1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của Vinamilk pptx

23 3,5K 25

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 909,24 KB

Nội dung

Luận vănĐề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của Vinamilk... Shawkat Bady – General Trading Company LLC General Street, Duhok, Iraq... Maaram, 4th Fl., Ameer Ahmed Magu Male, Maldives * T

Trang 1

Luận văn

Đề tài: Phân tích chuỗi cung

ứng của Vinamilk

Trang 2

M c l c ụ ụ

I- C s lý thuy t ơ ở ế 1

1.1.Đ nh nghĩa chu i cung ng ị ỗ ứ 3

1.2.Ph m vi, m c tiêu c a chu i cung ng ạ ụ ủ ỗ ứ 3

II-Mô hình chu i cung ng c a Vinamilk ỗ ứ ủ 4

2.1 Gi i thi u v côngty Vinamilk ớ ệ ề 4

S a t ữ ươ 4 i S a chua ữ 5

S a đ c ữ ặ 5

S a b t, b t dinh d ữ ộ ộ ưỡ 5 ng Kem 5

Các lo i n ạ ướ c gi i khát ả 5

2.2 Mô hình chu i cung ng c a Vinamilk ỗ ứ ủ 6

2.3 Các thành viên và vai trò trong chu i cung ng ỗ ứ 7

2.3.1 Nhà cung c p ấ 7

2.3.2 Nhà s n xu t ả ấ 8

2.3.3 Nhà phân ph i ố 10

2.3.4 Nhà bán l ẻ 13

2.3.5 Khách hàng 14

2.4.Thành công trong chu i cung ng c a Vinamilk ỗ ứ ủ 14

2.5 ng d ng CNTT/TMĐT trong chu i cung ng c a Vinamilk Ứ ụ ỗ ứ ủ 19

Trang 3

I- C s lý thuy t ơ ở ế

1.1.Đ nh nghĩa chu i cung ng ị ỗ ứ

Thu t ng “qu n lý chu i cung ng” xu t hi n cu i nh ng năm 80 và tr nênậ ữ ả ỗ ứ ấ ệ ố ữ ở

ph bi n trong nh ng năm 90 Tr c đó, các công ty s d ng thu t ng nh ‘h uổ ế ữ ướ ử ụ ậ ữ ư ậ

c n” (logistics) và “qu n lý các ho t đ ng” (operations management) D i đây làầ ả ạ ộ ướ

m t vài đ nh nghĩa v chu i cung ng:ộ ị ề ỗ ứ

 “Chu i cung ng là s liên k t v i các công ty nh m đ a s n ph m hay ỗ ứ ự ế ớ ằ ư ả ẩ

d ch v vào th tr ng ị ụ ị ườ ” – “Fundaments of Logistics Management” c aủLambert, Stock và Elleam (1998, Boston MA: Irwin/McGraw-Hill, c.14)

 “Chu i cung ng bao g m m i công đo n có liên quan, tr c ti p hay gián ỗ ứ ồ ọ ạ ự ế

ti p, đ n vi c đáp ng nhu c u khách hàng Chu i cung ng không ch ế ế ệ ứ ầ ỗ ứ ỉ

g m nhà s n xu t và nhà cung c p, mà còn nhà v n chuy n, kho, ng i ồ ả ấ ấ ậ ể ườ bán l và b n thân khách hàng ẻ ả ” – “Supplychain management: strategy,planing and operation” c a Chopra Sunil và Pter Meindl, (2001, UpperủSaddle Riverm NI: Prentice Hall c.1)

 “Chu i cung ng là m t m ng l i các l a ch n s n xu t và phân ph i ỗ ứ ộ ạ ướ ự ọ ả ấ ố

nh m th c hi n các ch c năng thu mua nguyên li u, chuy n đ i nguyên ằ ự ệ ứ ệ ể ổ

li u thành bán thành ph m và thành ph m, và phân ph i chúng cho ệ ẩ ẩ ố khách hàng” – “An introduction to supply chain management”

Ganesham, Ran and Terry P.Harrison, 1995

 “Vi c k t h p m t cách h th ng, chi n l c các ch c năng kinh doanh ệ ế ợ ộ ệ ố ế ượ ứ truy n th ng và sách l c gi a các ch c năng kinh doanh đó trong ề ố ượ ữ ứ

ph m vi m t công ty và gi a các công ty trong ph m vi chu i cung ng, ạ ộ ữ ạ ỗ ứ

nh m m c đích c i thi n k t qu lâu dài c a t ng công ty và toàn b ằ ụ ả ệ ế ả ủ ừ ộ chu i cung ng ỗ ứ ” – Mentzer, De Witt, Deebler, Min

