2.2. Thực trạng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh Ngân hàng Công thương
2.2.2.2. Doanh số cho vay tiêu dùng
Bảng 2.3: Doanh số cho vay và doanh số cho vay tiêu dùng tại chi nhánh NHCT Thanh Xuân Đơn vị tính: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Số tiền Số tiền Tăng (+)
Giảm (-) Tỷ lệ (%) Số tiền Tăng (+) Giảm (-) Tỷ lệ (%) Doanh số cho vay 1.835 1.796 -39 2,1 2.980 +1142 62.2 Doanh số cho vay tiêu dùng 259 155 -104 40,2 386 +231 149 Tỷ trọng CVTD (%) 14,1 8,6 13
(Nguồn Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh chi nhánh NHCT Thanh Xuân năm 2007, 2008, 2009)
Từ bảng số liệu trên ta thấy doanh số cho vay tiêu dùng có xu hướng tăng duy chỉ bị gián đoạn ở năm 2008. Năm 2008, doanh số cho vay tiêu dùng chỉ đạt
155 tỷ đồng, giảm so với năm 2007 là 104 tỷ đồng tương ứng với 40,2%. Có sự suy giảm này là do chi nhánh NHCT Thanh Xuân cũng như các tổ chức kinh tế khác
đều chịu ảnh hưởng khơng nhỏ của cuộc khủng hoảng tài chính tồn cầu, mà ngành
ngân hàng là ngành chịu ảnh hưởng nặng nề hơn cả. Do cuộc khủng hoảng này, người dân có xu hướng tiết kiệm, hạn chế tiêu dùng nên nhu cầu vay tiêu dùng đã
giảm xuống. Nhưng sang năm 2009, tình hình kinh tế đã sáng sủa hơn do vậy mà nhu cầu vay tiêu dùng của người dân cũng tăng lên. Doanh số cho vay tiêu dùng
năm 2009 đạt 386 tỷ đồng, tăng 231 tỷ so với năm 2008 tương ứng với 149%.
Xét về tỷ trọng trong doanh số cho vay, cho vay tiêu dùng vẫn chiếm một tỷ lệ tương đối nhỏ bởi chi nhánh chú trọng hơn tới khách hàng mục tiêu là doanh
nghiệp. Năm 2007, tỷ trọng này là 14,1%. Sang năm 2008 tỷ lệ này đã giảm xuống chỉ còn 8,6%. Năm 2009, tỷ trọng này đã tăng mạnh đạt 13% nhưng vẫn chưa đạt bằng mức tỷ trọng so với năm 2007 dù quy mô đã tăng lên đáng kể.
Bảng 2.4: Cơ cấu doanh số cho vay tiêu dùng tại chi nhánh NHCT Thanh Xuân
Đơn vị tính: Tỷ đồng
Năm
Chỉ tiêu
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%)
Cho vay mua ô tô
70 27 24 15,4 105 27,2
Cho vay mua, sửa chữa nhà ở 25 9,7 26 16,8 72 18,7 Cho vay hỗ trợ du học 23 8,9 12 7,7 38 9,8 Cho vay cán bộ công nhân viên
97 37,5 17 11 118 30,6
Cho vay tiêu dùng khác
105 16,9 76 49,1 53 13,7
Tổng 259 155 386
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh chi nhánh NHCT Thanh Xuân năm 2007, 2008, 2009)
Xét về cơ cấu cho vay tiêu dùng, năm 2007 chiếm tỷ trọng lớn nhất là cho vay cán bộ công nhân viên với 37,5% sau đó là cho vay mua ơ tơ 27%, cho vay tiêu
dùng khác 16,9%, cho vay mua, sửa chữa nhà ở 9,7% và đứng cuối cùng là cho vay hỗ trợ du học với 8,9%.
Sang năm 2008, các tỷ trọng này có sự biến đổi đáng kể: cho vay tiêu dùng
khác chiếm tỷ trọng lớn nhất, sau đó là cho vay mua, sửa chữa nhà ở, chho vay mua ô tô, cho vay cán bộ công nhân viên và cho vay hỗ trợ du học. Trong năm này, hầu hết các loại hình cho vay tiêu dùng đều có xu hướng giảm, trừ cho vay mua, sửa chữa nhà ở tăng 1 tỷ đồng. Mức giảm mạnh nhất là cho vay cán bộ công nhân viên với 80 tỷ đồng.
Năm 2009, cuộc khủng hoảng tài chính thế giới đã suy giảm. Với sự cải tiến
các sản phẩm cho vay mua ô tô, cho vay mua nhà dự án, cho vay cán bộ công nhân viên, doanh số cho vay tiêu dùng đã tăng lên rõ rệt. Sự bứt phá đáng kể nhất là cho vay cán bộ công nhân viên, tăng tới 101 tỷ đồng. Các hình thức cho vay khác cũng
đều có xu hướng tăng lên. Về tỷ trọng trong năm này, cho vay cán bộ công nhân
viên vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, sau đó là cho vay mua ơ tơ, cho vay mua sửa chữa nhà ở, cho vay tiêu dùng khác và cho vay hỗ trợ du học.