QUẢN TRỊ LOGISTICS pptx

QUẢN TRỊ LOGISTICS 1 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics Lodge Nh ngh Loger Ni úng quõn Logistique Logistics 1.1 Khỏi nim 2 à Logistics là quá trình tối ưu hóa về vị trí, lưu trữ và chu chuyển các tài nguyên/yếu tố đầu vào từ điểm xuất phát đầu tiên là nhà cung cấp, qua nhà sản xuất, người bán buôn, bán lẻ, đến tay người tiêu dùng cuối cùng, thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế. à “5 Right”: à Items à Place à Time à Condition à Cost 3 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics 1.2. Cỏc mụ hỡnh dõy chuyn cung ng : - Mụ hỡnh n gin: mt cụng ty ch mua nguyờn vt liu t mt nh cung cp ố t sn xut sn phm ố bỏn hng trc tip cho ngi s dng, (single-site). - Mụ hỡnh phc tp: doanh nghip s mua nguyờn vt liu t nhiu nh cung cp, nh phõn phi v cỏc nh mỏy ch em, SX v a sn phm n cỏc nh mỏy ch em. Hot ng bỏn v vn chuyn sn phm trc tip n khỏch hng hoc thụng qua nhiu kờnh bỏn hng khỏc nhau, chng hn nh cỏc nh bỏn l, cỏc nh phõn phi v cỏc nh SX thit b gc (OEMs), (multiple-site). 4 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics 1.3. Ngun gc SCM: - SCM l mt giai on phỏt trin ca lnh vc Logistics (hu cn). - Hu cn, hoc kho vn, hoc dch v cung ng ố cha tho ỏng ố gi nguyờn thut ng Logistics. - Logistics: t chuyờn mụn trong quõn i, c hiu vi ngha l cụng tỏc hu cn. - Cui th k 20, Logistics l mt chc nng kinh doanh ch yu. 5 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics - Theo U ban kinh t v xó hi chõu Thỏi Bỡnh Dng (Economic and Social Commission for Asia and the Pacific - ESCAP), Logistics ó phỏt trin qua 3 giai on - Giai on 1: Phõn phi (Distribution): Phi hp cỏc hot ng liờn quan vi nhau. - Giai on 2: H thng Logistics Mt h thng Cung ng vt t v Phõn phi sn phm. - Giai on 3: Qun tr dõy chuyn cung ng (SCM): Chui quan h t nh cung cp nguyờn liu n v sn xut ngi tiờu dựng. 6 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics 1.4. Phõn loi logistics: ỉ Phõn loi theo cỏc hỡnh thc logistics: - Logistics bờn th nht (1PL First Party Logistics) - Logistics bờn th hai (2PL Second Party Logistics) - Logistics bờn th ba (3PL Third Party Logistics) - Logistics bờn th t (4PL Fourth Party Logistics) - Logistics bờn th nm (5PL Fifth Party Logistics) 7 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics ỉ Phõn loi theo quỏ trỡnh: - Logistics u vo (Inbound Logistics): cung ng ti nguyờn, nguyờn vt liu u vo cho sn xutố qun tr v trớ, thi gian, chi phớ sn xut - Logistics u ra (Outbound Logistics): cung cp sn phm n ngi tiờu dựng ti u nhtố qun tr v trớ, thi gian, chi phớ phõn phi - Logistics ngc (Reverse Logistics): thu hi cỏc ph phm, ph liu, ph phm, cỏc yu t nh hng n mụi trngố tỏi s dng, tỏi ch 8 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics ỉ Phõn loi theo i tng hng húa: - Logistics hng tiờu dựng nhanh (FMCG Logistics): Logistics cho hng tiờu dựng cú thi hn s dng ngn - Logistics ngnh ụtụ (Automotive Logistics): phc v cho ngnh ụtụ - Logistics ngnh húa cht, ngnh in t, ngnh du khớ, 9 Chửụng 1: Nhửừng lyự luaọn cụ baỷn ve Logistics 1.5. Vai trũ ca SCM i vi hot ng kinh doanh: - SCM gii quyt c u ra - u vo ca doanh nghip mt cỏch hiu qu, - SCM to ra chin lc v gii phỏp thớch hp, - SCM h tr c lc cho hot ng marketing, c bit l marketing mix (4P: Product, Price, Place, Promotion). - SCM tng bc nõng cao hiu qu hot ng sn xut v to iu kin cho thng mi in t phỏt trin ố thnh cụng ca B2B. - SCM to ra mt trong nhng mi liờn kt trng yu nht trong dõy chuyn cung ng. [...]