Tiểu luận học phần khởi nghiệp dự Án kinh doanh các sản phẩm về thực vật

Chủ sở hữu, đồng sở hữu: Lăng Khánh Dương Trần Chánh Đạt Trần Văn Vương 1.2 Mô tả ý tướng kinh doanh và lợi thế sản phẩm Ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học — công nghệ, vấ

BO GIAO DUC VA DAO TAO

TRUONG DAI HOC CONG NGHE TP HCM

TIEU LUAN

HOC PHAN KHOI NGHIEP

DU AN: KINH DOANH CAC SAN PHAM VE THUC VAT

Nhóm: I6 — (Môn: Pháp luật và Khởi nghiệp)

Giảng viên hướng dẫn: Ths Lê Thị Minh Tuyết

NHAN XET CUA GIANG VIEN

Giảng viên hướng dẫn (Kí rõ họ và tên)

Lê Thị Minh Tuyết

LỜI CÁM ƠN 2

Kính gửi Cô, Chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Cô vì những giờ phút quý giá

Cô đã dành cho chúng em trong suốt khoảng thời gian học tập tại trường Những kiến thức

và kinh nghiệm mà Cô chia sẻ đã giúp chúng em hiểu sâu hơn về chuyên ngành của mình cũng như phát triển các kỹ năng cần thiết cho công việc của tôi trong tương lai Những lời khuyên và tư vẫn của Cô luôn là nguồn động lực và sự động viên to lớn trong quá trình học tập của chúng em Chúng em cảm thấy may mắn khi có một người cô như Cô trong cuộc đời của mình Một lần nữa, chúng em xin chân thành cảm ơn Cô đã dành thời gian hướng dẫn và giúp chúng em hoàn thành môn học

MỤC LỤC

3

CHƯƠNG I: TÓM TẮT Ý TƯỞNG KINH DOANH 522cc 6

1.1 Tên công ty, địa chỉ kmh doanh, chủ sở hữu, logo, slogan, mô hình hoạt động 6

1.2 Mô tả ý tưởng kinh doanh và lợi thế sản phẩm .-22-552 2222222 6

1.3 Đội ngũ nhân DU Tư gWN—.—N AA.A.A.AAggAŸỲÝY 7

1.4 Nguồn lực tài chính dự kiên - L2 1222221111222 152 111155 112g re 8 1.5 Ngày thành lap cong ty oo ccc cece 22111211212 HH 1x ky 8

CHƯƠNG II: MÔ TẢ DỊCH VU ooeessescsossscsssessesssesstsseeseseessesettesetenstietinsssesentess 9 2.1 Mô tả dịch vụ -s s22 212211211221121121121112112211211212112122 ra II

2.2 Xu hướng phát triển sản phẩm trong tương lai 5c cccccss sec II

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ XÁC NHẬN KHÁCH HÀNG MỤC TIỂU ©5221 221221221122112112111211211121122112112211211211212110121112122 re 12 3.1 Phân tích thị trường - ©2¿22E2E2221121122112111112112127121.11 121 cye 12

3.2 Xác định khách hàng mục tiêu và phạm v1 phục phụ .- 13

3.3 Dự tính chi phí và doanh thu bán hàng 2: 2-22 22122222 14

3.4 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ c-sc se 14

CHƯƠNG IV: LẬP KÉ HOẠCH KINH DOANH -2- 52552222 2c2x c2 l6

4.1 Lập kế hoạch nhân sự . 52222 S212 1151151155151 51 112518 Ea 16

4.2 Kế hoạch tải chính .- 56-22: 2212221 21122212111211211121111122122 te 17

4.2.1 Nguồn vốn - + + 11 11121121211 1121212101211 n1 11 trêu 19

4.2.2 Lập danh sách các trang thiết bị cần mua và chỉ phí dự kiến 19

4.3.3 Dự báo tài chính của công fy cece cece ecetseeseeeeeteesetseeeees 20

4.3 Kế hoạch tiếp thị sản phâm và dịch vụ s55 St vn rhygrờn 21 4.3.1 Mẫu chốt bán hàng của công ty - 2122 tre tye 21

4.3.2 Lập kế hoạch giới thiệu sản phâm và dịch vụ đến khách hàng mục tiêu 21

4.4 Kế hoạch phát triển công ty . - 5c 5 1 SE 112712112111 E12 tre 24

CHƯƠNG V: KẾT LUẬN 52222 2122112212211211221121122112112121 1e re 26

DANH MỤC HÏÌNH ÁNH

Bảng 4.1 Sơ đồ tô chức của công ty c ccs tEEE TH 2H 1H He an grờt 15

Bảng 4.2 Mô tả công việc tuyển dụng - s2 1 1E HH Hư 16 Bang 4.3 Ché d6 Iwong cho ttmg Vi tti ccccceccsccscsscescsseseesesessescstseeesveteeeeeseees 17

