tiểu luận - lãnh đạo - đề tài - nghệ thuật lãnh đạo

John Maxwell Coetzee sinh ngay 9 thang 2 nam 1940 tai Cape Town Nam phi Ông là giáo sư văn học, cũng là dịch giả, nhà phê bình văn học, chuyền gia ngôn ngữ học Ông được trao giải Nobel

Atos NI ONGD umioc G ÔNG NGHIED YPHCMee

ON!!!

Nehé Thuat Lanh Dao

- TC ae ` œ⁄ Bas: Caen ⁄A

cae Si Mộ, a » ` se: kết y <> iP _ an? i

John “Everything nses

and falls on leadership.”

John Maxwell Coetzee sinh ngay 9 thang 2 nam

1940 tai Cape Town (Nam phi)

Ông là giáo sư văn học, cũng là dịch giả, nhà phê bình văn học, chuyền gia ngôn ngữ học

Ông được trao giải Nobel văn chương năm 2003

Ông là chủ nhân của nhiều giải thưởng cao quý,

nhiều cuốn sách đắt giá và bán chạy nhất tại thị

trường Nam Phi và Mỹ

Ông là giáo viên thỉnh giảng của 5 trường đại học

hàng đầu của Mỹ: Đại học Harvard, Đại học

Stanford, Dai hoc Chicago, Dai hoc John Hopkins,

Dai hoc Tiéu bang New York

rất giỏi ngoại ngữ, giỏi máy tính, là chuyên gia

hàng đầu về văn chương Anh, nổi tiếng ngay từ tiểu thuyết đầu tay

Su nghiep

* Tac giả của trên 50 đầu sách bán chạy nhất của các tạp chí

ndi tiéng My: New York Times, Wall Street Journal va

(a

PHAT TRIEN

“ie Dinh nghia lanh dao

» Chia khoa cua sy lanh đạo

-_ Thành tố quan trọng nhất trong kỹ năng

lãnh đạo

KỸ NĂNG " Con đường hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo

LANH DAO

i EZ

nhanh nhat -_ Phẩm chất quan trọng của nhà lãnh đạo

“_ Cái giá của lãnh đạo

-_ Bài học quan trọng nhất -_ Cuộc sát hạch khắt khe - Ưu điểm trong

năng lực lãnh đạo - Phát triển vốn quý nhất của bạn

- *

=> “20⁄2 những ưu tiên của ban

sé mang dén 80% ket qua”

Các nguyên tắc cho sự ưu tiên:

Bạn không thể đánh giá quá cao mọi thứ Điều tốt và điêu tốt nhất là kẻ thù của nhau

“Tính nhất quán” là

“tình trạng toàn vẹn

và thống nhất”

Tính nhất quán tạo dựng sự tin tưởng

nhận sự việc ở thời

điểm trong tương lai và dẫn dắt nhân viên cùng nhau theo đuôi nó

+ |

td tỷ tủ # VF TET FONT TTP T TY

T= - Một số người không bao giờ nhìn thấy no

s1

< xà - Một sô người n in thay nó nhưng

*^? khôns theo đuôi nó

fo yr SỐ người nhìn thầy nó và theo

ĐC # và giúp noười khác cùng nhìn thây nó

® Nói ít hơn và làm nhiêu hơn

° Iim kiêm sức mạnh từ niêm tin noi tal

° Tiếp tục những ý nehĩ những - công việc của mình cho dù gặp

Quy trình phát triển kỉ luật cá nhân

Hãy bắt đầu với chính bản thân

(Ô nay bắt đầu sớm

@ Hay bắt đầu từ việc nhỏ

@ nay bắt đầu ngay bây giờ

@ nay tổ chức cuộc sống của bạn

@ Tnùa nhận trách nhiệm

@ Hom nay làm, ngày mai có thành quả

>“Làm thế nào để vượt lên chính

mình?”

>“ Ban thân chúng ta chính là điều

rồi ARAL EPINN MÌNH,

Công việc trở nên khó khắc là do sự tích tụ nhiều công việc dê dàng mà chúng ta đã không làm khi nên làm

Bắt đầu phát triển thói quen tự kỉ luật từ việc nhỏ hôm nay để có tính

kỉ luật rong việc lớn ngày mai là

Nhà lãnh đạo tài năng không bao

giờ đặt mình lên trên những người

đi theo họ, ngoại trừ thực hiện

NGƯỜI GẦN GŨI NHẤT VỚI NHÀ LÃNH ĐẠO SẼ QUYẾT ĐỊNH SỰ THÀNH CÔNG

CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÓ

ĐỌI NGŨ CHIẾN THẮNG CÓ NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI BA

Nhà lãnh đạo xuất sắc hiển được nhu câu cơ bản

của mỗi người

Nhà lãnh đạo xuất sắc luôn kiểm soát “ba vấn đề

NHÀ LÃNH ĐẠO TUYỂN CHỌN NGƯỜI TÀI

° - Hiểu rõ bạn cần một người như thế nào

°Ò Biết những yêu cầu của công việc ° - Hiểu những mong muốn của nhân viên tiềm năng ° Nếu không đủ khả năng thuê người giỏi nhất, hãy

thuê người trẻ nhất sẽ trở thành người giỏi nhất

ĐỌI NGŨ CHIẾN THẮNG CHƠI ĐỂ GIÀNH CHIẾN THẮNG

ĐỌI NGŨ CHIẾN THẮNG MANG ĐẾN NHIỀU THÀNH CÔNG CHO CÁC THÀNH

DOI NGU CHIEN THANG KHONG NGU'NG HOAN THIEN

»

*%* Đánh giá là sự nhắc nhở liên tục nhân viên rằng,

hoàn thành mục tiêu có vai trò quan trọng đối với sự nghiệp của họ

*%* Đánh giá giúp nhà quản lý nhận ra các tiến triển

tích cực hướng đến mục tiêu

** Nếu không thấy tiến triển, nhà quản lý có thể lắng

nghe nguyên nhân sút giảm hiệu quả công việc và

Al DUOC LANG NGHE

NHIEU NHAT?

Al GAY ANH HUONG

NHAT?

— n

wy MI

Áp dụng nguyên ly Pareto dé tang nang suat

“20% những ưu tiên của bạn sẽ

mang đến 80% kết quả”

THANK FOR

YOUR LÍSTENING:::