... Chương 2: Tổng quan về quản trị Logistics Mục đích u cầu Nội dung trình bày Cần thiết quản trị Logistics Cấu trúc của SC Thành phần tham gia Q trình ln chuyển Triển khai qui trình Chi phí Luồng thơng tin và luồng vật chất Quản trị chuỗi cung cấp Cấu trúc của SCM Các q trình vĩ mơ của SCM 1 Chương 2: Tổng quan về quản trị Logistics 2.1 Sự cần thiết phải quản trị Logistics: - Các mơ hình quản lý như JIT (Just... các hình thức logistics: Logistics bên thứ nhất (1PL – First Party Logistics) Logistics bên thứ hai (2PL – Second Party Logistics) Logistics bên thứ ba (3PL – Third Party Logistics) Logistics bên thứ tư (4PL – Fourth Party Logistics) Logistics bên thứ năm (5PL – Fifth Party Logistics) 6 Chương 1: Những lý luận cơ bản về Logistics Ø - - - Phân loại theo q trình: Logistics đầu vào (Inbound Logistics) :... liệu đầu vào cho sản xuấtè quản trị vị trí, thời gian, chi phí sản xuất Logistics đầu ra (Outbound Logistics) : cung cấp sản phẩm đến người tiêu dùng tối ưu nhấtè quản trị vị trí, thời gian, chi phí phân phối Logistics ngược (Reverse Logistics) : thu hồi các phụ phẩm, phế liệu, phế phẩm, các yếu tố ảnh hưởng đến mơi trườngè tái sử dụng, tái chế 7 Chương 1: Những lý luận cơ bản về Logistics Ø - - - Phân loại... lý luận cơ bản về Logistics Ø - - - Phân loại theo đối tượng hàng hóa: Logistics hàng tiêu dùng nhanh (FMCG Logistics) : Logistics cho hàng tiêu dùng có thời hạn sử dụng ngắn Logistics ngành ơtơ (Automotive Logistics) : phục vụ cho ngành ơtơ Logistics ngành hóa chất, ngành điện tử, ngành dầu khí, … 8 Chương 1: Những lý luận cơ bản về Logistics 1.5 Vai trò của SCM đối với hoạt động kinh doanh: - - - - SCM... luận cơ bản về Logistics 1.3 Nguồn gốc SCM: - - - - SCM là một giai đoạn phát triển của lĩnh vực Logistics (hậu cần) Hậu cần, hoặc kho vận, hoặc dịch vụ cung ứng è chưa thoả đáng è giữ ngun thuật ngữ Logistics Logistics: từ chun mơn trong qn đội, được hiểu với nghĩa là cơng tác hậu cần Cuối thế kỷ 20, Logistics là một chức năng kinh doanh chủ yếu 4 Chương 1: Những lý luận cơ bản về Logistics - Theo... ESCAP), Logistics đã phát triển qua 3 giai đoạn - Giai đoạn 1: Phân phối (Distribution): Phối hợp các hoạt động liên quan với nhau - - Giai đoạn 2: Hệ thống Logistics Một hệ thống Cung ứng vật tư và Phân phối sản phẩm Giai đoạn 3: Quản trị dây chuyền cung ứng (SCM): Chuỗi quan hệ từ nhà cung cấp ngun liệu – đơn vị sản xuất – người tiêu dùng 5 Chương 1: Những lý luận cơ bản về Logistics 1.4 Phân loại logistics: ... 5 Chương 2: Tổng quan về quản trị Logistics 2.3 Các thành phần cơ bản của SCM: Dây chuyền cung ứng được cấu tạo từ 5 thành phần cơ bản - Sản xuất (Làm gì, như thế nào, khi nào) - Vận chuyển (Khi nào, vận chuyển như thế nào) - Tồn kho (Chi phí sản xuất và lưu trữ) - Định vị (Nơi nào tốt nhất để làm cái gì) - Thơng tin (Cơ sở để ra quyết định) 6 Chương 2: Tổng quan về quản trị Logistics 1 Sản xuất: tạo... tiêu thụ tốt nhất à Sự thành cơng của SCM 5 Thơng tin: “nguồn dinh dưỡng” à phát huy tác dụng 7 VD: Quy trình Logistics tại cơng ty Maersk Logistics Maersk Logistics Booking Khách hàng Đặt hàng Đặt tàu Nhà cung cấp Vận chuyển Vận chuyển Hãng tàu 8 8 30 December 2011 Chương 2: Tổng quan về quản trị Logistics nh ln n trong chuỗi cung ng: 9 ... Hiệp hội Logistics Singapore (bên cạnh rất nhiều cơng ty logistics hàng đầu thế giới như Schenke, Maersk, APL, Keppel, UPS…) 11 Chương 1: Những lý luận cơ bản về Logistics 1.6 Kinh nghiệm phát triển Logistics: ü Kinh nghiệm Trung Quốc: chi phí cho Logistics tại TQ chiếm 21,3% GDP trong 5,8 nghìn tỷ USD (năm 2005)è nguồn lợi khổng lồ khi đầu tư vào logistics đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng: đường sơng,... Hiệp hội Logistics Singapore (bên cạnh rất nhiều cơng ty logistics hàng đầu thế giới như Schenke, Maersk, APL, Keppel, UPS…) 11 Chương 1: Những lý luận cơ bản về Logistics 1.6 Kinh nghiệm phát triển Logistics: ü Kinh nghiệm Trung Quốc: chi phí cho Logistics tại TQ chiếm 21,3% GDP trong 5,8 nghìn tỷ USD (năm 2005)è nguồn lợi khổng lồ khi đầu tư vào logistics đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng: đường sơng, . baỷn ve Logistics 1.4. Phõn loi logistics: ỉ Phõn loi theo cỏc hỡnh thc logistics: - Logistics bờn th nht (1PL First Party Logistics) - Logistics bờn th hai (2PL Second Party Logistics) . baỷn ve Logistics 1.4. Phõn loi logistics: ỉ Phõn loi theo cỏc hỡnh thc logistics: - Logistics bờn th nht (1PL First Party Logistics) - Logistics bờn th hai (2PL Second Party Logistics) . Second Party Logistics) - Logistics bờn th ba (3PL Third Party Logistics) - Logistics bờn th t (4PL Fourth Party Logistics) - Logistics bờn th nm (5PL Fifth Party Logistics) 7 Chửụng 1: