báo cáo thực tập tổng hợp tai công ty tnhh quy nhơn teambuilding

Việc tham gia vào các hoạt động thực tiễn giúp sinh viên nắm bắt được quytrình làm việc, cách thức tổ chức và vận hành của một doanh nghiệp du lịch, lữ hành.Thông qua quá trình thực tập,

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN

Cơ sở thực tập : Công ty TNHH Quy Nhơn TeambuildingĐịa chỉ : Số 58 Nguyễn Đình Thụ, P Nguyễn Văn Cừ,

TP Quy Nhơn, tỉnh Bình ĐịnhGiảng viên hướng dẫn : ThS NGUYỄN HOÀNG THỊNH

Bình Định, tháng … năm 20…

LỜI CAM ĐOAN

Tôi tên LÊ THÁI THỦY TIÊN xin cam đoan rằng bài Báo cáo thực tập tổng hợp này là kết quả của quá trình làm việc và nghiên cứu của cá nhân tôi tại công tyTNHH Quy Nhơn Teambuilding Tất cả các thông tin, dữ liệu và số liệu được sử dụng trong bài báo cáo này đều được thu thập, xử lý và tổng hợp từ nguồn thực tế tại công ty, trên các sách báo khoa học chuyên ngành (có trích dẫn đầy đủ và đúng theo qui định) và không sao chép từ bất kỳ nguồn nào mà không được trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về tính trung thực và chính xác của nội dung trong báo cáo này

Nếu có bất kỳ sai sót hoặc vi phạm nào về mặt thông tin, tôi xin chịu mọi hình thức kỷ luật theo quy định của Nhà trường và Pháp luật

Quy Nhơn, ngày … tháng … năm 2024

Sinh viên thực hiện

Lê Thái Thủy Tiên

Và em xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, anh Giám đốc

Cù Chí Thân cùng toàn thể các anh chị nhân viên công ty TNHH Quy NhơnTeambuilding Trong suốt thời gian thực tập tại công ty, em đã nhận được sự hỗ trợ nhiệttình và chỉ dẫn cụ thể từ mọi người Nhờ đó, em đã học hỏi được nhiều kỹ năng nghiệp vụquan trọng trong ngành du lịch và lữ hành Sự thân thiện và chuyên nghiệp của các anhchị đã tạo nên một môi trường làm việc thoải mái và đầy động lực để em không ngừnghọc hỏi và phát triển bản thân Thời gian thực tập 1 tháng tại công ty không chỉ giúp emtích lũy được nhiều kiến thức và kinh nghiệm quý báu mà còn giúp em tự tin hơn trongviệc định hướng ngành nghề và phát triển sự nghiệp tương lai trong ngành du lịch và lữhành

Trong quá trình viết báo cáo mặc dù có sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của quýthầy cô, anh chị trong công ty và cả sự cố gắng của cá nhân em Song kiến thức và kinhnghiệm còn hạn chế nên vẫn sẽ có những thông tin sai lệch với thực tế Vì vậy, em rấtmong nhận được những ý kiến đóng góp từ thầy và các anh chị trong công ty TNHH QuyNhơn Teambuilding để bài báo cáo được hoàn chỉnh hơn

Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn!

Quy Nhơn, ngày … tháng … năm 2024

Sinh viên thực hiện

Lê Thái Thủy Tiên

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN III LỜI CẢM ƠN IV DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT I DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ HÌNH II

