Đồ Án Môn Học Hệ Thống Xem Và Đánh Giá Tin Tức.pdf

« Nhà cung câấp và công ty tri n Khai sẽ cung cââp server, thiédt b Và tri Ể khai phâên môêm đúng thòi gian Quy trình quản lý thay đổi a Quy trinh sau day séd wath cựi nộnôâu phát sinh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

ey HUTECH rườnc bạt nọc CôNG NGHỆ TP HCM

Đại học Công nghệ Tp.HCM

ĐỎ ÁN MÔN HỌC

HỆ THÓNG XEM VÀ ĐÁNH GIÁ TIN TỨC

Chuyên nganh: CONG NGHE PHAN MEM

Giảng viên hướng dẫn : Th§ XXX

»inh viên thực hiện:

TP Hỗ Chi Minh, năm 2023

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 2

2.1.1 Thời gian và vật liệu (Time and Materials) 3

2.1.3 Chââp thu nữà cââp quyêên (Acceptance and Authorization)

2.2.3 Diééu ki ộ chââp thuận (Acceptance criteria) 7

2.2.6 Ngân sách dự án (Project budget) 8

2.2.12 Vai trò và trách nhiệm (Roles and Responsibilies) , 9

2.4 Cââu trúc phân rã công viỆc — WWBS -222 xs 221111 1111111 21111111.11.122, 11

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN

1 _ Đêê tài nhóm Web quản lý khách sạn

2 Tên nhóm RÁI ĐƠ

3 Danh sách thành viên

1 Nguyễn Quôâc 208060054 20DTHC quocduy18092002@gmail 091115792

CHƯƠNG 2: QUẢN LÝ PHẠM VI DỰ ÁN

2.1 Phát biểu bài toán - Statement Oƒ Work

2.1.1 Thời gian và vật liệu (Time and Materials)

Người quản lý phía khách hàng Võ Văn Vi ệAnh (T Ổg giám đôâc)

Tên dự án H &hédng quản lý khách sạn

Thời gian quy ưỚc 3 tháng

Nhân viên phân tích yêu 10 ngày 2 120.000 2.400.000 đ

Môt_ ñhâên môêm, Sôâ lượng DƠn giá Chiphid kiédn (VND)

Chính sách thanh toán (Payment terms)

Giai đoạn Ngày hoàn thành — Hạn thanh toán

Thanh toán tr ướ 50% sau khi ky h @ dééng 14/04/2023 20/04/2023 Thanh todn 50% con lai sau khi ky nghiém thu 09/06/2023 15/06/2023

2.1.2 Phát biểu bài todn (Statement of Work)

Các giả định và ràng buộc

e Nhémth chitndédnd crio ndééyd tdinguyén (nhdn! c, thiédt b, j) cdén thiédt

° Tddtc &dc bén liên quan sẽ tham d Wdccu oh @ ddéy du

« Các thành viên trong nhómd_ đựcó tââtc @ic ky ndng cdén thiédt thuc hién du dn

e Tddtc dic thiédtb trong tinh tr ag tédt

« Nhà cung câấp (và công ty tri n Khai) sẽ cung cââp server, thiédt b Và tri Ể khai phâên môêm đúng thòi gian

Quy trình quản lý thay đổi

a Quy trinh sau day séd wath cựi nộnôâu phát sinh thay đ 6t Ùphía khách hàng: - Yêu câêu thay d 6d Win (Change Request - CR) sé la ph ưag tỉ ệ ä Ểruyêên đạt sự thay đổi CR phải

mô tả sự thay đổi, lý do và ảnh hưởng của sự thay đổi với dự án - Người quản lý dỰ án sẽ

xem xét thay d id) aI#fê xuâât và xác đ ‡h xem có nên g yêu câêu cho bên triển khai hay không - Hai bên sẽ cùng nhau đôêng ý vêê kho ä chỉ phí nào cho vi ệ thay đ Ổđó (nôâu có) Ngo iườù nữa ámwsẽ ký CR, điêêu này sẽết odhành s qhâập thu & cho cdc chi phi diééu tra

