Bài giảng quản trị doanh nghiệp ( combo full slides 6 chương )

MỤC ĐĨCH - Y NGHĨA Phương pháp luận và nghiệp vụ QTDN phù hợp với cơ chê thị trường vẫn đê cốt yêu, quan trọng nhât của QTDN Hiều biết chung về các LVQT trong DN #Hiều biết chung về

Trang 1

TAP BAI GIANG

QUAN TRI DOANH NGHIEP

(Tài liệu dùng cho sinh viên ngoài ngành)

Trang 2

Nội dung

Chương I Doanh nghiệp và quản trị doanh

nghiệp

Chương III Giám đốc điều hành doanh nghiệp

“Chương IV Ra quyết định quản trị doanh nghiệp

Chương V Quản trị Chi phí — Kết quả

Trang 3

MỤC ĐĨCH - Y NGHĨA

Phương pháp luận và nghiệp vụ QTDN phù hợp với

cơ chê thị trường

vẫn đê cốt yêu, quan trọng nhât của QTDN

Hiều biết chung về các LVQT trong DN

#Hiều biết chung về tài chính DN, hiệu quả KD

Cách thức phân tích và ra quyết định trong quản tri

Phân tích một sô ví dụ thực tê điển hình

Tài liệu giảng dạy của Nhóm môn học Quản trị doanh nghiệp — Bộ môn QTIDN-

Khoa Q TÙN —-DA KIT QD

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cửa nhóm tác giả

Trang 4

TAI LIEU THAM KHAO

& PGS.TIS.Lê Văn Tâm, PGS.TS Ngô Kim Thanh, Quản trị

doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thông kê, 2003

Tập thể bộ môn QTDN & QTSX — Khoa QTKD — DH KT Tp

HCM, Quản trị doanh nghiệp, NXB Giáo dục, 2000

@ Học viện Tài chính, Quản trị doanh nghiệp hiện đại — Cho

giám đốc và thành viên hội đông quản trị ở Việt Nam, NXB

Tài chính, 2006

™@ Harol Koontz - Cyril O’ Donnell - Heinz Weihrich, Những vẫn

dé cot yéu cia quan ly (Essentials of Management), NXB

Khoa học - Kỹ thuật, 2004

M.Swift, Introduction to Business (Second Edition), South-

Western Publishing Co, 1989

Tài liệu giảng dạy của Nhóm môn học Quản trị doanh nghiệp — B6 mén QTDN-

Trang 5

Chương ]

Doanh nghiệp và quản trị doanh nghiệp

Trang 6

NỘI DUNG

Doanh nghiệp và các loại hình doanh nghiệp

Các giai đoạn phát triển của khoa học quản trị

#6Nhà quản tri

Chức năng — Lĩnh vực quản trỊ trong doanh nghiệp

Các trường phái lý thuyết ứng dụng trong QTDN

Khoa QTDN —DH KIQD

Nghiém cam moi hanh vi sao chép không được sự đồng ý cửa nhóm tác giả

Trang 7

DOANH NGHIEP

* Quan niệm về doanh nghiệp (1)

TRONG NEN KINH TE KE HOACH HOA TAP TRUNG

DN = HOP DEN

Trang 8

DOANH NGHIEP

TRONG NEN KINH TE THI TRUONG

Trang 9

DOANH NGHIEP

Doanh nghiệp là một tổ chức chặt chẽ

Trang 10

Điều 4 - Luật Doanh nghiệp 2005 (01/7/2006)

“Doanh nghiệp là một tô chức kinh tế có tên riêng,

có tài sản, có tru so giao dich ồn định, được đăng

ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhăm

thực hiện các hoat động kinh doanh.” ¬

Trang 11

DOANH NGHIEP

* Vai tro cua DN trong nén KTTT (1)

WLa don vi san xuat va kinh doanh co sé => thoa

mãn nhu câu và thúc đây sản xuât xã hội

Mắt xích của quá trình tái sản xuât mở rộng, liên

Nghiêm câm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cửa nhóm tác giả

Trang 12

DOANH NGHIEP

* Vai tro cua DN trong nén KTTT (2)

WNoi thuc hién va thé nghiệm đường lỗi chính sách

và cơ chê quản lý của Đảng và Nhà nước

Công cụ quản lý vĩ mô của Nhà nước (can thiệp

thị trường, điều hoà cung câu )

f Định hướng tiêu dùng, tạo văn minh tiêu dùng

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cử@nhóm tác giả

Trang 13

DOANH NGHIEP

* Phan loai doanh nghiép

Phân loại căn cứ vào hình thức sở hữu vôn

4 Phân loại căn cứ vào quy mô

Phân loại căn cứ vào lĩnh vực hoạt động

f4 Phân loại căn cứ vào loại hình doanh nghiệp

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cử@nhóm tác giả

Trang 14

DOANH NGHIEP

* Phan loai doanh nghiép

Các loại hình doanh nghiệp (Luật DN 2005)

—l Doanh nghiệp tư nhân

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cửatnhóm tác giả

Trang 15

Các loại hình doanh nghiệp (1)

L_]ÌMỗi cá nhân chỉ có quyên thành lập I1 DNTN

_]Không được phát hành bất kỳ loại chứng khoán nào

_ÌUu, nhược điềm

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cử&nhóm tác giả

Trang 16

Công ty TNHH

_]Chủ sở hữu có thể là tổ chức hoặc cá nhân (<=50)

_l Chịu trách nhiệm hữu hạn

_]Có TCPN kê từ ngày được cập GCN ĐKKD

_]Không được phát hành cô phiếu

WUu, nhược diém

Nghiém cam moi hanh vi sao chép không được sự đồng ý cŒ@nhóm tác gia

Trang 17

L_ÏUu, nhược điềm

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cử nhóm tác giả

Trang 18

Tập hợp các công ty có môi quan hệ

bó lâu dài với nhau về lợi ích kinh tê, công nghệ, thị trưởng và các dịch vụ kinh doanh khúc

Cong ty me - Cong ty con

Tập đoàn kinh tê

Các hình thức khác

_ÌƯu, nhược điểm

Tài liệu giảng dạy của Nhóm môn học Quản trị doanh nghiệp — Bộ môn QTDN-

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cŒ@nhóm tác giả

Trang 19

Các loại hình doanh nghiệp (S)

Ít nhật 2 thành viên hợp danh chịu trách nhiệm vô hạn

Có thê có thành viên góp vốn, chịu TNHH

Có TCPN kề từ ngày được cập Giây chứng nhận đăng

ký kinh doanh Không được phát hành chứng khoán các loại

Uu, nhược điêm

Nghiém cam moi hanh vi sao chép không được sự đồng ý cử@nhóm tác giả

Trang 20

CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIÊN CỦA

KHOA HOC QUAN TRI

WGiai doan truéc 1911: Phát triển tự phát

Giai đoạn 1911-— 1945: Phat trién bing nỗ

Giai đoạn 1946 — nay: Phát triển rực rỡ nhất

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý c@nhóm tác giả

Trang 21

CAC GIAI DOAN

* Giai doan trước năm 1911

Phát triển tự phát và chưa duoc coi la mot mon

khoa hoc chinh thong

Quản trị nhờ kỹ năng và kinh nghiệm, chưa có lý

thuyêt soI đường

Vai trò sở hữu và điêu hành DN là đông nhất

Các tài liệu viết tay truyện trong øia đình, dòng ho

Trang 22

CAC GIAI DOAN

* Giai đoạn 1911 — 1945

Phát triển tự giác và được coi là một môn khoa

học chính thông

Tác phẩm đâu tiên: “Những nguyên tắc và

phương pháp quản trị một cách khoa học” —

Frederich Winslow Taylor

Nhu câu về một đội ngũ quản tri viên => một hệ

thông trường lớp dao tạo, ø1áo trình ra đời

Chiến tranh Thê giới II

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý c@nhóm tác giả

Trang 23

CAC GIAI DOAN

* Giai doan 1946 — nay

Khoa hoc quan tri phat trién mạnh mẽ, rực rỡ nhất

Thành lập rất nhiêu trường dạy về kinh doanh,

đào tạo các nhà quản tri o tat ca cac cap

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cử8nhóm tác giả

Trang 24

NHA QUAN TRI

* Khai niém va phan loại

> | Theo tính chất và nội dung hoạt động

> | Theo góc độ pháp lý

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cửatnhóm tác giả

Trang 25

NHA QUAN TRI

* Phan loai theo cap quan tri (1)

NQT cap trung gian

cap trung gian E——>

Trang 26

NHA QUAN TRI

* Phân loại theo cap quan tri (2)

Xác định chiến lược chung Tạo dựng bộ máy

Phối hợp hoạt động

Phân phối tài nguyên, nguôn lực

_]Đề ra biện pháp kiêm soát, báo cáo

oanh nghiệp — Bộ môn QTDN- Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý c@nhóm tác giả

Trang 27

NHA QUAN TRI

Hiéu NHA QUAN TRI TRUNG GIAN

Hiểu f Nhiệm vụ chung

mối 6 Nhiệm vụ cụ thê

_]Đê ra phương hướng của bộ phận

Hiểu _]Tố chức, sắp xếp, øiao việc

nhân vien _ÌDự trù kinh phí

Trang 28

NHA QUAN TRI

thức NHÀ QUAN TRI CAP CO SỞ

năng "La ai?

Tich Nhiệm vụ cụ thê

Cà ụ _]Hiéu va phan dau hoàn thành công việc tiên _ÌXây dựng phương pháp, tác phong làm

Làm việc, ký luật lao động

vec _ÌBáo cáo công việc và xin hỗ trợ kịp thời

_]Quan hệ đông nghiệp và văn hoá DN

Trang 29

NHA QUAN TRI

* Vai tro cua nha quan tri (1)

Nghiêm câm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cử9nhóm tác giả

Trang 30

NHA QUAN TRI

Nhóm vai trò quan hệ với con người

_] Vai tro LIEN LAC

Tài liệu giảng dạy của Nhóm môn học Quản trị d YT DN-

Knoa QITDN —-DA KIT QD

Nghiém cam moi hanh vi sao chép không được sự đồng ý cnhóm tác giả

Trang 31

NHA QUAN TRI

f Nhóm vai trò thong tin

Trang 32

NHA QUAN TRI

_]Vai tro nguoi THUONG THUYET

Nghiém cam moi hanh vi sao chép không được sự đồng ý cữ@nhóm tác giả

Trang 33

NHA QUAN TRI

* Moi quan hé NOT va ky nang QT (1)

Kỹ năng quan trị là những kỹ năng mà nhà quản tri cán phải có đê tiên hành các hoạt động quản frị

Tài liệu giảng dạy của Nhóm môn học Quản tí

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cữ8nhóm tác giả

nghiệp — Bộ môn

Trang 34

NHA QUAN TRI

* Moi quan hé NQOT va ky nang QT (2)

Trang 35

CHUC NANG QUAN TRI

* Khai niém va phan loai (1)

Khái niệm

La những hoạt động riêng biệt cua quan tri

thể hiện phương thức tác động của các nhà quản trị

đến các lĩnh vực quản trị trong doanh nghiệp

& Henry Fayol: 5 chức năng — 1916

ffGulick & Urwick: 7 chức năng — 1937

f Harol Koontz & Cyril OˆDonell: 5 chức năng —

1955

Trang 36

CHUC NANG QUAN TRI

* Khai niém va phan loai (2)

Henry Fayol — 1916 Gulick & Urwick — 1937

Tài liệu giảng dạy của ván na Ta doantÝq@8@oSA6Rmôn GTDN-

Trang 37

CHUC NANG QUAN TRI

* Nội dung của chức năng quản tri (1)

Knoa QITDN —-DA KIT QD

Nghiém cam moi hanh vi sao chép không được sự đồng ý cử# nhóm tác gia

Trang 38

CHUC NANG QUAN TRI

* Nội dung của chức năng quản trị (2)

Chức nang chi oie

Chức năng tra —= L Phối hợp ngang ˆ

Trang 39

CHUC NANG QUAN TRI

* Các môi quan hệ

Môi quan hệ giữa CNQT với quy mô DN

Môi quan hệ giữa CNQT với nhà quản trị các câp

Tính thời điểm và tính quốc tế của các CNQT

Trang 40

LINH VUC QUAN TRI

* Khai niém

Linh vực quản trị trong doanh nghiệp được hiểu

nhự các hoạt động quản trị khi được sắp xếp

trong một bộ phận nào đỏ

Ở các bộ phận này có người chỉ huy và liên quan

dén viéc ra cac quyét dinh quan (tri

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý c#&@nhóm tác giả

Trang 41

LINH VUC QUAN TRI

* So sanh CNQT va LVQT

Tiéu chi Chức nẵng quan tri Lĩnh vực quan tri

- Hoạt động riêng biệt - Nhóm các hoạt động

Ban chat | - Phương hướng tác động | có liên quan, được sắp

xếp lại với nhau

Góc độ |- Nguyên lý, chuẩn mực |- Mang tính thực tiễn,

xem xét | - Được thừa nhận rộng rãi | gản với hoạt động SXKD

Pham vi | - Mọi cấp, mọi bộ phận, - Mang tính đặc thủ của

Nghiêm cắm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý cửổ# nhóm tác giả

Trang 42

LINH VUC QUAN TRI

* NOi dung (1)

Lĩnh vực vật tư: nhu câu, mua, phát, bảo quản

Lĩnh vực sản xuât: chương trình, kê hoạch sản

xuât, kiêm tra chât lượng

Lĩnh vực marketing: thông tin thị trường, chính

sách sản phâm, g1ả, phần phôi, ho tro

Lĩnh vực nhân sự: tuyên dụng, bô trí, đánh giá, trả

lương, đào tạo, phát triên

Nghiêm câm mọi hành vi sao chép không được sự đồng ý c#@nhóm tác giả

Tiêu đề	Bài giảng Quản trị Doanh nghiệp
Tác giả	Nhóm môn học Quản trị doanh nghiệp, Bộ môn QTIDNKhoa Q TÙN, DA KIT QD
Người hướng dẫn	PGS.TIS. Lê Văn Tâm, PGS.TS. Ngô Kim Thanh, Tập thể bộ môn QTDN & QTSX, Khoa QTKD, DH KT Tp HCM
Trường học	Đại học Kinh tế Tp HCM
Chuyên ngành	Quản trị Doanh nghiệp
Thể loại	Tài liệu giảng dạy

Định dạng
Số trang	141
Dung lượng	1,37 MB