CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG HẠ TẦNG KỸ THUẬT Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

lOMoARcPSD|11617700 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ HOÀNG LIỄU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG HẠ TẦNG KỸ THUẬT Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN DƯ Thành Phố Hồ Chí Minh, năm 2022 lOMoARcPSD|11617700 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan đề tài luận văn thạc sĩ “Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu khoa học tác giả thực Các số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tác giả xin cam đoan thông tin, nội dung kế thừa, tham khảo dẫn nguồn cụ thể danh mục tài liệu tham khảo theo quy định Nhà trường TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hoàng Liễu năm lOMoARcPSD|11617700 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG HẠ TẦNG KỸ THUẬT Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Tóm tắt Với nhu cầu phát triển hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh ngày tăng, mục tiêu quan trọng quản lý dự án nhanh chóng hồn thành, đưa vào sử dụng dự án xây dựng cơng trình hạ tầng kỹ thuật, địi hỏi dự án phải hồn thành hạn Do đó, mục đích đề tài nghiên cứu nhằm xác định xếp hạng yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh Dựa vào tổng quan nghiên cứu trước nước với ý kiến thu thập từ vấn chuyên gia lĩnh vực xây dựng hạ tầng kỹ thuật, danh sách 32 nhân tố có ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án xây dựng thành bảng hỏi để thực khảo sát dự án giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2018 Sau phân tích kết khảo sát, thực thống kê mô tả mẫu, kiểm định độ tin cậy thang đo phân tích nhân tố khám phá, kết rút nhóm nhân tố quan trọng Mơ hình hồi quy nhị phân sử dụng để xác định mức độ ảnh hưởng yếu tố kiểm tra giả thuyết Kết cho thấy Nhóm yếu tố Bồi thường giải phóng mặt bằng; Nhóm Tài yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh Các nhóm khác liên quan đến Biến động dự án, Môi trường thực dự án, Chủ đầu tư Ban quản lý dự án yếu tố quan trọng định dự án hoàn thành thời hạn Những phát từ nghiên cứu giúp nhà quản lý dự án hạ tầng kỹ thuật thực giải pháp để đạt mục tiêu tiến độ thực dự án Từ khóa: Tiến độ hoàn thành, hạ tầng kỹ thuật, quản lý dự án lOMoARcPSD|11617700 CRITICAL FACTORS AFFECTING SCHEDULE PERFORMANCE OF INFRASTRUCTURE PROJECTS IN HO CHI MINH CITY Abstract With the increasing demand for infrastructure development in Ho Chi Minh City, one of the most important purpose of project management is to reduce the waiting time for the put-into-operation infrastructure systems, which requires these projects to be completed on time As a result, this study aims to identify and classify the critical factors affecting schedule performance of infrastructure engineering projects in Ho Chi Minh City Based on the literature and personal interviews of key construction professionals, a list of 32 project performance attributes having strong effect on performance of the infustructure projects were identified A questionnaire using these attributes were prepared and administered to survey projects implemented during the period from 2011 to 2018 Statistical analysis of responses on the attributes, using Factor analysis grouped them into six critical factors Regression analysis was used to test hypotheses developed from theories on schedule performance The results showed that Site Clearance and Compensation; Finance are the top factors affecting schedule performance of infrastructure projects in Ho Chi Minh City The other groups of factors related to Project’s Fluctuations, Implementation Environment, the Client or Project Management Department are also the key stages in determining the projects to be on time.The findings from this study will help