ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 NEU ĐÁP ÁN TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 NEU
Steven-QTKD ĐỀ CƯƠNG CHIẾN LƯỢC 1 Áp lực từ khách hàng lên doanh nghiệp giảm trường hợp đây: Select one: a Khách hàng người mua lớn quan trọng b Số lượng chất lượng thông tin mà khách hàng nắm giữ nhiều lên c Chi phí chuyển đổi người mua lớn d Đe dọa sử dụng chiến lược liên kết dọc Phản hồi Phương án là: Chi phí chuyển đổi người mua lớn Vì Khi chi phí chuyển đổi người mua lớn họ thường gắn bó với doanh nghiệp thay lựa chọn nhà cung cấp khác Tham khảo Xem Bài – Mục 3.3.2 The correct answer is: Chi phí chuyển đổi người mua lớn Các cấp chiến lược doanh nghiệp bao gồm: Select one: a Cấp doanh nghiệp, cấp đơn vị kinh doanh, cấp chức b Cấp doanh nghiệp, cấp kinh doanh, cấp chức c Cấp quốc tế, cấp quốc gia, cấp địa phương d Cấp doanh nghiệp, cấp thị trường, cấp chức Phản hồi Phương án là: Cấp doanh nghiệp, cấp kinh doanh, cấp chức Vì Đây cấp chiến lược doanh nghiệp Tham khảo Bài 1, mục 1.4.1 Các cấp chiến lược doanh nghiệp The correct answer is: Cấp doanh nghiệp, cấp kinh doanh, cấp chức Các doanh nghiệp ngành kinh doanh cung cấp: Select one: a Những sản phẩm dịch vụ thỏa mãn nhu cầu chung khác hàng b Những sản phẩm dịch vụ hoàn toàn tương đồng c Những sản phẩm dịch vụ hoàn toàn khác d Những sản phẩm dịch vụ hoàn toàn tương đồng Steven-QTKD Phản hồi Phương án là: Những sản phẩm dịch vụ thỏa mãn nhu cầu chung khác hang Vì Các doanh nghiệp ngành kinh doanh cung cấp sản phẩm dịch vụ thỏa mãn nhu cầu chung khác hàng Tham khảo Xem Bài – Mục 3.3 The correct answer is: Những sản phẩm dịch vụ thỏa mãn nhu cầu chung khác hàng Các đối thủ tiềm ẩn bao gồm lực lượng đây: Select one: a Doanh nghiệp chuẩn bị rời bỏ ngành b Doanh nghiệp có khả gia nhập ngành c Doanh nghiệp chuẩn rời bỏ ngành d Doanh nghiệp hoạt động ngành Phản hồi Phương án là: Doanh nghiệp có khả gia nhập ngành Vì Các đối thủ tiềm ẩn doanh nghiệp có khả mong muốn gia nhập ngành kinh doanh Tham khảo Xem Bài – Mục 3.3.4 Text The correct answer is: Doanh nghiệp có khả gia nhập ngành Các loại hình chiến lược cạnh tranh tổng quát theo quan điểm M Porter bao gồm: Select one: a Dẫn đầu chi phí, đa dạng hóa khác biệt hóa b Tăng trưởng tập trung, dẫn đầu chi phí, khác biệt hóa c Dẫn đầu chi phí, đa dạng hóa trọng tâm hóa d Dẫn đầu chi phí, khác biệt hóa tập trung hóa Phản hồi Phương án là: Dẫn đầu chi phí, đa dạng hóa trọng tâm hóa Vì Các loại hình chiến lược cạnh tranh tổng quát theo quan điểm M.Porter bao gồm dẫn đầu chi phí, đa dạng hóa trọng tâm hóa Tham khảo Xem Bài – Mục 5.2.1Text The correct answer is: Dẫn đầu chi phí, đa dạng hóa trọng tâm hóa Các lực lượng cạnh tranh mơ hình Porter KHƠNG bao gồm: Select one: a Người bán nguyên liệu sản xuất cho doanh nghiệp Steven-QTKD b Nguồn lực thay chiến lược c Người phân phối d Các doanh nghiệp ngành Phản hồi Phương án là: Nguồn lực thay chiến lược Vì Các lực lượng cạnh tranh mơ hình Porter KHƠNG bao gồm nguồn lực thay chiến lược Tham khảo Xem lại mô hình lực lượng cạnh tranh M.Porter_Bài 3_Mục 3.3 The correct answer is: Nguồn lực thay chiến lược Các yếu tố chủ yếu việc xác định ngành kinh doanh doanh nghiệp đa ngành: Select one: a Mục tiêu danh mục vốn đầu tư, phạm vi hoạt động, cân đối SBU b Sản phẩm, khách hàng, mục tiêu danh mục vốn đầu tư