mô phỏng tài chính doanh nghiệp đề tài phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần cao su phước hòa phr

Khi trạng thái "bìnhthường mới" dần được thiết lập, các doanh nghiệp phục hồi sản xuất, vượt mức kếhoạch sản lượng, tạo đọng lưc "tăng tốc" và "vê đích" so với mục tiêu hàng năm.Trong bố

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN LANG KHOA TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

D Ự ÁN NH Ó M MÔN HỌC: MÔ PHỎNG TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Đề tàiPHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO

SU PHƯỚC HÒA (PHR)

GVHD: TS Nguyễn Duy Sửu

Nhóm: Nhóm 11Lớp: DFB0101_02

TP.HCM, Ngày 19 tháng 10 năm 2022

TỶ LỆ ĐÓNG GÓP CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM

LỜI CAM ĐOAN

Nhóm xin cam đoan dư án nhóm “Phân tích tình hình tài chính và lập kế hoạch tàichính Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hoà” là kết quả của quá trình học tập Cácsố liệu trong bài dư án được thu thập từ thưc tế có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy,được xử lý trung thưc và khách quan Nhóm xin chịu trách nhiệm vê toàn bộ nộidung của bài dự án này

MỤC LỤC

NH N XÉT GI NG VIÊNẬẢ 2

TỶ LỆ ĐÓNG GÓP CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM 3

CHƯƠNG 1: THÔNG TIN CHUNG 14

1.1 Thông tin khái quát 14

1.2 Qúa trình hình thành và phát tri nể 15

1.3 Tầầm nhìn và s m nhứ ệ 16

CHƯƠNG 2: THÔNG TIN CÔNG TY 18

2.1 S đôầ c cầấu t ch cơơổứ 18

2.2 T ng quan ngành cao su t i Vi t Namổạệ 23

2.3 Đ c đi m ngành cao su t i Vi t Namặểạệ 24

2.4 Phần tch th trị ườ 28ng2.5 Phần tch SWOT 31

2.6 Danh m c s n ph mụảẩ 33

2.7 Quy trình s n xuầất cao suả 37

2.7.1 Quy trình s n xuầất cao suả 37

2.7.2Quy trình s n xuầất LATEXả 43

4.1.1.Phần tch t tr ngỷ ọ 62

Bi u đôầ 3 T tr ng tài s n dài h nểỷ ọảạ 63

(Nguôần: Sôấ li u t BCTC giai đo n 2018-2020)ệừạ 63

65

4.1.2.Phần tch xu hướ 72ng4.2.PHÂN TÍCH NGUÔẦN VÀ S D NG NGUÔẦNỬ Ụ 79

4.2.1.PHÂN TÍCH NGUÔẦN 79

4.2.2PHÂN TÍCH S D NG NGUÔẦNỬ Ụ 81

4.3.PHÂN TICH KÊẾT QU HO T Đ NG KINH DOANHẢẠỘ 83

4.3.1.Phần tch doanh thu, giá vôấn hang bán, chi phí bán hang, chi phí qu n lýả 83

