1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn:Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel potx

53 367 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 53
Dung lượng 510,02 KB

Nội dung

1 Luận văn Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viette 2 LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây, cùng với sự phát triển của đất nước công trình thông tin phục vụ cho đời sống sinh hoạt của nhân dân. Thực trạng này đã tạo ra cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp, tuy nhiên trong điều kiện nền kinh tế thị trường, cạnh tranh công bằng rất gay gắt cũng đặt ra không ít khó khăn, thách thức với các doanh nghiệp này. Để tồn tại phát triển các doanh nghiệp phải đảm bảo chiếm ưu thế trong cạnh tranh tức là trúng thầu. Vì vậy năng lực đấu thầu với các doanh nghiệp xây dựng là một vấn đề rất được quan tâm. Qua quá trình thực tập tại Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel, với sự hướng dẫn nhiệt tình của giảng viên thạc sỹ Hoàng Thị Thu Hà các cô chú trong công ty tìm hiểu thực tế em nhận thấy công tác đấu thầu là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của Công ty. Tuy nhiên hoạt động này vẫn còn nhiều hạn chế cần được khắc phục. Chính vì thế em đã lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel” cho chuyên đề thực tập của mình. Chuyên đề của em gồm các phần sau: Phần I: Thực trạng công tác đấu thầu tại công ty Thương Mại Xuất nhập khẩu Viettel Phần II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tham dự thầu tại công ty thương mại xuất nhập khẩu Viettel 3 PHẦN I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU VIETTEL I. Giới thiệu chung về công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel : 1.1. Quá trình hình thành phát triển của công ty Thương mại & Xuất nhập khẩu Viettel : Trải qua hơn 20 năm xây dựng trưởng thành, Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đến thời điểm này đã có những lần đổi tên sau : - Tổng công ty Điện tử thiết bị thông tin ( 01-06-1989 ) - Công ty Điện tử thiết bị thông tin ( 27-07-1993 ) - Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (14-07-1995 ) - Công ty viễn thông Quân đội (26-10-2003 ) - Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (06-04-2005 ) - Tập đoàn Viễn thông Quân đôi (12-01-2010 ) Là một thành viên trẻ trong gia đình Tập đoàn, Công ty TM & XNK Viettel cũng đã có những bước phát triển thần tốc qua các thời kì : Tháng 6/1997, do yêu cầu nhiệm vụ phát triển, căn cứ vào đề nghị của Giám đốc Công ty Điện tử Viên thông Quân đội, Tư lệnh Binh chủng Thông tin liên lạc ra quyết định thành lập Phòng Xuất nhập khẩu trực thuộc công ty. Phòng xuất nhập khẩu có nhiệm vụ quan hệ với các đối tác trong ngoài nước làm các thủ tục mua bán nhập khẩu các thiết bị phục vụ các dự án của Công ty, Bộ quốc phòng tham gia thực hiện đấu thầu các dự án ve CNTT, viễn thông, đo lường, điều khiển tự động hóa trong ngoài quân đội. Năm 1999, Phòng Xuất nhập khẩu được tổ chức lại thành Trung tâm Xuất nhập khẩu thực hiện chế độ hoạch toán phụ thuộc. Trung tâm Xuất nhập khẩu là đơn vị được Bộ tư lệnh Thông tin liên lạc, Tổng công ty Viễn thông Quân đội tin tưởng giao nhiệm vụ nhập khẩu vật tư, thiết bị phục vụ lắp đặt tuyến cáp quang quân sự 1B vật tư, thiết bị phục vụ công tác triển khai lắp đặt hệ thông VoIP, hệ thống các tram BTS của mạng di đông Viettel Mobie. Tháng 01/2005, Trung tâm Xuất nhập khẩu được chuyển đổi thành Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Tháng 04/2006 Công ty chính thức tách ra thực hiện chế độ hạch toán, có tên giao dịch địa chỉ như sau : 4 Công ty TNHH nhà nước một thành viên Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel Trụ sở chính : Số 1A – Giang Văn Minh – Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội Văn phòng giao dịch : Số 06, Lô 14B , Đường Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội Tel: (84-4) 6.2661399/ 6.2667766 Fax: (84-4) 6.2661205 - Văn phòng giao dịch tại TP.HCM : Lô IV5 – IV6, CN3, KCN Tân Bình, Phường Tay Thạch, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh. Tel: (84-4) 6.2935435 Fax: (84-4) 3.8649296 - Quyết định thành lập sô 11/2006/QĐ-BQP do Bộ quốc phòng cấp ngày 12/01/2006 - Giấp phép đăng kí kinh doanh số 0104000346 do Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 25/01/2006 - Vốn điều lệ ( Đã bổ sung ) : 50.000.000.000 VNĐ ( Năm mươi tỷ đồng Việt Nam ) Cơ cấu tổ chức : Giai đoạn 2005 – 2008: - Ban lãnh đạo Công ty : Đ/c Đỗ Ngọc Cường : Đại tá – Giám đốc Công ty Đ/c Đặng Hồng Thái : Trung tá – Phó Giám đốc Công ty Đ/c Lê Duy Hòa : Thượng tá – Phó Giám đốc Công ty - Các phòng ban trong Công ty : Phòng Nghiệp vụ: Thực hiện nhiệm vụ Xuất nhập khẩu hàng hóa, thiết bị cho các dự án của Bộ Quốc phòng, Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Công ty Phòng Kinh doanh: Marketing, kinh doanh các dự án CNTT, ĐTVT, đo lường, điều khiển tự động hóa, phát thanh, truyền hình, y tế, lắp ráp kinh doanh máy tính VCOM. Phòng Kế hoạch Tổng hợp: Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh lên phương án triển khai kinh doanh các sản phẩm, dịch vụ của Công ty. Phòng Tài Chính – Kế Toán : Thực hiện chức năng tài chính của Công ty, đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Phòng kỹ thuật Bảo hành : Cập nhập thông tin khoa học kỹ thuật, nghiên cứu, đề xuất các giải pháp công nghệ mới ứng dụng cho các hoạt động sản xuất kinh doanh. Tư vấn, chăm sóc khách hàng thực hiện các dịch vụ sau bán hàng, đảm bảo phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. 5 Phòng Tổ chức Lao động – Hành chính : Tuyển dụng, đào tạo sắp xếp nguồn nhân lực cho Công ty. Chi nhánh Miền Nam : Có nhiệm vụ đại diện cho Công ty thực hiện các giao dịch tại khu vực phía Nam. Ban Phân phối : Kinh doanh các thiết bị đầu cuối di động ( Điện thoại di động của các hãng uy tín trên thế giới như Acaltel, Nokia, Samsung, Sony Ericsson, Motorola… các thiết bị Viễn thông ) tại 64/64 tỉnh thành trên toàn quốc. Giai đoạn 2009 cho tới nay : - Ban lãnh đạo công ty : Đ/c Đại tá Đỗ Ngọc Cường : Giám đốc Công ty Đ/c Đại tá Lê Duy Hòa : Phó Giám đốc Công ty Đ/c Thiếu tá Nguyễn Chí Thanh : Phó Giám đốc Công ty - Các phòng, ban, Trung tâm trực thuộc Công ty Các phòng ban, trung tâm có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc trong việc quản lý, điều hành công việc. Hiện nay Công ty có các phòng ban các trung tâm : Phòng Tổ chức Lao Động : Đ/c Trần Ánh Minh – Phụ trách phòng Phòng Hành chính : Đ/c Nguyễn Thị Lan Oanh – Phụ trách phòng Phòng Kế hoạch : Đ/c Bùi Minh Hải – Trưởng phòng Phòng Tài chính : Đ/c Lê Tuấn Anh – Trưởng phòng PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG NGHIỆP VỤ XNK BAN PHÂN PHỐI PHÒNG KINH DOANH CHI NHÁNH MIỀN NAM PHÒNG TỔ CHỨC LĐ – HC PHÒNG KỸ THUẬT BẢO HÀNH P.GĐ CÔNG TY P.GĐ CÔNG TY GIÁM ĐỐC CÔNG TY 6 Ban Ứng dụng CNTT : Đ/c Ngọc Vũ Hương – Trưởng ban TT kinh doanh Thiết bị đầu cuối : Đ/c Trương Văn Cao – Giám đốc TT Bán lẻ Viettel : Đ/c Nguyễn Chí Thanh – Giám đốc TT Dịch vụ Bảo hành : Đ/c Nguyễn Văn Tới – Giám đốc TT XNK Thiết bị Viễn thông : Đ/c Nguyễn Thúy Hà – Giám đốc TT