Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Đo lường, dự báo chi phí và tiến độ hoàn thành dự án xây dựng có xét đến rủi ro trong quá trình thi công sử dụng phương pháp EVM và FAHP

- XiFÿӏnh chӍ sӕ ÿiQKJLiTXҧn lý rӫi ro Risk Performance Index ± RPI trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam bҵQJSKѭѫQJSKiSX]]\$+3 - KӃt hӧSSKѭѫQJSKip EVM và Fuzzy AHP

75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA THÀNH PHӔ HӖ CHÍ MINH

TRҪN HOÀI ANH

Ĉ2/ѬӠNG, DӴ BÁO CHI PHÍ VÀ TIӂ1ĈӜ HOÀN THÀNH DӴ ÁN XÂY DӴ1*&Ï;e7ĈӂN RӪI RO TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG SӰ DӨNG

75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA ± Ĉ+4* TP HӖ CHÍ MINH

Xác nhұn cӫa Chӫ tӏch HӝLÿӗQJÿiQKJLi/uұQYăQ Yj7Uѭӣng Khoa quҧn lý chuyên ngành sau khi luұQYăQÿmÿѭӧc sӱa chӳa

3*676/ѭѫQJĈӭc Long PGS.TS Lê Anh Tuҩn

Ĉ2/ѬӠNG, DӴ BÁO CHI PHÍ VÀ TIӂ1ĈӜ HOÀN THÀNH DӴ ÁN XÂY DӴNG

&Ï;e7ĈӂN RӪI RO TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG SӰ DӨ1*3+ѬѪ1*3+È3EVM VÀ FAHP

II NHIӊM VӨ VÀ NӜI DUNG:

- Nhұn dҥng, xiFÿӏnh ÿѭӧc các yӃu tӕ rӫi ro chính trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam

- XiFÿӏnh chӍ sӕ ÿiQKJLiTXҧn lý rӫi ro Risk Performance Index ± RPI trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam bҵQJSKѭѫQJSKiS)X]]\$+3

- KӃt hӧSSKѭѫQJSKip EVM và Fuzzy AHP thông qua viӋc tích hӧp RPI, CPI, và SPI

ÿӇ ÿROѭӡng chi phí và tiӃQÿӝ thӵc hiӋn dӵ án; ÿӗng thӡi dӵ báo chi phí và thӡi gian hoàn thành cӫa dӵ án

- Áp dөng SKѭѫQJSKiS tích hӧp ÿӇ tính toán và so sánh kӃt quҧ cӫa SKѭѫQJSKiS này vӟi SKѭѫQJSKiS(90WUX\Ӆn thӕng vào mӝt dӵ án cө thӇ ӣ ViӋt Nam

III NGÀY GIAO NHIӊM VӨ : 21/09/2020

IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIӊM VӨ: 03/01/2021

hӋ thӕng lҥi toàn bӝ nhӳng kiӃn thӭc, kӃt quҧ và nә lӵc cӫa bҧQWKkQWURQJQăPKӑc tұp ÿҥi hӑFYjQăPKӑc tұp thҥFVƭ tҥLWUѭӡng

7Uѭӟc tiên em xin ÿѭӧc gӱi nhӳng lӡi cҧPѫQÿӃn toàn thӇ quý Thҫy Cô khoa Kӻ thuұt Xây dӵng nói riêng và quý Thҫy Cô cӫD WUѭӡQJ Ĉҥi hӑc Bách khoa nói chung, nhӳQJQJѭӡLÿmWUӵc tiӃp dҥy dӛ em tӯ nhӳQJQJj\ÿҫXYjRWUѭӡQJFKRÿӃn hôm nay

Em xin gӱi lӡi cҧPѫQchân thành ÿӃn thҫy TS NguyӉQ+RjL1JKƭD và thҫy TS Ĉӛ TiӃn Sӻ, xin gӱLÿӃn hai thҫy vӟi tҩt cҧ sӵ biӃWѫQsâu sҳc cӫa em Hai thҫ\ÿmWұn tình Kѭӟng dүn em qua các buәi duyӋt bài, không ngҥLNKyNKăQÿӇ hӃWOzQJJL~Sÿӥ chӍ bҧo

em hoàn thành luұQYăQ này

&RQFNJQJ[LQ gӱi lӡi cҧPѫQ cùng lòng biӃWѫQ sâu sҳFÿӃn ba mҽ, QJѭӡLÿmQX{LGѭӥng dҥy bҧRFRQQrQQJѭӡi, giúp con có thӇ ÿLÿӃQÿѭӧFQKѭQJj\K{PQD\

LuұQYăQQj\chҳc chҳn sӁ không thӇ tránh khӓi nhӳng hҥn chӃ, thiӃu sót Rҩt mong nhұQÿѭӧc sӵ chӍ dҥy, góp ý cӫa các Thҫy cô ÿӇ em có thӇ hoàn chӍQKKѫQ

Lӡi cuӕLFQJHPNtQKFK~F%DQOmQKÿҥo Khoa, quý Thҫy cô lӡi chúc sӭc khӓe, WKjQKF{QJWURQJF{QJWiFFNJQJQKѭWURQJFXӝc sӕng

TP Hӗ Chí Minh, ngày 03 tháng 01 QăP20

TRҪN HOÀI ANH

chi phí kӃ hoҥFKÿѭӧc lұSUDÿӇ nhà thҫu và chӫ ÿҫXWѭOjPFăQFӭ ÿӇ theo dõi và kiӇm soát tiӃQÿӝ FNJQJQKѭFKLSKtWKӵc hiӋn dӵ án Tuy nhiên, vì tính chҩt phӭc tҥp và nhӳng rӫi ro có thӇ xҧy ra mà không thӇ ÿROѭӡng, dӵ EiRÿҫ\ÿӫ và chính xác trong quá trình thi công nên tiӃQÿӝ và chi phí thӵc tӃ WKѭӡQJNK{QJQKѭNӃ hoҥFKEDQÿҫu Chính vì vұy, viӋFÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ Fy[pWÿӃn rӫi ro trong quá trình thi công là viӋc rҩt cҫn thiӃt và quan trӑng

