Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 77 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
77
Dung lượng
2,41 MB
Nội dung
Báocáotốt nghiệp “PháttriểnhoạtđộngchovaytiêudùngtạichinhánhNgânhàngCôngthươngThanhXuân” MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI 7 1.1. Hoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại 7 1.1.1. Khái niệm hoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại 9 1.1.2. Phân loại hoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại 9 1.1.2.1. Căn cứ vào thời hạn chovay 10 1.1.2.2. Căn cứ vào mức độ tín nhiệm của khách hàng 10 1.1.2.3. Căn cứ vào phương thức chovay 10 1.1.2.4. Căn cứ vào mục đích của hoạtđộngchovay 11 1.1.2.5. Căn cứ vào hình thức tài trợ của ngânhàng 11 1.1.3. Vai trò của hoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại 11 1.1.3.1. Đối với NHTM 11 1.1.3.2. Đối với khách hàng 12 1.1.3.3. Đối với nền kinh tế 12 1.2. Hoạtđộngchovaytiêudùng của ngânhàngthương mại 12 1.2.1. Khái niệm chovaytiêudùng 12 1.2.2. Đặc điểm của chovaytiêudùng 13 1.2.2.1. Là hình thức chovay có độ rủi ro cao 13 1.2.2.2. Số lượng các khoản vaytiêudùngthường lớn nhưng giá trị lại nhỏ 13 1.2.2.3. Thường có chi phí cao 14 1.2.2.4. Là hình thức chovay có lãi suất cao 14 1.2.2.5. Nhu cầu vaytiêudùng của khách hàng phụ thuộc vào chu kỳ kinh tế 14 1.2.2.6. Chất lượng các thông tin khách hàng cung cấp chongânhàngthường không cao 15 1.2.3. Phân loại chovaytiêudùng 15 1.2.3.1. Căn cứ theo thời hạn chovay 15 1.2.3.2. Căn cứ vào mức độ tín nhiệm của khách hàng 15 1.2.3.3. Căn cứ vào hình thức tài trợ của ngânhàng 15 1.2.3.4. Căn cứ theo mục đích vay của khách hàng 17 1.2.3.5. Căn cứ theo phương thức chovay 18 1.2.4. Vai trò của hoạtđộngchovaytiêudùng 18 1.2.4.1. Đối với NHTM 18 1.2.4.2. Đối với người tiêudùng 19 1.2.4.3. Đối với các công ty bán lẻ 19 1.2.4.4. Đối với nền kinh tế 19 1.3. Phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng của ngânhàngthương mại 20 1.3.1. Khái niệm phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng 20 1.3.2. Các tiêu thức phản ánh phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng 20 1.3.2.1. Về quy mô của hoạtđộngchovaytiêudùng 20 1.3.2.2. Về chất lượng của hoạtđộngchovaytiêudùng 21 1.3.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng 23 1.3.3.1. Các nhân tố khách quan 23 1.3.3.2. Các nhân tố chủ quan 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHOVAYTIÊUDÙNGTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGTHANH XUÂN 29 2.1. Khái quát chung về chinhánhNgânhàngCôngthươngThanh Xuân 29 2.1.1. Quá trình hình thànhchinhánh NHCT Thanh Xuân 29 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của chinhánh NHCT Thanh Xuân 30 2.1.3. Tình hình huy động vốn và chovay 32 2.1.3.1. Tình hình huy động vốn 32 2.1.3.2. Tình hình chovay 34 2.2. Thực trạng chovaytiêudùngtạichinhánhNgânhàngCôngthươngThanh Xuân 37 2.2.1. Khái quát về hoạtđộngchovaytiêudùngtại Việt Nam 37 2.2.2. Thực trạng chovaytiêudùngtạichinhánhNgânhàngCôngthươngThanh Xuân 38 2.2.2.1. Quy trình chovaytiêudùng 38 2.2.2.2. Doanh số chovaytiêudùng 44 2.2.2.3. Dư nợ chovaytiêudùng 47 2.2.2.4. Nợ quá hạn chovaytiêudùng 50 2.2.2.5. Doanh thu từ hoạtđộngchovaytiêudùng 52 2.3. Đánh giá chung về hoạtđộngchovaytiêudùngtạichinhánh NHCT Thanh Xuân 52 2.3.1. Kết quả đạt được 52 2.3.1.1. Về chất lượng khoản vay 52 2.3.1.2. Về khả năng quản lý rủi ro và giám sát rủi ro 53 2.3.1.3. Về khả năng thu hồi vốn 54 2.3.1.4. Về cơ cấu chovay 54 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân 54 2.3.2.1. Hạn chế 54 2.3.2.2. Nguyên nhân 56 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGTHANH XUÂN 60 3.1. Định hướng phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùngtạichinhánhNgânhàngCôngthươngThanh