MỞ ĐẦU 1

1 Ý nghĩa thực tập tổng hợp 1

2 Mục tiêu nghiên cứu 2

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

4 Phương pháp nghiên cứu 2

5 Kết cấu của báo cáo thực tập tổng hợp 2

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH QUY NHƠN TEAMBUILDING 3

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding 3

1.1.1 Tên và địa chỉ công ty 3

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 4

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding 5

1.2.1 Chức năng của công ty 5

1.2.2 Nhiệm vụ của công ty 5

1.3 Bộ máy tổ chức của Công ty Tổ chức Sự kiện và Du lịch Quy Nhơn Teambuilding 6

1.3.1 Mô hình cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty 6

(Nguồn: Bộ phận kế toán) 6

1.3.2 Chức năng và nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận trong công ty 6

(Nguồn: Bộ phận kế toán) 9

1.4 Khái quát kết quả kinh doanh của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding 10

1.4.1 Phân tích tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding 10

(ĐVT: Triệu đồng) 10

(Nguồn: Bộ phận kế toán) 11

1.4.2 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding 12

(ĐVT: Triệu đồng) 12

Nhận xét: 14

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH QUY NHƠN TEAMBUILDING 15

2.1 Thực trạng hoạt động của bộ phận điều hành tour tại công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding 15

2.1.1 Quy trình hoạt động bộ phận điều hành tour 15

1 Bước chuẩn bị tour 18

2 Bước thực hiện tour 19

3 Bước tập hợp và báo cáo 20

2.1.2 Cách thức trả lương của bộ phận điều hành tour 21

2.1.3 Ưu nhược điểm của bộ phận điều hành tour 22

2.2 Thực trạng hoạt động của bộ phận hướng dẫn viên tại công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding 23

2.2.1 Quy trình hoạt động bộ phận hướng dẫn viên 23

2.2.2 Cách thức trả lương của bộ phận hướng dẫn viên 30

2.2.3 Ưu nhược điểm của bộ phận hướng dẫn viên 31

KẾT LUẬN 33

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 35

tế Việt Nam sở hữu nhiều danh lam thắng cảnh nổi tiếng, di sản văn hóa phong phú vànền ẩm thực đa dạng, thu hút hàng triệu du khách quốc tế và nội địa mỗi năm

Ngành du lịch Việt Nam trong năm 2024 đã chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng,đóng góp không nhỏ vào GDP quốc gia Doanh thu dịch vụ và du lịch quý I năm nay tăngcao nhờ sự phục hồi mạnh mẽ của ngành du lịch với lượng khách du lịch nội địa và quốc

tế tăng liên tục Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê Việt Nam, trong quý I/2024, lượngkhách quốc tế đến Việt Nam đạt hơn 4,6 triệu lượt người, tăng 72% so với cùng kỳ năm

2023 và tăng 3,2% so với quý I/2019 – năm chưa xảy ra dịch Covid-19 Khách nội địaquý I/2024 ước đạt 30 triệu lượt người, tăng 9,1% so với cùng kỳ năm trước Tổng thu từkhách du lịch ước đạt 195 nghìn tỷ đồng Kết quả tích cực đạt được cho thấy tầm quantrọng của các chính sách, chiến lược hỗ trợ phát triển du lịch cũng như nỗ lực khôngngừng của các doanh nghiệp kinh doanh du lịch, lữ hành và địa phương trong việc thúcđẩy ngành du lịch phát triển mạnh mẽ Trong số đó, có công ty TNHH Quy NhơnTeambuilding

Tuy nhiên, để tận dụng hết tiềm năng của ngành du lịch và đảm bảo sự phát triểnbền vững, việc nghiên cứu và thực hành trong lĩnh vực này là vô cùng cần thiết Do đóđối với một sinh viên ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành, thực tập tổng hợp là mộtphần quan trọng trong quá trình đào tạo của ngành du lịch và mang lại nhiều ý nghĩa tolớn Trước hết, nó cung cấp cơ hội để sinh viên áp dụng những kiến thức lý thuyết đã họcvào thực tiễn Việc tham gia vào các hoạt động thực tiễn giúp sinh viên nắm bắt được quytrình làm việc, cách thức tổ chức và vận hành của một doanh nghiệp du lịch, lữ hành.Thông qua quá trình thực tập, sinh viên có thể phát triển và rèn luyện các kỹ năng nghềnghiệp cần thiết như kỹ năng giao tiếp, quản lý thời gian, làm việc nhóm và giải quyết vấn

đề Bên cạnh đó, quá trình thực tập còn giúp sinh viên hiểu rõ hơn về cấu trúc tổ chức,quy trình làm việc và văn hóa doanh nghiệp Những việc này không chỉ giúp sinh viênhoàn thành tốt công việc thực tập, có cái nhìn toàn diện về ngành du lịch mà từ đó cònđịnh hướng nghề nghiệp rõ ràng hơn và chuẩn bị tốt hơn cho tương lai Thực tập tổng hợpcũng mở ra nhiều cơ hội cho sinh viên trong việc xây dựng mạng lưới quan hệ trongngành du lịch Việc tiếp xúc và làm việc với các chuyên gia trong lĩnh vực giúp sinh viên

học hỏi kinh nghiệm, mở rộng mối quan hệ và tạo ra nhiều cơ hội việc làm sau khi ratrường

