1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf

55 10 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 55
Dung lượng 13,91 MB

Cấu trúc

  • CHUONG 1: GIâI THIàU TâNG QUAN VA DON VI THUC TAP (0)
    • 1.1. Léch sg hinh thanh va phat trién céng ty TNHH Hansoll Viat Nam (0)
      • 1.1.1. Thông tin cơ bÁn vÁ công ty.............................---2-©22S2S22222122122122122112112112112112121 xe. 2 1.1.2. Các cát mễc thời gian quan trọng..............................-----2- 222 +++x+xx+xe+xzxerxerxereerees 2 1.1.3. Ngành nghÁ kinh doanh...............................-- 2-2-5 22S22EESEE+EE2EE22E21121121122121211 21 cxe2 3 1.2. Sứ Mỏnh tầm nhỡn căa cụng ty TNHH Hansoll Viỏt ẹam (13)
  • In 6. na (0)
    • 1.2.2. Tầm nhìn.........................----+-++++YEx+t2EExEtEEEEtEEEE..E...Errrrrrrrirerieg 3 1.2.3. Phương châm hoạt đáng ................................ - -- À SĂ St SH HH HH H1 1 Hy ky 3 1.3. Cơ cẤu tã chức..................................................-- co crrerrrrrerrererrierrerree 4 IẴnNG ni (14)
    • 1.3.2. Chức năng nhiám vụ chính căa các bá phẪn.............................2- 25+ S2+S+Ecx+zxcxcec 5 1.3.3. Ưu điểm, nhược điểm ...............................-- 2-2222 SSS22212E1211221211211211211211211 11.11 .e. § 1.4. Lĩnh vắc kinh doanh chính căa công ty Hansoll Viát Nam (16)
    • 1.4.1. SÁn phạm kinh doanh căa công ty............................... 2-55 Sc2SE22E22E 212222122... ccxee 9 1.4.2. Khách hàng mục tiêu cia công ty.................................... -ẶẶẶẶc Share 10 1.4.3. Ha théng kênh phân phễi căa công ty..........................................-5255-2522cccccccccee. 13 1.4.4. Đễi thă cạnh tranh căa công ty................................... 2525222222222 21 21.Exerce. 13 1.5. Tình hình hoạt đáng căa công ty từ năm 2016 đạn năm 2018 (20)
    • 1.6. Đễnh hưãng phát triển căa công ty trong tương lai................................-----5--- 15 1. Đễnh hưãng ngần hạn..............................-- 2 2+SS+SE+SESE22EE+EE2EX2212271211212211211 211210. 15 2. Đễnh hưãng đài hạn................................ 2 25-52222221 212112112122121121121121212112111 22 e6 15 (26)

Nội dung

Nhat 1a anh cha trong bộ phận Xuất-Nhập khẩu đã tận tình giúp đỡ, tận tình chế dẫn tạo điều kián thuận lợi cho em được hãc hỏi nhiều điều bố ích và làm viác thực tiễn trong các lĩnh vực

GIâI THIàU TâNG QUAN VA DON VI THUC TAP

na

Tầm nhìn . +-++++YEx+t2EExEtEEEEtEEEE E Errrrrrrrirerieg 3 1.2.3 Phương châm hoạt đáng - À SĂ St SH HH HH H1 1 Hy ky 3 1.3 Cơ cẤu tã chức co crrerrrrrerrererrierrerree 4 IẴnNG ni

Trã thành Công ty hàng đầu trong lĩnh vực gia công xuất khâu, phục vụ cho ngành công nghiáp sản xuất hàng may mặc bằng chiến lược phát triển bền vững: Duy trì sản xuất các sản phẩm truyền thêng và đa dạng hóa sản phẩm, nghiên cứu đây mạnh sản xuất về dát may, không ngừng đổi mễi công nghá, máy móc, thiết bá hián đại mang lại giá trả cho ngưái lao động và xã hội

“PHAI LAM, PHAI LAM NGAY LAM CHO DEN KHI DUOC.HANG TOT HON RE HON !| NHANH HON ! AN TOAN HON”

1.3 Cơ cẪu tã chức 1.3.1 Sơ đá tã chức

Tổng giám đếc Shin, Min-Sun

Giám đễc Phòng Kế hoạch

Cho, Ju-Hwan Ju,Sung-Man

Giám déc san xuat Xuang | & 2

Lê Mỹ Hạnh | Phong mau | Kho

Phong Xuat- nhập khâu Hoàng T T Xuân thành

Phòng Nhân sự Ng.T.T.Hà

Phòng Tổng vụ BJ Lim Đóng gói

Nguồn: Cty Hansoll VN Sơ đá 1.2: Cơ cẪu tã chức căa công ty TNHH Hansoll Viát Nam

Chức năng nhiám vụ chính căa các bá phẪn 2- 25+ S2+S+Ecx+zxcxcec 5 1.3.3 Ưu điểm, nhược điểm . 2-2222 SSS22212E1211221211211211211211211 11.11 e § 1.4 Lĩnh vắc kinh doanh chính căa công ty Hansoll Viát Nam

Tại công ty TNHH Hansoll Viát Nam, Tổng giám đếc là ngưái đứng đầu có toàn quyền quyết đánh mãi phương án kinh doanh và ngưái đại đián cháu trách nhiám về mãi vấn đề hoạt động kinh doanh của Cty đểi vễi pháp luật Có trách nhiám quản lý, giám sát, sắp xếp bộ máy cho phù hợp bảo tán và phát triển nguán vễn của công ty theo đúng pháp luật Viát Nam s* Giám đếc tài chính

Giám đếc là ngưái trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động hàng ngày khác của Công ty, đứng ra kí kết hợp đáng vẽi déi tác, lập phương án kinh doanh sao cho công ty hoạt động có hiáu quả nhất

Chế đạo thực hián các quy chế quản lý nội bộ công ty như bố nhiám, miễn nhiám nhân sự, quyết đánh tuyến dụng nhân sự, phỏng vấn ứng viên v.v

Ngoài ra giám đếc còn cháu trách nhiám giám sát các phòng ban như: Phòng kế toán, Phòng Xuất-nhập khâu, Phòng Nhân sự, Phòng Tống vụ nhằm phễi hợp để các phòng ban hoạt động hiáu quả s* Trưãng các bộ phận các văn phòng: Điều hành quản lý các bộ phận phòng ban trong công ty Giúp giám đếc xây dựng và tổ chức thực hián các chương trình công tác của công ty Tổ chức phếi hợp các phòng ban vễi nhau s* Phòng kế hoạch

Lập kế hoạch, cân đễi và điều chuyền các nguán lực của sản xuất nhằm đảm bảo dap tng téi đa các yêu cầu hàng hoá ã dau ra và tếi ưu hoá về mặt kinh tế các nguán lực đầu vào Lập các kế hoạch sản xuất, đảm bảo các hoạch đánh, chế tiêu đánh mức tiêu hao cua cua nha may duoc phé biến, thực hián và kiểm soát

Tham mưu giúp viác cho tống Giám đếc và Lãnh đạo Công ty trong viác quản lý vận hành Nhà máy, lĩnh vực kinh tế, kế hoạch, kỹ thuật, đầu tư, thí công xây dựng, Công tác vật tư.

Xây dựng kế hoạch và tông hợp kết quả thực hián theo đánh kỳ của Công ty để báo cáo cơ quan cấp trên khi có yêu câu Thực hián và hưếng dẫn nghiáp vụ về công tác kinh tế, kế hoạch, kỹ thuật trong Công ty như: Văn bản, thông tư, chế độ chính sch méi dé van dung, tiéu chuẩn, quy chuẩn thay đổi hoặc mễi ban hảnh

Phéi hop véi các phòng, ban chức năng để tham gia quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Lập kế hoạch, theo dõi, kiểm tra và báo cáo tình hình thực hián sản xuất kinh doanh của doanh nghiáp đánh kỳ hàng tháng, quý, năm và đột xuất theo yêu cầu của Lãnh đạo Công ty s* Giám đếc sản xuất xưãng l và 2

Xưãng vận hành có chức năng tiếp nhận, quản lý vận hành các thiết bá Nhà máy để sản xuất theo kế hoạch được Giám đếc Công ty phê duyát