T các đ nh nghĩa trên có th rút ra m t đ nh nghĩa v chu i cung ng:ừ ị ể ộ ị ề ỗ ứ

Chu i cung ng ỗ ứ ( supply chain ) là m t t p h p g m 3 hay nhi u doanh nghi p cóộ ậ ợ ồ ề ệ

k t n i tr c ti p ho c gián ti p b ng dòng ch y s n ph m, thông tin, tài chính…ế ố ự ế ặ ế ằ ả ả ẩ

nh m đáp ng yêu c u, đòi h i c a khách hàngằ ứ ầ ỏ ủ

M c tiêu c a qu n tr chu i cung ng là t i đa hóa giá tr t o ra cho toàn hụ ủ ả ị ỗ ứ ố ị ạ ệ

th ngố

1.2.Ph m vi, m c tiêu c a chu i cung ng ạ ụ ủ ỗ ứ

M c tiêu: t i đa hóa giá tr t o ra cho toàn b h th ngụ ố ị ạ ộ ệ ố

Ph m vi: t t c các doanh nghi p tham gia vào chu i cung ng t nhà s n xu tạ ấ ả ệ ỗ ứ ừ ả ấ

đ n tay ng i tiêu dùng cu i cùngế ườ ố

Trang 4

II-Mô hình chu i cung ng c a Vinamilk ỗ ứ ủ

2.1 Gi i thi u v công ớ ệ ề ty Vinamilk

Công ty c ph n s a Vi t Nam có tên giao d ch Qu c t là : Vietnam dairyổ ầ ữ ệ ị ố ếProducts Joint – Stock Company Công ty đ c thành l p năm 1976 trên c sượ ậ ơ ở

ti p qu n 3 nhà máy S a c a ch đ cũ đ l i Công ty có tr s chính t i S 10ế ả ữ ủ ế ộ ể ạ ụ ở ạ ố

ph Tân Trào, Ph ng Tân Phú, Qu n 7, thành ph H Chí Minh C c u t ch cố ườ ậ ố ồ ơ ấ ổ ứ

g m 17 đ n v tr c thu c và 1 Văn phòng T ng s CBCNV 4.500 ng i Ch cồ ơ ị ự ộ ổ ố ườ ứ

năng chính : S n xu t s a và các ch ph m t S a ả ấ ữ ế ẩ ừ ữ Vinamilk đã xây d ng choựmình 1 nhà m ng l i phân ph i khá t t v i h n 200 nhà phân ph i và h nạ ướ ố ố ớ ơ ố ơ135.000 đi m bán l trên c n c Công su t hi n t i c a VNM vào kho ngể ẻ ả ướ ấ ệ ạ ủ ả550.000 t n s a/năm và hi u su t s d ng hi n nay vào kho ng 75%ấ ữ ệ ấ ử ụ ệ ả

Trong quá trình phát tri n c a ngành s a Vi t Nam trong nh ng năm g n đây thìể ủ ữ ệ ữ ầCông ty C ph n s a VinaMilk (VNM) tr thành m t công ty tiên phong trongổ ầ ữ ở ộnhi u lĩnh v c, trong nhi u năm K t qu s n xu t kinh doanh c a VNM nămề ự ề ế ả ả ấ ủ

2010 là năm r t thành công ấ V i chi n l c kinh doanh ph đ u và ki m soátớ ế ượ ủ ề ể

đ c đi m bán l s n ph m nên Vinamilk hi n đang n m g n 60% th ph n c aượ ể ẻ ả ẩ ệ ắ ầ ị ầ ủ

th tr ng s a n i đ a Hi n s n ph m c a Vinamilk đã có m t t i h u h t cácị ườ ữ ộ ị ệ ả ẩ ủ ặ ạ ầ ếsiêu th và kho ng 200.000 đi m bán l trên toàn qu c.ị ả ể ẻ ố

Đa s s n ph m c a Công ty cung c p cho th tr ng d i th ng hi uố ả ẩ ủ ấ ị ườ ướ ươ ệ

“Vinamilk”