4.3.2Phần tch t trong l i nhu n trỷợậước thuêấ 86

4.4Phần tch dòng tiêần 89

4.5.PHÂN TÍCH CÁC CH SÔẾ TÀI CHÍNHỈ 92

4.5.1.Tính thanh kho nả 92

4.5.2.Cầấu trúc vôấn và kahr năng thanh toán 94

4.5.3 Suầất sinh l i trên vôấn đầầu tờư 95

4.6.Nh n xet, kiêấn ngh va kêất lu nậịậ 96

BHYT Bảo hiểm tế

MỤC LỤC BẢNG

Bảng 1 Các yếu tố rủi ro………

Bảng 2 Bảng cân đối kế toán………

Bảng 3 Báo cáo kết quả hoạt đọng kinh doanh………

Bảng 4 Báo cáo lưu chuyển tiên tệ………

MỤC LỤC BIỂU ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU

Năm 2020, các nên kinh tế lớn đồng thời cũng là các thị trường tiêu thụ cao sutrọng điểm của Việt Nam như Trung Quốc, Mỹ, Ấn Đọ đã ghi nhận dấu hiệu phụchồi Theo đó dẫn tới việc gia tăng nhu cầu nhập khẩu cao su thiên nhiên để phục vụhoạt đọng sản xuất của các ngành công nghiệp Trong năm 2020, tình hình dịchCOVID-19 diễn biến khó lường đã tác đọng lớn đến hoạt đọng sản xuất, kinhdoanh của ngành cao su, làm gián đoạn thời gian trồng tái canh cao su trong nămvà nhiêu hoạt đọng khác tại Việt Nam Tuy nhiên, các doanh nghiệp đã cố gắngđảm bảo hoạt đọng sản xuất, kinh doanh diễn ra an toàn Khi trạng thái "bìnhthường mới" dần được thiết lập, các doanh nghiệp phục hồi sản xuất, vượt mức kếhoạch sản lượng, tạo đọng lưc "tăng tốc" và "vê đích" so với mục tiêu hàng năm.Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu, khiến hoạt đọng xuất nhập khẩu gặp khókhăn, các doanh nghiệp đã nâng cao tỷ lệ sử dụng cao su nọi địa cho việc sản xuấtsản phẩm cao su có giá trị xuất khẩu cao nhằm nâng cao giá trị gia tăng của ngành.Ngoài ra, các vườn cao su trong cả nước tiếp tục đẩy mạnh áp dụng khoa học côngnghệ vào sản xuất, nâng cao chất lượng, đạt chuẩn quy định của ngành Đồng thời,nhằm đáp ứng xu hướng thị trường và yêu cầu của khách hàng quốc tế, ngành cũngđẩy mạnh phát triển theo hướng bên vững, thúc đẩy việc đạt các chứng chỉ quản lýrừng bên vững, chứng chỉ chuỗi hành trình cho các vườn cây cao su, nâng cao giátrị sản phẩm Trước tình hình khó khăn chung của nên kinh tế, Công Ty Cổ PhầnCao Su Phước Hoà vẫn xuất sắc hoàn thành tốt kết quả hoạt đọng kinh doanh năm2020, với doanh thu tăng và lợi nhuận tăng Công ty đã dưa vào tình hình kinhdoanh năm 2019 và năm 2020 để làm nên thúc đẩy sư hồi phục của công ty năm2021

CHƯƠNG 1: THÔNG TIN CHUNG1.1Thông tin khái quát

 Thông tin công ty:Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa.Tên tiếng Anh: Phuoc Hoa Rubber Joint Stock Company.Tên giao dịch (tên viết tắt) của doanh nghiệp: PHURUCO.Mã Chứng khoán: PHR

Mã số thuế: 3700147532Địa chỉ trụ sở chính: Ấp 2 - Xã Phước Hòa - Huyện Phú Giáo - Tỉnh Bình Dương

Điện thoại: 0274 - 3657106 - Fax: 0274 - 3657110.Vốn điêu lệ: 1.354.991.980 đồng

 Ngành nghê kinh doanh:Trồng cây cao su.Khai thác và chế biến mủ cao suKinh doanh cao su

Thu mua mủ nguyên liệu.Mua bán gỗ cao suChế biến gỗ cao su.Thi công xây dưng và sửa chữa cầu đường, công trình giao thông và khu dân cư

Xây dưng công trình dân dụng, công nghiệp.Đầu tư, xây dưng, kinh doanh cơ sở hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp

1.2Qúa trình hình thành và phát triểnTừ khi thành lập vào ngày 25 tháng 2 năm 1982, đến nay, với nhiều tên gọi khác nhau,Công ty cổ phần cao su Phước Hoà, đã trải qua 30 năm xây dựng và phát triển.

Sau năm 1975, tiền thân của công ty là Quốc doanh cao su Phước Hoà, được thành lậptrên cơ sở là đồn điền cao su J.lab be' (Plan tations de Phước Hoà được thành lập trướcnăm 1927) do người Pháp quản lý và khai thác Đến tháng 2 năm 1982, là Công ty cao suPhước Hoà, và đến ngày 26 tháng 11 năm 2007, theo Quyết định số 1194/ QĐ-CSVN,của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Cao suPhước Hòa Từ năm 1993-2008 Công ty hoạt đọng theo giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanh số 100966 Do Sở Kế Hoạch - Đầu Tư tình Bình Dương cấp Tháng 12/2007, ChínhPhủ ban hành Nghị định tiến hành cổ phần hoá Công Ty Cao Su Phước Hoà, trong đó nhànước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ Năm 2008, Công Ty Cao Su Phước Hoà tiến hànhĐại cổ đông thành lập Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hoà 18/8/2009, Công Ty CổPhần Cao Su Phước Hoà chính thức được niêm yết trên sở giao dịch chứng khoánTP.HCM Tháng 8/2009, sở giao dịch chứng khoán ban hành quyết định vê việc niêm yếtcổ phiếu Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hoà với mã chứng khoán là PHR

1.3Tầm nhìn và sứ mệnh Tầm nhìn: Công ty CP Cao su Phước Hòa đã đẩy mạnh dịch chuyển mang tính

chiến lược sang nhiều lĩnh vực, trên cơ sở phát huy những giá trị cốt lõi mà côngty hiện có, như: nguồn lực chất xám, quỹ đất cao su, kinh nghiệm trong đầu tư hạtầng… để qua đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận cho đơn vị

 Sứ mệnh: Công ty CP cao su Phước Hòa luôn tạo ra sản phẩm đạt chất lượng tốtđể cung ứng cho thị trường tiêu thụ, thỏa mãn nhu cầu khách hàng Tổ chức các kếhoạch sản xuất nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra

Với 30 năm xây dựng và phát triển, trên vùng đất chiến lịch sử Từ diện tích vườn câycao su khai thác còn lại của Pháp là 699 ha, bị chiến tranh tàn phá, cây cằn cỗi, năng suấtthấp; cơ sở vật chất máy móc trang thiết bị, vốn tài sản cố định không đáng kể

Ngày nay Công ty đã quản lý trên 16.000 ha cao su trải rọng trên 3 huyện Tân Uyên, BếnCát và Phú Giáo thuọc tỉnh Bình Dương, năng suất vườn cây, năng suất lao đọng, tiênlương bình quân, tỷ suất lợi nhuận đứng trong tốp đầu của Tập đoàn Công nghiệp Cao suViệt Nam Công ty luôn hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kinh tế - xã họi; đời sống củangười lao đọng không ngừng được nâng cao; thưc hiện tốt công tác an ninh quốc phòng;chấp hành tốt chủ trương chính sách của Đảng, Pháp luật Nhà nước; góp phần tích cưc vàxứng đáng vào quá trình phát triển của Tập đoàn, của địa phương, làm thay đổi cơ bản bọmặt nông thôn, nông nghiệp trên địa bàn, trong quá trình công nghiệp hóa - hiện đại hóađất nước

Qua đó, công ty điêu tiết tiên lương phù hợp theo từng thời điểm trong năm, bảo đảm trảlương phù hợp với công sức NLĐ ở từng khu vưc, tạo điêu kiện cho NLĐ yên tâm sảnxuất, phấn đấu thu nhập bình quân đạt 11 triệu đồng/người/tháng (trong đó, tiên lươngbình quân đạt trên 8 triệu đồng/người/tháng)

Công ty Cổ phần Cao su Phước Hòa không ngừng phát triển Vị thế và uy tín của Công tyđược khẳng định Công ty chủ đọng chuyển đổi cơ cấu kinh tế và đẩy mạnh đầu tư đadạng hóa ngành nghê, đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa sở hữu chủ nhằm giữ bên vữngtốc đọ tăng trưởng kinh tế và xây dưng thương hiệu có uy tín trên thị trường trong vàngoài nước Theo đó, Công ty đã xây dưng thương hiệu trên các thị trường Quốc tế tạiChâu Á (japan, China, Taiwan, Korea, India ), Châu Âu(Germany, Turkey, Italy, France,Belgium, Spain, Greece, Czech Republic ), Châu Mỹ(United State, Brazil, Canada,Argentina, Mexico ) Australia

Trong những năm gần đây, công ty liên tiếp nằm trong Top 100 doanh nghiệp bên vữngViệt Nam (VCCI); nằm trong Top 500 doanh ghiệp lợi nhuận tốt nhất Việt Nam do Côngty Vietnam Report công bố (PHR xếp thứ 84) và nằm trong Top 50 công ty đại chúng uytín và hiệu quả

Trong tương lai, công ty sẽ chuyển đổi khoảng 5.000 ha để xây dưng 5 khu công nghiệp(KCN) Trước hết là thành lập mới 2 KCN (Họi Nghĩa 715 ha và Bình Mỹ 1.002 ha) vàhoàn thành các thủ tục để triển khai KCN Tân Lập 1 (202,6 ha), Tân Bình mở rọng(1,055 ha) Trong đó, công ty sẽ phát triển KCN Tân Lập thành trung tâm ngành gỗ củaViệt Nam

CHƯƠNG 2: THÔNG TIN CÔNG TY

2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần cao su Phước Hoà

Đại hội đông cổ đông

Có thẩm quyên quyết định cao nhất của công ty Đại họi đồng cổ đông quyết địnhnhững vấn đề quan trọng nhất liên quan đến sư tồn tại và hoạt đọng của công ty

Hội đồng quản trị

Gồm có 5 người Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng giám đốc vàngười điêu hành doanh nghiệp Cụ thể, Họi đồng quản trị có những quyên hạn vànghĩa vụ sau:

Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh trung hạn và kếhoạch kinh doanh hàng năm của Công ty;

• Xác định các mục tiêu hoạt đọng trên cơ sở các mục tiêu chiến lược đượcĐại họi đồng cổ đông thông qua

• Đê xuất mức cổ tức hàng năm; quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức• Đê xuất các loại cổ phần phát hành và tổng số cổ phần phát hành theo từngloại

• Công bố thông tin và đảm bảo tính minh bạch của thông tin

Ban kiểm soát

Ban kiểm soát có các quyền và nghĩa vụ theo quy định tại Điều 165 Luật doanhnghiệp và các quyền, nghĩa vụ sau:

 Chịu trách nhiệm trước cổ đông về hoạt động giám sát của mình Giám sát tình hình tài chính công ty, tính hợp pháp trong các hoạt động của

thành viên Họi đồng quản trị, Tổng giám đốc, người quản lý khác, sư phốihợp hoạt đọng giữa Ban kiểm soát với Họi đồng quản trị, Tổng giám đốcvà cổ đông

 Báo cáo tại Đại họi đồng cổ đông theo quy định của Luật doanh nghiệp Đềxuất và kiến nghị Đại hội đồng cổ đông phê chuẩn tổ chức kiểm toán độclập thưc hiện kiểm toán Báo cáo tài chính của công ty;

Phòng quản lý công ty

Hội đồng quản trị, ban tổng giám đốc chịu trách nhiệm các vấn đê có giấy phepkinh doanh, thuê mướn mặt bằng, ký kết hợp đồng lao đọng, xấp lương, khenthưởng, kỉ luật theo quy định của nhà nước Đưa ra các quyết định, định hướngphát triển Điêu hành hoạt đọng kinh doanh chung chỉ đạo kinh doanh và hợp tácđầu tư

Văn phòng công ty

Quản lý giấy tờ nội bộ, nhân sự, máy móc, Tiếp nhận các công văn, văn bản chỉthị từ cơ quan cấp trên như: Chính phủ tập đoàn cao su, cơ quan lớn ngành, cơquan chính quyên Được sư ủy quyên của phòng quản lý trong việc quản lý nọi bọcông ty Thưc hiện việc triển khai và chuyển tải thông tin từ phòng quản lý đếnphòng ban khác trong công ty Thực hiện chuyển đề xuất cấp dưới lên phòngquản lý.

Phòng tổ chức lao động tiền lương

Phụ trách và tổ chức bọ máy quản lý, nghiên cứu sắp xếp sử dụng cán bọ quản lý,nắm số lượng và chất lượng cán bộ Hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện cácchính sách, chế độ, tiêu chuẩn đối với công nhân viên công ty Xây dựng tổ chứcđội ngũ cán bộ trong đơn vị vững mạnh đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ được giao.Giúp giám đốc công ty sử dụng hợp lý mức lao động sản xuất, quản lý quỹlương cho các đơn vị nhằm đầy mạnh việc gia tăng năng suất lao động

Phòng kế hoạch vật tư

Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Thưc hiện các nhiệm vụ giao nhận thông quahải quan Tim kiếm khách hàng mới, khách hàng tiềm năng và giữ mối quan hệthường xuyên với khách hàng Chuẩn bị các chứng từ kèm theo cho lô hàng

vụ với nhà nước như: Đóng thuế, nộp lệ phí Bảo các doanh thu, chi phí, lợinhuận của công ty Phòng kiểm phẩm có nhiệm vụ kiểm tra hàng hóa trước vàsau khi hàng hóa được chế biến, nhằm mục đích đảm bảo chất lượng hàng hóakhi xuất khẩu.

Phòng thanh tra bảo vệ

Có nhiệm vụ kiểm tra và bảo vệ tài sản của công ty các nông trường cao su, cónhiệm vụ vun trồng, chăm sóc, khai thác cây cao su Phân công lao đọng phùhợp, sắp xếp công việc khoa học chính xác Xí nghiệp cơ khí chế biến phao cứusinh xưởng cơ khi sửa chữa Có nhiệm vụ bảo hành sửa chữa các thiết bị máymóc, phương tiện vận chuyển của công ty

2.2 Tổng quan ngành cao su tại Việt NamViệt Nam hiện nay có diện tích cao su đứng thứ năm trên toàn thế giới (chiếmkhoảng 5.6% tổng diện tích toàn cầu) nhưng sản lượng xếp thứ ba (chiếm khoảng7.7% tổng lượng cao su tư nhiên thế giới) chỉ sau Thái Lan và Indonesia Theo Báocáo T07- 2021 của Vietdata, diện tích gieo trồng cao su trong năm 2020 là 932.4nghìn ha và diện tích thu hoạch là 728.8 nghìn ha, sản lượng thu hoạch mủ khô đạt1,226 nghìn tấn với năng suất là 1.68 tấn/ha/năm Trong 6 tháng đầu năm 2021, sảnlượng thu hoạch mủ cao su đạt 391 nghìn tấn, tăng 3% so với cùng kỳ năm 2020.Năm 2021 là mọt năm đầy sóng gió với ngành cao su Việt Nam Mặc dù dịchCOVID-19 đã tác đọng mạnh đến toàn bọ quá trình sản xuất, chế biến từ hoạt đọngsản xuất mủ cao su, đến chế biến gỗ cao su, nhưng ngành cao su Việt Nam đã nỗlưc khắc phục và tiếp tục tiến đến mục tiêu phát triển bên vững đê ra trong năm2022 Đại diện Hiệp họi cao su Việt Nam chia sẻ, cao su luôn nằm trong nhómnhững mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lưc, chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổngkim ngạch xuất khẩu nông sản Việt Nam Đặc biệt, nhiêu sản phẩm chế biến từngành công nghiệp cao su như xăm lốp, găng tay, gioăng cao su… đã chiếm tỷtrọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu của ngành cao su.