Nhà tri ổ khai sẽg hoá đ ® cho các kho ä phí nh w & Cu ộ điêêu tra sẽ xác định hiệu quả

c vi ệth whi ộ CR, ldh trình - Sau khi hoàn thành điêêu tra, cả hai bên sẽ xem xét tác

đ ngộ as ủtha đ ¡ đ Ổc đ8ÿ xuâât và nêâu đ ượ hai bên chââp thuận, CR sẽ được thực thiMột

u qNWôôn thay đ iổăông vănb äho ặCRph äđ ượhai bên ký kêât để cho phép thực hiện các

thay đổi

Chi phí liên quan

« - Chi phí lên quan đôêân dd n bao gôêm các chỉ phí đã đ ượ ưính trong kêâ hoạch chi

phí dự án Tuy nhiên, các chỉ phí phát sinh khác như chỉ phí di lại, cước điện thoại, chỉ

phí ăn uôâng, sẽ do bên nào gây ra thì bên đó sẽ tự thanh toán Để đảm bảo rõ ràng và

minh b ạh trong vi ệ qu ä lý chỉ phí, các chi phi phát sinh câên được ghi nhận rõ rằng, đâêy đ ùuà chính xác Chúng ta sẽ câên theo đõi và kiểm tra các chi phi phát sinh này để

d nb ä răêng chúng không vượt quá ngân sách dự án

« Ngodi ra, néGu cé baat Rỳ tranh châãp nào liên quan đêân chi phí phát sinh, chúng ta sé

th cht n @ic bi n Bhdp gi i qayédt tranh chââp phù h Ø d ổi Nb as ông băêng và

minh bach cho cdc bén lién quan

Thoa thuan dich vu

e Sau khi hoàn tâât d Win, Khdch s @ AGroup sé d UO todn quyêên cài đặt và sử dụng

phâên mêêm mà không ph iằr thém bddt ki chi phi ndo cho cong ty trí Ể khai Điêêu này

d ma o@ho Khách s n ậGroup có quyêên sử nạ phâên mêêm một cách tự do và linh

ho tsaạ khid_ án toàn tâât Công ty TNHH Phân Phôâi Thiêât B tri Ổ khai sẽ cung câäp các thiêât b câện thiêât cho d tín, và bà hành các thiêât bị này trong vòng 1 năm kể từ ngày trí n kiểu d án (§qu đó, nôâu Khách s n &Group muôân tiédpt as Wl ug cdc thiédt

b nity, sé ky kédt h_ @ dééng bao tri dé dam bao sy 6n dinh va hiéu qua trong qué trinh

sử dụng

« _ Phâên mêêm được triển khai sẽ được bảo hành trong vòng 1 năm kể từ ngày triển khai

d ưựín Trong th bgian này, nêâu phát hiện ra các lỗi (bug} trong quá trình sử dụng

phâên môôm, công ty triển khai sẽ sửa chữa miễn phí để đảm bảo sự Ổn định và hiệu quả trong quá trình sử dụng

2.1.3 Chââp thu nộ/à cââp quyêên (Acceptance and Authorization)

Khách sạn AGroup Công ty Công nghệ RÁI ĐƠ

2.2 Tôn chỉ dự án - Project Charter

2.2.1 Mục đích dự án (Project purpose)

* Đáp ứg nhu câêu quản lý khách sạn: Có thỂ giúp người sử dụng đế dàng quản lý

khách s ạ v nhiêêu chức năng như quan lý khách hàng, nhân viên; quản lý dịch vụ

như đặt phòng, dịch vụ phòng, check ïn, check out, ; quản lý thanh toán, doanh thu, 2.2.2 Phạm vi dự án (Project scope)

Dán qư n lý kằách s n baoayôêm thiêât kêâ,th nghỉ mộyà trí n hai phâên môêm nhăêm cung

cââp h_ &hôâng người dùng có thể quản lý khách sạn

Tââtc nẵânI c thâên c r và tài nguyên phâên mêêm sẽ được quản lý bởi nhóm dự án Dựán

bao gôêm m ộsôâ hạng mục chính như:

« Tri nỂkhai cài đ tahdén môêm quản lý khách sạn

« Muasăâmm tsôâ phộên méém, phdénc ng thén thiédtd &i nổkhai phâên môêm

« Đào tạo người dùng

« Thời gian triển khai là 10 ngày

Tadtc kink phid dnft6di da và bao gôêm sôâ tiêên được liệt kê trong tài liệu này sẽ được quản

yb ing iqidtn had dnuBddt ky tài tr bỢ siống đêêu câên s whââp thuận từ nhà tài trợ dự

án.D_ đn này sẽ kêât thúc sau khith ghi Ên thành công cuôâi cùng, triển khai sử dụng, hoàn

thành các tài li @ky thu và hố tr Wan Ô báo cáo kêât thúc cho Khách sạn AGroup 2.2.3 Điêêu ki chââp thuận (Acceptance criteria)

D ưng ượ coi là thành công khi các th ằ mãn các điêêu kiện sau:

° Gi ẳäpháp đ ượhoàn tâât và trình bày cho Khách hàng ngày 09/06/2023

» - Thiêâtb phẩênc ngtà license câên thiêât đ ượ bàn giao đâêy đủ

* Pháên mêêm ph àđ ượ ki ổnth test) đâêy đủ trước khi đưa vào sử dụng

« _ Tâât cả người dùng phải được đào tạo trước khi sử dụng

« = Phâên mêêm có ddéyd teh năng nh Vêu câêu và hoạt động Ổn định

2.2.4 Bàn giao dự án (Project deliverables)

Cács àph ổn sau ph äđ ượbàn giao khi hoàn thành thành công d tín.M 0thay đ Ổdôâi với cács äph ẩn này ph ää ượnhà tài tr GÌ tín chââp thuận

« = Gi ẳpháp qu ằlýđ ượtri ổ khai đâêy đủ

« Gi ằpháp truyc àb am ậd ượ trí ổ khai đâêy đủ

» ThiêâLb (mdy server, mdy in ), license ph 4d ượ bàn giao đâêy đủ

s Tài liệu ký thuật và hỗ trợ cho giải pháp

« Tài liệu hướng dấn sử dụng

2.2.5 Các c ộmôâc thời gian (Milestones)

Móâc thời điểm Ngày mục tiêu

Hoàn tâât thiêât kêâ dự án 19/3/2023

Hoàn tâât develop và demo 7⁄4/2023

Hoàn tâât thiêât kêâ phâên môêm 19/4/2023

Hoan tédtki r@th phdénméém — 24/5/2023

Hoàn tâất trainning phâên mêêm 29/5/2023

Hoàn tâât đánh giá sau triển 1/6/2023

khai

2.2.6 Ngân sách dự án (Project budget)

Thành phâên dự án Chi phi (VND)

2.2.7 Ràng buộc (Project constraints)

Dự án có các ràng buộc sau đây:

Tââtc c&c ¡ tân cho nôên t ằäg CNTT ph ad ượth ự hí ệ trên phâên cứng hiện có

đ tôể utóas sự dửngltài nguyên, đôêng th lồi rả chỉ phí đâêu t thêm vào phâên cứng mới

» - Tââtc pÄâênc nự và phâên mêêm bào mật phải được mua theo ngân sách đã được phê

duyệt để đầm bảo tính bảo mật và sự an toàn trong quá trình sử dụng

° Nhóm d_ ứn bao gôêm các thành viên nh nhóm h éthédng, trưởng nhóm kỹ thuật, chuyên viên b â m ộ chuyên viên phân tích nghỉ ộ v wà kêâ toán Các thành viên

trong nhóm sẽ ph Šcó chuyên môn, kinh nghỉ n và kiêân thức phù hợp để đầm bảo sự

thành công của dự án

2.2.8 Cac phU thudc (Dependencies)

D dnwém tsd@ ph thu cith sau: - Thiêật kêâ gi äpháp ph äđ ượ đôêng ý của các phòng ban liên quan trước khi triển khai để đẳm bảo tính phù hợp và khả thi của giải pháp - Các quy trinhnghi p& ph id ghôâng nháât trước khi triển khai để đằm bảo sự hiệu quả và chính xác trong quá trình s dữngHgi ï pháp - Phâên mêêm và phâên cứng phải được mua và

chuẩn bị trước khi thực hiện kiểm thử để đằm bảo sự suôn sẻ và chính xác trong quá trình triển khai - Người dùng phải được đào tạo trước khi dự án chạy (go live) dé dam bao ho cé