Bang 4.2.2 Bang danh sach cac thiét bi can mUA ceccececeseseseeseeeeeseseeseeeeeeeeeen 19 Bang 4.2.3 Bang du báo tài chính c0 22122111211 1221 1511511121115 1x key 19 Bảng 4.4 Kế hoạch phát triển của công ty - 5 sS SE ng ườn 24

CHƯƠNG I: TÓM TẮT Ý TƯỞNG KINH DOANH

5

1.1 Tên công ty, địa chỉ kinh doanh, chủ sỡ hữu, logo, slogan, mồ hình hoạt động Tên công ty: Log — Creen

Logo:

Slogan: “Sống tốt cho môi trường chính là sông tốt cho chính mình”

Loại công ty: Hộ kinh doanh cá thê

Địa chỉ: 31A, đường 368, phường Tăng Nhơn Phú, Quận 9, TP Hồ Chí Minh

Chủ sở hữu, đồng sở hữu:

Lăng Khánh Dương

Trần Chánh Đạt

Trần Văn Vương

1.2 Mô tả ý tướng kinh doanh và lợi thế sản phẩm

Ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học — công nghệ, vấn đề được môi trường ngày càng được quan tâm nhiều hơn, công nghiệp hóa — hiện đại hóa phải gắn với bảo vệ môi trường, cân bằng hệ sinh thái, vì sự phát triển bền vững của toàn xã hội, vì tiếng “kêu cứu” của môi trường Những giải pháp “xanh”, những đồ dùng thân thiện, không gây hại với môi trường được ưu chuộng và biết tới nhiều hơn Nhiều ý tưởng sáng tạo đột phá ra đời mang đến làn gió mới, “ông hút cỏ Log - Green” là một làn gió như vậy, tuy vậy nó lại

chưa thực sự được nhiều người biết đến và sử dụng Trong quá trình hoàn thiện báo

cáo nhóm chúng em không thể tránh được những thiếu sót, mong được cô góp ý

để rút ra và sửa sai Xin chân thành cảm ơn!

Động lực: Xuất phát từ sự day dứt về hình ảnh chiếc ống hút nhựa bị mắc kẹt trong mũi

một chú rùa biển cùng những bãi biển ngập đầy các loại rác, mong muốn có sự thay đổi với ý tưởng tìm các giải pháp từ thiên nhiên đề thay thế Nhóm nhận thấy, dọc theo các tỉnh đồng bằng sông Cửu Long, ở những vùng đất nhiễm phèn thường mọc loại cây cỏ bàng Cây này bà con nông dân thường sử dụng đề làm thủ công mỹ nghệ như đan chiếu, giỏ xách, đệm nằm Cây cỏ bàng với kích thước thân rỗng và cao có thể sử dụng đề làm ống hút thay thế ống nhựa, góp phần mang lại việc làm cho bà con miền Tây Ngoài ra, việc gieo trồng cỏ bàng còn là nguồn thức ăn chính cho loài chim quý hiếm sếu đầu đỏ, đang có nguy cơ bị tuyệt chủng Chính vì vậy, ống hút thiên nhiên làm từ cây cỏ bảng là giải pháp tối ưu thay thé ống hút nhựa

1.3 Đội ngũ nhân sự

Đội ngũ nhân sự ban đầu:

Bang 1.1 D6éi ngũ nhân sự

1.4 Nguồn tài chính dự kiến

Nguồn tài chính dự kiến ban đầu: 1.500.000.000 VND

1 Dia tre 80.000/1 Thê hiện sự mộc

của dân tộc Việt

Nam Thân thiện với môi trường

phẩm được làm từ

tre tự nhiên có

khả năng phân hủy nhanh chóng Đặc biệt, sau quá trình phân hủy thì

ong hut tre khéng

tao ra bat ky chat độc hại nào

trường, an toản với người dùng

Các sản phẩm của công ty là những sản phẩm được lựa chọn với nguyên liệu tốt nhất

và tung ra thị trường với mục đích tiếp cận đến những tệp khách hàng có nhu cầu Dịch vụ:

Công dụng đầu tiên của ống hút cỏ bàng phải kề đến chính là phục vụ sinh hoạt hoặc kinh doanh Ưu điểm của ông hút cỏ bàng trong kinh doanh được thê hiện như sau: Tiết kiệm chỉ phí kinh doanh lâu dài, nâng cao y thức bảo vệ môi trường của cộng đồng người tiêu dùng Ông hút có thể sử dụng nhiều lần bằng cách rửa sạch và bảo quản ở nơi khô ráo Sản phẩm hoàn toàn có khả năng đáp ứng được mọi nhu cầu của người tiêu dùng, người kinh doanh không kém gì ống hút nhựa hiện nay,

10

Không chí đáp ứng yêu cầu trong sinh hoạt, kinh doanh Những đồ dùng bằng tre còn phần bảo vệ sức khỏe con người, phục vụ công việc trang trí, nâng cao tính thâm mỹ Các sản phẩm bằnng nhựa được sản xuất với quá trình vô cùng phức tạp, các sản phâm như: ống hút, cốc nhựa có thê lẫn các tạp chất gây hại Các sản phẩm bằng tre trong quá trình sản xuất không tiếp xúc với tạp chất Từ đó, góp phần bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng Các sản phẩm bằng tre có nguồn gốc tự nhiên và chủ yêu được làm thủ công nên không thái những chất gây ô nhiễm môi trường Sau khi sử dụng thì các sản phẩm này chí mắt một thòi gian ngắn đề phân hủy hoàn toàn Trong khi các sản phẩm nhựa thì thời gian

phân hủy dài hơn gấp nhiều lần

2.2 Xu hướng phát triển sản phẩm tương lai

Mọi người thường lo ngại sức khỏe của mình khi lựa chọn những sản phẩm tiếp xúc trực tiếp vào các giác quan của họ Việc tìm đến những sản phẩm có độ an toàn và sát khuẩn cao sẽ là điều mà khách hàng hướng đến Điều này mở ra xu hướng kinh doanh cho công ty chúng tôi

CHUONG III: PHAN TICH THI TRUONG MỤC TIỂU VÀ XÁC NHAN KHACH

HANG MUC TIEU

3.1 Phân tích thị trường

- Văn hóa:

Việc bảo vệ môi trường không chỉ còn là phong trào hay là một hình thức nữa đặc biệt là sau thiên tai, bão lũ, thì các cấp nhà nước, các doanh nghiệp hay chính mỗi cá nhân chúng ta đều có ý thức rõ ràng và có các hoạt động bảo vệ môi trường, chính vì thế đã

có không ít sản phâm thay thế rác thải nhựa dùng một lần trong đó có ống hút cỏ

Thế hệ trẻ có nhận thức mới, tư tưởng mới và quan tâm đến việc bảo vệ môi trường hơn Họ không ngại trải nghiệm những sản phẩm mới Họ thích chia sẻ quan điểm cá nhân

về các vấn đề xã hội và thích những ý tưởng mới mẻ, sáng tạo Vấn đề sức khỏe đang ngày càng được quan tâm hàng đầu vì hiện nay tình trạng bệnh tật ngày càng phức tạp Và ông hút nói chung cũng như các sản phẩm tiếp xúc trực tiếp với người dùng và đồ ăn, nước uống nói riêng được coi là một trong những vấn đề cần được quan tâm

Hiện nay có nhiều vụ bê bối về an toàn thực pham, sự trà trộn của các loại sản phâm

kém chât lượng, độc hại khiên người tiêu dùng mật lòng tin vào các sản phâm trên thị trường

11

Việc sử dụng những sản phẩm an toàn, không hóa chất, thân thiện với môi trường đã trở

thành một nét văn hóa sông xanh và cân được lan tỏa mạnh mẽ

- _ Chính trị - xã hội:

Hiện nay, Việt Nam được biết đến là một trong những quốc gia đang trong giai đoạn phát triển với sự phát triển đô thị hóa một cách chóng mặt Vì sự phát triển nhanh

như vậy đã khiến cho Việt Nam đứng trước nguy cơ ô nhiễm môi trường Vì vậy “Nâng

cao ý thức bảo vệ môi trường, gắn nhiệm vụ, mục tiêu bảo vệ môi trường với phát triển kinh tế - xã hội; chú trọng phát triển kinh tế xanh, thân thiện với môi trường; thực hiện

sản xuất và tiêu dùng bền vững; từng bước phát triển năng lượng sạch, sản xuất sạch, tiêu dùng sạch” là điều quan trọng và tất yếu

Nhân khẩu học:

Tính đến ngày 01/04/2019 thì dân số Hà Nội là hơn 8 triệu người trong đó nam giới

chiến 49.6% Dân sống ở khu vực thành thị chiếm 49.2% Dân trí cao, họ nhận thức

được ảnh hưởng của nhựa tới môi trường Thu nhập bình quân đầu người của Hà Nội là

trên 136 triệu đồng/năm Với dân số đông, thu nhập bình quân khá cao, dân trí cao, Hà