Phễi hợp vễi các bộ phận chức năng trong Công ty để sửa chữa, bảo đưỡng tô máy, đảm bảo vận hành an toàn liên tục Cháu trách nhiám về kỹ thuật và quá trình hoạt động sản xuất tạo ra sản phâm mỗi

Tổ chức thực hián tết quá trình sản xuất nhằm tạo ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng Thực hián sản xuất theo đúng kế hoạch Phụ trách toàn bộ hoạt động phân xưãng

Tổ chức, bé tri, sắp xếp lực lượng CBCNV trong Phân xưãng để đảm bảo vận hành an toàn, hiáu quả các thiết bá được giao theo Quy trình của Công ty đã ban hành

Quản lý tài sản, phương tián, thiết bá, vật tư do công ty trang bá phục vụ yêu cầu sản xuất

Thưáng xuyên vá sinh thiết bá vận hành và khu vực trong Nhà máy Thưáng xuyên kiểm tra thiết bá toàn Nhà máy phát hián và xử lý káp thái những hư hỏng nhỏ và đề xuất phương án xử lý các hư hỏng nghiêm trăng để lãnh đạo Công ty xem xét giải quyết Thưáng xuyên cập nhật, nghiên cứu các Quy trình, phục vụ cho công tác vận hành

Lập kế hoạch, nội dung đào tạo CBCNV trong Xưãng, trưãng ca Tổ chức viác hãc tập, huấn luyán nâng cao tay nghề cho nhân viên vận hành theo Quy đánh của Công ty. s* Phòng kế toán

Là bộ phận giúp giám đếc quản lý về mặc tài chính thuế vụ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, nguán thu chỉ cho lãnh đạo theo đánh kỳ Tô chức lưu trữ, bảo quản, giữ gìn bí mật các tài liáu, sẽ liáu kế toán của Công ty Đề xuất các bián pháp dé giám đếc káp thái giải quyết các vấn đề phát sinh về tài chính, đảm bao sử dụng nguán vễn cho hiáu quả của công ty Giúp giám đếc cụ thê hóa hưểng dẫn thi hành các chính sách chế độ kế toán tài chính, thuế theo đúng quy đánh hián hành của pháp luật Viát Nam

SÁn phạm kinh doanh căa công ty 2-55 Sc2SE22E22E 212222122 ccxee 9 1.4.2 Khách hàng mục tiêu cia công ty -ẶẶẶẶc Share 10 1.4.3 Ha théng kênh phân phễi căa công ty -5255-2522cccccccccee 13 1.4.4 Đễi thă cạnh tranh căa công ty 2525222222222 21 21.Exerce 13 1.5 Tình hình hoạt đáng căa công ty từ năm 2016 đạn năm 2018

e San pham gia công của công ty bao gam: Quan, ao, chan, mén

Hình 1.2 : SÁn phạm căa công ty Hansoll

Hình 1.3 : SÁn phạm căa công ty Hansoll

Hình 1.4 : SÁn phạm căa công ty Hansoll

Hình 1.5 : SÁn phạm căa công ty Hansoll

BÁng 1.1: Các thông sẽ kỹ thuẤt chính cẤu thành nên sÁn phạm: Áo khoác Đính kèm file Excel (xem phân phụ lục) Nguồn: Bộ phận Xuất-Nhập khẩu

Bảng nguyên phụ liáu cầu thành cái áo

BANG NPL CAU THANH NEN CAI AO

1.4.2 Khách hàng mục tiêu cãa công ty e - Khách hàng chính của Công ty là: UNIQLO uN LO

Hình 1.6 : Thuong hiau Céng ty UNIQLO

UNIQLO là công ty Nhật Bản, cung cấp các sản phẩm thái trang thiết yếu cho tat cả mãi ngưái Trang phục khãi nguán từ những giá trá Nhật Bản về sự đơn giản, chất lượng tết vễi độ bền cao Được thiết kế nhằm bắt káp những nhu cầu của thái đại cùng những giá trá trưáng tán cùng năm tháng, LiftWear được tạo nên vẽi nét thanh lách và hián đại, vễn được xem là nên tảng trong phong cách của mỗi cá nhân Đó là một chiếc áo hoàn hảo luôn được cải tiễn để trã nên hoàn hảo hơn, đó là kiểu dang don giản mang trên mình những chỉ tiết đầy hián đại và tinh tế vễi chất liáu vải cao cấp và kiêu dáng phù hợp cho tất cả mãi ngưái vễi mức giá phải chăng và dách vụ mua sắm tián lợi Các sản phẩm của chúng tôi luôn không ngừng được đổi mễi nhằm mang lại sự ấm áp hơn, nhẹ êm hơn vẽi các thiết kế ngày càng được cải tiễn hơn cho sự thoải mái của mãi khách hàng trong cuộc sêng hang ngày

Sane ee farmer mace Mt aoe Steeosens ra |

+,4e8.Oseteve ke sm Ze=-eoetwuo 6o m ao ` mm

Be ——— ưng - esecmo pressresene ase e NO crew NECK SHORT eet

Hình 1.8 : Sản phẩm UNIQLO e Đặc điểm chính của UNIQLO

San phâm được tạo nên phải chất lượng tét — đơn giản và độ bền cao.Đáng thái thé thián cho ngưái mặc tính hián đại và tỉnh tế vếi chất liáu vải cao cấp và kiêu đáng phù hợp cho tất cả mãi ngưái vễi mức giá phải chăng và dách vụ mua sắm tián lợi

1.4.3 Ha théng kênh phân phễi căa công ty

Công ty không có kênh phân phễi, bãi vì Công ty hoạt động trên mô hình gia công xuất khâu được chế đánh giao hàng theo công ty Hansoll Textile đến những công ty khách hàng khác

1.4.4 Đễi thă cạnh tranh căa công ty

Hián tại công ty không có đểi thủ cảnh tranh, bãi vì công ty chễ làm theo chế đánh gia công xuất khâu bãi công ty Hansoll Textile Chứ không phải theo mô hình kinh doanh trực tiếp ra thá trưáng nên không có déi thu

1.5 Tình hình hoạt đáng căa công ty từ năm 2016 đạn năm 2018 ¢ Trong những năm gần đây viác hoạt động kinh doanh đang được phát trién “7 mạnh mẽ Công ty đã khăng đánh phương châm phải làm, phải làm ngay cho đến khi được, hàng tết hơn rẻ hơn! nhanh hơn! an toàn hơn! đa dang hoa cae san pham được chú trãng trong thá trưáng và đây là nền tảng vững chắc cho viác duy trì tễc độ tăng trưãng trong sản xuất kinh doanh Tổng doanh thu, lợi nhuận và các các chế tiêu khác đều tăng lên đáng kẻ

BAng 1.2: BAng kat quA hoat dang kinh doanh Cty Hansoll Viat Nam giai doan 2016-2018

KhoÁn Mục Tãng Doanh Thu 515.221.567.182 đ 578.221.563.481 4 680.457.982.675 4

Tang Chi Phi 513.968.089.555 4 576.561.076.265 4 678.197.495.459 @ Gia Vén Hang Ban 446.456.315.831 ¢ 504 369,398,527 đ 595.445.017.922 4 Loi NhuAn Gap 68.765.251.351 đ 73.852.164.954 d 85.012.964.753 4 Chi Phớ Khỏc 67.511.773.724 72.191.677.738 đ 82.752.477.537 ọ

(Đơn vị ính VNĐ) Nguồn: Bộ phận kế toán tài chính

Sơ đá 1.3: So da thé hian tinh hinh kinh doanh căa Cty Hansoll Viát Nam giai doan 2016-2018

Qua bảng phân tích hoạt động kinh doanh ta thấy kết quả như sau:

Tổng doanh thu năm 2017 tang so véi nam 2016 là 62.999.996.299 đáng tương đương 12,23% Tổng doanh thu năm 2018 tang so véi nam 2017 là 102.236.419.194 đáng tương đương 17,68%

Tổng chí phí năm 2017 tang so véi nam 2016 là 62.592.986.710 đáng tương đương 12,18% Tổng chi phí năm 2018 tăng so vễi năm 2017 là 101.636.419.194 đáng tương đương 17,63%