đ kiêân thức và kỹ năng để sử dụng giải pháp một cách hiệu quả và chính xác

2.2.9 Cac gia dinh (Assumptions)

Theo th atthu ravach Kýc attdi li vendy, tadtc &ác bên th nh & rdéng nhting giả định

này là đúng và chính xác: - D tín này có s thố tr giáêy đủ của nhà tài trợ dự án, các bên liên

quan và tââtc cắc phòng ban - M c ditch, yéu cdéuc ald @nndyséd wotruyéén d a bdéng văn b réd wahddp nh &, trong todn cong ty tr u@ khi tri Ể khai - Các yêu câêu thay đổi sẽ

d «asgu n& theo quy trinh qu nf thay d i Gi i phdp phdénc ny / phdén méém sé dudc dat

trong cƠ sở trung tâm của bỘ phan

2.2.10 Các r ro đã nh â biêât (Known risk)

Trong quá trình trí n€khai d_ ứn, chúng ta đã xác đ n m tộôâ r ro cé th & ä ra và câên

đ cđffi phókptR ¡ đờ đổnh o tð@ând Về chââtI ượg d yin M Ôsôâ rủi ro đã được nhận

biêât bao gôêm:

« M ts6éd úy tính và thiêât b đã ‡ũ, cââu hình yêâu, có th lắm hi vésuddt s tf wg phaén

méém gi mdi Diééu nay cé th ~&éah uO dédn qué trinh tri @khaid vin và khiêân cho

vi c& dlingsphdén méém tr ởiên ch ận ch ạ và khó khăn Ð Giédi phó với rỦi ro này,

chúng ta câên đâêu L thêm cho vi c ông cââp và c tộnh tậhđên c ức, đôêng thời đào

t anhdnviénd € từ ng phâên mêêm một cách hiệu quả

© M Lsớồ nhâns trựng khách s n hông quen s_ dừngtmáy tính và phâên môêm, điêêu này

có th_ làễn cho quá trình trí n Khai phâên môêm tr ởiên ch ậnch và khó khăn Ð ổlôâi

pho v ¡ Ới Rồ này, chúng ta câđên đào L œthêm cho nhân viên vêê cách s ửi tụg phâên

mêêm và cung cââp hố trợ khi họ gặp khó khăn trong quá trình sử dụng

«e M tsôđÔguy trình trong nhà thuôâc vấn ch a dr dưtùôâng nhát, điêêu này có thỂ gây ra

s nhêm lãnvà nàh ưở đêân hi ệqu ä Gd ín.ĐÐ ổlôâi phó với rủi ro này, chúng

ta cdént ổn cứác bu iỗ pợi ạ oẳu nàyà thôâng nhâât các quy trình trong nhà thuôâc, đôêng th iồ pậnh tậác thông tin và quy đnh]m ¡Ñ & nab o& tôâng nháât

và hiệu quả trong quá trình triển khai dự án

2.2.11 Quản lý dự án (Project Manager)

se Trong d_ án", Nguyễn Quédc A sé dong vai trò là Giám đôâc dự án và sẽ giỮ vai trò này

trong suôât th Ogian th whi @d tín Anh sẽ chủ trách nhi & qu ä lý tâât cả các nhi mệ dụđú! p lRâ ho cà và phát trí nổác chiêân Ï ượ truyêên thông phù hợp với

m ch#ud ánfV ivới trò là Giám đôâcd áh,anh Nhânđ_ ượ vùjuyôên phê duy Êtâât

c cẳ-kho n ổhi ngân sách trongd_ ú bao gôêmc_ s8â tiêên ngân sách được phân bổ

Anh cũng có trách nhỉ ôn theo dõi và đánh giá s uiédn trién của dự án, và đưa ra các

quyédt d nh quan tr Qg liên quan đêân dự án

« Bâât kỳ kho rồtàitr lý ing nao ciing ph ial ưQêu câêu thông qua s Wiôông ý của

Nhà tài tr GÌ Vín, ông Nguyễn Vĩ Anh Anh A sẽ cung câãp thông tin cập nhật hàng

AA ĐTAOA

« Đôêng th anh A cũng sẽ là ng ườd Wg đâêu quản lý và chỉ đạo các thành viên trong nhóm d Uin,d &b ä các ho ạd Ôg trong d ựín đ ượth Whi ộ đúng tiêân đỘ và chââtI ngi$ều câêu Anh cũng có trách nhỉ m@i i quyédt cdc vddn déé phat sinh trong

quá trìnhth chứ n Ệ ánvà đ a ricdcgi ipadphi udu dagi®i qayédt vadn déé

2.2.12 Vai trd va trach nhiém (Roles and Responsibilies)

Nhom dy an (Project Team)