c Phạm vi hoạt động, khách hàng, công nghệ d Sản phẩm, công nghệ, cân đối SBU Phản hồi Phương án là: Mục tiêu danh mục vốn đầu tư, phạm vi hoạt động, cân đối SBU Vì Đây nội dung việc xác định ngành kinh doanh doanh nghiệp đa ngành Tham khảo Xem yếu tố chủ yếu xác định ngành kinh doanh The correct answer is: Mục tiêu danh mục vốn đầu tư, phạm vi hoạt động, cân đối SBU Các yếu tố chủ yếu việc xác định ngành kinh doanh doanh nghiệp đơn ngành: Select one: a Sản phẩm, khách hàng công nghệ b Công nghệ, lao động khách hàng c Sản phẩm, thị trường khách hàng d Khách hàng, vốn công nghệ Phản hồi Vì Đây câu hỏi mơ hình D Abell Tham khảo Xem nội dung mơ hình D.Abell The correct answer is: Sản phẩm, khách hàng cơng nghệ Steven-QTKD Các ́u tố sau tối đa hóa hoạt động chuỗi cung ứng TRỪ: Select one: a Kiểm tra chi phí kết thực hoạt động b Tiến hành tốt hoạt động c Đầu tư cho hoạt động phụ trợ d Sử dụng thuê mua bên Phản hồi Phương án là: Sử dụng th mua bên ngồi Vì Sử dụng th ngồi với hoạt động doanh nghiệp làm chưa tốt để tận dụng công nghệ kinh nghiệm quản lý Tham khảo Bài 4_Mục 4.5.2.1 Text The correct answer is: Sử dụng thuê mua bên 10 Căn cứ vào phận, nhóm khác doanh nghiệp có mục tiêu của: Select one: a Ban giám đốc, người lao động, nhà cung cấp b Cổ đông, Ban giám đốc, khách hàng c Cổ đông, khách hàng, công đồn d Ban giám đốc, cổ đơng, người lao động Phản hồi Phương án là: Ban giám đốc, cổ đơng, người lao động Vì Đây nhóm thuộc nội doanh nghiệp phải xác định mục tiêu Tham khảo Xem phân loại mục tiêu The correct answer is: Ban giám đốc, cổ đông, người lao động 11 Chiến lược cấp doanh nghiệp có đặc tính đây: Select one: a Dài hạn, định hướng, linh hoạt cụ thể b Dài hạn, định hướng, linh hoạt, cụ thể c Dài hạn, định hướng, linh hoạt cụ thể d Dài hạn, định hướng, linh hoạt, cụ thể Phản hồi Phương án là: Dài hạn, định hướng, linh hoạt cụ thể Vì Chiến lược cấp doanh nghiệp mang tính dài hạn, định hướng, linh hoạt cụ thể Tham khảo Xem Bài – Mục mở Steven-QTKD đầu Text The correct answer is: Dài hạn, định hướng, linh hoạt cụ thể 12 Chiến lược cấp doanh nghiệp trả lời cho câu hỏi đây: Select one: a Phương thức cạnh tranh nào? b Doanh nghiệp tăng trưởng phát triển tương lai? c Chúng ta đâu đâu? d Doanh nghiệp tồn nhằm mục đích gì? Phản hồi Phương án là: Doanh nghiệp tăng trưởng phát triển tương lai? Vì cấp chiến lược cao doanh nghiệp, tác động, chi phối cấp Tham khảo Bài 1, mục 1.4.1 Các cấp chiến lược doanh nghiệp The correct answer is: Doanh nghiệp tăng trưởng phát triển thế tương lai? 13 Chiến lược chức có đặc tính đây: Select one: a Ngắn hạn, tác nghiệp, linh hoạt cao, cụ thể cao b Ngắn hạn, tác nghiệp, linh hoạt thấp, cụ thể thấp c Ngắn hạn, tác nghiệp, linh hoạt thấp, cụ thể cao d Ngắn hạn, tác nghiệp, linh hoạt cao, cụ thể thấp Phản hồi Vì Chiến lược chức mang tính ngắn hạn, tác nghiệp, linh hoạt cao, cụ thể cao Tham khảo Xem Bài – Mục mở đầu Text The correct answer is: Ngắn hạn, tác nghiệp, linh hoạt cao, cụ thể cao 14 Chiến lược chức hướng đến mục tiêu đây: Select one: a Nâng cao hiệu b Nâng cao chất lượng đổi c Nâng cao hiệu quả, nâng cao chất lượng đổi mới, đáp lại khách hàng d Đáp lại khách hàng Steven-QTKD Phản hồi Phương án là: Nâng cao hiệu quả, nâng cao chất lượng đổi mới, đáp lại khách hàng Vì Chiến lược chức hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu quả, nâng cao chất lượng đổi mới, đáp lại khách hàng Tham khảo Xem Bài – Mục 5.3 Text The correct answer is: Nâng cao hiệu quả, nâng cao chất lượng đổi mới, đáp lại khách hàng 15 Chiến lược doanh nghiệp thời kỳ: Select one: a Là nhất, cá biệt, không thay đổi b Là hệ thống ổn định, khoa học c Là hệ thống ổn định, khoa học d Là hệ thống thống nhất, hợp lý, linh hoạt Phản hồi Phương án là: Là hệ thống thống nhất, hợp lý, linh hoạt Vì Chiến lược doanh nghiệp thời kỳ phải đảm bảo tính Tham khảo Xem Bài – Mục mở đầu Text The correct answer is: Là hệ thống thống nhất, hợp lý, linh hoạt 16 Chiến lược củng cố Select one: a Phản ứng nhanh, nhạy trực tiếp trước đối thủ b Doanh nghiệp thủ lĩnh thường áp dụng trường hợp ngành suy thoái c Doanh nghiệp đứng đầu thị trường cố gắng dẫn đầu ngành lĩnh vực phát triển loại sản phẩm mới, dịch vụ kênh phương pháp phân phối d Nhằm bảo toàn sức mạnh thị trường Phản hồi Phương án là: Nhằm bảo tồn sức mạnh thị trường Vì Theo chất chiến lược củng cố Tham khảo Xem Bài 5, Mục 5.2.1 Chiến lược cạnh tranh vị dẫn đầu Text The correct answer is: Nhằm bảo toàn sức mạnh thị trường 17 Chiến lược đối đầu Select one: a Doanh nghiệp thủ lĩnh thường áp dụng trường hợp ngành suy thoái b Doanh nghiệp đứng đầu thị trường cố gắng dẫn đầu ngành lĩnh vực phát Steven-QTKD triển loại sản phẩm mới, dịch vụ kênh phương pháp phân phối c Nhằm bảo toàn sức mạnh thị trường d Phản ứng nhanh, nhạy trực tiếp trước đối thủ Phản hồi Phương án là: Phản ứng nhanh, nhạy trực tiếp trước đối thủ Vì Theo chất chiến lược đối đầu Tham khảo Xem Bài 5, Mục 5.2.1 Chiến lược cạnh tranh vị dẫn đầu Text The correct answer is: Phản ứng nhanh, nhạy trực tiếp trước đối thủ 18 Chiến lược đổi là: Select one: a Doanh nghiệp đứng đầu thị trường cố gắng dẫn đầu ngành lĩnh vực phát triển loại sản phẩm mới, dịch vụ kênh phương pháp phân phối b Nhằm bảo toàn sức mạnh thị trường c Phản ứng nhanh, nhạy trực tiếp trước đối thủ d Doanh nghiệp thủ lĩnh thường áp dụng trường hợp ngành suy thoái Phản hồi Phương án là: Doanh nghiệp đứng đầu thị trường cố gắng dẫn đầu ngành lĩnh vực phát triển loại sản phẩm mới, dịch vụ kênh phương pháp phân phối Vì Theo chất chiến lược Tham khảo Xem Bài 5, Mục 5.2.1 Chiến lược cạnh tranh vị dẫn đầu Text The correct answer is: Doanh nghiệp đứng đầu thị trường cố gắng dẫn đầu ngành lĩnh vực phát triển loại sản phẩm mới, dịch vụ kênh phương pháp phân phối 19 Chiến lược kinh doanh có vai trị thế doanh nghiệp: Select one: a Quan trọng khơng thiết b Có thể có khơng c Cần thiết tùy vào giai đoạn d Kim nam dẫn dắt hoạt động doanh nghiệp Phản hồi Phương án là: Kim nam dẫn dắt hoạt động doanh nghiệp Vì Chiến lược kinh doanh có vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, định hướng hoạt động doanh nghiệp kỳ chiến lược Tham khảo Xem Bài – Mục mở đầu Text Steven-QTKD The correct answer is: Kim nam dẫn dắt hoạt động doanh nghiệp 20 Chiến lược kinh doanh KHƠNG góp phần Select one: a Nâng cao hiệu nguồn lực b đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển liên tục bền vững c Tăng lợi nhuận lập tức cho doanh nghiệp d Tăng cường vị doanh nghiệp Phản hồi Phương án là: Tăng lợi nhuận lập tức cho doanh nghiệp Vì Chiến lược dài hạn nên khơng thể tăng lợi nhuận trực tiếp Tham khảo: Bài 1, mục 1.2.2 Vai trò quản trị chiến lược The correct answer