Xuân 60 3.1.1. Định hướng hoạtđộng kinh doanh của chinhánh NHCT Thanh Xuân 60 3.1.2. Định hướng phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng của chinhánh NHCT Thanh Xuân 61 3.2. Giải pháp phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùngtạichinhánhNgânhàngCôngthươngThanh Xuân 62 3.2.1. Hoàn thiện thủ tục, quy trình và sản phẩm chovaytiêudùng 62 3.2.2. Đa dạng hoá hình thức, phương thức và đối tượng chovaytiêudùng 63 3.2.3. Xây dựng chính sách khách hàngđúng đắn và có hiệu quả 65 3.2.4. Đẩy mạnh hoạtđộng marketing trong hoạtđộngchovaytiêudùng 66 3.2.5. Tăng cường áp dụng những công nghệ ngânhàng mới 68 3.2.6. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 69 3.3. Một số kiến nghị 71 3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước 71 3.3.2. Kiến nghị đối với Ngânhàng nhà nước 72 3.3.3. Kiến nghị đối với ngânhàng TMCP Côngthương Việt Nam 73 KẾT LUẬN 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV – Cán bộ công nhân viên CVTD – Chovaytiêudùng NHCT – Ngânhàngthương mại cổ phần Côngthương Việt Nam NHNN – Ngânhàng Nhà nước NHTM – Ngânhàngthương mại NHTMCP – Ngânhàngthương mại cổ phần NHTW – Ngânhàng trung ương TCTD – Tổ chức tín dụng LỜI MỞ ĐẦU Ngânhàng là một trung gian tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc luân chuyển vốn giữa các thành phần kinh tế. Có thể nói hoạy độngngânhàng là một huyết mạch của nền kinh tế, là lĩnh vực không thể thiếu đối với sự phát triển kinh tế - xã hội. Trong bối cảnh hội nhập khu vực và quốc tế đang diễn ra mạnh kẽ như hiện nay, sự cạnh tranh trong lĩnh vực ngânhàng ngày càng gay gắt cả về mức độ, phạm vi và sản phẩm dịch vụ cung ứng trên thị trường, buộc các ngânhàng phải đa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình. Cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường, hàng hoá tiêudùng ngày càng đa dạng, phong phú về chủng loại phù hợp với mọi đối tượng khách hàng. Đồng thời nhu cầu tiêudùng của con người cũng tăng lên. Tuy nhiên không phải ai cũng có đủ khả năng tài chính để có thể ngay lập tức thoả mãn nhu cầu của mình, đặc biệt là với các loại hàng hoá đắt tiền như ô tô, nhà cửa… Nắm bắt được thực tế đó, các ngânhàng đã cung cấp các sản phẩm chovaytiêudùng để hỗ trợ nguồn tài chính cho khách hàngtiêu dùng. Chỉ trong một thời gian ngắn sau khi các sản phẩm chovaytiêudùng ra đời, số lượng khách hàng tìm tới ngânhàng ngày càng tăng lên đem lại nguồn lợi nhuận không nhỏ chongân hàng. Mặc dù vậy so với các sản phẩm chovay khác hiện nay, chovaytiêudùng vẫn chiếm một tỷ trọng khá thấp cả về doanh số và dư nợ chovay và thực sự chưa phát huy được hết vai trò vốn có của nó. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạtđộngchovaytiêudùng trong đời sống xã hội nói chung và đối với toàn hệ thống ngânhàng nói riêng, sau một thời gian thực tập tạichinhánhNgânhàngCôngthươngThanh Xuân, em xin chọn đề tài: “PháttriểnhoạtđộngchovaytiêudùngtạichinhánhNgânhàngCôngthươngThanhXuân” làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Chuyên đề tốt nghiệp của em gồm ba chương: Chương 1: Những vấn đề cơ bản về phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùngtạingânhàngthương mại. Chương 2: Thực trạng chovaytiêudùngtạichinhánh NHCT Thanh Xuân. Chương 3: Giải pháp phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùngtạichinhánh NHCT Thanh Xuân. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂNHOẠTĐỘNGCHOVAYTIÊUDÙNGTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI 1.1. Hoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại Ngânhàng là một trong những tổ chức tài chính quan trọng nhất của nền kinh tế. Trên thực tế có rất nhiều định nghĩa khác nhau về ngân hàng. Ngânhàng có thể được định nghĩa thông qua chức năng, nhiệm vụ hoặc vai trò mà chúng thực hiện trong nền kinh tế. Theo Peter Rose: “Ngân hàng là loại hình tài chính cung cấp một danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất – đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm và dịch vụ thanh toán – và thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế. Hay theo Luật các tổ chức tín dụng của nước Công hoà Xã hội chủ nghĩa Việt Nam “Hoạt độngngânhàng là hoạtđộng kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngânhàng với nội dungthường xuyên là nhận tiền gửi và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng và cung ứng các dịch vụ thanh toán”. Ngày nay, khi nền kinh tế ngày càng phát triển, chúng ta càng không thể xem nhẹ vai trò của ngân hàng. Ngânhàng là tổ chức thu hút tiền gửi lớn nhất của hầu hết mọi nền kinh tế. Các cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế - xã hội đều gửi tiền tạingân hàng. Ngânhàng sẽ chuyển khoản tiền này cho các tổ chức kinh doanh và các thành phần khác để đầu tư vào các hoạtđộng sinh lời. Ngânhàng còn thay mặt khách hàng thực hiện thanh toán cho việc mua bán hàng hoá và dịch vụ cảu khách hàng bằng nhiều cách như phát hành và bù trừ séc, cung cấp mạng lưới thanh toán điện tử… Trong trường hợp khách hàng mất khả năng thanh toán, ngânhàng có thể cam kết trả nợ cho khách hàng. Ngânhàng giúp khách hàng quản lý và bảo vệ tài sản của họ, phát hành hoặc chuộc lại chứng khoán. Hơn nữa, ngânhàng còn là một kênh quan trọng trong thực thi chính sách kinh tế của Chính phủ nhằm góp phần điều tiết sự tăng trưởng kinh tế và theo đuổi các mục tiêu xã hội. Ch ứ c năng cơ b ả n c ủ a ngânhàng Chức năng quản lý tiền mặt Chức năng tín dụng Chức năng tiết kiệm Chức năng bảo hiểm Chức năng môi giới Chức năng thanh toán Chức năng kế hoạch đầu tư Chức năng uỷ thác Chức năng đầu tư và bảo lãnh Các hoạtđộng chủ yếu của NHTM gồm có: - Huy động vốn: Hoạtđộng huy động vốn góp phần mang lại nguồn vốn chongânhàng thực hiện các hoạtđộng kinh doanh khác. Không có hoạtđộng này, NHTM sẽ không có nguồn vốn để tài trợ cho các hoạtđộng khác của mình. Mặt khác, thông qua hoạtđộng này NHTM cũng có thể đo lường được uy tín cũng như tín nhiệm của khách hàng đối với ngân hàng. NHTM có thể huy động vốn bằng các hình thức như nhận tiền gửi của cá nhân và các tổ chức kinh tế - xã hội hay phát hành giấy tờ có giá. - Hoạtđộngchovay và đầu tư: Đây là hoạtđộng kinh doanh chủ yếu và cũng là hoạtđộng mang lại phần lớn thu nhập cho các NHTM. Với hoạtđộng này, NHTM sử dụng nguồn vốn đã huy động được từ nền kinh tế để cung cấp cho các khách hàng có nhu cầu thông qua các hình thức như cho vay, cho thuê tài chính, chiết khấu, đầu tư chứng khoán, góp vốn liên kết… - Các hoạtđộng dịch vụ: Ngoài ra, NHTM còn thực hiện một số hoạtđộng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng nhằm thu hút khách hàng đến với ngânhàng và để tăng thêm thu nhập chongân hàng. Ngânhàng cung cấp thêm các dịch vụ như bảo quản vật có giá, môi giới đầu tư chứng khoán, tư vấn… Các hoạtđộng này của ngânhàng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Tuy nhiên trong đó, hoạtđộngchovayđóng vai trò quan trọng nhất vì nó quyết định tới lợi nhuận của ngânhàng – yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của ngân hàng. 1.1.1. Khái niệm hoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại Chovay là chức năng kinh tế cơ bản hàng đầu của NHTM. Chovay là việc ngânhàng đưa tiền cho khách hàng với cam kết khách hàng phải hoàn trả cả gốc và lãi trong khoảng thời gian xác định. Theo Quyết định 1627 về việc ban hành Quy chế chovay của tổ chức tín dụng với khách hàng đã được sửa đổi, bổ sung theo Quyết định 127/2005/QĐ- NHNN ngày 03/02/2005 và Quyết định 783/2005/QĐ-NHNN ngày 