TỔ chức/ Vị

Quan lý dự án Nguyễn Quôâc A Phong IT 0918.3334 a@gmail.com

Quản lý dựán_ Nguyễn Quôâc A 09/3/2023

2.3 Phat biéu pham vi - Scope Statement

Tín dự ân - (Project Title): H &hôđng quản lý khâch sạn

Ngăy - (Date): 09/03/2023

Người viết - (Prepared by): Lý giải ví du an (Project Justification):Nguyĩn Quĩdc Duy, Đố

Cao Tri, Bui Gia Khai

Câc tính chất vă yíu cđu của sản phẩm:

» Phđín míím ph iẳh thôđng đăng nh ậ vă phđn quyíín user login

» Phđín míím phải có chức năng quản lý khâch sạn từ phía admin

« Chức năng năng đặt phòng phía người dùng

« Phđín môím ch ạ trín nôín mobile vă web app

» Chad u@trĩnh Í]iííu hănh trín, trình duyệt web, android vă iphone

Tổng kết ví câc sản phẩm chuyển giao của dự ân

* Gi iăhâp qu nằý nhă thuôđc đ ượ tri ổ khai đđíy đủ chức năng

» Đảm bảo câc giải phâp truy cập băo mật thông tin

» — Thiíđtb (mdy server, mdy in ) ph ad ượ băn giao đđíy đủ

« _ Tăi liệu ký thuật vă hỗ trợ

e _ Tăi liệu hướng dấn sử dụng

Câc yíu cđu để đânh giâ sự thănh công của dự ân

D ưng ượ coi lă thănh công khi câc th ằ mên câc điííu kiện sau:

¢ Gi Aphdpd udhodn tddt va trinh bay cho Cĩng ty ngay 09/6/2023

e Thiĩdtb phdĩnc ngdĩn thiĩdt d ượ băn giao đđíy đủ

¢ Phđín míím ph ằđ ượ ki ổnth Uidĩy du truGc khi dua vao slr dung

« _ Tđđt cả người dùng phải được đăo tạo trước khi sử dụng

« = Phđín míím có đđíy đ Ứh năng nh Víu cđíu vă hoạt động Ổn định

2.4 Cđđu trúc phđn rê công việc — WBS

CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN

31 Ưới ượgth ðgianc ũt ừg công ví ệ & aldé WBS

GANTT

() Mode v TaskName

v Duration w Start v Finish vy Predecessors xw Names

0 |= 4 Hệ thống quản lý kháchsạn 80days Thu 3/9/23 Thu 6/8/23

1 x 4 Xác định phạm vi 6 days Thu 3/9/23 Tue 3/14/23

2 = Xác định phạm vi dự án 1day Thu3/9/23 Thu 3/9/23 Gia Khai

3 xy Xác định tài nguyênsơbộ 1day Fri3/10/23 Fri 3/10/23 2 Gia Khải

4 fs Đảm bảo tài trợ dự án 1day Mon 3/13/23 Mon 3/13/23 3 Gia Khải

5 x Đảm bảo nguồn lực cốtlỗi = 1day Tue 3/14/23 Tue 3/14/23 4 Gia Khải

6 = Xác định phạm vi thành công 0 days Tue 3/14/23 Tue 3/14/23 5

7 x 4 Thu thập và phân tích yêu cầu 6days 'Wed 3/15/2: Wed 3/22/23

8 lý] mm Thu thập yêu cầu 1day Wed 3/15/2: Wed 3/15/23 6 Gia Khai

9 3 Phat trién BRD 1day Thu 3/16/23 Thu 3/16/23 8 Gia Khải

10 x Xây dựng ngân sáchsơbộ 1day Fri3/17/23 Fri 3/17/23 9 Gia Khai

ni mm Điều chỉnh BRD và ngân sách 2 days Mon Tue 3/21/23 10 Gia Khải

dựa trên phản hồi của team 3/20/23

12 3 Giri BRD cho khách hàng 1 day Wed Wed 3/22/23 11 Gia Khải

nhận xét 3/22/23

13 s Hoan thanh phan tich yéu cau 0 days Wed 3/22/2: Wed 3/22/23 12

14 x 4 Mua license phần mềm 19 days Thu 3/23/23 Tue 4/11/23

15 gy Thông tin và báo giá SQL 14 days Thu 3/23/23 Thu 4/6/23 13 Gia Khải

Server,Windows Server

16 fl gy Tham khảo nhà cung cấp 4days Fri4/7/23 Mon4/10/23 15 Gia Khải Vie Ký hợp đồng và thanhtoán 1day Tue4/11/23 Tue4/11/23 16 Gia Khải

18 = Hoàn thành hợp đồng Odays Tue 4/11/23 Tue 4/11/23 17

19 â x? 4 Thiết kế phần mềm 21 days Thu 3/23/23 Thu 4/13/23 Quốc Duy

20 x 4 Thiết kế kiến trúc phần mềm 21 days Thu 3/23/23 Thu 4/13/23

21 £53 Thiết kế kiến trúc ứng 6 days Fri 3/24/23 Thu 3/30/23 Quốc Duy

dụng

2 lểlâ Phát thao ERD 6 days Fri 3/31/23 Wed 4/5/23 21 Quốc Duy 3.4 yg M6 hinh hod UML 1day Thu4/6/23 Thu4/6/23 2 Quốc Duy

24 |e m= Phéduyétcdcméhinh 4days Fri4/7/23 Mon 4/10/23 23 Quốc Duy

5 lâ x 4 Thiết lập cơ sở dữ liệu 3 days Tue 4/11/23 Thu 4/13/23 Quéc Duy

26 ân Thiết lập các bảng, ràng 1day Tue4/11/23 Tue4/11/23 24 Quốc Duy

buộc, view, index

27 ân Thiết lập các thủ tục, hàm, 1 day Wed Wed 4/12/23 26 Quéc Duy

trigger 4/12/23

28 £3 Thêm các dữ liêu cần thiết 1 day Thu 4/13/23 Thu 4/13/23 27 Quốc Duy

2 5 Hoàn thành thiết lập cơ sở 0 days Thu 4/13/23 Thu 4/13/23 28

dữ liệu

30 x 4 Phat trién phần mềm 39days — Fri4/14/23 Mon5/29/23

32 &=; Xác định tham số module_ 1day

33 £3 Chỉ định nhân viên phát tri 1 day

4S x 4 Xây dựng chức năng 35 days

35 x* 4 Phần Admin 7 days

36 ân Thiết kế giao diện 3 days

Admin

37 gy Thiết kế chức năng 4 days

thêm xóa sửa

x 4 Phần người dùng 5 days

gy Thiét ké giao dién danh , 3 days

gy Phát triển chức năng đát 1 day

= Viết test case đánh giá ti 1 day

x 4 Xây dựng form đăng ký 5 days

3 is gS Thiét ké form dangky 1day

44 £5 Phát triển chứcnăng 1day

đăng ký người dùng

45 ses s Viết test case đăng ký 1 day

46 3 Hoàn thiện chức năng đš 0 days

4 x 4 Xây dựng form đăng nhập 6 days

4 i] & Thiết kế form đăng 1day

nhập

oe m Phát triển chứcnăng 1day

đăng nhập người dùng Sik mm Viết test case đăng 4days

nhập

51 |] m Hoàn thiện chức năng đẻ 0 days

52 x* 4 Xây dựng tính năng quản 4days

Fri4/14/23 Fri 4/14/23 Mon 4/17/23 Mon 4/17/23

Tue 4/18/23 Wed 4/26/23

Tue4/18/23 Thu 4/20/23 Fri4/21/23 Wed4/26/23

Thu 4/27/23 Wed 5/3/23

Thu 4/27/23 Mon 5/1/23 Tue 5/2/23 Tue 5/2/23 Wed 5/3/23 Wed 5/3/23

Thu 5/4/23 Mon 5/8/23

Thu 5/4/23 Thu 5/4/23 Fri5/5/23 Fri5/5/23 Mon 5/8/23 Mon 5/8/23 Mon 5/8/23 Mon 5/8/23

