Phân tích các loại hình bình Đẳng giới, bình Đẳng giới trong lãnh Đạo, quản lý Ở việt nam

Chủ đề bài thu hoạch: Phân tích các loại hình bình đẳng giới và một số khuyến nghị thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam. BÀI LÀM Bình đẳng giới là tình trạng không phân biệt đối xử trên cơ sở giới tính về quyền, trách nhiệm và cơ hội. Nhờ vậy, nữ giới và nam giới được tôn trọng ngang nhau, được tiếp cận các nguồn lực như nhau, được thụ hưởng thành quả như nhau, có cơ hội và điều kiện như nhau để phân biệt được các quyền con người của mình và khả năng đóng góp của bản thân vào sự phát triển kinh tế, văn hóa, chính trị và xã hội của đất nước. Bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý có nghĩa là nam giới, nữ giới có vị trí, vai trò ngang nhau trong công tác lãnh đạo, quản lý; được tạo điều kiện và cơ hội phát huy năng lực của mình ngang nhau ở tất cả các khâu của quy trình công tác cán bộ và được thụ hưởng kết quả bổ nhiệm vào những vị trí lãnh đạo, quản lý chính thức trong hệ thống chính trị công bằng. Có ba kiểu quan niệm về bình đẳng giới là bình đẳng giới kiểu hình thức, bình đẳng giới kiểu bảo vệ và bình đẳng giới kiểu thực chất. Bình đẳng giới kiểu hình thức xuất phát từ quan niệm coi nam và nữ là giống như nhau, không để ý đến sự khác biệt về sinh học cũng như sự khác biệt do xã hội quy định. Quan niệm bình đẳng giới kiểu hình thức cho rằng, nữ có thể tiếp cận các cơ hội giống cách tiếp cận của nam nên thường chọn cách đối xử với nam và nữ giống hệt nhau. Do vậy, xét về bản chất, kiểu quan niệm này tạo thêm gánh nặng cho nữ giới, buộc họ phải thể hiện mình theo cách của nam giới. Bình đẳng giới kiểu bảo vệ nhận diện được sự khác biệt giữa nam và nữ, nhưng cho rằng cần tập trung xem xét các điểm yếu của nữ để tạo ra những sự đối xử khác biệt. Quan niệm này dẫn đến việc cố gắng tạo ra những “vỏ bọc bảo vệ nữ giới”, chẳng hạn như các chính sách, quy định, biện pháp… dành riêng cho nữ......

Chủ đề bài thu hoạch

Phân tích các loại hình bình đẳng giới và một số khuyến nghị thúc đẩy bìnhđẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam.

BÀI LÀM

Bình đẳng giới là tình trạng không phân biệt đối xử trên cơ sở giới tính vềquyền, trách nhiệm và cơ hội Nhờ vậy, nữ giới và nam giới được tôn trọng ngangnhau, được tiếp cận các nguồn lực như nhau, được thụ hưởng thành quả như nhau,có cơ hội và điều kiện như nhau để phân biệt được các quyền con người của mìnhvà khả năng đóng góp của bản thân vào sự phát triển kinh tế, văn hóa, chính trị vàxã hội của đất nước

Bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý có nghĩa là nam giới, nữ giới có vịtrí, vai trò ngang nhau trong công tác lãnh đạo, quản lý; được tạo điều kiện và cơhội phát huy năng lực của mình ngang nhau ở tất cả các khâu của quy trình côngtác cán bộ và được thụ hưởng kết quả bổ nhiệm vào những vị trí lãnh đạo, quản lýchính thức trong hệ thống chính trị công bằng

Có ba kiểu quan niệm về bình đẳng giới là bình đẳng giới kiểu hình thức,bình đẳng giới kiểu bảo vệ và bình đẳng giới kiểu thực chất

Bình đẳng giới kiểu hình thức xuất phát từ quan niệm coi nam và nữ làgiống như nhau, không để ý đến sự khác biệt về sinh học cũng như sự khác biệt doxã hội quy định Quan niệm bình đẳng giới kiểu hình thức cho rằng, nữ có thể tiếpcận các cơ hội giống cách tiếp cận của nam nên thường chọn cách đối xử với namvà nữ giống hệt nhau Do vậy, xét về bản chất, kiểu quan niệm này tạo thêm gáchnặng cho nữ giới, buộc họ phải thể hiện mình theo cách của nam giới

Bình đẳng giới kiểu bảo vệ nhận diện được sự khác biệt giữa nam và nữ,nhưng cho rằng cần tập trung xem xét các điểm yếu của nữ để tạo ra những sự đốixử khác biệt Quan niệm này dẫn đến việc cố gắng tạo ra những “vỏ bọc bảo vệ nữgiới”, chẳng hạn như các chính sách, quy định, biện pháp… dành riêng cho nữ,

giới hạn nữ giới tham gia một số lĩnh vực hoạt động được coi là không phù hợpđối với nữ giới Các biện pháp tiếp cận bình đẳng giới kiểu bảo vệ có thể phát huytác dụng “bảo vệ nữ giới” trong một số bối cảnh không gian và thời gian đặc thùnhất định Tuy nhiên, việc thực hiện bình đẳng giới theo quan niệm này thực ra làcản trở quyền tự do lựa chọn của nữ giới Nữ giới có thể bị tước đi hàng loạt cơhội phát triển khiến tình trạng bất bình đẳng giới ngày càng trở nên trầm trọng.Nhìn chung, quan niệm này củng cố khuôn mẫu định kiến giới và không dẫn đếnbiến đổi xã hội theo hướng bình đẳng hơn

Bình đẳng giới kiểu thực chất nhận rõ sự khác biệt giữa nam và nữ về sinhhọc và sự khác biệt xã hội do lịch sử để lại Do vậy, quan niệm này chú ý đến bìnhđẳng trong pháp luật và bình đẳng trong thực tế, tập trung điều chỉnh các môitrường có ảnh hưởng tiêu cực đối với cả nam giới và nữ giới, đồng thời chú ý tạosự bình đẳng cho cả nam và nữ về cơ hội, tiếp cận cơ hội và hưởng thụ cơ hội

Khi áp dụng quan niệm bình đẳng giới kiểu thực chất, kết quả mang lại sẽ làrất lớn, chẳng hạn: Con gái và con trai được ưa thích như nhau; nữ và nam cùngtôn trọng nhau, cùng chia sẻ, cùng bàn bạc và cùng ra quyết định mọi công việctrong gia đình và xã hội; nữ và nam cùng được học tập, bồi dưỡng về văn hóa,khoa học, kỹ thuật để nâng cao năng lực của mình; nữ giới tham gia bình đẳng vớinam giới vào công việc lãnh đạo, quản lý; nữ giới được hưởng thụ đầy đủ các lợiích xã hội như nam giới về thu nhập, sở hữu tài sản, quyền lợi chính trị, phúc lợixã hội, y tế, giáo dục, nghỉ ngơi, vui chơi giải trí …

Thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị cótầm quan trọng to lớn vì:

Bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý có vai trò quan trọng vì thúc đẩybình đẳng giới trong lãnh đạo và quản lý là vấn đề của quyền bình đẳng và côngbằng về sự đại diện chính trị Lãnh đạo còn là sự đại diện cho lợi ích và tiếng nóicủa mọi giai cấp, tầng lớp và giới tính Do phụ nữ chiếm 50% dân số nên đại diện

của phụ nữ trong lãnh đạo cần phản ánh tỷ lệ tương đương là vấn đề của quyền đạidiện

Thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý trong khu vực công đảmbảo luật pháp, chính sách công có chất lượng tốt hơn, đảm bảo được nhu cầu vàlợi ích của nữ giới và nam giới.

Thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý có đóng góp cho sự pháttriển bền vững của các quốc gia vì nữ lãnh đạo trong khu vực công có xu hướngủng hộ hơn những chính sách quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển bền vữngcủa một quốc gia như chính sách về giáo dục, y tế, môi trường

Thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý là sự huy động và sử dụngnguồn nhân lực chất lượng cao làm lãnh đạo hiệu quả.

Thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý góp phần truyền cảm hứng,xây dựng hình mẫu nữ lãnh đạo cho các phụ nữ trẻ và trẻ em gái trong xã hội

Thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý góp phần từng bước xóa bỏđịnh kiến giới về vai trò giới trong gia đình và ngoài xã hội, dần xóa bỏ định kiếngiới về nữ giới chỉ làm công việc gia đình, nội trợ và phục vụ

Thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam phù hợp vớichủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước

Việc thực hiện việc bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiệnnay có căn cứ từ thực tiễn Thực tiễn thực hiện bình đẳng giới trong lãnh đạo,quản lý ở Việt Nam hiện nam vẫn chưa đạt các chỉ tiêu mà Đảng và Nhà nước đặtra Do đó, thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện naygóp phần thực hiện hóa chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách và pháp luậtcủa Nhà nước trong tình hình mới

Nhận thức và ý thức trách nhiệm thúc đẩy bình đẳng của nam giới và nữgiới là điều quan trọng trong việc thúc đẩy và thực hiện bình đẳng giới Khôngphải nữ giới nào khi được bỗ nhiệm vào những vị trí lãnh đạo, quản lý cũng góp

phần thúc đẩy bình đẳng giới nếu nữ lãnh đạo đó không có nhận thức bình đẳnggiới Nam giới làm lãnh đạo, quản lý mà có nhận thức về bình đẳng giới cũng sẽgóp phần thúc đẩy bình đẳng giới Do đó, nâng cao nhận thức và trách nhiệmtrong việc thúc đẩy bình đẳng giới cho cả nam và nữ công chức, viên chức, cán bộlãnh đạo, quản lý là đặc biệt quan trọng Thúc đẩy bình đẳng giới trong mọi lĩnhvực của đời sống xã hội, trong đó có lĩnh vực chính trị, là trách nhiệm của cả namvà nữ lãnh đạo, quản lý

Ở Việt Nam hiện nay, việc thực hiện bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lýcòn có những khó khăn cơ bản.

Thứ nhất, khó khăn liên quan đến khung luật pháp, chính sách về bình đẳnggiới trong lĩnh vực chính trị và công tác cán bộ

Việt Nam chưa quy định về tỷ lệ nữ giới làm lãnh đạo trong các tổ chứcĐảng và các tổ chức chính trị - xã hội Hệ thống chỉ tiêu về bình đẳng giới tronglĩnh vực chính trị ở Việt Nam còn chưa thống nhất

Quy định về độ tuổi nghỉ hưu giữa nam giới và nữ giới còn khác nhau.Thứ hai, khó khăn liên quan đến năng lực của các bên liên quan trong việcthực hiện bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện nay

Thứ ba, khó khăn liên quan đến giám sát thực hiện bình đẳng giới tronglãnh đạo, quản lý

Thứ tư, khó khăn liên quan đến văn hóa, nhận thức về bình đẳng giới tronglãnh đạo, quản lý

Thứ năm, khó khăn liên quan đến tiếp cận các nguồn lực trong thực hiệnbình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý

Để thúc đẩy bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện naycần tập trung năm nhóm giải pháp sau nhằm tháo gỡ những khó khăn đã và đangkìm hãm sự tham gia lãnh đạo, quản lý của phụ nữ trong hệ thống chính trị ở nướcta hiện nay

Một là, nhóm giải pháp về hoàn thiện khung luật pháp, chính sách thúc đẩybình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý và công tác cán bộ nữ ở Việt Nam hiện nay.Rà soát lại những chỉ tiêu về tỷ lệ nữ làm lãnh đạo, quản lý còn chưa thốngnhất trong các văn bản của Đảng và trong luật pháp và chính sách của Nhà nướcnhư Nghị quyết số 11-NQ/TW của Bộ Chính trị về công tác phụ nữ thời kỳ đẩymạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 19-5-2018 về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủphẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ, Chỉ thị số 35-CT/TW ngày30-5-2019 của Bộ Chính trị về đại hội đảng bộ các cấp tiến tới Đại hội đại biểutoàn quốc lần thứ XIII của Đảng Bổ sung những chỉ tiêu cụ thể về tỷ lệ nữ lãnhđạo, quản lý như đưa chỉ tiêu cụ thể về tỷ lệ nữ lãnh đạo, quản lý trong các cơquan của Đảng và các tổ chức chính trị - xã hội, bổ sung các chỉ tiêu cho nữ giớitrong toàn bộ các khâu của quy trình công tác cán bộ, đảm bảo các chỉ tiêu cán bộđược cập nhật hàng năm

Rà soát lại hệ thống pháp luật và chính sách liên quan đến sự tham gia lãnhđạo, quản lý của nữ giới, xóa bỏ những quy định đang hạn chế sự tham gia, tiếpcận cơ hội và thụ hưởng các cơ hội làm lãnh đạo, quản lý đối với nữ giới trong hệthống chính trị Đảm bảo bình đẳng về độ tuổi nghỉ hưu trong Bộ luật Lao động sẽlà một giải phát căn cơ để đảm bảo được bình đẳng về cơ hội cũng như bình đẳngvề kết quả được bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo, quản lý một cách công bằng

Rà soát các quy định của Đảng và Nhà nước về độ tuổi, đào tạo, bồi dưỡng,đề bạt, bổ nhiệm, nghỉ hưu, xác định những bất hợp lý và bất lợi đối với phụ nữkhi thực hiện những quy định này để sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với Luật Bìnhđẳng giới

Rà soát lại những quy định của Đảng và Nhà nước về tiêu chuẩn quy hoạch,đào tạo, luân chuyển, biệt phái và bổ nhiệm cán bộ tính đến vai trò giới trong giađình của phụ nữ để đưa ra những quy định phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh cụthể của nam giới và nữ giới

Bổ sung những hình thức hướng dẫn các phương pháp đạt tỷ lệ chỉ tiêu cánbộ lãnh đạo nữ trong các văn bản liên quan đến công tác cán bộ

Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện các chính sách và dịch vụ xã hội nhằm chiasẽ trách nhiệm chăm sóc trẻ em, người cao tuổi, người bệnh, góp phần tạo điềukiện tốt hơn cho nữ giới tham gia có hiệu quả vào công tác lãnh đạo, quản lý

Hai là, nhóm giải pháp về nâng cao năng lực của các bên liên qua trong thựchiện bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện nay

Tiếp tục tăng cường vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp ủy đảng và chínhquyền các cấp trong việc kịp thời quán triệt các văn bản của Đảng về bình đẳnggiới trong toàn bộ hệ thống chính trị

Nâng cao chất lượng các văn bản chỉ đạo, văn bản cụ thể hóa các luật vàchính sách của Trung ương về bình đẳng giới của các bộ, ban, ngành và các cấpchính quyền địa phương Cụ thể hóa các chỉ tiêu bình đẳng giới vào kế hoạch pháttriển kinh tế - xã hội của các địa phương

Bố trí kinh phí và nguồn lực cụ thể đi kèm các văn bản chỉ đạo, văn bản cụthể hóa các luật, chính sách của Trung ương về bình đẳng giới của các bộ, ban,ngành và các cấp chính quyền địa phương đảm bảo thực hiện hiệu quả các chínhsách bình đẳng giới đã ban hành

Ban hành cơ chế phối hợp và giao trách nhiệm cụ thể cho các cơ quan, đơnvị thuộc hệ thống chính trị trong việc thực hiện các văn bản của Đảng và Nhànước về thực hiện bình đẳng giới trong lĩnh vực chính trị

Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của Đảng và Nhà nước đối với việctriển khai thực hiện các văn bản, các chỉ tiêu về bình đẳng giới nói chung, bìnhđẳng giới lĩnh vực chính trị nói riêng

Xây dựng và triển khai mạng lưới cán bộ nữ và chương trình hướng dẫn cánbộ nữ tại các bộ, ngành và các tỉnh, thành với kinh phí và nguồn nhân lực đi kèm

Tăng cường đầu tư nguồn lực cho các đơn vị hoạt động thúc đẩy bình đẳnggiới trong các cơ quan của Đảng, Nhà nước, các tổ chức chính trị - xã hội hoạtđộng hiệu lực, hiệu quả Trong đó, đặc biệt chú trọng đầu tư phát triển năng lựcnghiên cứu chính sách bình đẳng giới trong chính trị dựa trên bằng chứng cho cácđơn vị hoạt động thúc đẩy bình đẳng giới trong toàn bộ hệ thống chính trị nhằmnâng cao chất lượng công tác tham mưu chính sách bình đẳng giới cho các cấp ủyđảng và chính quyền từ Trung ương đến địa phương

Ba là, nhóm giải pháp về tăng cường giám sát thực hiện bình đẳng giớitrong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện nay

Bổ sung và tăng cường các biện pháp kiểm tra, giám sát cụ thể, các hìnhthức khen thưởng và kỷ luật vào các văn bản có liên quan đến bình đẳng giới tronglĩnh vực chính trị và công tác cán bộ của Đảng và Nhà nước

Thực hiện nghiêm các hình thức kiểm tra, giám sát thực hiện bình đẳng giớitrong lĩnh vực chính trị theo định kỳ, theo kế hoạch Tăng cường kiểm tra đột xuấtvới các cơ quan không thực hiện đúng chỉ tiêu bình đẳng giới trong lĩnh vực chínhtrị mà Đảng và Nhà nước đặt ra

Xây dựng và triển khai bộ chỉ số giám sát thực hiện bình đẳng giới tronglĩnh vực chính trị với nội dung như nghiên cứu Vươn tới đỉnh cao: tăng cường cơhội lãnh đạo cho nữ giới trong chính trị và hành chính công ở Việt nam đã phântích và đề xuất

Bốn là, nhóm giải pháp liên quan đến văn hóa, nhận thức về bình đẳng giớitrong chính trị

Toàn bộ hệ thống chính trị cần tăng cường và đa dạng hóa công tác tuyêntruyền về bình đẳng giới trên các phương tiện thông tin đại chúng, trong đó tínhđến thế mạnh của các phương tiện truyền thông hiện đại Đa dạng hóa các hìnhảnh của nữ giới với các vai trò và nghề nghiệp khác nhau, đặc biệt trong vai tròlãnh đạo, quản lý

Đưa nội dung bình đẳng giới vào toàn bộ hệ thống giáo dục quốc dân nhằmtạo nên những thế hệ công dân Việt Nam có tư tưởng bình đẳng giới và sớm đượctiếp xúc tư tưởng bình đẳng giới từ những cấp học đầu đời cho đến các cấp họccao hơn như đại học và sau đại học, giúp từng bước nâng cao nhận thức về bìnhđẳng giới trong gia đình và toàn xã hội

Bảo đảm các chương trình đào tạo, bồi dưỡng cao cấp và trung cấp lý luậnchính trị luôn có môn học bình đẳng giới nhằm nâng cao nhận thức, trách nhiệmgiới và trang bị các kỹ năng lãnh đạo, quản lý thúc đẩy bình đẳng giới cho đội ngũcán bộ lãnh đạo, quản lý cả nam và nữ ở tất cả các cấp trong hệ thống chính trịViệt Nam

Lồng ghép bình đẳng giới vào các chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyênviên trong toàn bộ hệ thống chính trị nhằm từng bước đẩy lùi định kiến giới tạicông sở và nâng cao trách nhiệm của công chức, viên chức nữ và nam trong việcnhận thức và vận dụng các kiến thức và kỹ năng để thúc đẩy bình đẳng giới

Tăng cường đầu tư nguồn lực, đặc biệt là nguồn lực tài chính và nguồn nhânlực; ổn định về cơ cấu - tổ chức cho các đơn vị làm công tác nghiên cứu, đào tạo,bồi dưỡng, truyền thông, tham mưu, giám sát chính sách về bình đẳng giới tronghệ thống chính trị nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả của các giải pháp về nâng caovăn hóa và nhận thức về bình đẳng giới

Từng bước thay đổi vai trò của nam giới trong gia đình bằng việc chia sẽtrách nhiệm đối với những công việc lao động không được trả lương trong giađình thông qua nhiều hình thức tuyên truyền, vận động và tôn vinh nam giới chiasẻ công việc gia đình

Từng bước thay đổi nhận thức của chính nữ giới và nam giới về bình đẳnggiới, về vai trò, vị trí và năng lực bình đẳng của các giới trong gia đình, tại công sởvà ngoài xã hội nhằm giúp cả nam giới và nữ giới vượt qua nhận thức của mình vềvai trò giới truyền thống còn mang tính gia trưởng – nhận thức có tác động hạn

chế cơ hội tham gia bình đẳng vào các lĩnh vực của đời sống xã hội, trong đó cólĩnh vực lãnh đạo, quản lý

Năm là, nhóm giải pháp về tăng cường tiếp cận các nguồn lực trong thựchiện bình đẳng giới trong lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam hiện nay

Mở rộng mạng lưới nghề nghiệp và mạng lưới lãnh đạo, quản lý cho nữ giớilà một giải pháp căn cơ để tăng cường sự tiếp cận các nguồn lực phi chính thứctồn tại dưới dạng “vốn xã hội” Một trong các biện pháp chiến lược mà nhiều quốcgia trên thế giới đã thực hiện thành công đó là xây dựng các chương trình hướngdẫn cán bộ nữ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, sự tự tin, phát triển mạng lướinghề nghiệp, mạng lưới lãnh đạo và chuẩn bị nguồn lãnh đạo nữ kế cận và triểnkhai nhân rộng chương trình này ra các bộ, ngành, các tỉnh trong toàn quốc

Tăng cường tiếp cận nguồn lực thời gian là một giải pháp cơ bản để thúcđẩy sự tham gia lãnh đạo, quản lý của nữ giới ở Việt Nam Chia sẻ trách nhiệm vàgách nặng lao động chăm sóc và việc gia đình không được trả lương giữa nữ giớivà nam giới; giữa gia đình và Nhà nước sẽ là một giải pháp hiệu quả mà nhiềuquốc gia đã thực hiện thông qua việc phát triển và cung cấp các dịch vụ chăm sóctrẻ nhỏ, người già, người cao tuổi, người ốm có chất lượng cao và giá thành hợp lýnhờ có sự chia sẻ tài chính giữa cá nhân, gia đình và Nhà nước

Các nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, nữ giới có ít cơ hội tiếp cận các khóa đàotạo, bồi dưỡng hơn so với nam giới một phần là do vai trò giới truyền thống tronggia đình Do đó, để nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý và sự tự tin cho nữ giới,nhiều quốc gia đã thiết kế và tổ chức những khóa bồi dưỡng dành riêng cho nữgiới Kế thừa kinh nghiệm quốc tế, Trung ương có thể cân nhắc giao Học việnChính trị quốc gia Hồ Chí Minh xây dựng nội dung chương trình bồi dưỡng chocán bộ lãnh đạo nữ và bố trí kinh phí để Học viện tổ chức tập huấn cho đội ngũcán bộ lãnh đạo nữ và dự nguồn cán bộ lãnh đạo nữ trong toàn bộ hệ thống chínhtrị theo định kỳ hàng năm nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của sự

tham gia lãnh đạo, quản lý của nữ giới và các biện pháp chiến lược thúc đẩy bìnhđẳng giới