Kinh doanh Thương Mại : Đ/c Lê Phú Lâm – Giám đốc Chi nhánh phía Nam : Đ/c Đào Hồng hợi – Giám đốc 7 MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY TM & XNK VIETTEL NĂM 2009 GIÁM ĐỐC CÔNG TY P.GIÁM ĐỐC BÍ THƯ ĐANG ỦY P.GIÁM ĐỐC PT KD HỆ THỐNG BÁN LẺ P.GIÁM ĐÓC ĐẦU TƯ - KINH DOANH TRUNG TÂM KINH DOANH TBĐC TRUNG TÂM BÁN LẺ VIETTEL T.TÂM XNK THIỆT BỊ VIỄN THÔNG T.TÂM KINH DOANH THƯƠNG MẠI CHI NHÁNH PHÍA NAM T.TÂM DỊCH VỤ BẢO HÀNH KHỐI CƠ QUAN PHÒNG KẾ HOACH PHÒNG TỔ CHỨC Lđ PHÒNG TÀI CHÍNH PHÒNG HÀNH CHÍNH PHÒNG KY THUẬT BAN ƯDCNTT Ghi chú : Hướng dẫn chỉ đạo điều hành Hướng chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra nghiệp vụ 8 MÔ HÌNH TỔ CHỨC CÔNG TY TM & XNK VIETTEL NĂM 2010 GIÁM ĐỐC CÔNG TY P.GIÁM ĐỐC BÍ THƯ ĐANG ỦY P.GIÁM ĐỐC PT KD HỆ THỐNG BÁN LẺ P.GIÁM ĐÓC ĐẦU TƯ - KINH DOANH TRUNG TÂM KINH DOANH TBĐC (100 NGƯỜI) TRUNG TÂM BÁN LẺ VIETTEL (980 NGƯỜI) T.TÂM XNK THIỆT BỊ VIỄN THÔNG (43 NGƯỜI) T.TÂM KINH DOANH THƯƠNG MẠI (52 NGƯỜI ) T.TÂM DỊCH VỤ BẢO HÀNH (200 NGƯỜI ) KHỐI CƠ QUAN PHÒNG KẾ HOACH (25 NGƯỜI) PHÒNG TỔ CHỨC Lđ (15 NGƯỜI ) PHÒNG TÀI CHÍNH (22 NGƯỜI ) PHÒNG HÀNH CHÍNH (31 NGƯỜI ) PHÒNG KY THUẬT (8 NGƯỜI ) Tổng quân số : 1.480 người, trong đó Lao động gián tiếp : 105 người Lao động trực tiếp : 1.375 người Ghi chú : Hướng dẫn chỉ đạo điều hành Hướng chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra nghiệp vụ CHI NHÁNH PHÍA NAM 9 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty Nhiệm vụ quốc phòng : Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel chịu trách nhiệm phối hợp với các đơn vị, cơ quan trong Tổng Công ty tìm nguồn hàng, đối tác quốc tế mua bán, xuất nhập khẩu thiết bị đồng bộ cho các công trình phục vụ quốc phòng, phục vụ các công trình trọng điểm của Tổng Công ty các nghành kinh tế quốc dân như : Các tổng đài công cộng, tổng đài cơ quan, viba, hệ thống thiết bị cáp cho công trình cáp quan đường trục Bắc Nam, công trình điện thoại đường dài trong nước quốc tế, Công trình xây dựng hệ thống mạng thông tin dị động GSM, công trình xây dựng hệ thông dịch vụ Internet, các loại thiết bị điện, điện tử, viễn thông, công nghệ thông tin, đo lường, tự động hóa, phát thanh, truyền hình,… Nhiệm vụ kinh doanh : Phân phối thiết bị đầu cuối ( máy tính, điện thoại di động, …) Kinh doanh các dự án điện tử viễn thông, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển, hội thảo, truyền hình,… Nhập khẩu kinh doanh thiết bị viễn thông Cung cấp giải pháp lắp đặt hệ thống thông tin cho Doanh nghiệp. Ngành nghề kinh doanh : - Xuất nhập khẩu các thiết bị toàn bộ, thiết bị bán lẻ, các vật tư, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển, y tế. - Kinh doanh các loại vật tư, thiết bị, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển. - Kinh doanh các dịch vụ tư vẫn, chuyển giao công nghệ, dịch vụ kỹ thuật các thiết bị, vật tư, công trình thiết bị công cụ sản xuất bưu chinh – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển. - Lắp ráp, sản xuất, sửa chữa, bảo trì, bảo hành thiết bị, vật tư, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển. Năng lực của Công ty : Trong những năm qua, Công ty Thương mại Xuất nhạp khẩu Viettel đã không ngừng phát triển, lớn mạnh về cả lượng chất. Hiện nay, Công ty đã trở thành một đơn vị hạch toán độc lập thuộc Tập đoàn Viễn thông Quân đội, với quân 10 số hơn 1.400 cán bộ công nhân viên. Được sự tin tưởng giao nhiệm vụ của lãnh đạo Tập đoàn, Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel đã tham gia đấu thầu triển khai thực hiện việc cung cấp, lắp đặt các thiết bị