is: Tăng lợi nhuận lập tức cho doanh nghiệp 21 Chiến lược người dẫn đầu Select one: a Phản ứng nhanh, nhạy trực tiếp trước đối thủ b Nhằm bảo toàn sức mạnh thị trường c Doanh nghiệp đứng đầu thị trường cố gắng dẫn đầu ngành lĩnh vực phát triển loại sản phẩm mới, dịch vụ kênh phương pháp phân phối d Chiến lược doanh nghiệp thủ lĩnh thường áp dụng trường hợp ngành suy thoái Phản hồi Phương án là: Doanh nghiệp thủ lĩnh thường áp dụng trường hợp ngành suy thối Vì Theo chất chiến lược người dẫn đầu Tham khảo Xem Bài 5, Mục 5.2.1 Chiến lược cạnh tranh vị dẫn đầu Text The correct answer is: Chiến lược doanh nghiệp thủ lĩnh thường áp dụng trường hợp ngành suy thoái 22 Chiến lược nhằm cung cấp sản phẩm với mức giá thấp đối thủ cạnh tranh gọi chiến lược: Select one: a Dẫn đầu chi phí b Trọng tâm hóa c Khác biệt hóa trọng tâm hóa Steven-QTKD d Khác biệt hóa Phản hồi Phương án là: Dẫn đầu chi phí Vì Chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm cung cấp sản phẩm với mức giá thấp đối thủ cạnh tranh Tham khảo Xem Bài – Mục 5.2.1.1 Text The correct answer is: Dẫn đầu chi phí 23 Cơng ty bỏ qua khơng đáp ứng thay đổi vì thị hiếu khách hàng rủi ro doanh nghiệp theo đuổi chiến lược đây: Select one: a Dẫn đầu chi phí b Khác biệt hóa c Đa dạng hóa d Trọng tâm hóa Phản hồi Phương án là: Trọng tâm hóa Vì Chiến lược trọng tâm hóa đòi hỏi doanh nghiệp tập trung nguồn lực để đáp ứng nhu cầu nhóm khách hàng thị trường định Tham khảo Xem Bài – Mục 5.2.1.3 Text The correct answer is: Trọng tâm hóa 24 Công ty dược phẩm A chia doanh nghiệp thành SBU gồm: SBU1-Thuốc trị bệnh đau đầu, SBU2-Thuốc bổ, SBU3- Thuốc tiêu hóa Đây cách phân loại đơn vị kinh doanh chiến lược theo tiêu thức? Select one: a Sản phẩm có khác biệt đối tượng khách hàng b Sản phẩm có khác biệt chức c Sản phẩm có khác biệt cơng nghệ d Sản phẩm có khác biệt công dụng Phản hồi Phương án là: Sản phẩm có khác biệt chức Vì Đây chất SBU Tham khảo Bài 1, mục 1.4.1 Các cấp chiến lược doanh nghiệp The correct answer is: Sản phẩm có khác biệt chức 25 Cường độ mức độ cạnh tranh ngành sản xuất phụ thuộc vào yếu tố đây: Steven-QTKD Select one: a Tình trạng cầu xu hướng thay đổi cầu ngành b Các rào cản rút lui khỏi ngành c Cấu trúc đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành kinh doanh d Cấu trúc ngành, tình trạng cầu ngành rào cản rút lui khỏi ngành Phản hồi Phương án là: Cấu trúc ngành, tình trạng cầu ngành rào cản rút lui khỏi ngành Vì Cường độ mức độ cạnh tranh ngành sản xuất phụ thuộc vào tất yếu tố Tham khảo Xem Bài – Mục 3.3.1 The correct answer is: Cấu trúc ngành, tình trạng cầu ngành rào cản rút lui khỏi ngành 26 Đặc điểm ô “Ngôi sao” ma trận BCG là: Select one: a Lợi nhuận cao – nhu cầu tài lớn b Lợi nhuận thấp – nhu cầu tài lớn c Lợi nhuận thấp – nhu cầu tài thấp d Lợi nhuận cao – nhu cầu tài thấp Phản hồi Đáp án là: Lợi nhuận cao – nhu cầu tài lớn Vì: Ơ “ngơi sao” (Stars) bao gồm SBU với thị phần tương đối cao, tỷ lệ tăng trưởng ngành cao.Tham khảo: Xem lại mơ hình ma trận BCG _Mục 5.2.2 The correct answer is: Lợi nhuận cao – nhu cầu tài lớn 27 Đánh giá mơi trường bên nhằm xác định Select one: a Cơ hội, đe dọa b Xác định mục tiêu c Điểm mạnh, điểm yếu d Tất đáp án Phản hồi Phương án là: Điểm mạnh, điểm yếu Vì Đây chất đánh giá môi trường bên Tham khảo Bài 1, mục 1.3.1 Hoạch định chiến lược