2.3 Đặc điểm ngành cao su tại Việt NamCao su thiên nhiên đã trở thành nguồn nguyên liệu quan trọng cho nhiều ngànhcông nghiệp và sản phẩm phục vụ đời sống như: Săm, lốp, phụ kiện cao su trongcác loại xe, găng tay, đế giày, băng tải, nệm gối, chỉ thun Gỗ cao su sau khoảng20 năm thu hoạch mủ được sử dụng để sản xuất đồ gỗ nọi thất, vật liệu xây dưng,dụng cụ nhà bếp, đồ chơi Gỗ cao su được xem là nguồn gỗ rừng trồng góp phầngiảm áp lực khai thác gỗ từ cây rừng tự nhiên

Rủi ro đầu tư chung

- Rủi ro dịch bệnh Covid-19: Dịch bệnh gây khókhăn cho việc tham quan, ký kết hợp đồngcũng như nguy cơ lây nhiễm trong các khucông nghiệp Dịch bệnh có khả năng ảnhhưởng tiêu cực tới tình hình kinh doanh củakhách hàng, gây ra sư dịch chuyển sản xuấtnếu kéo dài quá lâu mà không kiểm soátđược

- Tập trung triển khai ngay các biện pháp tháogỡ những điểm nghẽn, ách tắc trong sản xuấtkinh doanh với phương châm “sớm nhất - hiệuquả nhất” nhằm giảm thiểu thiệt hại, tác độngtiêu cực

- Áp dụng một cách sáng tạo, chủ động các môhình sản xuất kinh doanh an toàn trong điềukiện dịch bệnh

Rủi ro lãi suất

- Việc thay đổi trong điêu hành chính sách tiềntệ tác động tới kênh tín dụng dẫn vốn cho thịtrường bất động sản Ngoài ra, lãi suất huyđộng giảm mạnh có thể ảnh hưởng tới doanh

- Trước nhiêu biến đọng của thị trường, công tyđã tăng sư chủ động khi tìm đến các giải phápđể quản trị dòng tiên và kiểm soát rủi ro tỷ giá,lãi suất hiệu quả, từ đó tránh được những cúsốc khi thị trường có biến động tiêu cưc, giúp

thu tài chính của các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh của công ty trở

- Pháp lý vê đất đai là điêu có thể gây ra rủi rolớn nhất gây kéo dài cho việc thực hiện dựán Từ khâu quy hoạch tổng thể, quy hoạchsử dụng đất cần tránh lệch pha và triển khaicó trình tư Vì việc thanh lý cây cao su cónhiêu tác đọng tới tình hình tài chính củacông ty cũng như đời sống chung của ngườilao động

- Hiện công ty đã đưa vào mô hình định giá (ngoạitrừ KCN Tân Bình mở rọng) đã nằm trong quyhoạch tổng thể KCN của tỉnh Bình Dươngđược Chính phủ phê duyệt NTU 3 (346 ha)và VSIP III (1000 ha), KCN

- Lai Hưng (600ha) lần lượt nằm trong kế hoạchthu hồi đất của Thị xã Tân Uyên, huyện BắcTân Uyên, huyện Bàu Bàng Các KCN LaiHưng và điều chỉnh quy hoạch của VSIP 3chờ phê duyệt chủ trương đầu tư TT để bổsung kế hoạch sử dụng đất vào các năm sau

Rủi ro giá cao su sụt giảm và rủi ro thị trường

- Tình trạng dư cung, tồn kho toàn cầu tiếpdiễn và rủi ro sẽ xảy ra cho mảng này vốn cóbiên lợi nhuận mỏng khi giá cao su sụt giảm

- Nếu tình hình kiểm soát dịch bệnh trở nênthiếu khả quan trong năm 2021, giá cao suđọt ngọt giảm trở lại cùng với nhu cầu suygiảm ảnh hưởng đến mọt mảng lớn trong kếtquả kinh doanh của PHR Áp lưc từ hàng tồn

- Đối với những vườn cao su ở thời kỳ đangkinh doanh, có thể giảm đầu tư phân bón,thay đổi chế đọ cạo từ D2 sang D3, D4 đểgiảm chi phí nhân công Đối với với những diệntích cao su đã đến giai đoạn khai thác, có thểchưa tiến hành mở miệng cạo Cùng với đó,tăng cường tổ chức tuyên truyên, thông tin tìnhhình sản xuất, tiêu thụ, giá cả cao su vê trunghạn và dài hạn, nâng cao nhận thức cho người

kho sẽ ảnh hưởng đến cơ cấu vốn ngắn hạncủa PHR, gây lỗ khi mức giá rơi xuống dướiđiểm hòa vốn sản xuất.