Lợi nhuận năm 2017 tăng so vếi năm 2016 là 407.009.589 đáng tương đương 32,47% Lợi nhuận năm 2018 tăng so vễ¡i năm 2017 là 600.000.000 đáng tương đương 36,13%

Kết quả trên cho thấy tình hình kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016-2018 đang phát triển khá tết, lợi nhuận đều tăng qua các năm

Đễnh hưãng phát triển căa công ty trong tương lai -5 - 15 1 Đễnh hưãng ngần hạn 2 2+SS+SE+SESE22EE+EE2EX2212271211212211211 211210 15 2 Đễnh hưãng đài hạn 2 25-52222221 212112112122121121121121212112111 22 e6 15

Công Ty cam kết cung cấp cho khách hàng đảm bảo sản phâm chất lượng tết về mẫu mã kiểu dáng, sản xuất đúng thái hạn,nhu cầu uy tín chất lượng vếi tất cả sự nỗ lực, céng hiến và trách nhiám

Dam bảo đái sễng cho công nhân- nhân viên an toàn về vá sinh môi trưáng, thực phâm, sức khỏe lao động sử dụng hợp lý các nguán lực; Nâng cao năng lực quản trá doanh nghiáp, liên kết cao hơn vẻ tài chính, công nghá và tha trưáng

Bên cạnh đó , xây dựng đội ngũ lãnh đạo có bản lĩnh và chuyên nghiáp, đáng thái xây dựng đội ngũ quản lý- công nhân sản xuất chuyên nghiáp nhằm phát triển mãi nguán lực

Công ty tập trung tri tua va strc lực đây lùi khó khăn, năm bắt thái co, doi méi nhận thức, chấn chếnh tô chức, khai thác tễi đa các nguan vén, manh đạn dau tu thiét bá, con ngưái, ứng dụng công nghá tiên tiến vào sản xuất; xây dựng Cong ty tra thành một doanh nghiáp phát triển mạnh toàn dián trong lĩnh gia công xuất khẩu trong và ngoai nuéc

CHƯƠNG 2: MàT SỊ NGHIàP VỤ TẠI CÔNG TY TNHH HANSOLL VIàT NAM

2.1 Nghiáp vụ nhAp khau hang hóa - - Đánh nghĩa viết tắt Exim: bộ phan Xuất-Nhập khẩu

Giếi thiáu quy trình nhập khâu: Quy trình này được thiết lập nhằm mục đích huéng dẫn cách thức thực hián thủ tục nhập khẩu, để đảm bảo hoạt động nhập khẩu được thực hián đúng yêu cầu pháp luật và quy đánh của công ty Bộ phận EXIM cháu trách nhiám thực hiền quy trình này

Về phần tất cả mặt hàng nhập khẩu tại công ty TNHH Hansoll Viát Nam sẽ không tính thuế và không tính chi phí Vì mãi thỏa thuận chỉ phí mặt hàng- thuế sẽ được trả bãi công ty TNHH Hansoll Textile (công ty mẹ)

2.1.1 Sơ đá quy trình nhẤp khạu

Sơ đá 2.1: Sơ đá quy trình nhẤp khạu tại công ty Hansoll

Luu da Biéu mAu/ Tai liau lién quan doan nhiam

1 - Hàng nhập từ nuễc ngoài theo:

Nhận chứng từ liên Bill of lading hoac AWB, invoice, quan đến hàng hóa dự kiến nhập khâu paskinglist

- Hàng nhập từ trong nưếc theo: Tá EXIM khai, invoice, paskinglist, bién Ban thỏa thuận, hợp đáng mua bán hang hóa/ Sales contract, phụ kián hợp đáng

3 - Hàng nhập từ nưếc ngoài theo:

Bill of lading, invoice, paskinglist

Khai báo hải quan, làm thủ tục - hân hà - Hàng nhập từ trong nưếc theo: Tả man dane EXIM g nhập € - khai xuât ( phải thông quan mêi khai tá khai nhập được) , invoice, paskinglist

4 miộn kiộm tra Hang HQ Hang HQ kidm tra Hai Quan | Xột duyat cua Hai Quan ơ echt he ne