S a t ữ ươ i

 S a t i 100%:ữ ươ

o S a thanh trùng (có đ ng, không đ ng);ữ ườ ườ

o S a ti t trùng (có đ ng, không đ ng, dâu, socola);ữ ệ ườ ườ

Trang 5

 S a t i ti t trùng;ữ ươ ệ

 S a giàu canxi flex (có đ ng, không đ ng, ít đ ng);ữ ườ ườ ườ

 S a t i Milkplus (có đ ng, không đ ng, dâu, socola).ữ ươ ườ ườ

S a chua ữ

 S a chua ăn (có đ ng, không đ ng, ữ ườ ườ trái cây, dâu, proby l i khu n, ợ ẩ nhađam, cam, plus canxi);

 S a chua SUSU (có đ ng, cam, trái cây, dâu);ữ ườ

 S a chua u ng (ữ ố dâu, cam);

 S a chua ữ men s ngố PROBI

 Ngôi sao ph ng Namươ :

o Ngôi sao ph ng Nam nhãn đ ;ươ ỏ

o Ngôi sao ph ng Nam nhãn cam;ươ

o Ngôi sao ph ng Nam nhãn xanh d ng lon;ươ ạ

o Ngôi sao ph ng Nam nhãn xanh d ng h p gi y;ươ ạ ộ ấ

o Ngôi sao ph ng Nam nhãn xanh d ng d ng lon.ươ ươ ạ

o Trà nha đam, nho nha đam;

 N c u ng đóng chai ICY.ướ ố

Trang 6

Vinamilk hi n là m t trong nh ng công ty c ph n làm ăn hi u qu nh t Theoệ ộ ữ ổ ầ ệ ả ấ

đi u tra c a Công ty s a Vi t Nam thì hi n nay Công ty chi m kho ng 39% th ề ủ ữ ệ ệ ế ả ị

ph n s a trong n c Năm 2010, s n l ng c a Vinamilk tăng t i 35%., doanh ầ ữ ướ ả ượ ủ ớthu đ t h n 16,000 t đ ng.ạ ơ ỷ ồ

Không ch d ng th tr ng trong n c, Vinamilk còn v n th tr ng n c ỉ ừ ở ị ườ ướ ươ ị ườ ướngoài, trong đó có nh ng th tr ng khó tính nh : Mỹ, Australia, Campuchia, ữ ị ườ ưLào, Philipinnes, Khu v c Trung Đông ự

M c dù t c đ tăng tr ng doanh thu ch a th c s n đ nh song l i nhu n l i ặ ố ộ ưở ư ự ự ổ ị ợ ậ ạtăng tr ng khá đ u, trung bình đ t kho ng h n 30%/năm Hi n nay th ưở ề ặ ả ơ ệ ị

tr ng trong n c đóng góp đ n 90% doanh thu c a VNM, m t ph n nh ườ ướ ế ủ ộ ầ ỏdoanh thu xu t kh u đ n t các n c nh Trung Đông, Campuchia, Philippines ấ ẩ ế ừ ướ ư

và Úc v i hai s n ph m chính là s a b t và s a đ c Tuy nhiên cho đ n th i ớ ả ẩ ữ ộ ữ ặ ế ờ

đi m hi n t i, công ty v n xác đ nh vi c phát tri n s n ph m cho th tr ng ể ệ ạ ẫ ị ệ ể ả ẩ ị ườ

n i đ a là m c tiêu chính, th tr ng n c ngoài sẽ là m c tiêu cho giai đo n vộ ị ụ ị ườ ướ ụ ạ ềsau

Hi n nay th ph n các m t hàng c a Vinamilk nh sau: s a chua 97%, s a ệ ị ầ ặ ủ ư ữ ữ

đ c 70%, s a n c 55%, s a b t 35% th ph n c a c n c Nh v y có th ặ ữ ướ ữ ộ ị ầ ủ ả ướ ư ậ ể

th y v i l i th v quy mô và kinh nghi m thì s a đ c và s a chua là hai m t ấ ớ ợ ế ề ệ ữ ặ ữ ặhàng mà khó đ i th nào có th c nh tranh v i công ty t i th i đi m hi n t i.ố ủ ể ạ ớ ạ ờ ể ệ ạ

