cơ sở lý luận của nguyên tắc toàn diện vận dụng nguyên tắc này vào quá trình sản xuất của doanh nghiệp

ĐỀ TÀICƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC TOÀN DIỆN VẬN DỤNG NGUYÊN TẮC NÀY VÀO QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP... KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀIPHẦN MỞ ĐẦUPHẦN NỘI DUNGCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUY

ĐỀ TÀI

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA

NGUYÊN TẮC TOÀN DIỆN

VẬN DỤNG NGUYÊN TẮC

NÀY VÀO QUÁ TRÌNH SẢN

XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP

KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI

PHẦN KẾT LUẬN

Phép biện chứng

chẳng qua chỉ là môn khoa

học về những quy luật phổ

biến của sự vận động và sự

phát triển của tự nhiên, của

xã hội loài người và của tư

duy.

- Ph.Ăngghen

PHẦN MỞ ĐẦU

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC TOÀN DIỆN

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA NGUYÊN TẮC TOÀN DIỆN

I

PHẦN NỘI DUNG

II NỘI DUNG NGUYÊN TẮC TOÀN DIỆN-NGUYÊN LÝ VỀ MỐI LIÊN HỆ

PHỔ BIẾN

Các khái niệm Tính chất

1

2

Ý nghĩa phương pháp luận 3

     quan hệ giữa hai  đối tượng, nếu sự thay đổi của  một trong số chúng nhất định  làm đối tượng kia thay đổi.

      sự quy định, sự  tác động và chuyển hóa lẫn  nhau giữa các sự vật, hiện 

tượng, hay giữa các mặt, các  yếu tố của mỗi sự vật, hiện 

       chỉ  tính phổ biến của các mối liên 

hệ của các vật, hiện tượng của  thế giới, trong đó những 

MLH phổ biến nhất là những  MLH tồn tại ở mọi sự vật 

hiện tượng của thế giới,thuộc  đối tượng nghiên cứu của 

phép biện chứng duy vật

Mối liên hệ phổ biến

Các khái niệm

1

Tính khách quan : các  mối liên hệ là vốn có của  mọi sự vật, hiện tượng; 

nó không phụ thuộc vào 

ý thức của con người. 

Con người chỉ nhận thức 

sự vật, hiện tượng thông  qua các mối liên hệ của  nó.

Tính chất

2

Tính phổ biến : bất kỳ nơi đâu, trong tự nhiên, XH 

và tư duy đều có vô vàn các mối liên hệ đa dạng,  chúng giữ vai trò, vị trí khác nhau trong sự vận 

động, chuyển hóa của các sự vật hiên tượng.

Tính chất

2

Tính đa dạng, phong phú sự vật khác nhau, hiện 

tượng khác nhau, không gian khác nhau, thời gian  khác nhau thì các MLH biểu hiện khác nhau

Tính chất

2

Ý nghĩa phương pháp luận

3

Cần  xem  xét  đối  tượng  này  trong  MLH  với  đối tượng  khác  và  môi  trường  xung  quanh,  kể  cả  các mặt  các  MLH  trung  gian,  gián  tiếp;  trong  không gian thời gian nhất định

Quan  điểm  toàn  diện  đối  lập  quan  điểm phiến diện, một chiều, chỉ thấy mặt này mà không thấy mặt khác; hoặc chú ý đến nhiều mặt nhưng lại xem xét dàn trải, không thấy mặt bản chất của đối tượng, dễ rơi vào thuật ngụy biện và chủ nghĩa chiết trung

Ý nghĩa phương pháp luận

3

VẬN DỤNG NGUYÊN

QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP

II

I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DIGINET

II NHỮNG THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY

IV PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ KHẮC PHỤC HẠN CHẾ VÀ TIẾP TỤC

PHÁT TRIỂN CÔNG TY DIGINET

TRONG THỜI GIAN TỚI

III NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ CỦA CÔNG TY

I.GIỚI THIỆU

I.GIỚI THIỆU

LĨNH VỰC

Phần mềm  quản trị doanh  nghiệp với sản  phẩm chủ đạo 

là LEMON3-ERP 

I.GIỚI THIỆU

I.GIỚI THIỆU

500+ ĐỐI TÁC DOANH NGHIỆP

trường nhất định, tạo được dấu ấn riêng đối với khách hàng

DIGINET thắng thầu quốc tế dự án triển khai phần mềm

cho Công ty Amphenol Technology

III NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ CỦA CÔNG TY

DIGINET

HẠN CHẾ

Tính bảo mật  của sản  phẩm thấp

Lĩnh vực kinh  doanh sang bất  động sản chưa  đem lại lợi 

nhuận

Công suất của  công ty còn hạn 

chế

1.

   Các trung tâm, phòng ban chưa phối  hợp một cách chặt chẽ 

  Sự liên kết giữa các thành viên như  giám đốc, quản lý, nhân viên chưa được  hiệu quả

  Chưa phát huy được hết tiềm năng  của nhân viên 

 Cải tiến mới về công nghệ còn hạn  chế

 Marketing chưa hiệu quả

  Số lượng nhân viên hỗ trợ kĩ thuật  không đủ

2.

NGUYÊN

NHÂN

II PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP

ĐỂ KHẮC PHỤC HẠN CHẾ VÀ TIẾP

TỤC PHÁT TRIỂN CÔNG TY

DIGINET TRONG THỜI GIAN TỚI

phương pháp quản lý  thích hợp

THỊ TRƯỜNG

Xác định hướng sản xuất kinh doanh, phân loại 

và mở rộng thị trường, bắt kịp thị trường bất  động sản

2

GIẢI

PHÁP

Phát triển nhân lực đủ số lượng và chất  lượng

Phối hợp nhịp nhàng, ăn ý với nhân  viên, trên tinh thần đoàn kết giữa các bộ  phận

Tiếp cận cả các doanh nghiệp lớn, vừa 

và nhỏ

Tổ chức hệ thống các giải pháp quản trị nguồn nhân lực hữu hiệu

Có dự án, mục đích vay và kế hoạch  sản xuất minh bạch, chủ động làm việc  với các quỹ đầu tư tài chính

Tập trung nghiên cứu thị trường và các 

dự toán đầu tư của thị trường bất động  sản

PHẦN KẾT LUẬN

THANK FOR LISTENING !