— : - Luang vàng: Đưa chứng từ đến

Luáng Luáng Luáng - Hải Quan - 7 xanh vang đỏ _EXIM Hải quan kiêm tra

- Lnáng đỏ: Dưa chứng từ và hàng hóa đến Hải quan kiêm tra

Nhap ha ào kho công t ;

80g70 0060083 - Bộ phận Kiêm tra hàng hóa kho 7

Lưu trữ há sơ lô EXIM Các há sơ liên quan hàng đã nhập kho

2.1.2 Diễn giÁi quy trình 2.1.2.1 NhAn chứng từ liên quan đạn hàng hóa da kian nhẤp khạu e Bo phan Exim sé chau trách nhiam nhận các chứng từ liên quan và kiểm tra thực hián các bưếc để nhập hàng vẻ cụ thể có 2 loại nhập hàng: Hàng nhập từ nưếc ngoài và hàng nhập từ trong nuếc a) Hàng nhẤp từ nưãc ngoài

-_ Khi Công ty nhận các chứng từ liên quan đến hàng hóa dự kiến nhập khẩu từ forwarder ( FWD): ( hãng giao nhận vận tải ) gửi đến cho công ty gám có:

& Bill of Lading (B/L): Van don duang bién hodc Airway Bill (AWB): Van don hang khéng

& Surrendered bill of lading : van don dian giao hang 4 Arrival Notice (D/O): Gidy bao hang dén 4& Detailed packing list( Pkl): Phiéu dong g6i chi tiét

- Déi véi hang chan bang container: Full container Load (FCL/FCL): thi sau khi làm thủ tục nhập hàng hợp pháp thì FWD mang đến kho của công ty

- Déi véi hang lé bang container: Less than container Load (LCL/LCL): Khi lam thủ tục nhập hàng xong thì có những trang hợp sau:

+ Hàng conterner và hàng lẻ (LCL): Tùy FWD ché đánh đi lấy hàng ã các kho shanghai, cát lái, cái mép, VICT

+ Hàng cảng/sân bay (Port of Discharge/airport of discharge): Cty đến kho sân bay lay hang

+ DHL: Lam tht tuc nhap hang xong hang van chuyén DHL mang dén cong ty b) Hang nhAp tir trong nwac (hang tai ché) e Cty mua hàng sẽ nhận được các chứng từ liên quan đến hàng hóa dự kiến nhập khâu từ nhà cung cấp nguyên vật liáu ( ngưái xuất khẩu) và khi làm thủ tục nhập hàng xong sẽ được nhà xuất khâu mang hàng đến cty liền Các chứng từ gửi gám co: ⁄

%4 Comercial in voice: hóa đơn thương mại 4+ Packinglist: phiêu đóng gói chỉ tiết 4+ Hợp đáng mua bán hàng hóa gám: Tiếng viát, tiếng anh ( sales contract), + Biên bản thỏa thuận

4+ Phụ kián hợp đáng gia công

> Luu y: Dé véi hàng nhập từ nưếc ngoài sẽ có Bill không có tá khai xuất va déi véi hàng trong nưếc thì ngược lại

% Ví dụ minh hãa nhập hàng hóa tại chỗ (trong nưếc) của Cty TNHH HANSOLL

VIET NAM từ Cty TNHH NAXIS VIET NAM sẽ tá khai xuất 302902737560

Cty TNHH Hansoll trưếc khi nhập khẩu hàng hóa sẽ nhận được các chứng từ day đủ từ công ty Naxis Viát Nam gám có: Tá khai hàng hóa xuất khâu (thông quan), hợp đáng mua bán hàng hóa (sales contract), Invoice, paskinglist, biên bản thỏa thuận, phụ kián hợp đáng gia công, hóa đơn thương mại

BAng 2.1: Bá chứng từ đầy đã nhẤp khau Đính kèm file Excel (xem phân phụ lục).(Nguôn: Bộ phận Exim)

STT Tên chứng tử Dinh kém File Excel

2 | Tá khai nhập (phần này | Thông #ì bộ phận Exim khai báo quan ToKhaiHQ7N_103017 i

; „ 669420(29-11-2019) hải quan và nhận kết quả)