2 Mục tiêu nghiên cứu

- Nghiên cứu và phân tích cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding,quy trình làm việc và các dịch vụ mà công ty cung cấp

- Phân tích và đánh giá thực trạng tình hình hoạt động của công ty trong lĩnh vực tổ chức

sự kiện và du lịch

- Áp dụng các kiến thức đã học trong nhà trường vào các hoạt động thực tế tại công ty

- Trải nghiệm môi trường làm việc thực tế, có cơ hội học hỏi, quan sát, định hình và xácđịnh rõ ràng hơn về hướng đi nghề nghiệp trong ngành du lịch

- Hiểu rõ hơn về các yêu cầu, thách thức và cơ hội trong ngành du lịch, từ đó lên kế hoạchhọc tập và phát triển nghề nghiệp phù hợp

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Quá trình hình thành, phát triển và tình hình hoạt động kinhdoanh của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding

- Phạm vi nghiên cứu: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Quy NhơnTeambuilding giai đoạn 2021-2023

4 Phương pháp nghiên cứu

Để đạt được những mục tiêu nghiên cứu trên, bài báo cáo thực tập tổng hợp đã sử dụngkết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau bao gồm:

- Phương pháp quan sát

- Phương pháp thu thập và xử lý thông tin

- Phương pháp so sánh, đánh giá

- Phương pháp thống kê

5 Kết cấu của báo cáo thực tập tổng hợp

Ngoài phần mở đầu và kết luận, bài báo cáo thực tập tổng hợp gồm có 2 chương:

Chương 1: Giới thiệu khái quát về công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding

Chương 2: Thực trạng tình hình hoạt động của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH QUY NHƠN TEAMBUILDING

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding

1.1.1 Tên và địa chỉ công ty

Hình 1.1 Logo công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding

(Nguồn: https://quynhongrouptour.com.vn/ )

- Tên đăng ký kinh doanh: CÔNG TY TNHH QUY NHƠN TEAMBUILDING

- Người đại diện theo pháp luật của công ty: Cù Chí Thân

- Địa chỉ: 58 Nguyễn Đình Thụ, P Nguyễn Văn Cừ, TP Quy Nhơn, Bình Định

+ Tổ chức teambuilding và gala dinner

+ Cho thuê xe du lịch 4, 7, 16, 29, 35, 45 chỗ tại Quy Nhơn – Phú Yên

+ Land Tour giá tốt tại Quy Nhơn – Phú Yên

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding được thành lập vào ngày 02/04/2018 vớitrụ sở giao dịch đặt tại tòa nhà số 58 Nguyễn Đình Thụ, phường Nguyễn Văn Cừ, thànhphố Quy Nhơn, Bình Định Trải qua 6 năm hoạt động không ngừng nghỉ, công ty luôn nỗlực học hỏi và khám phá bề dày lịch sử văn hóa của vùng đất võ trời văn nhằm đem lạinhững giá trị cống hiến cho ngành du lịch lữ hành Bình Định

Công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding đã nhanh chóng khẳng định vị thế củamình và trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực du lịch và sự kiện uytín tại thành phố Quy Nhơn Công ty tiên phong tổ chức các tour du lịch khởi hành hàngngày tại Quy Nhơn như Tour Kỳ Co – Eo Gió, Tour Quy Nhơn – Phú Yên… Ngoài racông ty còn cung cấp dịch vụ cho thuê xe du lịch đời mới chất lượng từ

4 – 45 chỗ và tổ chức các chương trình teambuilding với đội ngũ nhân viên nhiệt huyết,đảm bảo mang lại sự hài lòng cho du khách

Quy Nhơn Group Tour là thương hiệu của Quy Nhơn Teambuilding đang nỗ lựcphấn đấu trở thành đơn vị chuyên tổ chức các chương trình teambuilding tại Quy Nhơn –Bình Định, dựa trên các phương châm sau:

“Sự khác biệt”: Đây là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của công ty Quy NhơnGroup Tour luôn tìm tòi và sáng tạo ra những chương trình mới lạ, đặt mục tiêu trở thànhcông ty chuyên tổ chức tour du lịch uy tín nhất tại Quy Nhơn

“Chuyên nghiệp – uy tín”: Với nhiều năm kinh nghiệm và đã tổ chức thành cônghơn 500 tour lớn nhỏ, Quy Nhơn Group Tour tự hào là một trong những công ty tổ chức

sự kiện chuyên nghiệp, uy tín nhất Quy Nhơn

“Chi phí hợp lý – cạnh tranh”: Quy Nhơn Group Tour không cung cấp dịch vụ giá

rẻ nhất mà tập trung vào việc cung cấp dịch vụ chất lượng nhất với giá cả hợp lý nhất chokhách hàng

“Thời gian nhanh chóng chính xác”: Công ty cam kết tư vấn, báo giá trong vòng

30 phút kể từ khi khách hàng liên hệ và triển khai tổ chức sự kiện theo đúng kế hoạch,đảm bảo thời gian thực hiện chính xác đến từng giây

Với những nỗ lực và định hướng phát triển rõ ràng, công ty TNHH Quy NhơnTeambuilding đang từng bước khẳng định mình, đóng góp tích cực vào sự phát triển củangành du lịch và sự kiện tại Quy Nhơn, Bình Định

1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding

1.2.1 Chức năng của công ty

Công ty chuyên cung cấp một loạt các chương trình du lịch đa dạng nhằm đáp ứngnhu cầu của khách hàng Từ những chuyến du lịch dài ngày cho đến các chuyến đi ngắnngày hoặc chỉ trong một ngày đều được công ty thiết kế, tính giá và đặt chỗ một cách chuđáo Ngoài việc xây dựng các chương trình du lịch, công ty còn tổ chức các sự kiện,chương trình teambuilding và các hoạt động giải trí khác Nhờ vào sự kết hợp giữa kinhnghiệm dày dặn và tinh thần sáng tạo, các sự kiện và chương trình này luôn mang lại chokhách hàng những kỷ niệm đáng nhớ và ấn tượng Công ty cũng sở hữu một mạng lướiđối tác vận chuyển rộng khắp đảm bảo cung cấp dịch vụ vận chuyển và lưu trú tốt nhấtcho du khách Nhờ vậy, khách hàng luôn được di chuyển một cách an toàn và tiện lợi.Công ty luôn cam kết mang lại sự hài lòng tối đa cho khách hàng thông qua các dịch vụchất lượng và chuyên nghiệp

1.2.2 Nhiệm vụ của công ty

- Tổ chức các chương trình du lịch trọn gói nội địa và quốc tế, ngoài ra cung cấpcác chương trình tour ghép hằng ngày cho khách du lịch trên địa bàn tỉnh Bình Định vàPhú Yên

- Tổ chức các sự kiện, chương trình teambuilding và gala cho các tổ chức, cơ quan

và doanh nghiệp có nhu cầu

- Cung cấp cơ sở lưu trú, nhà xe uy tín cùng các dịch vụ media trên địa bàn đểphục vụ du lịch, luôn đặt chất lượng lên hàng đầu

- Xây dựng, quảng bá các sản phẩm và chương trình du lịch hấp dẫn đến kháchhàng của mình

- Nghiên cứu và khai thác các loại hình du lịch mới trên địa bàn trong và ngoàinước để đưa vào các chương trình du lịch nhằm khai thác tối đa lợi thế về tài nguyên dulịch, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách

- Tận dụng tối đa lợi thế về nhân lực, vị trí kinh doanh và cơ hội phát triển củangành du lịch tỉnh để tăng trưởng lợi nhuận

- Không ngừng cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ cho các chương trình dulịch trọn gói của công ty, đảm bảo mang đến cho khách hàng những trải nghiệm hoàn hảonhất, thỏa mãn nhu cầu du lịch của du khách

1.3 Bộ máy tổ chức của Công ty Tổ chức Sự kiện và Du lịch Quy Nhơn

Teambuilding

1.3.1 Mô hình cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty

- Là người đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của công

ty, bảo đảm mọi hoạt động của công ty diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đúng kế hoạch

- Tổ chức và quản lý mọi hoạt động của doanh nghiệp, phân công nhiệm vụ vàtrách nhiệm cho từng bộ phận và cá nhân trong công ty Có quyền quyết định mọi chủtrương, biện pháp để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh đúng với chức năng mà Nhà nướccho phép

- Điều phối và xử lý các vấn đề, tình huống phát sinh trong quá trình hoạt độngkinh doanh và đưa ra các giải pháp kịp thời, hiệu quả

- Đại diện công ty trong các cuộc giao dịch, đàm phán với đối tác, khách hàng vàcác cơ quan chức năng

- Cung cấp thông tin cho bộ phận Sales Tour về các tuyến du lịch, vé máy bay vàcác dịch vụ du lịch từ đối tác

- Theo dõi và đánh giá hiệu quả công việc của các bộ phận và cá nhân trong côngty

- Tuyển dụng lao động, ra quyết định khen thưởng, kỷ luật cán bộ công nhân viêntheo điều lệ của doanh nghiệp Là người đại diện về mặt hành chính và pháp lý cho côngty

- Là người trợ lý cho giám đốc, được thay mặt giám đốc để phụ trách điều hành các

bộ phận khác, theo sự phân công của giám đốc

- Hỗ trợ giám đốc trong việc giám sát, điều hành các hoạt động hàng ngày củacông ty

- Lập kế hoạch hoạt động kinh doanh cho phòng ban, quản lý lịch làm việc củagiám đốc, sắp xếp các cuộc họp, lịch trình công tác và các sự kiện quan trọng

- Chủ động và tích cực triển khai, thực hiện nhiệm vụ được phân công và chịutrách nhiệm trước giám đốc về hiệu quả các hoạt động

- Điều phối và theo dõi tiến độ công việc giữa các bộ phận để đảm bảo các dự án

và nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn

- Nắm vững tình hình kinh doanh chung của đơn vị và phối hợp chặt chẽ với các

- Quản lý chặt chẽ các nguồn vốn và các hoạt động thu chi để đảm bảo sự ổn định

và an toàn tài chính cho công ty

- Hạch toán các nghiệp vụ kinh doanh, lập báo cáo tài chính và các loại báo cáotheo quy định và yêu cầu của giám đốc nhằm cung cấp đầy đủ thông tin chi tiết về tìnhhình tài chính của công ty

- Cung cấp tài liệu, các số liệu cần thiết để hỗ trợ việc điều hành hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty Đồng thời tiến hành kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế

và tài chính nhằm phục vụ cho công tác xây dựng, theo dõi kế hoạch

- Đảm bảo rằng tất cả các khoản thuế được nộp chính xác, đúng hạn, tuân thủ đầy

đủ các quy định của Nhà nước Bên cạnh đó, thường xuyên theo dõi và cập nhật các thayđổi trong quy định về thuế để điều chỉnh cách khai thuế phù hợp với những quy định mớinhất

Bộ phận kinh doanh Tour:

- Là bộ phận chịu trách nhiệm cung cấp mọi sản phẩm du lịch và điều phối cácchương trình du lịch

- Thiết kế và xây dựng các chương trình tour du lịch hấp dẫn, đa dạng phù hợp vớinhu cầu khách hàng Đồng thời, triển khai kế hoạch kinh doanh tour bao gồm quảng bá,tiếp thị và bán tour

- Thiết lập, duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác cung cấp dịch vụ dulịch như khách sạn, nhà hàng, hãng hàng không và các điểm tham quan

- Theo dõi quá trình thực hiện các chương trình du lịch, đảm bảo mọi hoạt độngdiễn ra suôn sẻ và đúng theo kế hoạch Giải quyết nhanh chóng, kịp thời các tình huốngphát sinh trong quá trình thực hiện chương trình tour, đảm bảo không gây ảnh hưởng đếntrải nghiệm của khách hàng