practitioners involving infrastructure engineering projects to take measures to assure the achievement of project schedule objectives Keywords: schedule performance, infrastructure projects, project management lOMoARcPSD|11617700 MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN TÓM TẮT- ABSTRACT MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Chương GIỚI THIỆU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Cấu trúc luận văn Chương TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Các khái niệm liên quan 2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng 2.1.2 Quy trình phát triển dự án đầu tư xây dựng 2.1.3 Khái niệm hạ tầng kỹ thuật 2.1.4 Các bên tham gia dự án hạ tầng kỹ thuật 10 2.2 Cơ sở lý thuyết 11 2.2.1 Quản trị dự án đầu tư xây dựng 12 2.2.2 Tiến độ quản lý dự án 13 2.2.2.1 Vai trò tiến độ dự án: 13 2.2.2.2 Phân loại kế hoạch tiến độ xây dựng 14 2.2.2.3 Các công cụ lập tiến độ dự án 15 2.2.2.4 Các phương pháp kiểm soát tiến độ .15 2.3 Tổng quan nghiên cứu trước 19 2.3.1 Các nghiên cứu chậm trễ tiến độ dự án xây dựng nói chung 19 2.3.2 Các nghiên cứu chậm trễ tiến độ dự án xây dựng HTKT 23 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .31 3.1 Quy trình nghiên cứu 31 lOMoARcPSD|11617700 3.2 Nghiên cứu sơ 32 3.2.1 Phương thức thực nghiên cứu sơ 32 3.2.2 Kết nghiên cứu sơ 32 3.3 Mô hình nghiên cứu .33 3.4 Thiết kế bảng hỏi 35 3.5 Thu thập liệu 40 3.6 Phương pháp phân tích liệu 40 3.7 Phương pháp vấn sâu 41 Chương KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 42 4.1 Giới thiệu 42 4.2 Mô tả mẫu nghiên cứu 42 4.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo 47 4.4 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 50 4.4.1 Kiểm định Bartlett KMO 50 4.4.2 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 53 4.5 Phân tích hồi quy nhị phân (Binary Logistic) .55 4.5.1 Kết hồi quy logistic 55 4.5.2 Giải thích kết hồi quy 55 4.5.3 Kiểm định khác biệt biến định tính với biến phụ thuộc 57 4.5.4 Phân tích ảnh hưởng yếu tố nhóm nhân tố 59 Chương KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 66 5.1 Kết luận 66 5.2 Khuyến nghị 68 5.2.1 Giải vấn đề cấp vốn chậm vượt tổng mức đầu tư .68 5.2.2 Giải vấn đề đền bù, giải phóng mặt (GPMB) 70 5.2.3 Kiểm soát biến động dự án 72 5.2.4 Đáp ứng yếu tố khách quan môi trường thực dự án 73 5.2.5 Nâng cao lực, tinh thần trách nhiệm Chủ đầu tư/ Ban quản lý dự án 73 5.3 Hạn chế đề tài 74 5.4 Đề xuất hướng nghiên cứu 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC lOMoARcPSD|11617700 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TP Hồ Chí Minh: Thành phố Hồ Chí Minh GPMB: Giải phóng mặt QLDA: Quản lý dự án UBND: Ủy ban nhân dân HTKT: Hạ tầng kỹ thuật lOMoARcPSD|11617700 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tổng hợp nghiên cứu nước yếu tố gây chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án xây dựng 29 Bảng 4.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát .43 Bảng 4.2 Hệ số Cronbach’s alpha thang đo 48 Bảng 4.3 Hệ số tải nhân tố kích thước mẫu tương ứng 50 Bảng 4.4 Bảng hệ số KMO kiểm định Bartlett 51 Bảng 4.5 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 52 Bảng 4.6 Kết hồi quy logit nhị phân .55 Bảng 4.7 Kiểm định ANOVA với vị trí cơng việc .58 Bảng 4.8 Kiểm định ANOVA với vai trò dự án 58 Bảng 4.9 Kiểm định ANOVA với số năm kinh nghiệm 58 Bảng 4.10 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Tài dự án 60 Bảng 4.11 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Công tác đền bù, giải phóng mặt 61 Bảng 4.12 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Biến động dự án 63 Bảng 4.13 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Môi trường thực dự án 64 Bảng 4.14 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng yếu tố liên quan đến Chủ đầu tư/ Ban quản lý dự án 65 lOMoARcPSD|11617700 