Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Những yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức và những hệ quả của sự gắn kết: Một nghiên cứu trong ngành may mặc tại Tp. HCM

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề	Những yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức và những hệ quả của sự gắn kết: Một nghiên cứu trong ngành may mặc tại Tp. HCM
Tác giả	Nguyên Trọng Nhân
Người hướng dẫn	TS. Trương Minh Chương
Trường học	Đại Học Quốc Gia Tp.HCM
Chuyên ngành	Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại	Luận Văn Thạc Sĩ
Năm xuất bản	2017
Thành phố	Tp. HCM

Định dạng
Số trang	124
Dung lượng	19,43 MB

Cấu trúc

2.1 SU GAN KET CUA NHÂN VIÊN VỚI TO CHỨC (ORGANISATIONAL (11)
2.2 CÁC TIÊN DE DAN DEN SỰ GẮN KET CUA NHÂN VIÊN DOI VỚI TO CHỨC (11)
DANH MỤC BANG BIEU (14)
DANH MỤC CÁC THUẬT NGU VÀ TU VIET TAT (16)
- 1.1 GIỚI THIEU DE TÀI .1 Ly do hình thành đề tài (17)
- 1.2 BO CỤC LUẬN VAN Chương 1: Giới thiệu, bao gồm các nội dung: lý do hình thành dé tài, mục tiêu, phạm (18)
- 2.1 SỰ GAN KET CUA NHÂN VIÊN VOI TO CHỨC (ORGANISATIONAL (20)
- 2.2 CÁC TIEN DE DAN DEN SỰ GAN KET CUA NHÂN VIÊN DOI VỚI TO CHUC (21)
- 2.4 CÁC NGHIÊN CỨU LIEN QUAN DEN DE TÀI (24)
- 2.5 MÔ HÌNH NGHIÊN CUU .1 Mô hình nghiên cứu đề xuất (28)
CHUONG III: THIET KE NGHIÊN CỨU (30)
- 3.1 MỤC TIỂU NGHIÊN CUU Thiết kế nghiên cứu là việc xác định cụ thể phương pháp, các thủ tục để thu thập thông (30)
- 3.2 NHU CÂU THONG TIN Đề thực hiện dé tài này cần nhu cầu thông tin sau (31)
- 3.3 NGUON THONG TIN Dựa vào mục tiêu của nghiên cứu là “Nghiên cứu những yếu tố ảnh hưởng đến su gắn (31)
- 3.4 QUY TRINH THUC HIỆN NGHIÊN CỨU (32)
CHUONG IV: PHAN TICH DU LIEU (51)
CHƯƠNG V: KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ (74)
- 5.2 Ý NGHĨA CUA DE TÀI (75)
- 5.3 HAN CHE CUA DE TÀI VÀ KIÊN NGHỊ (76)
TÀI LIỆU THAM KHẢO (78)
PHỤ LỤC (80)
- VIỆC (83)
- LÝ LỊCH TRÍCH NGANG (124)

Nội dung

Đứng trước nhu câu cấpthiết này tác giả đã hình thành nên ý tưởng nghiên cứu những yếu tố ảnh hưởng đến sựgăn kết của nhân viên đối với tổ chức và những hệ quả của sự gắn kết trong ngành

SU GAN KET CUA NHÂN VIÊN VỚI TO CHỨC (ORGANISATIONAL

CÁC TIÊN DE DAN DEN SỰ GẮN KET CUA NHÂN VIÊN DOI VỚI TO CHỨC

2.2.1 Nhận thức về sự hỗ trợ từ tổ chức (Perceived organisational support) 5 2.2.2 Tin tưởng vào quan lý cấp cao (Trust in senior manàgemenf) - 5 2.2.3 Nhận thấy thủ tục và chia sẻ công sức công bang (Procedural and distributive justice) 6

2.3 HỆ QUA NHÂN VIÊN GAN KET VOI TO CHỨC (Consequences of g3 11V/215010/21ã39i11530)1510 22022577

Ngày đăng: 09/09/2024, 03:04