- Nghiên cứu thị trường, xu hướng du lịch và nhu cầu của khách hàng để phát triểncác sản phẩm du lịch mới Liên tục cập nhật và cải tiến các chương trình tour hiện có đểđáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng

Hình 1.3 Mô hình cơ cấu của bộ phận kinh doanh Tour

(Nguồn: Bộ phận kế toán)

Bộ phận kinh doanh sự kiện

- Bộ phận kinh doanh sự kiện (hay còn gọi là bộ phận kinh doanh quảng cáo sựkiện) là một phần trong tổ chức, doanh nghiệp hoặc công ty chuyên về tổ chức các sự kiện

và quảng cáo sản phẩm, dịch vụ thông qua các hoạt động sự kiện

Kinh doanh Tour

Khách sạn

Vé máy bay

Cho thuê xe

du lịchTour

- Đối với các công ty tổ chức sự kiện và quảng cáo, bộ phận kinh doanh sự kiện làmột phần rất quan trọng, giúp họ thu hút được nhiều khách hàng tiềm năng và cung cấpcác dịch vụ sự kiện chất lượng và hiệu quả cho khách hàng của mình.

Hình 1.4 Mô hình của bộ phận kinh doanh sự kiện

(Nguồn: Bộ phận kế toán)

Kinh doanh sự kiện

Teambuilding, gala, tổng kết hội nghị khách hàng

Setup âm thanh, ánh sáng, backdrop

MediaKhai trương,

động thổ

1.4 Khái quát kết quả kinh doanh của công ty TNHH Quy Nhơn Teambuilding

1.4.1 Phân tích tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty TNHH Quy Nhơn

Teambuilding

Bảng 1.1 Bảng phân tích biến động cơ cấu tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH Quy

Nhơn Teambuilding giai đoạn 2021 - 2023

(ĐVT: Triệu đồng)

CHỈ TIÊU Năm

2021

Năm 2022

Năm 2023

Chênh lệch 2022/2021

Chênh lệch 2023/2022 Giá trị % Giá trị % TÀI SẢN

Nhận xét:

Qua bảng 1.1, ta thấy tổng tài sản và tổng nguồn vốn của công ty từ năm

2021 đến năm 2023 bị biến động mạnh Năm 2022, tổng tài sản tăng 384,2 triệu đồng, tương ứng tăng 37,82% so với năm 2021 Năm 2023, tổng tài sản tăng mạnh 1.688 triệu đồng, tương ứng tăng 120,57% so với năm 2022.

Đi sâu vào phân tích bảng 1.1, ta thấy TSNH của công ty có sự thay đổi qua các năm Năm 2022, TSNH tăng 384.2 triệu đồng, tương ứng tăng 37,82% so với năm 2021 Năm 2023 tăng 1.688 triệu đồng, tương ứng tăng 120,57% so với năm

2022 Đồng thời, ta thấy TSDH của công ty có xu hướng tăng nhanh: tài sản dài hạn năm 2022 tăng 565.3 triệu đồng, tương ứng tăng 26,86% so với năm 2021 Sang năm 2023, tài sản dài hạn của công ty tăng lên 1.587 triệu đồng, tương ứng tăng 59,44% so với năm 2022.

Nợ phải trả của công ty có sự chênh lệch lớn giữa các năm Nợ phải trả năm

2022 giảm so với cùng kỳ năm 2021, giảm 1.346,8 triệu đồng, giảm gần 69,18% Sang năm 2023, khoản nợ phải trả lại tăng lên, tăng 340,5 triệu đồng, tương ứng tăng 56,75% so với năm 2022 Cùng với nợ phải trả, ta thấy vốn chủ sở hữu của công ty cũng bị biến động qua các năm Năm 2022 tăng 2.296,3 triệu đồng, tương ứng tăng 195,65% so với năm 2021 Bước sang năm 2023 vốn chủ sở hữu của công

ty tăng lên và tăng 2.934,5 triệu đồng, tăng 84,57% so với năm 2022.

Nhìn vào các chỉ tiêu trên bảng 1.1, với cơ cấu tài sản, ta thấy tài sản dài hạn chiếm khoảng 60% tổng tài sản công ty Khoản mục chiếm tỷ trọng lớn trong

TSDH của công ty 3 năm là chỉ tiêu tài sản cố định, cho thấy công ty rất chú trọng đến khoản tài sản cố định Và trong TSNH thì chỉ tiêu chiếm tỷ trọng lớn là chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương tiền.