31/5/2005 do Thống đốc NHNN Việt Nam phê duyệt, chovay là một hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng giao cho khách hàng sử dụng một khoản tiền để sử dụng voà mục đích và thời gian nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc lẫn lãi. 1.1.2. Phân loại hoạtđộngchovay của ngânhàngthương mại Tại các NHTM hiện nay có rất nhiều hình thức chovay khác nhau. Các hình thức này được sắp xếp vào từng nhóm riêng biệt để phù hợp với từng đoạn thị trường cụ thể và tạo điều kiện thuận lợi chongânhàng trong việc quản lý các món vay. Ở các NHTM khác nhau do có nhiều yếu tố khác nhau như về chiến lược, quy mô vốn, địa bàn… mà cũng có những cách phân loại hoạtđộngchovay khác nhau, nhưng chủ yếu có các cách phân loại điển hình như sau: 1.1.2.1. Căn cứ vào thời hạn chovay - Chovayngắn hạn: là các loại khoản vay có thời hạn chovay đến 12 tháng. - Chovay trung hạn là các khoản vay có thời hạn chovay từ 12 tháng đến 60 tháng. - Chovay dài hạn là các khoản vay có thời hạn từ 60 tháng trở lên. 1.1.2.2. Căn cứ vào mức độ tín nhiệm của khách hàng - Chovay có tài sản đảm bảo: Là hình thức chovay mà ngânhàng yêu cầu khách hàng phải có tài sản đảm bảo như quyền sở hữu, giá trị, tinh thị trường, khả năng bán, khả năng tài chính của người thứ ba…) - Chovay không có tài sản đảm bảo: Là hình thức chovay dựa trên uy tín của khách hàng, thường là đối với khách hàng làm ăn thường xuyên có lãi, tình hình tài chính vững mạnh… hoặc là theo chỉ thị của Chính phủ. 1.1.2.3. Căn cứ vào phương thức chovay - Chovay từng lần: Mỗi lần vay vốn khách hàng và ngânhàng thực hiện thủ tục vây vốn cần thiết và ký kết hợp đồng tín dụng. - Chovay theo hạn mức tín dụng: Ngânhàng và khách hàng thoả thuận một hạn mức tín dụng duy trì trong một khoảng thời gian nhất định. - Chovay theo dự án đầu tư: Ngânhàngcho khách hàngvay vốn để thực hiện các dự án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, dịch vụ và các dự án dầu tư phục vụ đời sống. - Chovay hợp vốn: Một nhóm ngânhàng cùng chovay với một dự án vay vốn của khách hàng hoặc phương án vay vốn của khách hàng, trong đó có một ngânhàng làm đầu mối dàn xếp, phối hợp với các ngânhàng khác. - Chovay trả góp: Khi vay vốn, ngânhàng và khách hàng xác định và thoả thuận số lãi vốn vay phải trả cộng với số nợ gốc được chia ra để trả nợ theo nhiều kỳ hạn trong thời hạn cho vay. - Chovay theo hạn mức tín dụng dự phòng: Ngânhàng cam kết đảm bảo sẵn sang cho khách hàngvay vốn trong phạm vi hạn mức tín dụng nhất định. Ngânhàng và khách hàng thoả thuận về thời hạn hiệu lực cảu hạn mức tín dụng dự phòng, mức phí trả cho hạn mức tín dụng dự phòng. - Chovay thông qua nghiệp vụ phát hành và sử dụng thẻ tín dụng: Ngânhàng chấp thuận cho khách hàng được sử dụng số vốn vay trong phạm vi hạn mức [...]... hàngchovaytiêudùng trong kỳ, được cộng dồn các khoản vaytiêudùng trong một kỳ kế toán Doanh số chovaytiêudùng phản ánh số vốn ngânhàng đã giải ngân cho hoạtđộngchovaytiêu dùng, thể hiện xu hướng mở rộng hay thu hẹp hoạtđộngchovaytiêudùng Đây là chỉtiêu thể hiện tốt nhất tốc độ mở rộng quy mô chovaytiêudùng Nguồn vốn ngânhàngchovaytiêudùng càng lớn thì chứng tỏ nhu cầu vay của... thực sự có hiệu quả Do vậy phát triểnchovaytiêudùng phải là sự kết hợp của cả sự tăng trưởng về chi u rộng và chi u sâu 1.3.2 Các tiêu thức phản ánh phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng 1.3.2.1 Về quy mô của hoạtđộngchovaytiêudùng - Đối tượng cho vayHoạtđộngchovaytiêudùng của ngânhàng nhằm tài trợ nguồn tài chính cho các cá nhân, hộ gia đình có nhu cầu chitiêu nhưng chưa có đủ tài chính... triển của hoạt độngchovaytiêudùng - Danh mục sản phẩm chovaytiêudùng Danh mục sản phẩm chovaytiêudùng cũng được xem là một trong những tiêu thức phản ánh sự