Quản lý xuất nhập khẩu

bài tập môn phân tích thiết kế HTTT về đề tài : quản lý xuất nhập khẩu ( ở đây chúng tôi đã tìm hiểu và phân tích về cty xuất nhập khẩu Kiên Giang )

BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC :

1.4 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TỐI ƯU CHO HỆ THỐNG 14

CHƯƠNG 2: BIỂU ĐỒ USE CASE 17

CHƯƠNG 5: BIỂU ĐỒ TUẦN TỰ 57

CHƯƠNG 6: BIỂU ĐỒ TRẠNG THÁI 71

6.1 Biểu đồ trạng thái lớp tài khoản 71

6.2 Biểu đồ trạng thái lớp hóa đơn 72

6.3 Biểu đồ trạng thái lớp tư vấn 73

6.4 Biểu đồ trạng thái lớp thống kê 74

CHƯƠNG 7: BIỂU ĐỒ THÀNH PHẦN & TRIỂN KHAI 75

7.1 Biểu đồ thành phần 75

7.2 Biểu đồ triển khai 76

CHƯƠNG 8: THIẾT KẾ GIAO DIỆN 77

8.1 GIAO DIỆN TRANG CHỦ 77

8.2 GIAO DIỆN THÔNG TIN CÔNG TY 78

8.3 GIAO DIỆN TỔ CHỨC KINH DOANH 80

8.4 GIAO DIỆN SẢN PHẨM 81

CHƯƠNG 9: THIẾT KẾ CƠ SỞ DỮ LIỆU 84

9.1 Bảng CSDL Thông tin người sử dụng 84

CHƯƠNG 1:

KHẢO SÁT HỆ THỐNG

1.1.TÌM HIỂU ĐƠN VỊ KHẢO SÁT

 Tên công ty : Công Ty CP XNK Kiên Giang Địa chỉ: Cần Thơ

 Lĩnh Vực Kinh Doanh: Sản xuất thương mại Ngày thành lập: 07-11-2005

 Website: https://www.kigimex.com.vn

1.1.1.Đơn vị khảo sát:

Công Ty CP XNK Kiên Giang tiền thân là Công ty xuất nhập cảng Nam Hảithành lập từ năm 1975, trực thuộc Công ty xuất nhập cảng Miền Tây, văn phòngchính đặt tại Cần Thơ Công ty chuyên sản xuất và cung ứng các sản phẩm về lúagạo, cá cơm, xăng dầu.

1.1.2.Mục tiêu:

- Ban Lãnh đạo Công ty xác định mục tiêu phát triển bền vững, cạnh tranhbình đẳng trên các mặt cung ứng nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm, trở thành công tyhàng đầu cả nước trong lĩnh vực xuất nhập khẩu lương thực thông qua “Chất lượng -Uy tín - An toàn - Hiệu quả” và thương hiệu gạo nổi tiếng thế giới.

1.1.3.Địa chỉ:

- Trụ sở chính của Công ty CP XNK Kiên Giang (Kigimex) hiện nay toạ lạctại số 85-87 Lạc Hồng, Phường Vĩnh Lạc, Thành phố Rạch Giá, Tỉnh Kiên Giang,Việt Nam.

- Chi Nhánh - Công Ty CP XNK Kiên Giang được đặt tại 305A Điện BiênPhủ, P 7, Q 3, Tp Hồ Chí Minh (TPHCM).

1.1.4.Lịch sử hình thành:

- Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Kiên Giang (Kigimex) thành lập năm1975, trực thuộc Công ty Xuất Nhập Khẩu cảng Miền Tây, có trụ sở chính tại thànhphố Cần Thơ.

Năm 1976, Công ty đổi tên thành Công ty Ngoại thương Kiên Giang, trựcthuộc UBND tỉnh Kiên Giang.

Năm 1988, Công ty đổi tên thành Công ty Xuất nhập khẩu Kiên Giang với100% vốn Nhà nước trực thuộc tỉnh Kiên Giang.

Tháng 4/1994, Công ty lương thực Kiên Giang sát nhập vào Công ty xuấtnhập khẩu Kiên Giang.

Ngày 31/5/2005, Công ty Xuất nhập khẩu Kiên Giang chuyển thành Công tyTNHH Một thành viên Xuất nhập khẩu Kiên Giang (Kigimex) (Công ty Nhà nước)theo Quyết định số 123/2005/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ.

Ngày 01/07/2016, Công ty được chuyển thành Công ty Cổ phần Xuất nhậpkhẩu Kiên Giang (Kigimex) với 83,31% vốn chủ sở hữu nhà nước trực thuộc TổngCông ty Lương thực Miền Nam (doanh nghiệp Nhà nước) và 16,69% cổ đông tưnhân, mã số kinh doanh số 1700100989 Do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Kiên Giangcấp.

1.1.5 Triết lý kinh doanh

- Luôn cải tiến hoạt động sản xuất, đầu tư cao nhất cho việc nâng cao chấtlượng sản phẩm, đào tạo chuyên môn, tay nghề cho cán bộ công nhân viên nhằmthỏa mãn yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

- Thực hiện, duy trì và cải tiến thường xuyên hiệu quả của hệ thống quản lý

chất lượng theo ISO 9001:2015; ISO 22000:2005.

1.1.6 Cơ cấu tổ chức:

Công ty cổ phần XNK Kiên Giang có cơ cấu tổ chức gồm:

1.2 HÌNH THỨC KHẢO SÁT1.2.1.Phỏng vấn quản lý

-Người phỏng vấn:Nguyễn Hoàng Đạt-Ngày phỏng vấn:07/05/2024

-Chức vụ:Quản lý

1 Vui lòng giới thiệuvề kinh nghiệm củabạn trong lĩnh vựcquản lý xuất nhậpkhẩu gạo.

Tôi đã có kinh nghiệm làm việc trong một công tyxuất nhập khẩu gạo hàng đầu, đảm nhận nhiều vai tròtừ quản lý đơn hàng đến giám sát quy trình vậnchuyển và giao nhận."

2 Bạn nghĩ rằng yếutố nào quan trọngnhất trong việcquản lý xuất nhậpkhẩu gạo?"

Tôi tin rằng quản lý nguồn cung và cầu là yếu tố quantrọng nhất Điều này bao gồm việc hiểu rõ về nhu cầuthị trường, dự báo sản lượng nông sản và đảm bảorằng quy trình vận chuyển diễn ra một cách hiệu quả."3 "Làm thế nào để

bạn xử lý các vấnđề phức tạp trongquản lý xuất nhậpkhẩu gạo?"

"Đối với các vấn đề phức tạp, tôi thường tiếp cậnchúng một cách hệ thống Tôi tìm hiểu nguyên nhângốc rễ của vấn đề, tập trung vào các giải pháp có tínhkhả thi và liên tục theo dõi hiệu quả của chúng."4 "Theo bạn, xu

hướng nào đangảnh hưởng đến thịtrường xuất nhậpkhẩu gạo hiện nay

Xu hướng tăng cường yêu cầu về an toàn thực phẩmvà bền vững đang ảnh hưởng đến thị trường xuấtnhập khẩu gạo Tôi sẽ thúc đẩy sự đổi mới trongchuỗi cung ứng, từ việc áp dụng công nghệ mới chođến việc tăng cường quản lý nguồn lực và tìm kiếm

và làm thế nào bạnsẽ ứng phó vớichúng?"

nguồn cung gạo có nguồn gốc bền vững."

1.2.2 Phỏng vấn nhân viên.

- Người phỏng vấn:Nguyễn Minh Tuấn- Ngày phỏng vấn:07/05/2024

- Chức vụ:Quản lý

1 Làm thế nào bạn sẽ giải quyếtcác vấn đề phát sinh trongquá trình xuất nhập khẩu gạo?

Tôi sẽ giải quyết các vấn đề phát sinh trongquá trình xuất nhập khẩu gạo bằng cáchnắm vững các quy trình và quy định, liênlạc chặt chẽ với các giải pháp sáng tạo vàlinh hoạt để vượt qua các thách thức

2 Các hình thức thanh toán củacửa hàng?

Hình thức thanh toán: khách hàng trả bằngtiền mặt hoặc chuyển khoản

3 Theo bạn, điều gì là quantrọng nhất khi làm việc tronglĩnh vực xuất nhập?

Theo tôi, quan trọng nhất khi làm việc tronglĩnh vực xuất nhập khẩu gạo là sự chính xácvà sự chăm sóc tỉ mỉ đối với chi tiết Mộtsai sót nhỏ có thể gây ra những hậu quả lớntrong quá trình vận chuyển và làm hại đếnuy tín của công ty Do đó, việc kiểm tra vàđảm bảo rằng mọi thông tin và tài liệu đềuchính xác trước khi vận chuyển là vô cùngquan trọng.

4 Tại sao bạn quan tâm đếnviệc làm trong ngành xuấtnhập khẩu gạo?

Tôi quan tâm đến việc làm trong ngành xuấtnhập khẩu gạo vì đây là một ngành có vaitrò quan trọng trong thị trường thực phẩmquốc tế Tôi tin rằng gạo là một nguồn lợinhuận lớn và cung cấp nguồn dinh dưỡngquan trọng cho hàng triệu người trên toànthế giới Bằng cách làm việc trong ngànhnày, tôi có cơ hội không chỉ đóng góp vàohoạt động thương mại quốc tế mà còn gópphần vào việc cung cấp thực phẩm cho cộngđồng toàn cầu.

1.3.ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG HIỆN TẠI1.3.1 Ưu điểm

Dưới đây là một số lợi thế hàng đầu của xuất khẩu trực tiếp:

- Mức độ kiểm soát cao hơn đối với tất cả các giai đoạn của quá trình thươngmại và giao dịch.

- Loại bỏ trung gian và bạn sở hữu tỷ suất lợi nhuận cao hơn.- Bạn xây dựng và sở hữu các mối quan hệ khách hàng của mình.- Linh hoạt hơn trong các hoạt động tiếp thị của bạn.

- Trải nghiệm thực tế giúp bạn có thêm thông tin chi tiết về thị trường để tăngkhả năng cạnh tranh của mình.

- Làm việc trực tiếp với người mua giúp xây dựng lòng trung thành vớithương hiệu.

- Nhiều trách nhiệm hơn và mức độ rủi ro cao hơn.

- Bạn phải tìm người mua và xây dựng cơ sở khách hàng của riêng bạn.

1.4 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TỐI ƯU CHO HỆ THỐNG

-Thứ nhất, nhóm giải pháp hoàn thiện thể chế đẩy mạnh hoàn thiện việc xâydựng các tiêu chuẩn về sản xuất, chế biến và xuất khẩu gạo về chất lượng sản phẩmvà môi trường trong các cam kết hội nhập quốc tế; có cơ chế khuyến khích, tạo điềukiện và môi trường thuận lợi cho nông dân và thương nhân tham gia phát triển chuỗigiá trị lúa gạo hiệu quả cao, tham gia sâu vào chuỗi giá trị gạo toàn cầu, ứng dụngkhoa học công nghệ

-Thứ hai, giải pháp về nguồn cung gạo tập trung thực hiện tái cơ cấu ngànhlúa gạo, tái cơ cấu sản xuất nông nghiệp và các định hướng giải pháp về sản xuất tạonguồn hàng có chất lượng cho xuất khẩu, nâng cao giá trị gia tăng Nâng cao khảnăng cạnh tranh của các sản phẩm gạo trong nước về chất lượng, áp dụng tiêu chuẩnmang tính đồng bộ, định hướng sản xuất, chú trọng điều chỉnh theo hướng tăngcường bảo quản, chế biến từng bước nâng cao và ổn định chất lượng gạo xuất khẩu,đảm bảo đáp ứng các quy định ngày càng khắt khe của các thị trường nhập khẩu vềchất lượng, an toàn thực phẩm; đẩy mạnh ứng dụng tiến bộ khoa học và công nghệvào sản xuất, kiểm soát dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, hướng đến thực hiện sảnxuất nông nghiệp xanh…

-Thứ ba, giải pháp về phía cầu tăng cường công tác đàm phán, nhằm tận dụngcơ hội lộ trình cắt giảm thuế quan để đẩy mạnh xuất khẩu và nâng cao hiệu quả xuất

khẩu mặt hàng gạo; tiếp tục tổ chức triển khai thực thi các FTA để hỗ trợ thươngnhân khai thác lợi ích của các FTA như nội luật hóa các cam kết, cải cách thủ tụchành chính tạo điều kiện thuận lợi để đẩy mạnh xuất khẩu gạo

-Thứ tư, giải pháp về hỗ trợ xuất khẩu tập trung đẩy mạnh và đổi mới công tácxúc tiến thương mại hỗ trợ các thương nhân kinh doanh gạo, xây dựng thương hiệucho sản phẩm gạo Việt Nam, nhất là tại các thị trường trọng điểm, truyền thống vàcác thị trường mới, tiềm năng; Tăng cường phổ biến, cảnh báo, hướng dẫn thươngnhân ứng phó với các biện pháp phòng vệ thương mại không phù hợp với cam kếtquốc tế, gây khó khăn cho xuất khẩu gạo của Việt Nam; rà soát và tăng cường ápdụng các biện pháp phòng chống gian lận thương mại, gian lận quy tắc xuất xứ đểbảo vệ ngành lúa gạo của Việt Nam trước rủi ro của các vụ kiện chống lẩn tránh biệnpháp phòng vệ thương mại Đẩy mạnh phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng, logistics,thương mại điện tử và chuyển đổi số phục vụ xuất khẩu gạo…

-Thứ năm, giải pháp về phát triển năng lực khối tư nhân chú trọng nâng caonăng lực của thương nhân kinh doanh xuất khẩu gạo; từng bước áp dụng các môhình quản lý chất lượng, an toàn thực

phẩm trong tổ chức sản xuất; nâng cao năng lực công tác thị trường, marketing quốctế; nâng cao trình độ nghiệp vụ thương mại, năng lực đàm phán, ký kết thực hiệnhợp đồng, xử lý tranh chấp thương mại quốc tế Đồng thời định hướng phát triển sảnphẩm, tiếp cận thị trường, phát triển hệ thống phân phối phù hợp với đặc thù củatừng thị trường/khu vực thị trường mục tiêu; định hướng phát triển xuất khẩu các sảnphẩm gạo có lợi thế cạnh tranh của Việt Nam tại thị trường/khu vực thị trường…

CHƯƠNG 2: BIỂU ĐỒ USE CASE

A BIỂU ĐỒ UC TỔNG QUÁT

Hình 1.1 Biểu đồ use case Tổng quát

B BIỂU ĐỒ USE CASE CHI TIẾT2.1.Doanh nghiệp

2.1.1.Tìm kiếm sản phẩm

Hình 2.1.1 Biểu đồ use case chi tiết: Tìm kiếm sản phẩm

Tên UCTìm kiếm sản phẩm

2 Hệ thống gợi ý từ khóa hoặc danh mục sản phẩm phù hợp.

3 Người dùng chọn một từ khóa hoặc danh mục sản phẩm từ gợi ýhoặc tiếp tục nhập từ khóa.

4 Hệ thống thực hiện tìm kiếm và hiển thị kết quả.

5 Người dùng duyệt qua kết quả và chọn sản phẩm để xem chi tiết.6 Hệ thống hiển thị trang sản phẩm chi tiết.

7 Người dùng có thể thêm sản phẩm vào giỏ hàng hoặc tiếp tục tìmkiếm sản phẩm khác.

Luồng sự kiện phụ

1 Nếu không có kết quả tìm kiếm phù hợp, hệ thống thông báo chongười dùng biết và cung cấp các gợi ý hoặc tùy chọn tìm kiếmkhác.

2 Nếu có lỗi xảy ra trong quá trình tìm kiếm, hệ thống hiển thị thôngbáo lỗi và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho người dùng.

2.1.2.Quản lý tài khoản

Hình 2.1.2 Biểu đồ use case chi tiết: Quản lý tài khoản

Tên usecaseQuản lý tài khoản

cách nhấn nút “ Đăng xuất”

đổi mật khẩu, hệ thống hiển thị thông báo lỗi và yêu cầungười dùng thử lại.

2 Nếu không có đơn hàng nào trong lịch sử của người dùng,hệ thống thông báo rằng không có đơn hàng nào được tìmthấy.

2.1.3.Quản lý đơn hàng

Hình 2.1.3 Biểu đồ use case chi tiết: Quản lý đơn hàng

Tên usecaseQuản lý đơn hàng

2 Hệ thống hiển thị danh sách các đơn hàng đã đặt của ngườidùng, bao gồm thông tin như số đơn hàng, ngày đặt hàng,trạng thái đơn hàng và tổng giá trị.

3 Người dùng có thể chọn một đơn hàng cụ thể từ danh sáchđể xem chi tiết.

4 Hệ thống hiển thị trang chi tiết đơn hàng với thông tin nhưcác sản phẩm đã đặt, địa chỉ giao hàng, phương thức thanhtoán và trạng thái đơn hàng.

5 Người dùng có thể thực hiện các hành động như hủy đơnhàng (nếu đơn hàng vẫn chưa được xử lý), theo dõi vậnchuyển (nếu có), hoặc liên hệ với bộ phận chăm sóc kháchhàng.

6 Người dùng có thể quay lại danh sách đơn hàng bằng cáchnhấn vào nút "Quay lại" hoặc điều hướng đến các trangkhác trong ứng dụng.

Luồng sự kiện phụ

1 Nếu không có đơn hàng nào trong lịch sử của người dùng,hệ thống thông báo rằng không có đơn hàng nào được tìmthấy và cung cấp các hướng dẫn hoặc gợi ý để tiếp tục muasắm.

2 Nếu có lỗi xảy ra trong quá trình xem hoặc quản lý đơnhàng, hệ thống hiển thị thông báo lỗi và yêu cầu ngườidùng thử lại hoặc liên hệ với bộ phận hỗ trợ.

2.1.4.Đặt hàng

Hình 2.1.4 Biểu đồ use case chi tiết: Đặt hàng

Luồng SK chính

1 Truy cập mục "Tạo đơn hàng"

2 Chọn sản phẩm, số lượng và hình thức vận chuyển.3 Nhập thông tin giao hàng.’

4 Chọn phương thức thanh toán và nhập thông tin.5 Hệ thống ghi nhận đơn đặt hàng và gửi email xác nhận.

2.1.5.Thanh toán

Hình 2.1.5 Biểu đồ use case chi tiết: Thanh toán

Tên UCThanh toán

Đơn hàng đã được tạo và lưu trong hệ thống.

2 Khách hàng nhập thông tin thanh toán (số thẻ, ngày hết hạn, mãCVV,…).

3 Hệ thống thanh toán xử lý yêu cầu:

- Thanh toán thành công, thông báo xác nhận.

- Thanh toán thất bại, yêu cầu khách hàng nhập lại thông tinthanh toán hoặc chọn phương thức khác.

4 Hệ thống ghi nhận trạng thái thanh toán và cập nhật đơn hàng

trong cơ sở dữ liệu.

5 Hệ thống gửi email xác nhận thanh toán và chi tiết đơn hàng tớiKhách hàng.

thống Quá trình này bao gồm việc nhập nội dung phản hồi và gửi đi đểhệ thống xử lý.

2 Khách hàng điền thông tin vào form phản hồi bao gồm:

-Tiêu đề phản hồi-Nội dung phản hồi-Đánh giá (sao)

-Email liên hệ (tùy chọn)-File đính kèm (tùy chọn)

3 Khách hàng nhấn nút "Gửi phản hồi".4 Hệ thống kiểm tra thông tin đầu vào.

5 Nếu thiếu thông tin bắt buộc, hệ thống yêu cầu khách hàng bổsung.

6 Hệ thống gửi phản hồi của khách hàng lên máy chủ.

7 Hệ thống hiển thị thông báo xác nhận "Phản hồi của bạn đãđược gửi thành công".

2.2.Nhân viên.

2.2.1.Quản lý kho

Hình 2.2.1 Biểu đồ use case chi tiết: Quản lý kho

Mô tả

- Quản lý sản phẩm truy cập hệ thống - Nhập thông tin sản phẩm mới.

- Lưu thông tin sản phẩm vào hệ thống.

Sự kiện chính

- Nhân viên kho nhận hàng từ nhà cung cấp.- Kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa.- Ghi nhận thông tin hàng nhập vào hệ thống - Nhận yêu cầu xuất hàng từ khách hàng- Kiểm tra tồn kho trong hệ thống - Chuẩn bị hàng hóa theo yêu cầu

- Kiểm tra số lượng và chất lượng hàng hóa- Giao hàng cho khách

- Cập nhật báo cáo an toàn và theo dõi tình trạng kho

cầu của khách hàng mà không bị gián đoạn.

Giảm thiểu chi phí lưu kho bằng cách duy trì mức tồn kho hợp lý,tránh tình trạng tồn kho quá nhiều hoặc quá ít.

Đảm bảo rằng sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng trước khi nhậpkho và trong suốt quá trình lưu trữ.

Sử dụng công nghệ và quy trình quản lý hiện đại để nâng cao hiệuquả quản lý kho, giảm thời gian và công sức của nhân viên.

Sự kiện chính

Nhận hàng từ nhà cung cấpKiểm tra hàng hóa

Ghi nhận vào hệ thống Sắp xếp hàng hóa Nhận yêu cầu bán hàng Lập kế hoạch kiểm kêThu thập dữ liệu Phân tích báo cáo

Sự kiện phụ

Phân loại và sắp xếpĐặt lại vị trí sản phẩm

Kiểm tra chất lượng sản phẩm Quản lý sản phẩm hỏng hócĐánh giá hiệu suất sản phẩm

2.2.3.Thống kê doanh thu

Hình 2.2.3 Biểu đồ use case chi tiết: Thống kê doanh thu

Tên UCThống kê doanh thu

Đánh giá hiệu quả kinh doanh và lập báo cáo tài chính

xem thống kê doanh thu và xuất báo cáo

2 Chọn chức năng: Chọn "Thống Kê Doanh Thu" từ menu.3 Nhập thời gian: Nhập khoảng thời gian cần thống kê.4 Xác nhận: Xác nhận khoảng thời gian đã nhập.

5 Xử lý dữ liệu: Hệ thống xử lý và lấy dữ liệu doanh thu.

6 Hiển thị thống kê: Hiển thị dữ liệu dưới dạng biểu đồ và bảng.7 Xem chi tiết: Tùy chọn xem chi tiết hoặc so sánh doanh thu.8 Xuất báo cáo: Chọn "Xuất Báo Cáo" và định dạng file.9 Tải xuống: Tải file báo cáo về máy.

10 Kết thúc: Kết thúc phiên làm việc hoặc quay lại menu chính.

2.2.4.Quản lý khách hàng

Hình 2.2.4 Biểu đồ use case chi tiết: Quản lý khách hàng

Tên UCQuản lý khách hàng

1 Thêm mới khách hàng

2 Cập nhật thông tin khách hàng hiện có

3 Xóa khách hàng khỏi hệ thống nếu cần thiết

2 Chỉnh sửa thông tin khách hàng3 Xóa khách hàng

4 Xem thông tin khách hàng5 Tìm kiếm khách hàng

6 Chỉnh sửa thông tin theo khách hàng yêu cầu

2.2.5.Quản lý vận chuyển

Hình 2.2.5 Biểu đồ use case chi tiết: Quản lý vận chuyển

Tên UCQuản lý vận chuyển

2 Theo dõi trạng thái đơn hàng3 Tạo lịch trình giao hàng

theo dõi trạng thái các đơn hàng, và lên lịch giao hàng

2 Chọn chức năng: Chọn "Quản Lý Vận Chuyển" từ menu.3 Xem danh sách đơn hàng: Hiển thị danh sách đơn hàng.4 Chọn đơn hàng: Chọn một đơn hàng cần quản lý.5 Xem chi tiết: Hiển thị chi tiết đơn hàng.

6 Cập nhật thông tin: Cập nhật thông tin vận chuyển.7 Lên lịch: Thiết lập lịch trình giao hàng.

8 Xác nhận và lưu: Xác nhận và lưu thông tin.9 Theo dõi trạng thái: Theo dõi trạng thái đơn hàng.

10 Kết thúc: Kết thúc phiên làm việc hoặc quay lại menuchính.

2.3.Quản lý

2.3.1.Tư vấn

Hình 2.3.1 Biểu đồ use case chi tiết: Tư vấn

2 Thu thập thông tin yêu cầu từ khách hàng

3 Từ đó,phân tích yêu cầu của khách hàng và tư vấn sảnphẩm.

4 Hệ thống hiển thị và cung cấp thông tin sản phẩm theo yêucầu.

2.3.2.Phân quyền

Hình 2.3.2 Biểu đồ use case chi tiết: Phân quyền

Tên UCPhân quyền

phù hợp với quyền hạn của họ.

thống.Luồng sự kiện chính

1 Đăng nhập vào hệ thống 2 Thiết lập quyền truy cập.

3 Kiểm tra và xác nhận quyền truy cập

2.3.3.Quản lý NCC

Hình 2.3.3 Biểu đồ use case chi tiết: Quản lý nhà cung cấp

Tên UCQuản lí nhà cung cấp

3 Chức năng hợp đồng với nhà cung cấp,sau khi đã đạt thỏathuận hợp lí với các yêu cầu bên hệ thống.Tiến hành kí kếthợp đồng.

CHƯƠNG 3: BIỂU ĐỒ HOẠT ĐỘNG

3.1.Doanh nghiệp

3.1.1.Tìm kiếm sản phẩm

Hình 3.1.1 Biểu đồ hoạt động: Tìm kiếm sản phẩm

3.1.2 Quản lý tài khoản

Hình 3.1.2.1 Biểu đồ hoạt động: Thêm thông tin tài khoản

Hình 3.1.2.2 Biểu đồ hoạt động: Sửa thông tin tài khoản

Hình 3.1.2.3 Biểu đồ hoạt động: Xóa thông tin tài khoản

3.1.3 Quản lý đơn hàng

Hình 3.1.3.1 Biểu đồ hoạt động: Thêm thông tin đơn hàng

Hình 3.1.3.2 Biểu đồ hoạt động: Sửa thông tin đơn hàng

3.1.4 Đặt hàng

Hình 3.1.4.1 Biểu đồ hoạt động: Đặt hàng

3.1.5 Thanh toán

Hình 3.1.5.1 Biểu đồ hoạt động: Thanh toán