Nội trở thành một thị trường lý tưởng, năng động cho việc phát triển sản phẩm ống hút

cỏ

3.2 Xác định khách hàng mục tiêu và phạm v1 phục phụ

Khả năng tài chính: Với thu nhập bình quân của người dân Hà Nội khoảng từ 7 đến 12 triệu đồng thì người dân trên địa bàn có thể chỉ trả cho các sản phẩm, dịch vụ tầm trung Thới quen chỉ tiêu: Người dân Hà Nội có thói quen mua đồ theo tiêu chí “ngon, bồ, rẻ” Người dân Hà Nội thường hướng về sản phẩm ngoại hơn là sản phẩm của các doanh nghiệp trong nước Hay mua theo các đợt giảm giá, thanh lý, có các chương trình khuyến mãi,

Một ngày trung bình một người dân bỏ 50.000 - 100.000 VND đề sử dụng thỏa mãn các như câu cá nhân (ăn chính, ăn vặt) Người dân dễ bị ảnh hưởng bởi tâm lý đám đông hay mua theo những sản phẩm, dịch vụ được nhiều người quan tâm biết đến Hay tìm các sản phẩm dịch vụ mang tính đột phá và thỏa mãn tính tò mò Thường ổi mua theo nhóm để

12

duoc giam gia

Bên cạnh đó khách hàng có thể đặt hàng trên website của công ty hoặc thông qua các sản thương mại điện tử: TikI, Shopee, Lazada Liên kết với các sàn thương mại điện tử là

cách đơn giản nhất đề công ty chúng tôi tiếp xúc với khách hàng nhanh nhất và ít tốn chi

phí nhất

Thị trường mục tiêu:

Lý do lựa chọn thị trường Hà Nội

Thị trường tiêu dùng xanh, thân thiện với môi trường đang là xu hướng của các thành phố lớn khi tỉnh trạng ô nhiễm môi trường ảnh hưởng rât lớn đến sức khỏe của người dân

Ở Hà Nội có rất nhiều quan cafe, trà chanh, chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh, các siêu thị, trung

tâm thương mại, Tại đây, họ có phục vụ nước uông tại chỗ và mang về Họ chủ yêu sử

dụng ông hút nhựa dùng l1 lân ảnh hưởng đên môi trường

Xu hướng tiêu dùng xanh đang rất phô biến với tất cả mọi người và được nhiều người ủng

hộ

Khách hàng cá nhân:

Đặc điểm: độ tuôi từ 20-40 tudi, co thu nhập từ 3 triệu trở lên, thích sử dụng các sản phẩm

sạch, an toàn cho sức khỏe

Tâm lí khi mua hàng: mua theo xu hướng sử dụng sản phẩm không ảnh hưởng tới môi trường, mua I lần và có sử dụng lại được không? Mua sản phẩm này có an toàn cho sức khỏe hay không?

3.3 Dự tính chỉ phí và doanh thu bán hàng

13

DON GIA SO LUONG BAN RA DOANH THU BAN RA GIA MUA VAO MUAVAO BANRA NGAY TUN THANG NGAY TUẦN THANG NGÀ TUẦN THÁNG

40000 80.000 20 140 600 180000011200000 48000000 800.000 5.600.000 22.400.000 25.000 45.000 50 350 1500 2.250.000 15.750,000 67.500.000 1.250.000 8,750,000 35.000.000

Bảng 3.3.1 Bảng dự kiến doanh thu ngày— tuần — thang

3.4 Ma trận SWOT ( điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ)

3.4.1 Điểm mạnh:

- nguyên liệu được lây gần khu vực kinh doanh, đảm bảo chất lượng

- Tự chủ nguồn cung cấp

3.4.2 Điểm yếu

- Quy mô doanh nghiệp nhỏ

- Sử dụng chủ yêu là lao động tay chấn dẫn tới giá sản phâm cao hơn giá của các sản phẩm khác

3.4.3 Cơ hội

- Xu hướng tiêu dùng xanh đang được người dân Hà Nội ưa chuộng

- Các quán cafe, cửa hàng, siêu thị đang có xu hướng sử dụng các đồ dùng thân thiện với môi trường

3.4.4 Thách thức

- Thay đối thói quen sử dụng sản phẩm hút nhựa vẫn cần sự kiên trì trong thời gian dài

- Cạnh tranh về giá cả với các loại sản pham nhựa khác

CHUONG IV: LAP KE HOACH KINH DOANH

14