Ti p n i thành công trong năm 2010, năm 2011, Vinamilk ti p t c gây n ế ố ế ụ ấ

t ng v i doanh thu trên 1 t đô la Mỹ (g n 22,3 nghìn t đ ng), v đích s m ượ ớ ỷ ầ ỷ ồ ề ớ

h n 1 năm so v i m c tiêu năm 2012 Con s doanh thu này đã giúp Vinamilk ơ ớ ụ ốchính th c gia nh p vào đ i ngũ các doanh nghi p l n c a châu Á- Thái Bình ứ ậ ộ ệ ớ ủ

D ng (doanh nghi p v a và nh có quy mô doanh s d i 1 t đô la Mỹ).ươ ệ ừ ỏ ố ướ ỷ

Th ng hi u Vinamilk đ c bình ch n là m t “th ng hi u n i ti ng” và là ươ ệ ượ ọ ộ ươ ệ ổ ế

m t trong nhóm 100 th ng hi u m nh nh t do B Công Th ng bình ch n ộ ươ ệ ạ ấ ộ ươ ọhàng năm Vinamilk cũng đ c bình ch n trong nhóm “Top 10 hàng Vi t Nam ượ ọ ệ

ch t l ng cao” t năm 1995 đ n nay Vinamilk đang ph n đ u hoàn thành ấ ượ ừ ế ấ ấ

m c tiêu đ t doanh thu 20.000 t đ ng (~1 t USD) vào năm 2012, đ ng th i ụ ạ ỷ ồ ỷ ồ ờ

d ki n đ ng vào top 50 công ty s a có doanh thu cao nh t th gi i vào năm ự ế ứ ữ ấ ế ớ

2017 v i doanh s 3 t USD m i năm.ớ ố ỷ ỗ

2.2 Mô hình chu i cung ng c a Vinamilk ỗ ứ ủ

Trang 7

N.M.S Trường Thọ N.M.S Nghệ An N.M.S Dielac N.M.S Sài Gòn N.M.S Thống nhất N.M.S Cần Thơ N.M.S Hà Nội N.M.S Tiên Sơn N.M.S Bình Định N.M.S Miraka

Trụ sở: Quận 7, TP.Hồ Chí Minh Chi nhánh: Hà Nội, Đà nẵng, Cần Thơ Giới thiệu sản phẩm: Miền nam, Miền Trung, Miền Tây,Trung Đong, Phillippin, Campuchia, Mandiver

Đại lý: 1400 đại lý

>5000 nhà bán lẻ: Metro, Big C…

NTD Cá nhân NTD tổ chức: Trường học…

Sữatươi: nông trại sữa Sữa bột: Fonterra, Hoogwegt International BV

Bao bì: Perstima Bình Dương, Tetra Pak

Xây d ng m c tiêu phát tri n lâu dài và b n v ng đ i v i các nhà cung c p chi nự ụ ể ề ữ ố ớ ấ ế

l c l n trong và ngoài n c là m c tiêu chính c a Vinamilk nh m đ m b oượ ớ ướ ụ ủ ằ ả ả

Trang 8

ngu n cung c p nguyên li u thô không nh ng n đ nh v ch t l ng cao c p màồ ấ ệ ữ ổ ị ề ấ ượ ấcòn giá c r t c nh tranhở ả ấ ạ

Fonterra là m t t p đoàn đa qu c gia hàng đ u trên th gi i trong lĩnh v c vộ ậ ố ầ ế ớ ự ề

s a và xu t kh u các s n ph m s a, t p đoàn này n m gi 1/3 kh i l ng muaữ ấ ẩ ả ẩ ữ ậ ắ ữ ố ượbán trên toàn th gi i Đây chính là nhà cung c p chính b t s a ch t l ng caoế ớ ấ ộ ữ ấ ượcho nhi u công ty n i ti ng trên th gi i cũng nh Công ty Vinamilk.ề ổ ế ế ớ ư

Hoogwegt International đóng vai trò quan trên th tr ng s a th gi i và đ cị ườ ữ ế ớ ượđánh giá là m t đ i tác l n chuyên cung c p b t s a cho nhà s n xu t và ng iộ ố ớ ấ ộ ữ ả ấ ườtiêu dùng Châu Âu nói riêng và trên toàn th gi i nói chung V i h n 40 nămở ế ớ ớ ơkinh nghi m, Hoogwegt có kh năng đ a ra nh ng thông tin đáng tin c y v lĩnhệ ả ư ữ ậ ề

v c kinh doanh các s n ph m s a và khuynh h ng c a th tr ng s a ngày nay.ự ả ẩ ữ ướ ủ ị ườ ữHoogwegt duy trì các m i quan h v i các nhà s n xu t hàng đ u và tăng c ngố ệ ớ ả ấ ầ ườ

m i quan h này thông qua các bu i h i th o phát tri n s n ph m m i h n làố ệ ổ ộ ả ể ả ẩ ớ ơ

đ a ra các yêu c u v i đ i tác Vinamilk và các công ty n i ti ng trên toàn thư ầ ớ ố ổ ế ế

gi i đ u có m i quan h ch t chẽ v i Hoogwegt.ớ ế ố ệ ặ ớ

Ngoài Perstima Bình D ng, Vi t Nam, chúng tôi có các m i quan h lâu b n v iươ ệ ố ệ ề ớcác nhà cung c p khác trong h n 10 năm qua.ấ ơ

Nhà máy sẽ thu mua s a t i t các nông dân t i vùng TAUPO và s n xu t cácữ ươ ừ ạ ả ấ

s n ph m s a có ch t l ng cao bán ra th tr ng qu c t ả ẩ ữ ấ ượ ị ườ ố ế

Danh sách m t s nhà cung c p l n c a Cty Vinamilkộ ố ấ ớ ủ

Name of Supplier Product(s) Supplied

·    Fonterra (SEA) Pte Ltd Milk powder

·    Hoogwegt International

·    Perstima Binh Duong, Tins

·    Tetra Pak Indochina Carton packaging andpackaging machinesNgoài ra, các nông tr i s a là nh ng đ i tác chi n l c h t s c quan tr ng c aạ ữ ữ ố ế ượ ế ứ ọ ủchúng tôi trong vi c cung c p t i cho ng i tiêu dùng s n ph m t t nh t S aệ ấ ớ ườ ả ẩ ố ấ ữ

đ c thu mua t các nông tr i ph i luôn đ t đ c các tiêu chu n v ch t l ngượ ừ ạ ả ạ ượ ẩ ề ấ ượ

đã đ c ký k t gi a công ty Vinamilk vàượ ế ữ   các nông tr i s a n i đ a.ạ ữ ộ ị

2.3.2 Nhà s n xu t ả ấ

Là n i tr c ti p làm ra nh ng s n ph m hoàn ch nh t nguyên v t li u thôơ ự ế ữ ả ẩ ỉ ừ ậ ệ

Nhà máy s n xu t trong n c:ả ấ ướ

Trang 10

Khu Công Nghi p Trà Nóc, Ph ng Trà Nóc, Qu n Bình Th y, TP C n Thệ ườ ậ ủ ầ ơ

Nhà máy s n xu t n c ngoài:ả ấ ướ

 Nhà máy MIRAKA – Nhà máy ch bi n b t s a cao c p ế ế ộ ữ ấ

Đ ượ ặ ạ c đ t t i trung tâm Đ O BĂC c a NEW ZEALAND Ả ủ

2.3.3 Nhà phân ph i ố

M ng l i phân ph i và bán hàng r ng kh p là y u t thi t y u d n đ n thànhạ ướ ố ộ ắ ế ố ế ế ẫ ếcông trong ho t đ ng, cho phép ạ ộ VINAMILK chi m đ c s l ng l n khách hàngế ượ ố ượ ớ

và đ m b o vi c đ a ra các s n ph m m i và các chi n l c ti p th hi u quả ả ệ ư ả ẩ ớ ế ượ ế ị ệ ảtrên c n c Tính đ n ngày 31 tháng 12 năm 2009, ả ướ ế VINAMILK đã bán s n ph mả ẩthông qua 240 nhà phân ph i cùng v i h n 140.000 đi m bán hàng t i toàn bố ớ ơ ể ạ ộ

64 t nh thành c a c n c Đ i ngũ bán hàng nhi u kinh nghi m g m 1.787 nhânỉ ủ ả ướ ộ ề ệ ồviên bán hàng trên kh p đ t n c đã h tr cho các nhà phân ph i ph c v t tắ ấ ướ ỗ ợ ố ụ ụ ố

h n các c a hàng bán l và ng i tiêu dùng, đ ng th i qu ng bá s n ph m c aơ ử ẻ ườ ồ ờ ả ả ẩ ủchúng tôi.  Đ i ngũ bán hàng còn kiêm nhi m ph c v và h tr các ho t đ ngộ ệ ụ ụ ỗ ợ ạ ộphân ph i đ ng th i phát tri n các quan h v i các nhà phân ph i và bán l m i.ố ồ ờ ể ệ ớ ố ẻ ớNgoài ra, VINAMILK còn t ch c nhi u ho t đ ng qu ng bá, ti p th v i các nhàổ ứ ề ạ ộ ả ế ị ớphân ph i đ a ph ng nh m qu ng bá s n ph m và xây d ng th ng hi u trênố ị ươ ằ ả ả ẩ ự ươ ệ

Trang 11

198 Nguy n Đình Chi u, Qu n 3,ễ ể ậ       Đi n tho i: 39 302 792ệ ạ

175 Nguy n Chí Thanh, P.17, Qu n 5,ễ ậ         Đi n tho i: 39 572 547ệ ạ

202-204 Lê Quang Đ nh, Qu n Bình Th nh,ị ậ ạ    Đi n tho i: 35 104 682ệ ạ

119 Dân Ch , P Bình Th , Qu n Th Đ củ ọ ậ ủ ứ      Đi n tho i: 54 031 423ệ ạ

275 Quang Trung, P.10, Qu n Gò V pậ ấ       Đi n tho i: 39 896 524ệ ạ

S 10 Tân Trào, P.Tân Phú, Qu n 7ố ậ         Đi n tho i: 54 161 333ệ ạ

Trang 12

ASEAN       :  3 (Cambodia, Philippines và Vi t Nam)ệ

Trung Đông      :  3 (Iraq, Kuwait, UAE)

Tên khách hàng %/Doanh thu 

năm 2005 %/Doanh thu năm

2006

%/Doanh thu năm 2007

State Company for Foodstuff

         1 Abdul Karim Alwan Foodstuff Trading (LLC)

        Al Rass, Deira, Dubai, UEA

        Tel:       00 971 42350402       

        Các s n ph m s a b t.ả ẩ ữ ộ

         2 Shawkat Bady – General Trading Company (LLC)

        General Street, Duhok, Iraq

Trang 13

  *  T I MALDIVES: Ạ   

            Baywatch Investments Pte Ltd

            H Maaram, 4th Fl., Ameer Ahmed Magu

            Male, Maldives

  *  T I PHILIPPINES: Ạ   

        Grand East Empire Corporation (Geec)

        22 Miller Street, San Francisco Del Monte, Quezon City,

Trang 14

V i 3 chi nhánh phân ph i chính là Hà N i, Đà N ng, C n Th T đó Vinamilkớ ố ộ ẵ ầ ơ ừphân ph i t i các h th ng bán l c a mình và phân ph i cho khách hàng ố ớ ệ ố ẻ ủ ố Tính

đ n ngày 31 tháng 12 năm 2009, ế Vinamilk đã bán s n ph m thông qua 240 nhàả ẩphân ph i cùng v i h n 140.000 đi m bán hàng t i toàn b 64 t nh thành c a cố ớ ơ ể ạ ộ ỉ ủ ả

n c Đ i ngũ bán hàng nhi u kinh nghi m g m 1.787 nhân viên bán hàng trênướ ộ ề ệ ồ

kh p đ t n c đã h tr cho các nhà phân ph i ph c v t t h n các c a hàngắ ấ ướ ỗ ợ ố ụ ụ ố ơ ửbán l và ng i tiêu dùng, đ ng th i qu ng bá s n ph m c a chúng tôi.ẻ ườ ồ ờ ả ả ẩ ủ   Đ i ngũộbán hàng còn kiêm nhi m ph c v và h tr các ho t đ ng phân ph i đ ng th iệ ụ ụ ỗ ợ ạ ộ ố ồ ờphát tri n các quan h v i các nhà phân ph i và bán l m i Ngoài ra, chúng tôiể ệ ớ ố ẻ ớcòn t ch c nhi u ho t đ ng qu ng bá, ti p th v i các nhà phân ph i đ aổ ứ ề ạ ộ ả ế ị ớ ố ị

ph ng nh m qu ng bá s n ph m và xây d ng th ng hi u trên kh p đ t n c.ươ ằ ả ả ẩ ự ươ ệ ắ ấ ướ

Nh h th ng bán l dày đ c và ph kín thì s n ph m c a vinamilk đ c đ aờ ệ ố ẻ ắ ủ ả ẩ ủ ượ ư

đ n t n tay cho ng i tiêu dùng H th ng các nhà bán l có vai trò quan tr ngế ậ ườ ệ ố ẻ ọtrong chu i cung ng c a vinamilk.ỗ ứ ủ

2.3.5 Khách hàng.

Khách hàng là m t b ph n tích h p c a chu i cung ng B t kỳ m t chu i c ngộ ộ ậ ợ ủ ỗ ứ ấ ộ ỗ ưúng nào cũng ph i có khách hàng Đ i v i Vinamilk thì tri t lý kinh doanh đã nóiả ố ớ ếnên ph n nào vai trò c a khách hàng đ i v i doanh nghi p đó là : “ầ ủ ố ớ ệ Vinamilk

mong mu n tr thành s n ph m đ c yêu thích nh t m i khu v c, lãnh th Vìố ở ả ẩ ượ ấ ở ọ ự ổ

th chúng tôi tâm ni m r ng ch t l ng và sáng t o là ng i b n đ ng hành c aế ệ ằ ấ ượ ạ ườ ạ ồ ủ

Vinamilk Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam k t đáp ng m i nhuế ứ ọ

c u c a khách hàng.ầ ủ ”

V i s đa d ng v s n ph m, Vinamilk hi n có trên 200 m t hàng s a và các s nớ ự ạ ề ả ẩ ệ ặ ữ ả

ph m t s a g m: S a đ c, s a b t, b t dinh d ng, s a t i, Kem, s a chua,ẩ ừ ữ ồ ữ ặ ữ ộ ộ ưỡ ữ ươ ữPhô – mai Và các s n ph m khác nh : s a đ u nành, n c ép trái cây, bánh, cà Càả ẩ ư ữ ậ ướphê hòa tan, n c u ng đóng chai, trà, chocolate hòa tan ướ ố

Trong quá trình phát tri n c a ngành s a Vi t Nam trong nh ng năm g n đây thìể ủ ữ ệ ữ ầCông ty C ph n s a VinaMilk (VNM) tr thành m t công ty tiên phong trongổ ầ ữ ở ộnhi u lĩnh v c, trong nhi u năm K t qu s n xu t kinh doanh c a VNM nămề ự ề ế ả ả ấ ủ

2010 là năm r t thành công Đa s s n ph m c a Công ty cung c p cho thấ ố ả ẩ ủ ấ ị

tr ng d i th ng hi u “Vinamilk”, th ng hi u này đ c bình ch n là m tườ ướ ươ ệ ươ ệ ượ ọ ộ

“th ng hi u n i ti ng” và là m t trong nhóm 100 th ng hi u m nh nh t doươ ệ ổ ế ộ ươ ệ ạ ấ

B Công Th ng bình ch n hàng năm Vinamilk cũng đ c bình ch n trongộ ươ ọ ượ ọnhóm “Top 10 hàng Vi t Nam ch t l ng cao” t năm 1995 đ n nay Vinamilkệ ấ ượ ừ ếđang ph n đ u hoàn thành m c tiêu đ t doanh thu 20.000 t đ ng (~1 t USD)ấ ấ ụ ạ ỷ ồ ỷvào năm 2012, đ ng th i d ki n đ ng vào top 50 công ty s a có doanh thu caoồ ờ ự ế ứ ữ

nh t th gi i vào năm 2017 v i doanh s 3 t USD m i nămấ ế ớ ớ ố ỷ ỗ

 

Các s n ph m c a Vinamilk không ch đ c ng i tiêu dùng Vi t Nam tín nhi mả ẩ ủ ỉ ượ ườ ệ ệ

mà còn có uy tín đ i v i c th tr ng ngoài n c Đ n nay, s n ph m s aố ớ ả ị ườ ướ ế ả ẩ ữ

Ngày đăng: 28/06/2014, 15:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng phân loại sau đây cho thấy các khách hàng (không phải NPP) chiếm hơn  5%/doanh thu hoặc hơn nữa trong vòng 3 năm tài chính trước đây tính đến - Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của Vinamilk pptx
Bảng ph ân loại sau đây cho thấy các khách hàng (không phải NPP) chiếm hơn 5%/doanh thu hoặc hơn nữa trong vòng 3 năm tài chính trước đây tính đến (Trang 13)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w