Dựa trên những thông tin trên bảng 1.1, ta có thể thấy rằng công ty đã trải qua nhiều biến động về các chỉ tiêu tài chính trong 3 năm từ 2021 đến 2023 Tổng tài sản và tổng nguồn vốn của công ty đã có sự tăng mạnh qua các năm Tuy nhiên, công ty vẫn tập trung vào việc đầu tư vào tài sản cố định, chiếm tỷ trọng lớn trong TSDH của công ty Việc phân tích chi tiết các chỉ tiêu tài chính sẽ giúp công ty có cái nhìn rõ hơn về tình hình tài chính và đưa ra các quyết định, chiến lược kinh doanh phù hợp.

1.4.2 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Quy Nhơn

Teambuilding

Bảng 1.2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công TNHH Quy Nhơn

Teambuilding giai đoạn 2021 - 2023

(ĐVT: Triệu đồng)

CHỈ

TIÊU

Năm 2021

Năm 2022

Năm 2023

Chênh lệch 2022/2021

Chênh lệch 2023/2022 Giá trị % Giá trị %

Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (DTBH và CCDV) năm 2022 tăng 2.900triệu đồng, tăng gần 165,71% so với doanh thu cùng kỳ năm trước và đến năm 2023 tăng1.910 triệu đồng, tương ứng tăng 41,07% so với năm 2022 Như vậy, DTBH và CCDVcủa công ty đã tăng đáng kể trong năm 2022 và tăng mạnh trong năm 2023 Việc tăngdoanh thu là do ngành du lịch đã được phục hồi sau dịch bệnh COVID –19, tuy nhiên,việc tăng trưởng mạnh trong năm 2023 đã cho thấy công ty đang có những bước tiếnvững chắc trong việc phát triển kinh doanh và mở rộng thị trường trong ngành du lịch

Đồng thời sự phục hồi sau đại dịch COVID – 19 cũng tác động đến sự tăng lên củachi phí tài chính mà chủ yếu là chi phí lãi vay trong giai đoạn này Năm 2022, chi phí lãivay tăng 3,85 triệu đồng so với năm 2021, đến năm 2023 tăng 4,1 triệu đồng, tăng 71,3%

so với năm 2022 Việc tăng chi phí này cho thấy công ty đã đầu tư rất lớn cho ngành dulịch, tuy nhiên để đánh giá hiệu quả kinh doanh, cần xem xét nhiều hơn vào lợi nhuận củacông ty trong 3 năm qua

Năm 2022, lợi nhuận sau thuế của công ty tăng 2.447,88 triệu đồng, tương ứngtăng 161,3% so với năm 2021, điều này cho thấy đây là giai đoạn công ty đang dần phụchồi sau đại dịch COVID – 19 Đến năm 2023, lợi nhuận sau thuế tăng 1.563,92 triệuđồng, tăng tương ứng 39,4% so với năm 2022, cho thấy được sự phục hồi và phát triển lạicủa công ty trên thị trường du lịch Đây là giai đoạn khó khăn phục hồi sau đại dịch nêncác khoản chi ra sẽ lớn hơn rất nhiều vì vậy lợi nhuận sau thuế của công ty thấp hơndoanh thu thu về

Qua các số liệu này, ta có thể thấy công ty đang trong giai đoạn phục hồi và pháttriển sau đại dịch COVID – 19 Trong đó năm 2023 là một năm thành công của công tykhi doanh thu và lợi nhuận có sự tăng trưởng đáng kể Tuy nhiên, với sự cạnh tranh mạnh

mẽ giữa các công ty trong ngành du lịch hiện nay, công ty nên đề ra các chính sách pháttriển mới mẻ và sáng tạo các sản phẩm du lịch mới phù hợp với xu hướng hiện nay đồngthời cải thiện, nâng cao chất lượng các dịch vụ Bên cạnh đó, công ty cũng cần tìm thêmnhiều hướng dự phòng để đề phòng các tác nhân có thể gây ảnh hưởng xấu tới công ty