LuұQYăQQj\ nhұn dҥng[iFÿӏnh các yӃu tӕ rӫi ro chính trong quá trình thi công các dӵ án nhà ӣ cao tҫng tҥi ViӋt Nam, tӯ ÿyӭng dөng SKѭѫQJSKiS)X]]\$+3 ÿӇ xác ÿӏQKÿѭӧc trӑng sӕ nhóm yӃu tӕ và trӑng sӕ các yӃu tӕ rӫi ro WURQJWKDQJÿRÿiQKJLimӭFÿӝ rӫi ro[iFÿӏnh chӍ sӕ ÿiQKJLiquҧn lý rӫi ro Risk Performance Index ± RPI trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam Sau cùng, kӃt hӧp giӳa các nguyên tҳFFѫEҧn cӫDSKѭѫQJSKiS(90WURQJYLӋF[iFÿӏnh chӍ sӕ quҧn lý Chi phí CPI, quҧn lý TiӃQÿӝ SPI và Fuzzy AHP trong viӋF[iFÿӏnh chӍ sӕ ÿinh giá quҧn lý Rӫi ro RPI ӭng dөng ÿӇ ÿROѭӡng chi phí và tiӃQÿӝ; dӵ báo chi phí và thӡi gian hoàn thành dӵ kiӃn cӫa dӵ án

Tӯ nghiên cӭu này, các nhà thҫu có thӇ có thêm mӝWSKѭѫQJiQÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ hoàn thành dӵ án trong quá trình thi công ÿӇ có thӇ dӵ báo sӟPÿѭӧc FKLSKtYѭӧt, thӡLJLDQKRjQWKjQKÿӇ tӯ ÿyÿѭDUDSKѭѫQJiQӭng phó và xӱ lý kӏp thӡi khҳc phөc

Tӯ khóa: 3KѭѫQJSKiS*LiWUӏ ÿҥWÿѭӧc EVM; 3KѭѫQJSKiSFuzzy AHP; ChӍ sӕ ÿiQK

giá quҧn lý rӫi ro 53,ĈROѭӡQJĈӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ«

schedule and cost are made for the contractor and the client as a basis to monitor and control the schedule as well as the cost of implementing the project However, due to the complexity and the possible risks that cannot be fully and accurately measured and forecasted during the construction process, the actual schedule and costs are often not as originally planned Therefore, measuring, predicting costs and schedule, with risk perspectives during construction is very necessary and important

This thesis identifies the main risk factors during the construction of high-rise buildings in Vietnam, then applies the Fuzzy AHP method to determine the weight of factor and group factors in the scale of risk assessment, determining the Risk Performance Index - RPI in the construction process of high-rise buildings in Vietnam Finally, apply the model combining the fundamentals of the EVM method in determining the Cost Performance index CPI, Schedule Performance index SPI and Fuzzy AHP in determining the Risk Performance index RPI, use to measure costs and schedule; predicting project cost and completion time

From this study, the contractor may have an additional method to measure, forecasting the cost and schedule of completing project during the construction process

so that the contractor can early forecast the excess cost, time at completion from which to propose preventive action plan and timely remediation

Keywords: The Earned Value Management method (EVM); The Fuzzy AHP method;

Risk Performance Index RPI; Measuring, Predicting Cost And Schedule

sӵ Kѭӟng dүn cӫa TS NguyӉQ+RjL1JKƭD và TS Ĉӛ TiӃn Sӻ, các thông tin dүn chӭng trong luұQ YăQ ÿѭӧc trích dүn tӯ nguӗn gӕc khoa hӑc rõ ràng; các sӕ liӋu và kӃt quҧ nghiên cӭu là hoàn toàn trung thӵc không sao chép vӟi bҩt kǤ nghiên cӭXQjRWUѭӟFÿy

TP.Hӗ Chí Minh, ngày 03 tháng 01 QăP1

Trҫn Hoài Anh

Khóa 2018 Chuyên ngành: Quҧn lý xây dӵng 7UѭӡQJĈ+%.73+&0

&+ѬѪ1* ĈҺ79Ҩ1Ĉӄ 1

1.1 *LӟLWKLӋXFKXQJ 1

1.2 /ӵDFKӑQÿӅWjL 3

1.3 &kXKӓLQJKLrQFӭX 4

1.4 0өFWLrXQJKLrQFӭX 4

1.5 3KҥPYLQJKLrQFӭX 5

1.6 ĈyQJJySFӫDÿӅWjL 5

&+ѬѪ1* 7Ә1*48$1 6

2.1 *LӟLWKLӋXFKXQJ 6

2.2 &iFQJKLrQFӭXWUѭӟFÿy 6

2.2.1 9ӅUӫLURWURQJWKLF{QJFiFGӵiQQKjFDRWҫQJ 6

2.2.2 9Ӆ ÿR OѭӡQJ Gӵ EiR FKL SKt Yj WLӃQ ÿӝ EҵQJ SKѭѫQJ SKiS (DUQHG 9DOXH Management ± EVM 7

2.2.3 9ӅÿiQKJLiҧQKKѭӣQJFӫDFiF\ӃXWӕUӫLUREҵQJSKѭѫQJSKiS)$+3 8

2.2.4 9Ӆ[pWҧQKKѭӣQJFӫDFiF\ӃXWӕUӫLURÿӃQÿROѭӡQJYjGӵEiRFKLSKtWLӃQÿӝ KRjQWKjQKGӵiQ 8

2.3 &iFNKiLQLӋPOLrQTXDQÿӃQQJKLrQFӭX 9

2.3.1 &iFNKiLQLӋPOLrQTXDQÿӃQ7LӃQÿӝFKLSKt[k\GӵQJ 9

2.3.2 &iFNKiLQLӋPOLrQTXDQÿӃQ5ӫLURWURQJ[k\GӵQJ 10

2.4 &iFFѫVӣOêWKX\ӃWOLrQTXDQÿӃQQJKLrQFӭX 12

2.4.1 3KѭѫQJSKiSJLiWUӏÿҥWÿѭӧF(DUQHG9DOXH0DQDJHPHQW± EVM 12

2.4.2 /êWKX\ӃWWұSPӡ)X]]\6HW7KHRU\ 12

2.4.3 3KѭѫQJSKiS$QDO\WLFDO+LHUDUFK\3URFHVV± AHP 14

2.4.4 3KѭѫQJSKiS)X]]\$QDO\WLFDO+LHUDUFK\3URFHVV± FAHP 15

&+ѬѪ1* 3+ѬѪ1*3+È31*+,Ç1&Ӭ8 18

3.1 *LӟLWKLӋX chung 18

3.2.2 3KѭѫQJSKiS)X]]\$QDO\WLFDO+LHUDUFK\3URFHVV± FAHP 23

3.3 7KXWKұSGӳOLӋXJLDLÿRҥQ;iFÿӏQKFiF\ӃXWӕUӫLURFKtQKWURQJTXitrình WKLF{QJ[k\GӵQJQKjӣFDRWҫQJWҥL9LӋW1DP 30

