1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

quy trình kiểm toán tổng thể giai đoạn chấp nhận khách hàng và lập kế hoạch kiểm toán

32 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Hoặckhông chấp nhận và có thể ảnh hưởng đến quá trình làm việc hoặc thậm chícó thể phải nghỉ việc.Bước 3: Xác định đối tượng bị ảnh hưởng:Khi làm thêm giờKhi không làm thêm giờBryan - Vi

Trang 1

HỌC VIỆN NGÂN HÀNGKHOA KẾ TOÁN KIỂM TOÁN

BÀI TẬP NHÓM

Học phần: KIỂM TOÁN TÀI CHÍNH II

Giảng viên hướng dẫn: Phạm Thanh ThủySinh viên thực hiện: Nhóm 04

Hà Nội, ngày 22 tháng 11 năm 2023

Trang 2

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP KIỂM TOÁN

I Tình huống đạo đức khó xử: 4

II Các nguyên tắc đạo đức cơ bản: 9

1 Các loại nguy cơ 9

Trang 3

Mức độ hoàn thành công việc của các thành viên:

STTHỌ VÀ TÊNMÃ SINHVIÊNMỨC ĐỘ HOÀNTHÀNH CHỮ KÝ XÁCNHẬN

2 Nguyễn Thị ThùyLinh 23A4020218 100% Linh

CHƯƠNG I: ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP KIỂM TOÁN

Trang 4

I.Tình huống đạo đức khó xử:

Bước 1: Xác định các sự việc liên quan:

Charles-một senior, yêu cầu Bryan làm việc thêm giờ so với quy định công ty:cụ thể mỗi ngày phải đi làm sớm hơn 30 phút, nghỉ trưa ngắn hơn 30 phút vàvề muộn hơn 1giờ tuy nhiên lại không được thêm tiền cho số giờ phải bỏ ranày.

Điều này vi phạm hợp đồng: Chính sách của công ty nghiêm cấm trong cácquy định về thời gian làm việc của công ty Hay công tác quản lý của công tytrong việc nhân viên thực hiện các quy định quy chế chưa thực sự tốt.Những điều tương tự như trên không chỉ xảy ra trong nhóm mà Charles phụtrách, và cả một vài Senior khác trong công ty cũng làm như vậy.

Bước 2: Xác định các vấn đề đạo đức phát sinh:

Vấn đề khó xử đối với một nhân viên khi được thông báo phải làm thêm giờnhưng không được báo cáo và không được chi trả cho số giờ làm thêm Hoặckhông chấp nhận và có thể ảnh hưởng đến quá trình làm việc hoặc thậm chícó thể phải nghỉ việc.

Bước 3: Xác định đối tượng bị ảnh hưởng:

Khi làm thêm giờKhi không làm thêm giờ

Bryan - Vi phạm quy định của công ty.- Tiền lương thấp hơn so với thực tế.

- Số giờ làm việc nhiều hơn 2 tiếngnhưng không được báo cáo.-> Hiệu suất công việc cao hơn thực tế.

- Có thể được senior đánh giá tốt

Có thể bị sa thải khi hết hợp đồng.

4

Trang 5

hoặc được khen ngợi trong quá trình làm việc dưới sự phụ trách của Charles.

- có thêm kinh nghiệm trong công việc

Charlesvà các senior khác

- Hiệu suất công việc cao hơn thực tế.

-> Thưởng tăng lên.

- Uy tín tăng do đảm bảo được chi phí.

- Khi bị phát hiện vi phạm chính sách công ty.

+ Không còn được thưởng.+ Bị xử lý, kỷ luật.+ Công việc bị ảnh hưởng.

- Thời gian tiến hành kiểm toán bị kéo dài so với thực tế.- Không kịp phát hành báo cáo kiểm toán đúng hạn.-> Vi phạm hợp đồng.

Công tyB&B

- Vi phạm chính sách công ty- Đánh giá hiệu suất của cá nhân, nhóm kiểm toán sai.

- Dự tính thời gian kiểm toán sai.-> Báo giá sai cho khách hàng.

- Khi bị phát hiện buộc phải trả thêm tiền ngoài giờ cho KTV.

-> Chi phí tăng.

- Khả năng thu hút nhân lực giảm.

- Vụ việc đến tai khách hàng.-> Khách hàng nghi ngờ năng lực quản lý nội bộ và chất lượng kiểm toán của công ty.

Trang 6

-> Lượng khách hàng bị ảnh hưởng.

Các trợ lý KTVkhác

- Thúc đẩy các nhân viên khác vi phạm quy định công ty.

Bước 4 + 5: Xác định các hành động có thể thực hiện để giải quyết vấn đề đạođức và hậu quả có thể xảy ra của hành động:

Phương án 1: Chấp nhận yêu cầu của Charles là thực hiện làm thêm

giờ không lương

- Bryan: có thêm nhiều kinh nghiệm kiến thức và sẽ đánh giá được sự cầutiến Tuy nhiên có thể bị ảnh hưởng đến thu nhập, sức khỏe, sự thăng tiếntrong tương lai, đồng thời lòng tin và cái nhìn về công ty bị giảm, xu hướngrời bỏ công ty sẽ tăng lên.

- Charles và senior khác: Vừa hoàn thành đúng hạn, được tin tưởng trongtương lai, được nhận thưởng, công ty đánh giá làm việc tốt, có cơ hội thăngtiến Tuy nhiên, mối quan hệ giữa Trợ lý KTV với các senior không tốt có thểđối mặt rủi ro nếu bị phát hiện.

- Các trợ lý KTV khác: Bị ảnh hưởng coi đây dần thành một thông lệ củacông ty, không dám lên tiếng phản đối, thay đổi hay đòi lại quyền lợi màmình đáng được hưởng, ngầm định rằng đây là quy tắc của các trợ lý KTV.- Công ty B&B: Ảnh hưởng đến uy tín, hình ảnh của công ty Việc công nhậnđánh giá nhân viên các cấp không được công bằng Doanh thu trong tương laicó thể giảm, do chi phí cuộc kiểm toán có thể tăng và có thể làm kết quả cuộckiểm toán bị sai lệch do vẫn chưa xử lý được vấn đề, dẫn tới giảm uy tín vớikhách hàng Tiềm ẩn rủi ro nếu khách hàng phát hiện.

6

Trang 7

Phương án 2: Gặp riêng Charles trao đổi đề nghị để bản thân phải

được đảm bảo trả thêm tiền theo đúng quy định công ty thì mới chấpnhận yêu cầu của Charles.

- Bryan: Được đảm bảo đúng quyền lợi về mức thu nhập theo đúng quy địnhcủa công ty Có thể ảnh hưởng mối quan hệ với công ty và Charles Tuy nhiênnếu Charles không đồng ý, Bryan có nguy cơ bị loại khỏi cuộc kiểm toán.- Charles: Chi phí bị tăng thêm so với chi phí dự toán ban đầu Vẫn giữ đượcuy tín trong công ty, nhận thưởng đúng phần, có thể đánh giá là không tốt nếutiến độ không việc không hoàn thành theo đúng quy định Mối quan hệ vớicác trợ lý kiểm toán khác vẫn sẽ không tốt.

- Senior khác: Hoàn thành deadline đúng hạn, được công ty đánh giá làm việctốt, có cơ hội thăng tiến Tuy nhiên, mối quan hệ giữa Trợ lý KTV phụ tráchsẽ giảm đi do đây chỉ là đề nghị của Bryan với Charles.

- Các trợ lý KTV khác: Có thể lên tiếng để giành lại quyền lợi của mình đángđược hưởng.

- Công ty B&B: Phần nào cải thiện được uy tín, hình ảnh của công ty Doanhthu trong tương lai có thể giảm, do chi phí cuộc kiểm toán có thể tăng Chỉxử lý được vấn đề phát sinh của nhóm Charles mà chưa toàn các nhóm cósenior làm như vậy, dẫn đến tiềm ẩn rủi ro nếu các trợ lý ở kiểm toán viênkhác kiến nghị và phát tán ra bên ngoài.

Phương án 3: Chấp nhận yêu cầu khi tất cả nhân viên làm thêm giờ

đều được trả thêm tiền theo quy định của công ty.

- Bryan và Các trợ lý KTV khác: Được đảm bảo đúng quyền lợi về mức thunhập theo đúng quy định của công ty

- Charles, Senior khác: Chi phí bị tăng thêm so với chi phí dự toán ban đầu.Không giữ được uy tín trong công ty, có nguy cơ không được nhận thưởng,

Trang 8

đánh giá làm việc không tốt, khó có cơ hội thăng tiến Mối quan hệ với cáctrợ lý kiểm toán khác tốt đẹp hơn.

- Công ty B&B: Đảm bảo được uy tín, hình ảnh của công ty Việc công nhậnđánh giá nhân viên các cấp được công bằng, doanh thu trong tương lai có khảnăng tăng, các nhân viên có xu hướng gắn bó lâu dài với công ty.

- Khách hàng: có thể giảm hợp tác với công ty do chi phí kiểm toán có thểtăng, và tìm kiếm công ty khác có chi phí kiểm toán phù hợp.

Phương án 4: Báo cáo với cấp trên hay Ban giám đốc về hành vi và sự

việc trên và giải quyết sự việc theo quy định.

- Bryan: Làm thêm giờ và được trả lương thỏa đáng Bryan vẫn giữ lòng tin

và cái nhìn về công ty Tuy nhiên có thể bị senior của mình có cái nhìn khôngtốt thậm chí đánh giá không tốt

- Các trợ lý KTV khác: Làm thêm giờ và được trả lương thỏa đáng Vẫn giữđược lòng tin về công ty cũng như senior của mình Sẽ có thể xu hướng gắnbó với công ty hơn, do công ty vẫn đang áp dụng đúng những chính sách quyđịnh để đảm bảo quyền lợi cho mình.

- Charles và senior khác: Hoàn thành deadline đúng hạn, độ tin tưởng trongtương lai sẽ giảm đi do làm trái quy định, có thể không còn được nhậnthưởng, công ty đánh giá làm việc chưa tốt Mối quan hệ giữa Trợ lý KTV vớicác senior không tốt do đã có sự can thiệp từ ban giám đốc.

- Công ty B&B: Đảm bảo được uy tín, hình ảnh của công ty Việc công nhậnđánh giá nhân viên các cấp công bằng, doanh thu trong tương lai có thể tăng,các nhân viên đã có quyền lợi từ việc làm thêm có xu hướng gắn bó lâu dàivới công ty.

Phương án 5: Nghỉ việc vì không chấp nhận môi trường làm việc.

- Bryan: Bỏ công việc do giảm lòng tin và cái nhìn đối với công ty cũng nhưsự kỳ vọng với công ty trước đó sẽ không còn.

8

Trang 9

- Charles và senior khác: Vừa hoàn thành deadline đúng hạn, được tin tưởngtrong tương lai, được nhận thưởng, công ty đánh giá làm việc tốt, có cơ hộithăng tiến Mối quan hệ giữa Trợ lý KTV với các senior không tốt.

- Các trợ lý KTV khác: Bị ảnh hưởng coi đây dần thành một thông lệ củacông ty, không dám lên tiếng phản đối, thay đổi hay đòi lại quyền lợi màmình đáng được hưởng, ngầm định rằng đây là quy tắc của các trợ lý KTV.- Công ty B&B: Ảnh hưởng đến uy tín, hình ảnh của công ty Việc công nhậnđánh giá nhân viên các cấp không được công bằng với những người ở lại vànhân viên có xu hướng nghỉ việc như Bryan có thể ngày càng nhiều Nếu nghỉquá nhiều sẽ làm thiếu nhân viên để kiểm toán.

- Khách hàng: Nếu nhân viên nghỉ quá nhiều cùng lúc thì sẽ gây ra sự hoàinghi với khách hàng, làm giảm sự tin tưởng đối với công ty

Bước 6: Quyết định hành động phù hợp

Bryan có thể chấp nhận yêu cầu khi tất cả nhân viên làm thêm giờ đều đượctrả thêm tiền theo quy định của công ty Điều này Bryan có thể thỏa thuậncùng với các senior khác Nếu như senior không đồng ý thì Bryan có thể chấpnhận làm không lương một thời gian để học hỏi, tích lũy kinh nghiệm cho bảnthân, nhận các đánh giá tốt hơn và một thời gian sau có thể suy xét đến việcnghỉ việc và chuyển sang một công ty khác

II Các nguyên tắc đạo đức cơ bản:1 Các loại nguy cơ

Nguy cơ do

Nguy cơ khi lợi ích tài

VD: Trưởng nhóm kiểm toán có mối quan hệ kinh doanh với tổng giám đốc đơn vị được kiểm toán.

Trang 10

tư lợi chính hoặc lợi ích khác gây ảnh hưởng tới xét đoán hay hành xử của kiểm toán viên.

Phân tích: Việc này cho thấy đang có sự liên kết mật thiết giữa KTV và khách hàng, điều này gây ảnh hưởng đến cách hành xử của KTV vì KTV sẽ có thiên hướng đánh giá tốt về BCTC của khách hàng để không gây ảnh hưởng đến lợi ích kinh tế của bản thân => Ảnh hưởng nghiêm trọng đến tính độc lập, chính trực của KTV và tính khách quan của ý kiến kiểm toán.

Nguy cơ tự kiểm tra

Xảy ra khi kiểm toán viênkhông đánh giá được một cách hợp lý kếtquả xét đoán chuyên môn hay kết quả dịch vụ thực hiện trước đó.

VD: KTV B từng cung cấp dịch vụ lập BCTC cho doanh nghiệp được kiểm toán rồi sau đó KTV cung cấp dịch vụ kiểm toán cho DN.

Phân tích: KTV sẽ kiểm toán BCTC do chính bản thân lập ra, điều này sẽ gây ảnh hưởng đến tính độc lập của KTV, KTV có thể che giấu hoặc giảm nhẹ sai sót để không ảnh hưởng đến bản thân dẫn đến kết luận không trung thực Mặt khác, khi để KTV khác kiểm tra sẽ thể dễ dàng phát hiện sai sóthơn người làm tự kiểm tra.

Nguy cơ về sự bào chữa

Xảy ra khi mộtkiểm toán viêntìm cách bênh vực khách hàng, tổ chức tới mức làm ảnh hưởng tới tính khách quan của bản

VD: KTV A là người đại diện cho khách hàng B trong vấn đề thanh tra thuế.

Phân tích: KTV sau khi thực hiện quá trình soát xét sẽ là người nắm và hiểu rõ quá trình hoạt động,tình hình tài chính cũng như năng lực tài chính củadoanh nghiệp Dù tốt hay không KTV cũng có xu hướng đưa ra những đánh giá tốt, bỏ qua sai sót đểthuận lợi và nhận được lợi ích từ quá trình thanh

10

Trang 11

thân tra thuế.Nguy

cơ từ sự quenthuộc

Gây ra do quan hệ lâu dàihoặc thân thiếtvới khách hàng hoặc tổ chức khiến kiểm toán viênthông cảm choquyền lợi hoặcdễ dàng chấp nhận cho họ.

VD: Kiểm toán viên A phụ trách kiểm toán công ty B trong nhiều năm

Phân tích: Việc kiểm toán nhiều lần cho một kháchhàng sẽ tạo dựng mối quan hệ thân thiết, sự quen thuộc, thậm chí là tin tưởng lẫn nhau, KTV không có thái độ hoài nghi nghề nghiệp và vẫn thực hiện theo quy trình như mọi năm KTV có thể không phát hiện ra sai sót hoặc bỏ qua sai sót nhỏ Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến tính độc lập, thái độ hoài nghi nghề nghiệp của KTV và tính khách quan của ý kiến kiểm toán.

Nguy cơ bị đedọa

Kiểm toán viên bị ngăn cản hành xử một cách khách quan do các đe dọa, sứcép gây ảnh hưởng không hợp lý đến kiểm toán viên.

VD: Doanh nghiệp A thuê công ty B kiểm toán BCTC năm N Tuy nhiên, trong quá trình kiểm toán, doanh nghiệp A tham khảo ý kiến về BCTC từ một công ty kiểm toán khác - công ty CPhân tích: Việc doanh nghiệp A đi tham khảo ý kiến từ một công ty kiểm toán khác đã gây sức ép cho nhóm kiểm toán công ty B Điều này gây ảnh hưởng đến tính khách quan của ý kiến kiểm toán.

2 Các biện pháp bảo vệ

2.1 Các biện pháp bảo vệ do tổ chức nghề nghiệp, do pháp luật quy địnhvà các quy định có liên quan điều chỉnh

Trang 12

- Các yêu cầu về học vấn, đào tạo và kinh nghiệm làm việc trong lĩnhvực kế toán, kiểm toán

- Các yêu cầu về cập nhật kiến thức chuyên môn- Các quy định về quản trị doanh nghiệp- Các chuẩn mực nghề nghiệp

- Sự giám sát của tổ chức nghề nghiệp hoặc cơ quan quản lý và các hìnhthức kỷ luật

- Soát xét độc lập do bên thứ ba được trao quyền hợp pháp thực hiện đốivới các báo cáo, tờ khai, thông báo hay thông tin do kế toán viên, kiểmtoán viên chuyên nghiệp cung cấp.

VD: Trích Luật Kiểm toán độc lập 67/2011/QH12 ngày 29/03/2011, tiêuchuẩn về KTV độc lập của Việt Nam như sau:

a) Có năng lực hành vi dân sự đầy đủ

b) Có phẩm chất đạo đức tốt, có ý thức trách nhiệm, liêm khiết, trung thực,khách quan

c) Có bằng tốt nghiệp đại học trở lên thuộc chuyên ngành tài chính, ngânhàng, kế toán, kiểm toán hoặc chuyên ngành khác theo quy định của Bộ Tàichính

d) Có chứng chỉ kiểm toán viên hành nghề theo quy định của Bộ Tài chính.e) Là kiểm toán viên

f) Có thời gian thực tế làm kiểm toán từ đủ ba mươi sáu tháng trở lên (36tháng)

g) Tham gia đầy đủ chương trình cập nhật kiến thức.

2.2 Các biện pháp bảo vệ được xây dựng trong môi trường làm việc

 Cấp độ doanh nghiệp kiểm toán

12

Trang 13

VD: KTV A là trưởng nhóm kiểm toán phụ trách kiểm toán công ty bánh kẹoB Trong quá trình kiểm toán, qua các thủ tục kiểm tra A phát hiện ra một sốsai sót trọng yếu trên BCTC của công ty B Trước ngày phát hành báo cáokiểm toán, giám đốc công ty B mang giỏ quà kèm phong bì đến nhà riêngKTV A nhằm muốn thỏa thuận A đưa ra ý kiến kiểm toán tốt về BCTC và bỏqua sai sót thì A sẽ nhận được một số lợi ích kinh tế.

Phân tích: Vì doanh nghiệp kiểm toán mà A làm đã có những chính sách vàthủ tục nội bộ quy định bằng văn bản yêu cầu sự tuân thủ các nguyên tắc đạođức cơ bản; thực hiện dịch vụ đảm bảo hành động vì lợi ích của công chúngnên KTV A sẽ từ chối lời đề nghị của giám đốc công ty B và vẫn đưa ra ýkiến kiểm toán dựa trên những bằng chứng mà nhóm kiểm toán đã thu thậpđược.

 Cấp độ hợp đồng cụ thể

VD: Chỉ định kiểm toán viên chuyên nghiệp H, người mà không tham gia vàodịch vụ phi đảm bảo để soát xét, kiểm tra lại những công việc mà nhóm dịchvụ đó đã thực hiện và đưa ra ý kiến tư vấn, nếu cần thiết.

Phân tích: Một kiểm toán viên chuyên nghiệp sẽ có cái nhìn khách quan vàsáng suốt khi soát xét quá trình kiểm toán do KTV khác thực hiện Từ đó,KTV đấy sẽ dễ dàng phát hiện những khuyết điểm, lỗ hổng cần sửa và đưa raý kiến tư vấn cho cả nhóm thực hiện Tùy theo tính chất của hợp đồng, KTVcũng có thể dựa vào những biện pháp bảo vệ mà khách hàng đang áp dụng.Thêm vào đó, việc chỉ định một KTV khác không tham gia vào cuộc kiểmtoán cũng có thể tránh được trường hợp nhóm KTV có phát sinh nguy cơ vềtư lợi đối với khách hàng; KTV đó có thể dễ dàng phát hiện và báo lên DNkiểm toán kịp thời ngăn chặn

Trang 14

3 Xung đột về lợi ích

Kế toán viên, kiểm toán viên hành nghề có thể gặp phải xung đột về lợi íchkhi cung cấp dịch vụ chuyên môn Xung đột về lợi ích làm phát sinh nguy cơảnh hưởng đến tính khách quan và có thể làm phát sinh các nguy cơ ảnhhưởng đến các nguyên tắc đạo đức cơ bản khác Các nguy cơ này có thể phátsinh khi:

 Kế toán viên, kiểm toán viên hành nghề cung cấp dịch vụ chuyên mônliên quan đến một vấn đề cụ thể cho hai hoặc nhiều bên bị xung đột vềlợi ích liên quan đến vấn đề trên

VD: KTV A tư vấn cùng lúc cho hai khách hàng đang cạnh tranh để mua lạicùng một công ty, khi mà việc tư vấn này có thể có liên quan đến lợi thế cạnhtranh của các bên

Phân tích: Xung đột về lợi ích sẽ diễn ra vì KTV tư vấn cho 2 khách hàngđang cạnh tranh với nhau Khi KTV đã nhận tư vấn thì phải đưa ra phương ántốt nhất giúp khách hàng đạt được mục tiêu là mua lại 1 công ty, tuy nhiên 2khách hàng KTV đang tư vấn cạnh tranh với nhau, KTV sẽ cảm thấy khó xửvà xung đột về mặt lợi ích Điều này cũng có thể dẫn đến xảy ra nguy cơ tưlợi, khi một khách hàng mua chuộc KTV để có thể thắng đối thủ Ngoài ra,trong TH 1 khách hàng thua mà biết KTV cũng tham gia tư vấn cho đối thủ sẽnghi ngờ KTV hợp tác và thu được lợi ích kinh tế từ bên đối thủ.

 Lợi ích của kế toán viên, kiểm toán viên hành nghề liên quan đến mộtvấn đề cụ thể bị xung đột với lợi ích liên quan đến vấn đề đó của kháchhàng sử dụng dịch vụ chuyên môn do kế toán viên, kiểm toán viên hànhnghề cung cấp.

VD: KTV A tư vấn cho công ty cổ phần sữa Vinamilk về việc lựa chọn nhàcung cấp bao bì uy tín để cung cấp bao bì đựng sữa cho công ty, trong khi đóA sở hữu cổ phiếu của một trong những doanh nghiệp cung cấp bao bì trên thịtrường.

14

Trang 15

Phân tích: Trường hợp KTV A tư vấn cho công ty Vinamilk chọn một nhàcung cấp bao bì khác công ty A sở hữu cổ phiếu thì nhà cung cấp đó sẽ đánhmất một khách hàng tiềm năng, ảnh hưởng không tốt đến doanh thu và lợinhuận; đồng thời sẽ mang lại lợi ích cho đối thủ cạnh tranh và tăng vị thế thịtrường của đối thủ cạnh tranh Từ đó cổ tức mà A được nhận cũng giảm.Ngược lại, TH KTV A tư vấn Vinamilk lựa chọn công ty mình sở hữu cổphiếu thì trong trường hợp công ty Vinamilk biết được sẽ nghi ngờ sự tư vấncủa KTV A định hướng theo việc thu được nhiều lợi ích cá nhân Từ đây gâygiảm sự uy tín của KTV A nói riêng và của doanh nghiệp kiểm toán nóichung.

Trang 16

CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH KIỂM TOÁN TỔNG THỂ GIAI ĐOẠNCHẤP NHẬN KHÁCH HÀNG VÀ LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TOÁN

a KTV tin tưởng vào KSNB của khách hàng nhưng không thể đạt mứcđộ đảm bảo mong muốn nếu chỉ thực hiện thử nghiệm kiểm soát vì:

- Thử nghiệm kiểm soát là để thu thập bằng chứng về việc hệ thống kiểm soátnội bộ có được thiết kế và thực hiện hiệu quả hay không, chỉ cho biết địnhhướng xem có sai sót ở đâu mà không cung cấp được bằng chứng liên quanđến các cơ sở dẫn liệu trực tiếp Do đó, nếu kiểm toán viên nếu tin tưởng vàoKSNB của khách hàng sẽ không đảm bảo các mong muốn của mình do vậycần phải thực hiện kết hợp thêm cả thử nghiệm cơ bản bởi vì thử nghiệm cơbản là đi sâu vào kiểm tra chi tiết về số dư nghiệp vụ, để từ đó kết hợp các thửnghiệm với nhau khi thử nghiệm kiểm soát tốt thì sẽ giảm quy mô của các thửnghiệm cơ bản và ngược lại Để từ đó kiểm toán viên có những căn cứ haynhững ý kiến có độ tin cậy cao hơn đối với khách hàng B.

- Khi thiết kế và thực hiện thử nghiệm kiểm soát, kiểm toán viên càng tintưởng vào tỉnh hữu hiệu của hoạt động kiểm soát thì càng phải thu thập bằngchứng kiểm toán thuyết phục hơn.

Vì vậy, đối với khách hàng B, KTV tin tưởng vào KSNB của khách hàng Bthì cần phải thu thập nhiều thông phải và bằng chứng có giá trị để chứng minhsự tin tưởng đó Nên ngoài thứ nghiệm kiểm soát, KTV cần phải thực hiệncác quy trình kiểm toán khác để đạt được mức độ đảm bảo mong muốn.

b KTV không thể tin tưởng tuyệt đối vào KSNB của khách hàng B và Cvì:

- Tầm quan trọng của cuộc kiểm toán là rất lớn vì vậy KTV cần phải đưa rakết quả cuộc kiểm toán chính xác nhất có thể.

16

Ngày đăng: 21/06/2024, 16:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w