'Wed 5/10/2: Mon 5/15/23

Tue5/9/23 Tue 5/9/23

Wed Wed 5/10/23

5/10/23 Fri 5/12/23 Mon 5/15/23

Mon 5/15/23 Mon 5/15/23 Tue 5/16/23 Fri 5/19/23

Tue 5/16/23 Tue 5/16/23 Wed Wed 5/17/23 5/17/23

Cao Tri

Cao Tri Cao Tri Cao Tri

Cao Trí Cao Trí Cao Trí

Quốc Duy Quốc Duy Quốc Duy

Cao Trí Cao Trí Cao Trí Cao Trí

® Mode v Task Name vy Duration w Start v Finish v Predecessors ~ Names

£3 Viết test case quản lý 1day Fri 5/26/23 Fri 5/26/23 59 Cao Tri

â =; Cài đặt Windows Server 1 day 'Wed 4/12/2: Wed 4/12/23 Quốc Duy

â = Cài đặt SQL server 1day Thu 4/13/23 Thu 4/13/23 64 Quéc Duy

â x 4 Kiếm thử 4 days Tue 5/30/23 Fri 6/2/23 B Bie 3 Test report 3 days Tue 5/30/23 Thu 6/1/23 61 B EiS =s Lỗi đã được fix 1day Fri6/2/23 Fri 6/2/23 67 B

3 Hoàn thành kiểm thử 0days Fri6/2/23 Fri 6/2/23 68

x 4 Training 3 days Tue 5/30/23 Thu 6/1/23

x 4 Training chức năng quản lý 2 days Tue 5/30/23 Wed 5/31/23

x 4 Triến khai môi trường thật 3 days Mon6/5/23 Wed6/7/23

* 4 Nhập dữ liệu trên môi 3 days Mon 6/5/23 Wed 6/7/23

trường thật

El 3 Nhập thông tin nhân viên 1 day Mon 6/5/23 Mon 6/5/23 B

= Nhập thông tin loại phòng 1 day Tue6/6/23 Tue6/6/23 78 B

= Phần mềm đã được cài 1day Wed 6/7/23 Wed 6/7/23 79 B

đặt, cấu hình và được nhập

đầy đủ dữ liệu tham chiếu (meta data)

& Bg Hoàn thành nhập dữ liệu 0 days Wed 6/7/23 Wed 6/7/23 80

trên môi trường thật

x 4 Các công việc khác 1 day Thu6/8/23 Thu6/8/23

kế] = Go live 1day Thu6/8/23 Thu 6/8/23 81

3.2 S Giôê PERT cho nhánh công việc

PERT — Quan ly khach san — Rai Do

Các đường công việc bắt đầu đến công việc kết thúc:

" Đường 1:A (6) -> B (6) -> C (21) -> D (39) -> E (4) -> F (3) -> G (1): 80 days

" Đường 2:A (6) -> B (6) -> J (19) -> K (2) -> D (39) -> E (4) -> F(3) -> G(1): 79 days

" Đường 3: A (6) -> B (6) > C (21) -> D (39) -> H (2) -> I (1) -> G (1): 76 days

= Đường Găng (thiết yếu) là: A -> B -> C -> D -> E-> F -> G: 80 days

33.5 @6€ GERT (sau khi tôâi ưu}

GERT tối ưu — Quản lý khách sạn — Rai Do

"ị:[x] [x[i["

| nigga |] nga Đồn »[le[™| [lel ™|

4.1 Tiêân hành ưới ưqg chỉ phíc út ừg công ví ệ Giôê WBS

Activity Predecessor dav)

A.Xac dinh phạm vi 6

B Thu thập va phân tich yéu cau A 6

J Mua license phan mém B 19

Total Cost

1,800,000 2,400,000 6,650,000 9,450,000 19,500,000 1,050,000 1,400,000 800,000 400,000 1,200,000 350,000 45,000,000