phát triểnchovaytiêudùng Một danh mục sản phẩm đa dạng, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng sẽ thu hút được nhiều khách hàng, có nghĩa là ngânhàng đã chú trọng tới phát triển sản phẩm chovaytiêudùng - Hạn mức chovaytiêu dùng. .. ngưòi tiêudùng (4) Công ty bán lẻ bán bộ chứng từ bán chịu chongânhàng (5) Ngânhàngthanh toán tiền chocông ty bán lẻ (6) Người tiêudùngthanh toán số tiền trả góp chongânhàngChovaytiêudùng gián tiếp là hình thức có khá nhiều ưu điểm như giảm được một số khoản chi phí chongân hàng, làm tăng doanh số chovaytiêu dùng, tạo điều kiện mở rộng quan hệ của ngânhàng với khách hàng, nếu ngân hàng. .. kết hợp đồng Người tiêudùng trả trước một phần số tiền mua hàng của công ty bán (3) Ngânhàngthanh toán phần khách hàng còn thiếu chocông ty bán lẻ (4) Công ty bán lẻ giao hàngcho người tiêudùng (5) Người tiêudùng trả tiền vaychongânhàng lẻ So với hình thức chovaytiêudùng gián tiếp thì hình thức chovaytiêudùng trực tiếp có các ưu điểm như: Theo hình thức chovaytiêudùng trực tiếp, chất... nhiều ngânhàng hình thức này rất hạn chế Còn những ngânhàng có tiến hành hình thức chovay này thì cũng có cơ chế giám sát rất chặt chẽ Chovaytiêudùng trực tiếp: Là hình thức chovaytiêudùng mà ngânhàng trực tiếp tiếp xúc, cho khách hàngvay và thu nợ từ khách hàng Sơ đồ chovaytiêudùng trực tiếp: Ngânhàng (1) (3) (5) Công ty bán lẻ (2) (4) Người tiêudùng (1) (2) Ngânhàng và người tiêu dùng. .. cách chia tưng trưởng tuyệt đối về doanh thu cho doanh thu của năm trước Xem xét tiêu thức này sẽ giúp ngânhàng đánh giá được một phần khả năng phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng của ngânhàng mình để có chính sách ứng phó hợp lý Dư nợ chovaytiêudùng Dư nợ chovaytiêudùng được xem là một trong những chỉtiêu cơ bản để đánh giá mức độ phát triển cảu hoạt độngchovaytiêudùng Dư nợ chovay tiêu. .. kể chongânhàng Vì vậy mà hình thức này ngày càng được các ngânhàng chú trọng hơn Phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng cũng giúp cho mối quan hệ giữa ngânhàng và khách hàng gắn bó hơn, từ đó mà mở rộng đối tượng khách hàng, tăng khả năng huy động vốn chongânhàng Việc đa dạng hoá danh mục chovay sang chovaytiêudùng một phần đã làm phân tán rủi ro chongânhàng 1.2.4.2 Đối với người tiêu dùng. .. ngânhàng đều mắc phải Việc không thu hồi được nợ này có thể do tình hình tài chính của khách hàng không tốt hoặc do cố tình không thanh toán Do đó phát triển hoạt độngchovaytiêudùng thì phải đặt được chỉtiêu này vào giới hạn cho phép Lợi nhuận từ hoạtđộngchovaytiêudùng Lợi nhuận từ hoạtđộngchovaytiêudùng là chỉtiêuhàng đầu để đánh giá được hiệu quả và tốc độ phát triểnhoạtđộng cho. .. khách hàng từ các địa bàn khác Để làm được điều này, ngânhàng còn cần phải nghiên cứu và đánh giá được khả năng và tiềm lực của các ngânhàng khác để có chính sách cạnh tranh cụ thể, từ đó mà có thể ngày càng phát triểnhoạtđộngchovaytiêudùng của ngânhàng mình 1.3.2.2 Về chất lượng của hoạtđộngchovaytiêudùng Doanh số chovaytiêudùng Doanh số chovaytiêudùng là tổng số tiền mà ngânhàngcho . phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại. Chương 2: Thực trạng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh NHCT Thanh Xuân. Chương 3: Giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng. Phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại 20 1.3.1. Khái niệm phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng 20 1.3.2. Các tiêu thức phản ánh phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng. CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 7 1.1. Hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại 7 1.1.1. Khái niệm hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại 9 1.1.2. Phân loại hoạt động cho vay