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1 Các giai đoạn chu kỳ dự án đầu tư Hình 2.2 Mối quan hệ thời gian, chi phí kết .12 Hình 2.3 Sơ đồ ngang 16 Hình 2.4 Sơ đồ xiên .16 Hình 2.5 Mơ hình nghiên cứu Chan DW, Kumaraswamy MM (1997) 20 Hình 2.6 Mơ hình nghiên cứu AI-Momani AH (2000) 23 Hình 2.7 Mơ hình nghiên cứu Yogita Honrao D.B Desai (2015) .25 Hình 2.8 Mơ hình nghiên cứu Châu Ngơ Anh Nhân (2011) 27 Hình 2.9 Mơ hình nghiên cứu Trịnh Thùy Anh (2014) 28 Hình 3.1 Sơ đồ quy trình nghiên cứu 31 Hình 3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 33 Hình 4.1 Thống kê số năm kinh nghiệm cá nhân với vai trị khác .44 Hình 4.2 Thống kê số năm kinh nghiệm cá nhân với vị trí công việc khác 45 Hình 4.3 Thống kê đánh giá tiến độ dự án theo vị trí cá nhân tham gia khảo sát 46 Hình 4.4 Thống kê đánh giá tiến độ dự án theo số năm kinh nghiệm cá nhân tham gia khảo sát .46 Hình 4.5 Thống kê dự án hạ tầng TP Hồ Chí Minh .47 Hình 4.6 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 53 lOMoARcPSD|11617700 Chương GIỚI THIỆU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Dự án nhóm cơng việc thực theo quy trình định để đạt mục tiêu đề với phương pháp riêng, nguồn tài nguyên sử dụng cho dự án có giới hạn, theo kế hoạch tiến độ thời điểm bắt đầu kết thúc ấn định trước (Đỗ Thị Xuân Lan, 2012) Dự án đóng góp vai trị quan trọng hoạt động kinh tế, chi phối trình hoạt động xã hội, tổ chức kinh tế, tư nhân Theo số liệu thống kê, tỷ trọng chi dành cho đầu tư phát triển dự án chiếm 25-26% 8.025 tỷ đồng kế hoạch chi ngân sách nhà nước giai đoạn 2016-2020 Điều cho thấy quản lý dự án đóng vai trị quan trọng nhằm lập kế hoạch, tổ chức, quản lý giám sát trình phát triển dự án, đảm bảo cho dự án hoàn thành thời hạn, đạt chất lượng phạm vi ngân sách duyệt dự án Thành phố Hồ Chí Minh (TP Hồ Chí Minh) trung tâm kinh tế phát triển nước Các dự án đầu tư xây dựng có loại hình đầu tư xây dựng nhà dân dụng, công nghiệp, đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật đóng vai trị quan trọng kế hoạch phát triển chung thành phố Theo số liệu Cục thống kê TP Hồ Chí Minh, tổng vốn đầu tư xây dựng thành phố năm 2018 ước thực 465.990 tỷ đồng, tăng 20,3% so với kỳ đạt 100,3% kế hoạch năm Các dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật phần dự án xây dựng bản, bao gồm dự án xây dựng hệ thống cơng trình giao thơng, bến cảng, sân bay, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống công viên, xanh, hệ thống điện chiếu sáng, cơng trình bảo vệ mơi trường cơng trình phụ trợ khác v.v Hạ tầng kỹ thuật (HTKT) tảng cho phát triển kinh tế, xã hội, nâng cao đời sống người dân quốc gia, địa phương Đại hội Đảng TP Hồ Chí Minh lần thứ X, nhiệm kỳ 2015-2020 có Nghị thực chương trình đột phá, đó, dự án hạ tầng kỹ thuật đóng góp vai trị quan trọng (Chương trình giảm ùn tắc giao thơng, giảm tai nạn giao thơng; Chương trình giảm ngập nước; Chương trình giảm nhiễm mơi trường; Chương trình chỉnh trang lOMoARcPSD|11617700 B9 Kết phân tích Cronbach’s Alpha cho thang đo yếu tố Mơ hình điều chỉnh B9.1 Yếu tố tài dự án: Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TC01a 12.33 25.822 803 856 TC02 b 12.28 26.693 733 867 TC03 c 12.36 26.244 790 858 TC04 d 12.39 26.114 771 861 e 12.69 28.922 625 884 f 12.09 28.952 539 898 NL05 MB04 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 B9.2 Nhóm yếu tố Cơng tác đền bù, Giải phóng mặt Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 807 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted MB01a 6.74 4.397 672 729 MB02b 6.30 5.332 655 738 c 6.72 5.496 655 741 MB03 B9.3 Yếu tố môi trường thực dự án: Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 845 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item- Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted MT01a 7.06 9.574 660 813 MT02b 7.08 9.342 728 784 MT03 c 7.03 10.262 620 829 MT04 d 6.97 9.296 720 786 a Điều kiện đia chất dự án thay đổi phức tạp, không lường trước b Các dự án xây dựng vi trí bất lợi đia hình, điều kiện tự nhiên, thời tiết c Các dự án đòi hỏi công nghệ cao, thi công đại, phức tạp d Vi trí dự án xa nguồn cung nguyên vật liệu thi công B9.4 Yếu tố Biến Động dự án: Reliability Statistics Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted BD04 5.55 3.895 678 601 BD05 5.50 4.160 632 657 BD06 5.01 4.514 505 795 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Cronbach's N of Items Alpha 769 B9.5 Yếu tố liên quan đến Chủ đầu tư/ Ban QLDA Item-Total Statistics Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 833 Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted NL01 a 4.85 5.056 758 703 NL02 b 4.89 4.958 785 675 MB05c 4.89 5.983 551 902 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 B9.6 Yếu tố liên quan đến Nhà thầu, Tư vấn Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 796 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted a 7.64 7.524 666 715 b 7.61 8.251 614 743 NL04c 7.76 8.034 590 754 NL06d 7.86 8.267 561 768 PH03 TC05 B.10.Phân tích hồi quy: Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Bảng tham số kết phương trình hồi quy Variables in the Equation B Step 1a S.E Wald df Sig Exp(B) MB -1.628 386 17.753 000 196 CDT -.803 353 5.160 023 448 TC -1.799 462 15.152 000 165 BD -1.510 429 12.369 000 221 MT -1.026 453 5.138 023 358 NT 671 421 2.546 111 1.956 18.016 3.075 34.335 000 66730740.938 Constant a Variable(s) entered on step 1: MB, CDT, TC, BD, MT Ma trận tương quan Correlation Matrix Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) Nguồn: Tổng hợp từ SPSS lOMoARcPSD|11617700 Constant Step MB CDT TC BD MT NT Constant 1.000 -.757 -.443 -.465 -.551 -.409 144 MB -.757 1.000 421 171 303 235 -.232 CDT -.443 421 1.000 300 149 -.154 -.249 TC -.465 171 300 1.000 194 123 -.405 BD -.551 303 149 194 1.000 -.106 -.185 MT -.409 235 -.154 123 -.106 1.000 -.244 NT 144 -.232 -.249 -.405 -.185 -.244 1.000 B11 Kiểm định ANOVA Kiểm định vị trí cơng tác cá nhân tham gia khảo sát: Test of Homogeneity of Variances TD Levene Statistic 1.162 df1 df2 Sig 171 329 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 ANOVA TD Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square 2.381 595 200.761 203.142 171 175 1.174 F Sig .507 731 Kiểm định ANOVA vai trò đơn vị cá nhân tham gia khảo sát: ANOVA TD Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square 9.073 1.815 194.070 203.142 170 175 1.142 F Sig 1.590 166 Kiểm định ANOVA kinh nghiệm cá nhân tham gia khảo sát: Test of Homogeneity of Variances TD Levene Statistic 738 df1 df2 Sig 172 530 ANOVA TD Sum of Squares Between Groups Within Groups Total df Mean Square 2.624 875 200.518 203.142 172 175 1.166 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) F Sig .750 524 lOMoARcPSD|11617700 B11 Thống kê mô tả mẫu khảo sát: Thống kê theo vị trí cơng tác: Thống kê theo vai trò đơn vị dự án: Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Thống kê theo số năm kinh nghiệm người thực khảo sát: Thống kê dự án hồn thành khơng tiến độ TD Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Missing Total ,00 79 26,6 44,9 44,9 1,00 97 32,6 55,1 100,0 Total 176 59,2 100,0 System 121 40,7 297 100,0 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 PHỤ LỤC C CÁC CÂU HỎI PHỎNG VẤN SÂU Thực trạng: Xin Anh/Chị cho biết thực trạng/ tình hình thực tế tiến độ thực dự án hạ tầng kỹ thuật TP Hồ Chí Minh nay? Các anh/chị cho số thống kê với dự án thực đơn vị mình? Thực trạng ảnh hưởng đến thành công dự án? Đến đời sống kinh tế, xã hội? Đánh giá nguyên nhân: Tác giả thực khảo sát thu kết nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án- theo thứ tự ảnh hưởng từ mạnh đến yếu gồm có: + Yếu tố tài dự án (TC) + Yếu tố cơng tác đền bù, giải phóng mặt (MB) + Yếu tố Biến động dự án (BD) + Yếu tố liên quan Chủ đầu tư/ Ban QLDA (CDT) + Yếu tố liên quan đến Nhà thầu/ nhà tư vấn thiết kế (NT) + Yếu tố Môi trường thực dự án (MT) Kết nghiên cứu nguyên nhân dẫn đến dự án có khả hồn thành khơng kịp tiến độ bao gồm: Xếp hạng mức độ ảnh hưởng từ mạnh đến yếu cho nhóm nhân tố Nhân tố Nguyên nhân Tiến độ cấp vốn chậm so với tiến độ thực dự án Chủ đầu tư, nhà thầu thi cơng thực thủ tục TC (Tài giải ngân chậm Vượt tổng mức đầu tư trình thực dự án) dự án nhằm đạt mục tiêu ban đầu dự án Chủ đầu tư chậm toán cho nhà thầu Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng từ mạnh đến yếu cho nhóm nhân tố Nhân tố Nguyên nhân Năng lực tài chủ đầu tư cịn hạn chế Dự án thiếu kinh phí thực giải phóng mặt Lập phê duyệt phương án đền bù giải phóng mặt chậm trễ MB (Cơng tác đền bù, giải phóng mặt bằng) BD (Biến động dự án) CĐT (Chủ đầu tư, Ban QLDA) Công tác giải phóng mặt gặp khó khăn người dân khu vực dự án không đồng ý phương án giá đền bù, giải phóng mặt Cơng tác quản lý nhà nước đất đai chưa chặt chẽ, việc xác định nguồn gốc đất gặp nhiều khó khăn Biến động giá, trượt giá vật tư, máy móc thời gian thực dự án Thay đổi biện pháp thi công Thay đổi nhân sự, cán chủ chốt Chủ đầu tư Nhà Thầu đơn vị Tư Vấn Ban QLDA Năng lực kinh nghiệm chủ đầu tư với quy mô, đặc điểm dự án hạn chế Năng lực Ban QLDA hạn chế Chủ đầu tư khơng tích cực phối hợp với quan chức để giải đền bù giải tỏa Nhà thầu chậm trễ việc thực giải vấn đề dự án Nhà thầu chậm toán cho nhà thầu phụ, nhà cung ứng vật tư NT (Nhà thầu- Năng lực kinh nghiệm đơn vị thiết kế đối Tư vấn) với quy mô, đặc điểm dự án hạn chế Năng lực tài nhà thầu cịn hạn chế MT (Mơi Vị trí dự án xa nguồn cung nguyên, vật liệu thi công Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Xếp hạng mức độ ảnh hưởng từ mạnh đến yếu cho nhóm nhân tố Nhân tố Nguyên nhân trường thực dự án) Các dự án xây dựng vị trí bất lợi địa hình, điều kiện tự nhiên, thời tiết Điều kiện địa chất dự án thay đổi phức tạp, khơng lường trước Các dự án địi hỏi công nghệ cao, thi công đại, phức tạp Theo Anh/Chị, nhân tố có đặc trưng cho nguyên nhân gây ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án hạ tầng kỹ thuật hay không? Anh/chị vui lịng giúp đánh giá tính hợp lý nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ nêu trên? (Nhận định, phân tích, so sánh, mức độ ảnh hưởng nhân tố) Mức độ ảnh hưởng theo thứ tự có hợp lý hay khơng? Anh/chị giúp so sánh với thực tế? Theo anh/chị nhân tố khác nhân tố mà tác giả đưa có ảnh hưởng đáng kể đển tiến độ hoàn thành dự án hạ tầng kỹ thuật? Đề xuất giải pháp: Theo Anh/Chị, cần làm để cải tiến tồn gây chậm trễ tiến độ hoàn thành dự án hạ tầng kỹ thuật? Ở đơn vị thực quản lý tiến độ, đánh giá tiến độ đề giải pháp nào? Xin vui lòng chia sẻ biện pháp anh chị thấy hiệu việc quản lý tiến độ? Theo Anh/Chị khả thành cơng thời gian hồn thành dự án (đúng tiến độ) có phụ thuộc vào quy mô (vốn, tổng mức đầu tư) dự án hay không? Xin chân thành cảm ơn Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 PHỤ LỤC D Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) lOMoARcPSD|11617700 Downloaded by Hei Ut (hut371809@gmail.com) ... cứu ? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật TP Hồ Chí Minh? ?? thực nhằm tìm ngun nhân ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án hạ tầng kỹ thuật TP Hồ Chí Minh, ... trường TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hoàng Liễu năm lOMoARcPSD|11617700 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN XÂY DỰNG HẠ TẦNG KỸ THUẬT Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. .. đoan đề tài luận văn thạc sĩ ? ?Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh? ?? cơng trình nghiên cứu khoa học tác giả thực Các số liệu kết nghiên