6 HD mua ban, bién ban thỏa thuận, phu kian hop dang gia céng Export Hansoll

Sau đó bộ phận Exim nhận và lập tức kiêm tra kĩ các nội dung như: tên nguyên liáu, sẽ lượng, tông trãng lượng hàng (Gross), đơn giá, trá giá, vận đơn, điều kián thương mại, , phương tián vận chuyên, đáa điểm xếp dỡ hàng, ngày đến Đã chính xác hay không, nếu sai sót sẽ gửi thông báo điều chénh đến nhà cung cấp thông qua thư gmail

+ Ví dụ kiêm tra các thông tin sau:

Bên bán/ Shipper: NAXIS VIET NAM CO.LTD Bén mua/ Buyer: HANSOLL TEXTILE LTD

Bén nhan/ Receiver: HANSOLL VIET NAM

Ngày hàng đến: 28/11/2019 Sé luong/ Quantily: 4,440 PCS Sẽ lượng kián: I CT Đơn giá/ Unit price: 0.086 USD Tra giá/ Amount: 381,84 USD Tén hang héa/: HANG TAG (tem in giay RFID 40X130mm)

Sé van don: NX1911-81 Daa diém xép hang: NAXIS VIET NAM

Y Daa diém dé hang: HANSOLL VIET NAM ¥ Séhéa don: NX1911-81 vx Điều kián thương mại: DDU-USD 2.1.2.2 NhÃn thông báo lô hàng

Phần này hàng trong nưếc nhà xuất khẩu sẽ gửi thông báp qua gmail cho bộ phận Exim còn hàng nưếc ngoài sẽ nhận đc giấy báo hàng đến từ EWD

Nhận thông báo lô hàng đã về đến cửa khẩu từ EWD gửi: Bộ phận Exim kiểm tra ngày lên tàu, ngày vẻ, đáa điểm nhận hàng

* Ví dụ minh hãa thông báo lô hàng đến từ nưếc ngoài của hãng vận chuyên MOL LOGISTICS: v v v v v

Ngày hang dén/ Arrival Date: 01/04/2014

Tu/ from: BKK Nguai gui hang/ shipper: TENTAC (THAILAND) CO.LTD Van don hang khéng/ Airway Bill (AWB): 235-4364 1920/ MLGBKK 4141208

Loại hang/ commodity; HANG TAG, PLASTIC PIN, CARE LABEL, BARCODE SEAL, PACKAGE

Sé kian/ trang lvong/ number of package & weight: 26 BKGS / 312.000 KGS Phi dai ly/ agent fee: 220,000 VND + 10% VAT

Phi tach AWB: 250,000 VND + 10% VAT

384 Công Hòa (Lâu 2 E-TOWN 1), Phường 13, Quận Tân Bình, Tp HCM

S6/ No : 200 Tp HỒ Chí Minh, ngày 3! tháng 03 năm 2014

THONG BAO HANG DEN ARRIVAL NOTICE Kinh gửi ; HANSOLL VIETNAM CO.,LTD

Chúng tôi xin thông L.áo lỗ hàng air nhập của Qúy khách với chi tiết sau đã về đến: To:

Please be informed that your below shipment has already arrived:

Dén san bay TAN SO'N NHAT ngày 703/04 / 2014 Date of arrival at Tam Son Nhet airport

From Người gửi hàng :TENTAC (THAILAND) CO., LTD

Sh Không vận đơn số 1235-4364 1920 / MLGBKK-4141208 AWE No

Loai hàng ‘HANG TAG, PLASTIC PIN, CARE LABEL BARCODE SEAL, PACKAGE Commodi)

Số kiện / Trang lượng : 268 P'KGS f 312.00 KGS

Khi đắn xin vui lòng mang theo giẫy giới thiệu để nhận D/O và thanh toán các khoản phí sau:

Piease SỈIOW WOUV irNrOCfuCLior) let(er as reC9iVir,g DAO arơ# liquidating} ffowirig fees:

Phi dai ly : 220,000 VND + 10 % V.A.T Phitach AWB : 250,000 VIND + 10% V.A.T

Cước vận chuyển : 0.00 USD Phí thu hộ : 0.00 USD

Xin vui lòng liên hệ: or further details, please contact:

Lé Thi Kim Huong (Ms, ) MOL Logistics (Vietnam) Inc

T : 84-8-38121349 / F : 84-8-38121363 Email: airimport-hom@mol-logistics.com.vn

Xin chân thành cám ơn Thank you

Nguồn: Bộ phận Exim Hình 2.1: GiÃy thông báo lô hàng đạn 2.1.2.3 Khai báo hÁi¡ quan, làm thă tục nhẪn hàng:

Ngày đăng: 30/08/2024, 15:42

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  1.1  :  Công  ty  Hansoll  Viát  Nam - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 1.1 : Công ty Hansoll Viát Nam (Trang 12)
Hình  1.3  :  SÁn  phạm  căa  công  ty  Hansoll - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 1.3 : SÁn phạm căa công ty Hansoll (Trang 20)
Hình  1.2  :  SÁn  phạm  căa  công  ty  Hansoll - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 1.2 : SÁn phạm căa công ty Hansoll (Trang 20)
Hình  1.4  :  SÁn  phạm  căa  công  ty  Hansoll - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 1.4 : SÁn phạm căa công ty Hansoll (Trang 21)
Bảng  nguyên  phụ  liáu  cầu  thành  cái  áo - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
ng nguyên phụ liáu cầu thành cái áo (Trang 21)
Hình  1.5  :  SÁn  phạm  căa  công  ty  Hansoll - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 1.5 : SÁn phạm căa công ty Hansoll (Trang 21)
Hình  1.6  :  Thuong  hiau  Céng  ty  UNIQLO - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 1.6 : Thuong hiau Céng ty UNIQLO (Trang 22)
Hình  1.8  :  Sản  phẩm  UNIQLO - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 1.8 : Sản phẩm UNIQLO (Trang 23)
Hình  2.2:  Hình  Khai  báo  HAi  quan  dian  tg  1 - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.2: Hình Khai báo HAi quan dian tg 1 (Trang 33)
Hình  2.3:  Hình  Khai  bdo  HAi  quan  dian  tg  2  2.  Điền  các  thông  tin  cần  khai  báo  ã  mục  thông  tin  chung  1 - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.3: Hình Khai bdo HAi quan dian tg 2 2. Điền các thông tin cần khai báo ã mục thông tin chung 1 (Trang 34)
Hình  2.9:  Hình  Khai  báo  HAi  quan  dian  tg  8  ° - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.9: Hình Khai báo HAi quan dian tg 8 ° (Trang 39)
Hình  2.13:  Hình  Khai  báo  HÁi  quan  dian  tg  11  (lây  kết  quả  phân  luáng  ã  mục  thứ  4) - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.13: Hình Khai báo HÁi quan dian tg 11 (lây kết quả phân luáng ã mục thứ 4) (Trang 42)
Hình  2.14:  Hình  Khai  báo  HÁi  quan  đián  tợ  12  (  kat  quA  phân  luáng)  2.1.2.5 - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.14: Hình Khai báo HÁi quan đián tợ 12 ( kat quA phân luáng) 2.1.2.5 (Trang 43)
Hình  2.17:  Hình  khai  báo  HÁi  quan  đián  tợ  13  (Kạt  quÁ  xợ  lý  tờ  khai) - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.17: Hình khai báo HÁi quan đián tợ 13 (Kạt quÁ xợ lý tờ khai) (Trang 45)
Hình  2.18:  Hình  khai  báo  HÁi  quan  đián  tợ  14  (Kạt  quÁ  xợ  lý  tờ  khai) - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.18: Hình khai báo HÁi quan đián tợ 14 (Kạt quÁ xợ lý tờ khai) (Trang 45)
Hình  2.19:  Hình  lưu  trụ  há  sơ  (hình  1) - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.19: Hình lưu trụ há sơ (hình 1) (Trang 48)
Hình  2.20:  Hình  lưu  trụ  há  sơ  (hình  2) - Bctt04 Công Tác Quản Trị Kinh Doanh Tại Công Ty Tnhh Hansoll Việt Nam.pdf
nh 2.20: Hình lưu trụ há sơ (hình 2) (Trang 49)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN