích hình thành chiến lược, nhà hoạch định chiến lược vận dụng ma trận SWOT, ma trận BCG, ma trận McKinsey, Ma trận SPACE Tham khảo: Bài _Mục 1.1.3 Quy trình phân tích lựa chọn chiến lược The correct answer is: SWOT, BCG, McKinsey, SPACE