trồng cao su nắm vững các giải pháp kỹ thuật,thưc hiện tiết giảm chi phí; tránh tư phátchuyển đổi diện tích cao su sang cây trồng khác

Biến động mảng BĐS KCN

- Tỉ lệ lấp đầy của các dư án KCN mà PHRtham gia có thể bị chậm hơn dư kiến, gâyảnh hưởng đến kế hoạch phát triển doanh thucủa Công ty trong tương lai

- Công ty tiếp tục đẩy mạnh phát triển mảngKCN trong bối cảnh ngành có diễn biến thuậnlợi và hưởng lợi từ xu hướng dịch chuyển nhàmáy khỏi Trung Quốc Mảng này dư kiến sẽ cóđóng góp trọng yếu vào KQKD của PHR trongdài hạn

Bảng 1 Các yếu tố rủi ro

2.4 Phân tích thị trường

Tiềm năng của thị trường

CTCP Cao Su Phước Hòa (PHR) có thể trở thành một trong những công ty cao su lớn nhất tại Việt Nam bên cạnh mảng kinh doanh KCN tại Bình Dương Các mảng kinh doanh cốt lõi kỳ vọng sẽ tăng trưởng tốt trong 2 tháng cuối năm và năm 2022.Hơn nữa giá cao su đang có xu hướng tăng trở lại từ tháng 8, nguyên nhân là do giá dầu tăng mạnh khiến gia cao su nhân tạo cao, đây cũng là đọng lưc để giá cao su tư nhiên giữ ở mức cao Với nhu cầu sản xuất công nghiệp và phục hồi ở săm lốp ôtô, gỗ cao su làm nọi thất tại các thị trường xuất khẩu kỳ vọng sẽ làm tăng giá cao su và thúc đẩy kết quả kinh doanh của PHR cao su thế giới có thể sẽ bước vào chu kỳ tăng giá khá mạnh do nguồn cũng đang giảm dần nên xuất khẩu cao su của Việt Nam có thể tiếp tục được hưởng lợi về giá Việc xuất khẩu cao su của Việt Nam năm qua tăng trưởng cao là do các thị trường Trung Quốc, Ấn Đọ, Hàn Quốc,Hoa Kỳ, Indonesia, Thổ Nhĩ Kỳ, Hà Lan, Cộng hòa Sec, Canada tăng nhập khẩu cao su của Việt Nam

Quy mô thị trường

Tiền thân của Công ty cổ phần cao su Phước Hòa là đồn điên cao su Phước Hòa, sau ngày Miên Nam hoàn toàn giải phóng, đổi tên thành Nông trường Cao su QuốcDoanh Phước Hòa Năm 1982, Công ty Cao su Phước Hòa được Tổng cục Cao su Việt Nam thành lập và đến năm 1993, Công ty Cao su Phước Hòa được thành lập lại theo quyết định số 142NN/QĐ ngày 04/03/1993 của Bọ trưởng Bọ Nông nghiệp& Công nghiệp thưc phẩm (nay là Bọ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn), là doanh nghiệp nhà nước trưc thuọc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam PHR

là mọt trong những công ty sản xuất cao su tư nhiên niêm yết lớn nhất trên sàn HOSE Hiện doanh nghiệp này có hơn 15.900 ha quỹ đất tại tỉnh Bình Dương và 7.664 ha trồng cao su tại Campuchia PHR hoạt đọng trong lĩnh vưc trồng, khai thác, chế biến mủ cao su tư nhiên, với 17.000 ha diện tích vườn cây, là mọt trong 5 công ty có diện tích vườn cây và sản lượng khai thác cao su lớn nhất trong ngành Đây sẽ là công ty có quy mô lớn nhất trong số các công ty cao su đã cổ phần hóa và niêm yết trên thị trường hiện nay Sản phẩm của công ty được chia thành 2 nhóm chính: • Cao su dạng khối, chiếm 80-90% sản lượng tiêu thụ: SVR CV 50, CVR CV 60, SVR 3L-L, SVR 10, SVR 20, thường được dùng trong công nghiệp sản xuất ô tô • Cao su ly tâm (Latex), chiếm 10-20% sản lượng tiêu thụ: dạng mủ này thích hợp để tạo các sản phẩm như găng tay cao su và các thiết bị cao su y tế Khoảng 55% doanh thu đến từ xuất khẩu, chủ yếu là thị trường Nhật, Hàn Quốc, Singapore Khách hàng trong nước lớn nhất có Tập đoàn Công nghiệp Cao su ViệtNam, Công ty Cổ phần Công Nghiệp Cao su Miên Nam (Casumina) Hiện nay khả năng cung ứng của công ty luôn thấp hơn nhu cầu của khách hàng Giá bán sảnphẩm của công ty phụ thuọc nhiêu vào giá dầu thô, do giá dầu ảnh hưởng trưc tiếp lên cao su tổng hợp (các sản phẩm hóa dầu) - nguyên liệu thay thế cho cao su tự nhiên.

Xu hướng thị trường

Theo Hiệp họi các nước sản xuất cao su thiên nhiên (ANRPC), thị trường cao su thiên nhiên đang ở ngưỡng thâm hụt trong mọt thời gian dài có thể keo dài đến năm 2031 do khoảng cách cung và cầu ngày càng lớn Đây chắc chắn là mọt tin tốtcho những người trồng cao su

Năm 2023 dự kiến sẽ chứng kiến nguồn cung cao su toàn cầu thiếu hụt ngày càng gia tăng trong những năm tiếp theo cho đến năm 2028 Dự báo này đã được thưc hiện trên cơ sở đánh giá xu hướng trồng và khả năng mở rọng diện tích cao su trưởng thành ở các quốc gia sản xuất cao su Năm 2022, lợi nhuận Công ty cổ phầnCao su Phước Hòa dư báo sẽ tăng trưởng mạnh nhờ ghi nhận tiên bồi thường chuyển đổi đất làm khu công nghiệp, giá mặt hàng cao su tư nhiên tăng cao Tăng trưởng doanh thu của mảng bán thành phẩm cao su tự nhiên đã giúp bù đắp việc sụt giảm doanh thu mảng cho thuê đất và phí sử dụng hạ tầng khu công nghiệp.

Cơ hội

- Trong bối cảnh giá dầu tăng mạnh khiến giá cao su nhân tạo cao, giá cao su có xuhướng tăng Đây sẽ là cơ sở quan trọng để mảng kinh doanh thành phẩm mủ cao sucủa Phước Hòa kỳ vọng tiếp tục tăng trưởng khả quan trong năm 2021

Điểm yếu

- Giá cả phụ thuộc vào thị trường thế giới với nhiêu biến động - Thời tiết bất thường ngày càng gia tăng ảnh hưởng đến năng suất vườn cây, làm sụt giảm kết quả kinh doanh.

- Sư phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc của các doanh nghiệp xuất khẩu cao su Việt Nam, trong đó có PHR

2.6 Danh mục sản phẩm

Cao su SVR CV50- 60

Vì cao su CV (constant viscosity) tính chất đặc trưng là đọ nhớt và đọ mêm dẻo không thay đổi nên được các nhà sản xuất ưa chuọng Tính mêm dẻo rất thuận lợi trong quá trình cán luyện (như năng lượng thấp, sư tương hợp các chất trong hỗn hợp tốt, khả năng bám dính cao) sẽ tạo nên mọt sản phẩm tốt và đồng đêu Loại cao su này dùng làm dây thun, keo dán, mặt hông lốp xe, mặt vợt bóng bàn

Chủng loại sản phẩm: Cao su SVR CV50-60- khoảng 33 triệu đồng cho 1 tấn cao

su

Cao su SVR 3L, 5, 5S

Đặc tính thông số Po của loại cao su này cao (Po > 35) nên rất thích hợp cho các loại sản phẩm đòi hỏi tính đàn hồi cao, chịu mài mòn lớn như săm lốp ôtô cao cấp, dây đai, dây cáp điện, đế dầy cao cấp, sản phẩm y tế, công nghiệp điện tử

Chủng loại sản phẩm: Cao su SVR 3L,5,5S khoảng 33 triệu đồng cho 1 tấn cao su

Cao su được tổng hợp bằng phương pháp đồng trùng hợp nhũ tương (đây là mộttrong các phương pháp tổng hợp hóa học Polymer hay dùng) từ loại monomerStyrene và Butadiene Vậy nên cao su thu được không có các đặc tính ưu việt vềmặt cấu trúc như là cao su Polyisoprene thiên nhiên, là mức độ điêu hòa lậpthểkem hơn Do đó có thể sử dụng để làm thảm cao su chống tĩnh điện

Chủng loại sản phẩm: Cao su LATEX khoảng 33 triệu đồng cho 1 tấn cao su

2.7 Quy trình sản xuất cao su2.7.1 Quy trình sản xuất cao su

Sơ đồ 2 Quy trình sản xuất cao su

Vận chuyển và lưu trữ

Mủ đông, mủ chen, mủ dây v.v được đưa vê nhà máy, phân loại riêng biệt vàđược kiểm tra loại bỏ các tạp chất như dăm cây, lá cây, các loại bao bì nhưa Sau khi phân loại, mủ được tồn trữ trước khi đưa vào chế biến, được che chắntránh ánh nắng trưc tiếp và chống tái nhiễm bẩn các loại tạp chất như bao nhưa PE,PP, dây nhưa, giẻ lau, lá cây, bụi đất cát v.v

Lưu trữ sau khi mủ đông được cắt băm thô: Mủ đông sau khi được phân loại sẽđược đưa vào máy cắt băm thô và đưa vào khu vưc tồn trữ từ 7 – 20 ngày Ưu điểmcó cải thiện một phần mùi hôi, giảm ô nhiễm môi trường, nhưng chiếm diện tíchlớn

Cắt, băm tho va cán mủ đong

Mủ đông khi đến nhà máy sau khi được cắt kiểm tra, phân loại loại bỏ chất bẩn,trong vòng 03 ngày đầu phải được cắt, băm thô, cán và lưu trữ (cán ủ mủ) Nguyênliệu được đưa vào 02 máy cắt, băm thô để làm nhỏ và trọn rửa, sau đó, được cungcấp đến 03 đến 04 máy cán creper để cán, rửa, tạo tờ và đưa vào các khu lưu trữmủ trong thời gian từ 10 – 20 ngày

Sau thời gian lưu trữ đạt yêu cầu, mủ tờ sẽ được cung cấp đến 01 máy cắt miếngthô làm giảm kích cỡ và trọn rửa mủ, sau đó cung cấp đến 03 máy cán creper đểcán, rửa và tạo tờ trước khi cung cấp cho máy băm tinh Tại vị trí đáy hồ rửa mủbăm, có thể đặt mọt vài thanh nam châm nhằm giữ lại các mảnh vụn kim loại cònlẫn trong mủ cao su.

Băm tinh và xông sấy

Tờ mủ sau khi được cán mỏng qua các máy cán creper và băm tinh tạo thành cáchạt cốm nhỏ, được bơm hút đẩy đến sàn rung làm tách nước và phân phối cho cácthùng sấy mủ, yêu cầu hạt cốm có kích thước 5-8 mm Mủ trong thùng sấy được đểráo nước ít nhất 30 phút và không quá 1 giờ trước khi đưa vào lò sấy Thời gian sấythông thường 4-5 giờ, thời gian sấy tùy thuọc vào tình trạng của hạt cao su đọ ẩmmôi trường, nhiệt đọ sấy và tùy theo từng loại lò sấy mà vận hành cho phù hợp,chu kỳ sấy mỗi thùng từ 13-17 phút Nhiệt đọ sấy mủ không quá 120 oC hoặc caohơn nếu có yêu cầu kỹ thuật của khách hàng

 Phân loại, lấy mẫu kiểm phẩm, đóng bành và bảo quản Sau khi sấy xong, cao su được ep bành và cắt mẫu kiểm tra chất lượng để

phân hạng: Ép bành khi nhiệt đọ của khối cao su trong khoảng 45 – 50 oC Khối lượng bành cao su là 33,33 kg hoặc 35 kg (sai số ± 0,5%); Cao su được ep thành bành khối chữ nhật có kích thước qui định như sau:

Dài: 670 mm ± 20 mm; rọng: 330 mm ± 20 mm; cao: 170 mm ± 5 mm. Cắt mẫu kiểm nghiệm theo tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6086 (ISO 1795) Mẫu cần được bao gói kín ngay sau khi cắt trong bao nhưa PE

(polyethylene), mỗi mẫu được ghi ký mã hiệu (số thứ tư bành, số kiện, số lô,ngày sản xuất), đặt trên kệ tránh ánh nắng và nơi ẩm thấp;

 Gửi mẫu đến các phòng thử nghiệm cao su được chứng nhận phù hợp vớitiêu chuẩn của ISO/IEC 17025; kiểm nghiệm và đánh giá phân hạng theoTCVN 3769 (ISO 2000);

 Bành cao su được bao gói kín trong bao nhưa PE, có kích thước 1000 mm x580 mm, đọ dày từ 0,03 – 0,04 mm, có điểm hóa mêm Vicas không lớn hơn95 oC và điểm nóng chảy không lớn hơn 109 oC Mỗi bành phải có nhãnhàng hóa theo TCVN 3769 (hạng cao su, tiêu chuẩn áp dụng, tên cơ sở sảnxuất, khối lượng bành, nhãn hiệu hàng hóa )

 Xếp bành cao su vào thùng chứa (palet): Palet loại 1,2 tấn hoặc 1,26 tấn cólót màng PE dày 0,07 – 0,10 mm, không màu hoặc màu đục, bao kín 6 mặtcủa palet) Xếp lần lượt các bành cao su thành 6 lớp (Hình 3.11) Mỗi lớpcao su được đặt thêm 1 tấm PE trong có đọ dày từ 0,07 – 0,10 mm để ngăncách giữa 2 lớp Ghi ký mã hiệu trên thùng chứa bao gồm: Ngày sản xuất,cấp hạng dư kiến, số kiện và số lô sản phẩm