3.3.1 4X\WUuQKWKXWKұSGӳOLӋXJLDLÿRҥQ 30

3.3.2 ;iFÿӏQKFiF\ӃXWӕUӫLUR 30

3.3.3 ;k\GӵQJEҧQJFkXKӓLFKtQKWKӭF 34

3.3.4 7KXWKұSGӳOLӋX 34

3.4 7KXWKұSGӳOLӋXJLDLÿRҥQ7KӵFKLӋQTXiWUuQKVRViQKFһS[iFÿӏQKWUӑQJVӕ \ӃXWӕYjWUӑQJVӕQKyP\ӃXWӕ 42

3.4.1 4X\WUuQKWKXWKұSGӳOLӋXJLDLÿRҥQ 42

3.4.2 7KLӃWNӃEҧQJFkXKӓLVRViQKFһS 42

3.4.3 /ӵDFKӑQFKX\rQJLD 43

3.4.4 Cách WKӭFWKXWKұSGӳOLӋX 45

3.4.5 ;iFÿӏQKFKӍVӕÿiQKJLiTXҧQOêUӫLUR53, 45

&+ѬѪ1* 3+Æ17Ë&+&È&<ӂ87Ӕ 5Ӫ,527521*48È75ÌNH THI &Ð1*;Æ<'Ӵ1*'ӴÈ11+¬&$27Ҫ1*Ӣ9,ӊ7NAM 47

4.1 *LӟLWKLӋXFKXQJ 47

4.2 3KkQWtFKÿһFÿLӇPFӫDPүXQJKLrQFӭX 48

4.2.1 6ӕQăPNLQKQJKLӋPF{QJWiFWURQJQJjQK[k\GӵQJ 48

4.2.2 Chuyên môn 49

4.2.3 7UuQKÿӝKӑFYҩQ 50

4.2.4 &ѫTXDQÿѫQYӏÿDQJF{QJWiF 51

4.2.5 9DLWUzYӏWUtÿDQJF{QJWiF 52

4.2.6 &KӭFYөKLӋQWҥLÿDQJF{QJWiFWURQJÿѫQYӏ 53

4.2.7 4X\P{GӵiQOӟQQKҩWÿmWKDPJLD 54

4.3 .LӇPÿӏQKÿӝWLQFұ\WKDQJÿR 55

4.4 ;ӃSKҥQJFiF\ӃXWӕUӫLUR 61

4.4.1 ;ӃSKҥQJFiFUӫLURWKHRNKҧQăQJ[ҧ\UD3 61

4.4.1 ;ӃSKҥQJFiFUӫLURWKHRPӭFÿӝWiFÿӝQJ, 64

4.4.2 ;ӃSKҥQJFiFUӫLURWKHRPӭFÿӝUӫLUR,03 3[, 67

4.5 ;k\GӵQJFҩXWU~FWKӭEұF 73

&+ѬѪ1* ;È&Ĉӎ1+&+ӌ6ӔĈÈ1+ *,È48Ҧ1/é5Ӫ,52RPI CHO &È&'ӴÈ1;Æ<'Ӵ1*1+¬&$27Ҫ1*Ӣ9,ӊ71AM 74

5.1 *LӟLWKLӋXFKXQJ 74

5.2 ÈSGөQJSKѭѫQJSKiS)$+3 74

5.2.1 7KLӃWOұSPDWUұQÿiQKJLiPӡ 74

5.2.1 .LӇPWUDFKӍVӕQKҩWTXiQ 78

5.2.2 7әQJKӧSêNLӃQFiFFKX\rQJLD 80

5.2.3 3KiPӡ 80

5.2.4 .LӇPWUDFKӍVӕQKҩWTXiQWәQJKӧSYjWtQKWRiQWUӑQJVӕ 81

5.2.5 3KkQWtFKÿӝQKҥ\ 85

5.3 ĈӅ[XҩWWKDQJÿRPӭFÿӝTXҧQOêUӫLUR 89

5.4 ĈӅ[XҩWFKӍVӕÿiQKJLiTXҧQOêUӫLUR53, 89

&+ѬѪ1* Ĉ2/ѬӠ1*'Ӵ%È2&+, 3+Ë9¬7,ӂ1ĈӜ+2¬1 7+¬1+'Ӵ È1%Ҵ1*0Ð+Î1+.ӂ7+Ӧ33+ѬѪ1*3+È3(90VÀ FAHP 90

6.1 *LӟLWKLӋXFKXQJ 90

6.2 &ѫVӣOêWKX\ӃWFӫDP{KuQK(90NӃWKӧS)$+3 90

&+ѬѪ1* È3'Ө1*3+ѬѪ1*3+È37Ë&++Ӧ3Ĉӄ;8Ҩ79¬2 'ӴÈ1 7+Ӵ&7ӂ&Ө7+ӆӢ9,ӊT NAM 95

7.1 *LӟLWKLӋXGӵiQ 95

7.2 &KӍVӕÿiQKJLiTXҧQOêUӫLUR53, 96

8.1 .ӃWOXұQ 106

8.2 7KҧROXұQ 107

8.3 +ҥQFKӃFӫDÿӅWjL 108

8.4 +ѭӟQJQJKLrQFӭXWLӃSWKHR 108

7¬,/,ӊ87+$0.+Ҧ29¬75Ë&+'Ү1 110

3+Ө/Ө& 113

Hình 1.2 TӕFÿӝ WăQJWUѭӣng thӏ WUѭӡng xây dӵQJWURQJQăP 2

Hình 2.1 Tұp mӡ và tұp rõ 13

Hình 2.2 Sӕ fuzzy tam giác 14

Hình 2.3 Sӕ fuzzy hình thang 14

Hình 3.1 TәQJTXDQSKѭѫQJSKiSQJKLrQFӭu 18

+uQK;XKѭӟng CEAC (TEAC) theo thӡi gian Anbari (2003) 22

+uQK6ѫÿӗ SKѭѫQJSKiS Fuzzy AHP dӵa theo Tesfamariam và Sadiq (2006) 23

Hình 3.4 Cҩu trúc thӭ bұc minh hӑa 24

Hình 3.5 Quy trình thӵc hiӋn khҧRViWÿӧt 1 30

Hình 3.6 Quy trình thӵc hiӋn khҧRViWÿӧt 2 42

Hình 4.1 Quy trình thӵc hiӋn nhұn dҥng các rӫi ro chính 47

Hình 4.2 Ma trұn mӭFÿӝ rӫi ro 70

Hình 4.3 Bҧng xӃp hҥng các yӃu tӕ rӫi ro 72

Hình 4.4 Bҧng cҩu trúc thӭ bұc 73

Hình 5.1 BiӇXÿӗ thӇ hiӋn trӑng sӕ cӫa nhóm yӃu tӕ rӫi ro 83

Hình 5.2 BiӇXÿӗ thӇ hiӋn trӑng sӕ cӫa các yӃu tӕ rӫi ro 84

Hình 5.3 BiӇXÿӗ thӇ hiӋn trӑng sӕ cӫa nhóm yӃu tӕ rӫi ro ӭng vӟLWKiLÿӝ cӫDQJѭӡi ra quyӃWÿӏQKȜ  86

Hình 5.4 BiӇXÿӗ thӇ hiӋn trӑng sӕ cӫa nhóm yӃu tӕ rӫi ro ӭng vӟLWKiLÿӝ cӫDQJѭӡi ra quyӃWÿӏQKȜ  87

Hình 5.5 BiӇXÿӗ thӇ hiӋn trӑng sӕ cӫa nhóm yӃu tӕ rӫi ro ӭng vӟLWKiLÿӝ cӫDQJѭӡi ra quyӃt ÿӏQKȜ  88

Hình 5.6 7KDQJÿRPӭFÿӝTXҧQOêUӫLURÿӅ[XҩW 89

Hình 6.1 Quy trình thӵc hiӋn mô hình EVM kӃt hӧp FAHP 90

Hình 7.1 BiӇXÿӗ dòng tiӅn cӫa dӵ án A ӣ tháng 14 100

Hình 7.2 BiӇXÿӗ dòng tiӅn cӫa dӵ án A ӣ tháng 17 104

Bҧng 2.2 &iFWKDQJÿRVRViQKFһp theo Wind và Saaty (1980) 15

Bҧng 2.3 &iFSKѭѫQJSKiS)X]]\$+3 16

Bҧng 3.1 7KDQJÿRIX]]\Vӱ dөng so sánh cһp 25

Bҧng 3.2 BҧQJ[iFÿӏnh giá trӏ cӫa hӋ sӕ ngүu nhiên RI 27

Bҧng 3.3 Bҧng các yӃu tӕ rӫi ro trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam 31

Bҧng 3.4 7KDQJÿRVRViQKFһSJLӳD\ӃXWӕ5LYj5M 43

Bҧng 3.5 %ҧQJFkXKӓLVRViQKFһSJLӳD\ӃXWӕ5LYj5M 43

Bҧng 3.6 %ҧQJWK{QJWLQFKX\rQJLDNKҧRViWÿӧW 44

Bҧng 4.1 6ӕQăPNLQKQJKLӋPF{QJWiFWURQJQJjQK[k\GӵQJ 48

Bҧng 4.2 Chuyên môn 49

Bҧng 4.3 7UuQKÿӝKӑFYҩQ 50

Bҧng 4.4 &ѫTXDQÿѫQYӏÿDQJF{QJWiF 51

Bҧng 4.5 9DLWUzYӏWUtÿDQJF{QJWiF 52

Bҧng 4.6 &KӭFYөKLӋQWҥLÿDQJF{QJWiFWURQJÿѫQYӏ 53

Bҧng 4.7 4X\P{GӵiQOӟQQKҩWÿmWKDPJLD 54

Bҧng 4.8 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDNKҧ QăQJ[ҧy ra cӫa tәng thӇ WKDQJÿR 55

Bҧng 4.9 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDNKҧ QăQJ[ҧy ra cӫa tӯng yӃu tӕ 55

Bҧng 4.10 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDPӭFÿӝ WiFÿӝng cӫa tәng thӇ WKDQJÿR 58

Bҧng 4.11 HӋ sӕ &URQEDFK¶V$OSKDPӭFÿӝ WiFÿӝng cӫa tӯng yӃu tӕ 58

Bҧng 4.12 ;ӃSKҥQJFiF\ӃXWӕUӫLURWKHR.KҧQăQJ[ҧ\UD3 61

BҧQJ;ӃSKҥQJFiF\ӃXWӕUӫLURWKHR0ӭFÿӝWiFÿӝQJ, 64

Bҧng 4.14 ;ӃSKҥQJFiF\ӃXWӕUӫLURWKHR0ӭFÿӝUӫLUR,03 3u I 67

Bҧng 5.1 Ma trұQÿiQKJLiPӡ R1 Kӻ thuұt ± Thi công 74

Bҧng 5.2 Ma trұQÿiQKJLiPӡ R2 TiӃQÿӝ 75

Bҧng 5.3 Ma trұQÿiQKJLiPӡ R3 Kinh tӃ - Tài chính 75

Bҧng 5.4 Ma trұQÿiQKJLiPӡ R4 Pháp lý ± HӧSÿӗng 76

Bҧng 5.5 Ma trұQÿiQKJLiPӡ R5 ThiӃt kӃ 76

Bҧng 5.6 Ma trұQÿiQKJLiPӡ 50{LWUѭӡng ± An toàn ± Xã hӝi 76

Bҧng 5.9 KӃt quҧ tính toán chӍ sӕ nhҩt quán tәng hӧp 81

Bҧng 5.10 KӃt quҧ tính toán trӑng sӕ cӫa các nhóm yӃu tӕ và các yӃu tӕ con 82

Bҧng 6.1 Bҧng trӑng sӕ cӫa các chӍ sӕ trong tӯQJJLDLÿRҥn thӵc hiӋn dӵ án 93

Bҧng 7.1 BҧQJÿiQKJLiFKӍ sӕ quҧn lý rӫi ro cӫa dӵ án A 96

Bҧng 7.2 Bҧng tәng hӧSWtQKWRiQFiFWLrXFKtÿLӇn hình cӫa dӵ án A thӡLÿLӇm cұp nhұt tháng 14 98

Bҧng 7.3 Bҧng tәng hӧp dòng tiӅn cӫa dӵ án A theo tiӃQÿӝ thi công 99

Bҧng 7.4 BҧQJVRViQKÿiQKJLiJLӳDFiFSKѭѫQJSháp vӟi thӵc tӃ 101

Bҧng 7.5 Bҧng tәng hӧSWtQKWRiQFiFWLrXFKtÿLӇn hình cӫa dӵ án A thӡLÿLӇm cұp nhұt tháng 17 102

Bҧng 7.6 Bҧng tәng hӧp dòng tiӅn cӫa dӵ án A theo tiӃQÿӝ thi công 103

Bҧng 7.7 BҧQJVRViQKÿiQKJLiJLӳDFiFSKѭѫQJSKiSYӟi thӵc tӃ 105

Theo Tәng Hӝi Xây dӵng cho biӃt cҧ Qѭӟc có gҫn 78.000 doanh nghiӋp hoҥWÿӝng trong ngành xây dӵng, thu hút khoҧng 4 triӋXODRÿӝng 7tQKÿӃn 2018, dân sӕ ViӋt Nam ÿҥt khoҧng 95,5 triӋX QJѭӡi, ÿӭng thӭ ED WURQJ Ĉ{QJ 1DP È VDX ,QGRQHVLD YjPhilippines) Dân sӕ ViӋt Nam trҿ ÿӝ tuәi WUXQJEuQKOj YjÿDQJWURQJWKӡi kǤ dân sӕ vàng vӟi khoҧng 66,4 triӋXGkQÿDQJWURQJÿӝ tuәLODRÿӝng Theo Ngân hàng ThӃ giӟi (WB), thӡi kǤ dân sӕ vàng tҥi ViӋt Nam bҳWÿҫu tӯ QăPYjÿѭӧc dӵ kiӃn sӁ kéo dài tӟi 2033 Tҥi cuӕi thӡi kǤ dân sӕ vàng, nhu cҫu xây dӵng sӁ chuyӇn dӏch tӯ WUѭӡng hӑc, QKjPi\YăQSKzQJ«VDQJFiFF{QJWUuQK\WӃ ÿӇ phөc vө dân sӕ ÿDQJJLjKyD Dân sӕ trҿ vӯa là nguӗn nhân lӵc dӗi dào, vӯDOjÿӝng lӵFWK~Fÿҭ\[XKѭӟng cӫa nhu cҫu xây dӵng trong dài hҥn

Thӏ WUѭӡng xây dӵng ViӋt Nam phát triӇn nhҩt tӯ QăP  ÿӃQ QăP  Wheo Tәng cөc Thӕng kê, giá trӏ sҧn xuҩt ngành xây dӵng QăP ÿҥt gҫn 1100 nghìn tӹ ÿӗng +DLQăPVDXÿy, QăP giá trӏ sҧn xuҩt ngành xây dӵng WăQJÿҥt 1356 nghìn tӹ 91'WѭѫQJÿѭѫQJJLiWUӏ GDP cùng kǤ Ngành xây dӵng ViӋt Nam là mӝt trong nhӳng ngành kinh tӃ có FѫKӝi phát triӇn thuұn lӧi nhҩt khi mӭFÿӝ ÿҫXWѭ (cônJWѭQKkQ

và vӕn Qѭӟc ngoài) ÿDQJWăQJOrQ Yѭӧt trӝi qua mӛi QăP

Ĉҫu ra cӫa ngành xây dӵng rҩWÿDGҥng: nhà ӣQKjNK{QJÿӇ ӣ YjFѫVӣ hҥ tҫng Ngoài ra, nhà ӣ Yj QKj NK{QJ ÿӇ ӣ còn có thӇ ÿѭӧc chia thành dân dөng (gӗm nhà ӣ, khách sҥQYăQSKzQJWUXQJWkPWKѭѫQJPҥL« YjF{QJQJKLӋp (khu công nghiӋp, nhà [ѭӣQJQKjPi\« 9Ӆ mһt giá trӏ, nhà ӣ ÿѭӧc ѭӟc tính có tӹ trӑng cao nhҩt ӣ mӭc 45%, VDXÿyOjQKjNK{QJÿӇ ӣ YjFѫVӣ hҥ tҫng 23%

Hình 1.2 T͙Fÿ͡ WăQJWU˱ͧng th͓ WU˱ͥng xây d͹QJWURQJQăP

Ngu͛n: BMI, GlobalData

Qua các sӕ liӋu minh chӭng trên, ta có thӇ thҩy ngành xây dӵng ViӋt Nam ÿDQJWUrQÿjSKiWWULӇn mҥnh mӁ qua tӯQJQăP³0LӃQJEiQK´ngành xây dӵng ViӋt Nam hiӋn tҥi ÿDQJÿѭӧc chia thành rҩt nhiӅu thӏ phҫn vӟi nhiӅu doanh nghiӋp QKjQѭӟFWѭQKkQWURQJYjQJRjLQѭӟFÿһc biӋt là vӟi các doanh nghiӋSWѭQKkQWURQJQѭӟc vӟi các tұSÿRjQ[k\dӵng lӟn tӯ Qѭӟc QJRjLÿDQJPDQKQKDYjRWKӏ WUѭӡng xây dӵng ViӋt Nam ĈӇ WăQJWtQKcҥnh tranh trên thӏ WUѭӡng, các doanh nghiӋp xây dӵng luôn phҧi NK{QJQJѭӡng ÿәi mӟi, ÿһc biӋt phҧi ÿҧm bҧo WKLF{QJÿ~QJWLӃQÿӝÿҧm bҧo chҩWOѭӧng và chi phí cam kӃt ban ÿҫu vӟi chӫ ÿҫu Wѭ0XӕQOjPÿѭӧFÿLӅXÿy viӋc kiӇm soát chi phí, tiӃQÿӝ và rӫi ro phҧi ÿѭӧc các nhà thҫX ÿһc biӋt chú trӑng trong quá trình thi công Các rӫi ro tӕt nhҩt nên ÿѭӧc nhұn dҥng, ÿROѭӡng, dӵ báo tӯ sӟm NKLJLDLÿRҥn thi công bҳWÿҫXÿӇ có nhӳng

+97+75̮1+2¬,$1+± 1870461 Trang 3

biӋn pháp QJăQQJӯa hoһc tránh né rӫi ro phù hӧp, ÿҧm bҧo chҳc chҳn rҵng dӵ iQOX{QÿLÿ~QJ KѭӟQJÿ~QJ tiӃQÿӝ, chҩWOѭӧQJÿһt ra ban ÿҫu YjDQWRjQÿѭӧFÿҧm bҧo

1.2 /ӵDFKӑQÿӅWjL

7Uѭӟc khi thi công, tiӃQÿӝ và chi phí kӃ hoҥFKÿѭӧc lұSUDÿӇ nhà thҫu và chӫ ÿҫu

Wѭ OjPFăQFӭ ÿӇ theo dõi và kiӇm soát tiӃQÿӝ FNJQJQKѭFKLSKtWKӵc hiӋn dӵ án Tuy nhiên, vì tính chҩt phӭc tҥp và nhӳng rӫi ro có thӇ xҧy ra mà không thӇ ÿROѭӡng, dӵ báo ÿҫ\ÿӫ và chính xác trong quá trình thi công nên tiӃQÿӝ và chi phí thӵc tӃ WKѭӡng không QKѭNӃ hoҥFKEDQÿҫu Chính vì vұy, viӋFÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ Fy[pWÿӃn rӫi ro trong quá trình thi công là viӋc rҩt cҫn thiӃt và quan trӑng Tuy nhiên, ÿyOjPӝt công tác khó và hiӋn tҥLFKѭDFyQKLӅXSKѭѫQJSKiSÿӇ thӵc hiӋn triӋWÿӇ

3KѭѫQJSKiS*LiWUӏ ÿҥWÿѭӧc (Earned Value Management ± (90 ÿmÿѭӧc dùng rӝQJUmLWURQJÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ dӵ án Tuy nhiên, khҧ QăQJÿROѭӡng tiӃQÿӝ và dӵ báo thӡi gian hoàn thành dӵ án cӫa EVM còn nhiӅXÿLӇm không hӧp lý vì EVM sӱ dөng giá trӏ ÿҥWÿѭӧFÿӇ ÿROѭӡng và dӵ báo thӡi gian, FNJQJQKѭFKѭD[HP[pWÿѭӧFÿӃn yӃu tӕ rӫi ro trong quá trình thi công ҧQKKѭӣQJÿӃn chi phí và tiӃQÿӝ hoàn thành dӵ án

Quҧn lý chi phí và quҧn lý tiӃQÿӝ là hai vҩQÿӅ cӕt lõi trong viӋc quҧn lý dӵ án xây dӵng Ĉҧm bҧRFKLSKtYjÿҧm bҧo tiӃQÿӝ là hai tiêu chí quan trӑng mà các nhà thҫu cҫn quan tâm nhҩt trong quá trình thi công 1KѭQJ YjRJLDLÿRҥQÿҫu thi công có rҩt nhiӅu rӫi

ro không thӇ ÿROѭӡng, dӵ EiRÿҫ\ÿӫ làm tiӃQÿӝ bӏ trӉ, chi phí bӏ Yѭӧt so vӟi kӃ hoҥch

ÿӅ ra EDQÿҫuĈLӅu này rҩt dӉ làm nhà thҫu lúng túng trong viӋFÿiQKJLiWuQKWUҥng chi phí, tiӃQÿӝ dӵ án và dӵ EiRFKLSKtYѭӧt, thӡi gian hoàn thành dӵ án khi thӵc tӃ thi công khác kӃ hoҥch Vì vұy, viӋFÿROѭӡng và dӵ báo chi phí thӡi gian hoàn thành dӵ án tҥi thӡLÿLӇm cұp nhұt là mӝt công tác thiӃt yӃu và quan trӑng, nӃu dӵ EiRFyÿӝ chính xác cao thì nhà thҫu có thӇ dӵ báo sӟPÿѭӧFFKLSKtYѭӧt, thӡi gian hoàn thành chính xác sӟm nhҩt có thӇ ÿӇ tӯ ÿyÿѭDUDSKѭѫQJiQÿӕi phó và xӱ lý kӏp thӡi khҳc phөc

LuұQYăQQj\sӁ nghiên cӭu mӝWSKѭѫQJSKiSÿiQKJLiÿROѭӡng chӍ sӕ quҧn lý rӫi

ro Risk Performance Index ± RPI trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam bҵQJSKѭѫQJSKiS)X]]\$+3NӃt hӧp vӟLÿROѭӡng chi phí CPI và tiӃQÿӝ SPI WKHRSKѭѫQJSKiS(90 truyӅn thӕngÿӗng thӡi xây dӵng mô hình dӵ báo chi phí và thӡi

+97+75̮1+2¬,$1+± 1870461 Trang 4

gian hoàn thành thӵc tӃ cӫa dӵ iQFy[pWÿӃn cҧ ba chӍ sӕ ÿiQKJLi quҧn lý chi phí CPI, tiӃQÿӝ SPI và rӫi ro RPI Tӯ ÿycác nhà thҫu thi công có thӇ có thêm mӝWSKѭѫQJiQÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ hoàn thành dӵ án trong quá trình thi công xây dӵng

1.3 &kXKӓLQJKLrQFӭX

- Làm thӃ QjRÿӇ xây dӵng ÿѭӧc SKѭѫQJSKiS [iFÿӏnh chӍ sӕ ÿiQKJLiquҧn lý rӫi ro Risk Performance Index ± RPI trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam bҵng 3KѭѫQJSKiS)X]]\$+3 ?

- Làm thӃ QjRÿӇ ÿROѭӡng chi phí và tiӃQÿӝ trong quá trình thi công, dӵ báo chi phí và thӡi gian hoàn thành dӵ án Fy[pWÿӃn các yӃu tӕ rӫi ro trong quá trình thi công bҵng cách kӃt hӧSSKѭѫng pháp giá trӏ ÿҥWÿѭӧc EVM và 3KѭѫQJSKiS)X]]\$+3 ?

- Làm thӃ QjRÿӇ so sánh kӃt quҧ cӫa P{KuQKÿӅ xuҩt vӟLSKѭѫQJSKiS(90WUX\Ӆn thӕng vào mӝt dӵ án cө thӇ ӣ ViӋt Nam ?

1.4 0өFWLrXQJKLrQFӭX

ĈӇ giҧi quyӃt ÿѭӧc vҩQÿӅ ÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và thӡi gian hoàn thành dӵ án trong quá trình thi công, nghiên cӭu sӁ trҧ lӡi các câu hӓi trên thông qua viӋc giҧi quyӃt các mөc tiêu nghiên cӭu sau:

- Mөc tiêu 1: Nhұn dҥng, xiFÿӏnh ÿѭӧc các yӃu tӕ rӫi ro chính trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam

- Mөc tiêu 2: XiFÿӏnh chӍ sӕ ÿiQKJLiTXҧn lý rӫi ro Risk Performance Index ± RPI

trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam bҵQJSKѭѫQJSKiS)X]]\AHP

- Mөc tiêu 3: Ӭng dөng mô hình kӃt hӧp giӳa các nguyên tҳFFѫEҧn cӫDSKѭѫQJSKiS

EVM trong viӋF[iFÿӏnh chӍ sӕ quҧn lý Chi phí CPI, quҧn lý TiӃQÿӝ SPI và Fuzzy AHP trong viӋF[iFÿӏnh chӍ sӕ ÿiQKJLiTXҧn lý Rӫi ro RPI Tӯ ÿydùng ÿӇ ÿROѭӡng chi phí và tiӃQÿӝ ӭng vӟi tӯng thӡLÿLӇm thӵc hiӋn dӵ án; dӵ báo chi phí và thӡi gian hoàn thành cӫa dӵ án

- Mөc tiêu 4: Áp dөng SKѭѫQJSKiS tích hӧp vào mӝt dӵ án cө thӇ ӣ ViӋt Nam, so

sánh kӃt quҧ cӫa SKѭѫQJSKiS ÿӅ xuҩt vӟi chi phí và thӡi gian hoàn thành thӵc tӃ cӫa

dӵ án, chi phí và thӡLJLDQKRjQWKjQKWKHRSKѭѫQJSKiS(90WUX\Ӆn thӕng

+ ĈROѭӡng chi phí và tiӃQÿӝ tҥi thӡLÿLӇm cұp nhұt

+ Dӵ báo chi phí và thӡi gian hoàn thành thӵc tӃ cӫa dӵ án tҥi thӡLÿLӇm cұp nhұt

- 3KѭѫQJSKiS thӵc hiӋn nghiên cӭu:

+ 3KѭѫQJSKiSKhҧo sát thӕng kê

3KѭѫQJSKiS)X]]\$QDO\WLFDO+LHUDUFK\3URFHVV± Fuzzy AHP

3KѭѫQJSKiSJLiWUӏ ÿҥWÿѭӧc Earned Value Management ± EVM

+ 3KѭѫQJSKiS kӃt hӧp giӳa EVM và Fuzzy AHP

- 4XDQÿLӇPSKkQWtFK 7UrQTXDQÿLӇm phân tích nhà quҧn lý dӵ án cӫa chӫ ÿҫu tѭhoһc nhà thҫu thi công

- ĈӕLWѭӧng khҧo sát: Các kӻ Vѭ có nhiӅu kinh nghiӋm thi công các công trình nhà ӣ cao tҫng tҥi ViӋt Nam, làm viӋc cho chӫ ÿҫXWѭÿѫQYӏ WѭYҩn hoһc nhà thҫu

1.6 ĈyQJJySFӫDÿӅWjL

- Nhұn dҥng, xiFÿӏnh ÿѭӧc các yӃu tӕ rӫi ro chính trong quá trình thi công các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam

- XiFÿӏnh trӑng sӕ yӃu tӕ và trӑng sӕ nhóm yӃu tӕ rӫi ro trong WKDQJÿRÿiQKJLiTXҧn

lý rӫi ro và chӍ sӕ ÿiQKJLiquҧn lý rӫi ro RPI

viӋF[iFÿӏnh chӍ sӕ quҧn lý Chi phí CPI, quҧn lý TiӃQÿӝ SPI và Fuzzy AHP trong viӋF[iFÿӏnh chӍ sӕ ÿiQKJLiTXҧn lý Rӫi ro RPI Tӯ ÿyӭng dөQJÿӇ ÿROѭӡng chi phí và tiӃQÿӝ ӭng vӟi tӯng thӡLÿLӇm thӵc hiӋn dӵ án; dӵ báo chi phí và thӡi gian hoàn thành cӫa dӵ án

- Ĉóng góp cho các nhà thҫu thi công có thêm mӝWSKѭѫQJSKiS ÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ hoàn thành thӵc tӃ Fy[pWÿӃn yӃu tӕ rӫi ro trong quá trình thi công dӵ

án, áp dөng cho các dӵ án nhà cao tҫng ӣ ViӋt Nam

Nghiên cӭu ÿm tiӃt lӝ rҵng các vҩQÿӅ vӅ tài chính dӵ án, tai nҥQWUrQF{QJWUѭӡng và thiӃt kӃ bӏ lӛi là rӫi ro ҧQKKѭӣng lӟn nhҩWÿӃn hҫu hӃt các dӵ án xây dӵng 7KHRÿy, nhà thҫu sӁ chӏu trách nhiӋm quҧn lý hҫu hӃt các rӫi ro xҧy ra tҥi F{QJWUѭӡng WURQJJLDLÿRҥn thi công dӵ án, chҷng hҥQ QKѭ FiF YҩQ ÿӅ OLrQ TXDQ ÿӃn nhà thҫu phө, thiӃu hөt nhân công ODRÿӝng, sӵ cӕ máy móc, thiӃt bӏ, sӵ sҹn có và chҩWOѭӧng cӫa vұt liӋu vұWWѭ« Trong khi các vҩQÿӅ tài chính, WKD\ÿәi thiӃt kӃFiFWKD\ÿәi trong các TX\ÿӏnh trong hӧSÿӗng, hay WKD\ÿәi phҥm vi công viӋc trong quá trình thi công thӵc hiӋn dӵ án sӁ do chӫ ÿҫu tѭVӁ chӏu trách nhiӋm

Các nghiên cͱu WURQJQ˱ͣc

nhân chính làm chұm tiӃQÿӝ YjYѭӧt chi phí cho nhӳng dӵ án xây dӵng tҥi ViӋt Nam Nghiên cӭu này FNJQJ ÿm thӵc hiӋn mӝt cuӝc khҧo sát bҵng bҧng câu hӓi, bҵng cách phӓng vҩn 87 chuyên gia, tӯ ÿynghiên cӭu ÿm[iFÿӏQKÿѭӧc 21 nguyên nhân chính gây

ra sӵ chұm trӉ YjYѭӧt chi phí cӫa các dӵ án xây dӵng dân dөng và công nghiӋp ÿѭӧc xӃp hҥng theo khҧ QăQJ[ҧy ra F.I, mӭFÿӝ ҧQKKѭӣng S.I và các chӍ sӕ quan trӑng (IMP.I = F.IxS.I)

+97+75̮1+2¬,$1+± 1870461 Trang 7

Cuӕi cùng, kӃt quҧ nghiên cӭu ÿmFKӍ UDÿѭӧFQăPQJX\rQQKkQgây ra sӵ chұm trӉ YjYѭӧt chi phí lӟn nhҩt cho nhӳng dӵ án xây dӵng ViӋt NamÿyOj: (1) Quҧn lý tә chӭc thi công cӫa nhà thҫu kém, (2) ThiӃu sӵ phӕi hӧp, hә trӧ giӳa các bên tham gia quҧn lý

dӵ án, (3) 1ăQJOӵc tài chính cӫa Chӫ ÿҫXWѭ, (4) 1ăQJOӵc tài chính cӫa Nhà thҫu; (5) Nhӳng tKD\ÿәi thiӃt kӃ

FNJQJÿm[k\Gӵng và kiӇm chӭng ÿѭӧc mô hình các yӃu tӕ rӫi ro gây nên biӃQÿӝng chi phí trong thi công xây dӵng dӵ án

2.2.2 9Ӆ ÿR OѭӡQJ Gӵ EiR FKL SKt Yj WLӃQ ÿӝ EҵQJ SKѭѫQJ SKiS (DUQHG

Value Management ± EVM

Các nghiên cͱXQ˱ͣc ngoài

3K˱˯QJSKiSJLiWU͓ ÿ̩Wÿ˱ͫc Earned Value Management ± EVM ÿѭӧc bӝ quӕc

phòng Mӻ giӟi thiӋu vào nhӳQJQăPÿѭӧFGQJÿӇ ÿiQKJLiWәng thӇ hiӋu quҧ thӵc hiӋn dӵ án, kӃt hӧSÿѭӧc cҧ viӋc kiӇm soát, dӵ báo chi phí lүn kiӇm soát, dӵ báo tiӃQÿӝ

dӵ án 3KѭѫQJSKiSnày ÿmÿѭӧc dùng rӝQJUmLWURQJÿROѭӡng, dӵ báo chi phí và tiӃQÿӝ

án bҵng cách tích hӧp ba yӃu tӕ quan trӑng cӫa quҧn lý dӵ iQ ÿyOjNKӕLOѭӧng công viӋc, thӡi gian và chi phí1yÿzLKӓLSKҧLJLiPViWFKLSKtWKӵFWӃ, VҧQOѭӧQJ ÿҥWÿѭӧF ÿӏQKNǤvà cho phép ÿROѭӡQJ chi phí và WLӃQÿӝFQJYӟLtính toán FiFFKӍVӕKLӋXVXҩWYӅFKLSKtWLӃQÿӝ FӫDGӵiQ 3KѭѫQJSKiS FKRSKpSGӵEiRFKLSKtYjWKӡLJLDQ hoàn thành GӵiQ 1JKLrQFӭX Qj\FKRWKҩ\FiFNKtDFҥQKFKtQKFӫD SKѭѫQJSKiSJLiWUӏÿҥWÿѭӧFYjWUuQKEj\FiFF{QJFөÿӗKӑDÿӇÿiQKJLiÿѭӧF[XKѭӟQJKLӋXVXҩWGӵiQ

Các nghiên cͱu WURQJQ˱ͣc

ngKLrQFӭXÿӅ[XҩWFiFSKѭѫQJSKiSNKҳFSKөFQKӳQJKҥQFKӃ FӫDSKѭѫQJSKiS(90 QKѭ;HP[pWiSGөQJPKѭѫQJSKiSTKӡLJLDQ ÿҥWÿѭӧFErned Duration Management - E'0YjRFiFF{QJWiFQҵPWUrQFKXәLÿѭӡQJJăQJFӫDGӵiQVӱGөQJFiFWK{QJVӕÿR

FKҳQ Pѫ Kӗ ÿѭӧF [HP Oj Vӕ Pӡ WDP JLiF ÿӇ ÿR OѭӡQJ GӵD WUrQ SKѭѫQJ SKiS )X]zy AHP.KiLQLӋPYӅWKiLÿӝ ÿӕLYӟL UӫLURYjVӵWӵWLQ FӫD QJѭӡLUDTX\ӃWÿӏQKWURQJYLӋFVRViQKFһS UӫLUR FNJQJÿѭӧF ÿѭDUD WKҧROXұQ

ÿӝSKӭFWҥSFӫDGӵiQÿӇKӛWUӧFKRYLӋFUDTX\ӃWÿӏQK ÿDWLrXFKt0ӝWWәQJTXDQWjLOLӋXYӅFiFELӋQSKiSÿiQKJLiPӭFÿӝSKӭFWҥS WUѭӟFÿk\ ÿѭӧFtrình bày ÿӇWKҩ\ÿѭӧF QKӳQJ PһW KҥQFKӃFӫDFK~QJ6DXÿy[iFÿӏQKQKLӅX\ӃXWӕNKtDFҥQKSKӭFWҥSFӫDGӵiQĈӅ[XҩWPӝWFiFKWLӃSFұQÿDWLrXFKtÿӇÿiQKJLiÿӝSKӭFWҥSFӫDGӵiQWK{QJTXDYLӋFVӱGөQJSKѭѫQJSKiSAnalytic Hierarchy Process - AHP

Các nghiên cͱu WURQJQ˱ͣc

OѭӡQJPӭFÿӝSKӭFWҥSFӫDGӵiQ VӱGөQJFiFVӕIX]]\WDPJLiFFy[pWÿӃQPӭFÿӝWӵWLQYjWKiLÿӝÿӕLYӟLUӫLURFӫDQJѭӡLUDTX\ӃWÿӏQK.ӃWTXҧ QJKLrQFӭX ÿmWuPUDÿѭӧFQKyP\ӃXWӕSKӭFWҥS

WәQJKӧSPӡ Fuzzy AHP ÿӇ[iFÿӏQKFiF\ӃXWӕUӫLURÿӃQFiFGӵiQJLDRWK{QJWKӵFKLӋQEҵQJKuQKWKӭF333WҥL9LӋW1DPQJKLrQFӭXÿm[iFÿӏQKÿѭӧFQKyP\ӃXWӕYj\ӃXWӕUӫLURFKtQKҧQKKѭӣQJÿӃQFiFGӵiQ333JLDRWK{QJWҥL9LӋW1DP

+97+75̮1+2¬,$1+± 1870461 Trang 9

&iFJLiWUӏWUӑQJVӕWѭѫQJӭQJYӟLFKӍVӕSKkQWtFKWLӃQÿӝ63, FKӍVӕSKkQWtFKFKLSKt&3, YjFKӍVӕSKkQWtFKUӫLUR53, ÿѭӧFWtQKWRiQGӵDWUrQFiFÿiQKJLiFӫDFKX\rQJLDEҵQJFiFKVӱGөQJ=-number và Analytic Hierarchy Process (Z-AHP) Phân WtFKÿӝQKҥ\FKRWKҩ\FKӍVӕKLӋXVXҩWUӫLUROjQKҥ\FҧPQKҩWNKLVRViQKYӟLFKӍVӕKLӋXVXҩWWLӃQÿӝYjFKLSKt

WUӧFiFQKjTXҧQOêGӵiQÿӇGӵEiRFKLSKtKRjQWKjQKGӵiQ C($&WӕWKѫQEҵQJFiFKtích KӧSUӫLURWURQJ(90tru\ӅQWKӕQJGӵDWUrQYLӋF[HP[pWWUXQJEuQKWUӑQJVӕFӫDFiFFKӍVӕÿiQKJLichính (Chi phí CPI, 7LӃQÿӝSPI, 5ӫLUR RPI)

.KLOjPQKѭYұ\53,ÿѭӧFSKiWWULӇQGӵDWUrQ FiF.3,TXDQWUӑQJFӫDGӵiQ&iFKPI này ÿѭӧF[iFÿӏQKWK{QJTXDNӃWTXҧWKӕQJNrWӯYLӋFNKҧRViWêNLӃQFӫDFiFFKX\rQJLDWURQJOƭQKYӵF[k\GӵQJ SDXNKLWLӃQKjQKNKҧRViW, tәQJFӝQJ 16 \ӃXWӕFKtQKÿmÿѭӧF[iFÿӏQK trong WәQJVӕ 55 \ӃXWӕÿӅ[XҩW, ÿѭӧFFKLDOjPQKyP.3,FKtQK FKҩWOѭӧQJ43, DQWRjQ6)3,