CNTT, điện tử viễn thông, đo lường, điều khiển, tự động hóa cho các dự án của Cục Nhà trường, Cục Tác chiến, Cục Quan lực/ BTTM, Cục Cán bộ/ Tổng cục Chính trị, Trung tâm Khoa học Công nghệ Môi trường/ Bộ Quốc phòng, Công ty Điện lực I, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, Trung tâm Thống kê Tin học Hàng không, Bộ Thủy sản, Quân chùng Phòng không – Không quân, … Các dự án do Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel thực hiện luôn được các đối tác đánh giá cao về chất lượng cũng như tiến độ thực hiện. Đặc biệt, trong thời gian hội nghị APEC 14, Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel là đơn vị được Tập đoàn Viễn thông Quân đội ( Vào thời điểm đó là Tổng Công ty Viễn thông Quân đội ) giao nhiệm vụ trực tiếp soạn thảo, thiết kế lập dự toán đấu thầu dự án : “Cung cấp lắp đặt hệ thống điện tử thông tin, hệ thống quản lý tòa nhà công trình Trung tâm Hội nghị Quốc gia” – NCC do Chính phủ uy quyền cho Bộ Xây dựng làm chủ đầu tư – HACC. Sau khi trúng thầu, Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel lại được giao nhiệm vụ trực tiếp triển khai thực hiện dự án.Tháng 09/2006, công trình đã được nghiệm thu toàn bộ, đáp ứng đúng tiến độ các yêu cầu kĩ thuật của dự án, kịp thời phục vụ hội nghị APEC lần thứ 14 được tổ chức tại Việt Nam. Từ 3/5/2006, Công ty Thương mại Xuất nhạp khẩu Viettel đã khai trương Siêu thị điện thoại Viettel tại Tòa nhà Trung tâm thương mại VKO – Ngọc Khánh, chính thức kinh doanh phân phối các loại điện thoại di động của các hãng nổi tiếng trên thế giới như Nokia, Samsung, Sony Ericsson, Motorola,… Từ ngày 31/10/2006, Công ty khai trương hệ thống kinh doanh Điện thoại di động trên toàn quốc. Cuối năm 2009, Công ty được thị trường công nhận là nhà bán lẻ thiết bị viễn thông có kênh phân phối lớn nhất Việt Nam ( Với chuỗi 700 cửa hàng, gần 110 siêu thị hơn 1500 cửa hàng nhượng quyền trên toàn quốc ). 1.2. Tổng quan về hoạt động kinh doanh của Công ty TM & XNK Viettel Cùng với sự đổi mới cơ chế kinh tế Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã đem lại nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nói chung với Công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel nói riêng. Thị trường mở rộng, nhu cầu tăng cao, nhiều ngành nghề, mặt hàng mới ra [...]... quả của công tác tham dự thầu Như vậy, công tác tham dự thầu đã đem lại những kết quả đáng chú ý cả vế số lượng, giá trị gói thầu trúng thầu, giá trị sản lượng thực hiện, doanh thu lợi nhuận của công ty Những chỉ tiêu này liên tục tăng, cho thấy tính hiệu quả của công tác tham dự thầu của công ty - Vê tính kỹ thuật, mỹ thuật : Theo xu hướng phát triển, công ty đã đang sẽ tham gia vào nhiều công. .. nhà thầu trong việc nghiệm thu khối lượng thi công từ đó việc quyết toán vôn trở nên khó khăn, gây ra tình trạng thiếu vốn cho nhà thầu 23 III Thực trạng hoạt động tham dự thầu tại công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel 3.1.Quy trình nội dung các công việc trng quá trình tham dự thầu của công ty 3.1.1 Thu thập thông tin mua hồ sơ mời thầu Việc tìm kiếm thông tin về dự án, về một gói thầu. .. tham gia xây dựng nhiều công trình kinh tế trở thành một đơn vị lắp đặt có uy tín trong lĩnh vực lắp đặt các công trình viễn thông Trong thời gian qua công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel đã phát triển không ngừng Công ty chủ yếu tham gia tham dự thầu các công trình lắp đặt công ty đã không ngừng nâng cao giá trị hợp đồng các công trình thầu trong tổng giá trị lắp đặt của công ty Kết quả... nhiên, để giá dự thầu có sức cạnh tranh cao thì nó phải phù hợp với giá xét thầu của chủ đầu tư chủ yếu được lập dựa vào dựa vào giá dự toán xây lắp công trình trên cơ sở khối lượng công tác xây lắp định mức của Nhà nước Bảng dự toán chi phí xây lắp của công ty là căn cứ để công ty đưa ra giá dự thầu Nhận rõ tính chất quyết định của nhân tố giá, công ty cố gắng hoàn thiện công tác lập dự toán sao... của công ty Do vậy, sau khi ra quyết định tham gia đấu thầu, trưởng phòng Kế hoạch Tổng hợp Kĩ thuật sẽ tổ chức họp phòng triển khai công việc Hồ sơ dự thầu được lập dựa trên những nội dung của hồ sơ mời thầu, đáp ứng các yếu cầu của hồ sơ mời thầu được nộp cho bên mời thầu theo quy định bên trong hồ sơ dự thầu Một hồ sơ dự thầu thường bao gồm các tài liệu: + Đơn dự thầu bảo lãnh dự thầu. .. đo lường, điều khiển - Lắp ráp, sản xuất, sửa chữa, bảo trì, bảo hành thiết bị, vật tư, công trình, thiết bị công cụ sản xuất bưu chính – viễn thông, điện, điện tử, tin học, phát thanh, truyền hình, công nghệ thông tin, đo lường, điều khiển 15 2.1.2 Phòng ban chịu trách nhiệm về công tác đấu thầu của công ty Công tác đấu thầu của công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel do phòng Kỹ thuật phối hợp... của công ty Quản lý tiến độ yếu, nhiều công trình chưa đảm bảo tiến độ thi công Công tác thu hồi vốn chậm làm ảnh hưởng đến công tác sản xuất kinh doanh của công ty 3.2 Đánh giá kêt quả hoạt động tham dự thầu tại công ty giai đoạn 20052009 3.3.1.Những thành tựu đạt được Mặc mới thực sự tham gia vào hoạt động đấu thầu, song với những nỗ lực cố gắng không ngừng, sự đoàn kết nhất trí của cán bộ công. .. Xây dựng đường dây trạm biến áp điện đến 35 KV 9 Thi công xây lắp các mạng ngoại vi (cáp quang, cáp đồng, >6 thiết bị nguồn, pin mặt trời thiết bị quang) Nguồn : Phòng Kế hoạch Tổng hợp Trong thời gian qua công Thương mại Xuất nhập khẩu Vietel đã phát triển không ngừng Công ty chủ yếu tham gia đấu thầu các công trình xây lắp công ty đã không ngừng nâng cao giá trị hợp đồng các công trình thầu. .. của cán bộ công nhân viên trong công ty cùng nhau vượt qua những khó khăn, thử thách để hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao tạo uy tín với công ty mẹ các đối tác, góp phần phát triển mối quan hệ bền vững lâu dài cùng hợp tác phát triển Công tác tham dự thầu thầu của công ty đã đạt được những thành tựu rõ ràng là chỗ dựa lớn của công ty - Về năng lực tổ chức : Công ty đã thiết lập một bộ máy tương... thắng thầu hơn Bởi vì, mục đích của tất cả những việc làm trên cũng đều đi đến cái đích đó là khả năng trúng thầu cao, làm việc hiệu quả đem lại doanh thu lợi nhuận lớn cho công ty Một điểm đặc biệt của công ty trong việc thu thập thông tin đấu thầu là ngoài những kênh thông tin chủ yếu mà bất cứ công ty nào cũng sử dụng thì công ty Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel có thêm 1 kênh thông tin từ công . CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIETTEL I. Giới thiệu chung về công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel : 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công. đấu thầu tại công ty Thương Mại và Xuất nhập khẩu Viettel Phần II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tham dự thầu tại công ty thương mại và xuất nhập khẩu Viettel . thiện công tác tham dự thầu tại công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel cho chuyên đề thực tập của mình. Chuyên đề của em gồm các phần sau: Phần I: Thực trạng công tác đấu thầu tại công

Ngày đăng: 28/06/2014, 09:20

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w