Với việc giúp con người tối ưu, đơn giản mọi công việc trong cuộc sống, công nghệ đang ngày càng trở thành một phần không thế thiếu trong cuộc sống con người.. Các phần mềm này đa dạng v
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘIVIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG
BÁO CÁO BÀI TẬP LỚN
MÔN: QUẢN TRỊ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Đề tài: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐỌC SÁCHONLINE
Trang 2Mc lc
Tên dự án4Người quản lý4
Mục tiêu -Mục đích dự án 4Phạm vi dự án5
Điều lệ dự án5Tổ chức nhóm7Quy trình WBS9Quản lý rủi ro14
Trang 3I.Lời mở đầu
- Trong thế giới ngày này, công nghệ đóng góp một phần quan trọng trong đời sống của con người Với việc giúp con người tối ưu, đơn giản mọi công việc trong cuộc sống, công nghệ đang ngày càng trở thành một phần không thế thiếu trong cuộc sống con người Từ đó tạo ra một yêu cầu cho các nhà phát triển công nghệ tạo ra thật nhiều các phần mềm theo nhu cầu ngày càng tăng của xã hội Các phần mềm này đa dạng về mục đích, cách thức sử dụng tất cả nhằm mục đích phục vụ cho đời sống của con người
- Cũng trong thế kỉ mới này, những thế hệ trẻ được sinh ra đang ngày càng có ý thức cao hơn về việc phát triển và hoàn thiện bản thân Người trẻ hiện đại đề cao kiến thức, hiểu biết chuyênmôn cũng như hiểu biết về thế giới xung quanh Trong bối cảnh đấy, sách trở thành một nguồn kiến thức vô hạn được các bạn trẻ ngày càng sử dụng nhiều và đánh giá rất cao.
- Bên cạnh hiểu được tác dụng to lớn của sách, việc đọc sách giấytruyền thống - hình thức đọc sách được đông đảo cộng đồng quen thuộc, cũng mang lại nhiều sự ko thuận tiện cho các bạn trẻ Nhất là khi người trẻ đang dành rất nhiều thời gian cho công việc, các mối quan hệ xã hội, việc đọc sách giấy đặt ra mộtsố vấn đề cần giải quyết
Việc đọc sách giấy gây bất lợi cho người đọc trong việc mangvác, cũng như cần có chỗ thuận lợi, có nguồn ánh sáng đầy đủ để có thể đọc sách => không thể đọc sách mọi lúc mọi nơi
Việc quản lí sách sách giấy đòi hỏi không gian chứa, cần tốn công sức trong việc chia sách theo các đầu mục
Khi đọc sách giấy, chúng ta không thể làm các việc khác một cách đồng thời, khác với việc nghe nhạc, mọi người hoàn toàn có thể làm các việc đơn giản trong khi vẫn thưởng thức bài nhạc một cách trọn vẹn
- Trên thị trường hiện nay , các phần mềm hỗ trợ đọc sách phần lớn thu phí trong khi các nguồn ebook miễn phí đang vô cùng
Trang 4phổ biến, đối tượng khách hàng nhắm tới không tập trung vào đói tượng người trẻ Đồng thời chưa có phần mềm nào tối ưu việc nghe audio book chuyên nghiệp.
- Từ các lí do trên nhóm em quyết định thực hiện project app đọc sách “read more” giải quyết các vấn đề nêu trên app tập trung vào đối tượng các bạn trẻ đam mê đọc sách và cả viết sách, với giao diện thân thiện, quản lí khoa học giúp cho việc đọc sách ngày một dễ dàng hơn
II.Giới thiệu dự án
1 Tên dự án: Hệ thống app đọc sách online : ReadMore2 Người quản lý: Phan Đức Trọng
a Người thực hiện: Phan Đức Trọng, Trần Anh Dũng, Đào Vĩnh Linh
c Mục tiêu dự án
- Tạo ra website và mobile app có thiết kế đẹp, khoa học vàphù hợp với hành vi của người dùng phổ thông.
Trang 5- Tạo ra được hệ thống quản lý CMS để giúp người viết bài có thểdễ dàng chia sẻ sách/tài liệu.
- Kho sách đa dạng, số lượng sách target 5000 quyển4 Phạm vi dự án
a Ranh giới của dự án
- Phục vụ toàn bộ các đối tượng người dùng tham gia app đọc sách tại mọi thời điểm, không giới hạn phạm vi về địa lý
2Hệ thống web đọc sách29/8/2022
Toà B1, đại học BáchKhoa Hà Nội
3Tài liệu hướng dẫn sử dụng
quản trị31/8/2022
Toà B1, đại học BáchKhoa Hà Nội
5 Điều lệ dự án
Project charter
Project name Online library app
Project sponsor Phan Đức Trọng Project manager Phan Đức Trọng
Date of Project
Approval 19th April, 2022 Last Revision Date 20th August, 2022
Project Description A web application for everyone to read and share books/documents for free.
Scope Create a platform with large amount of eBook, being update frequently
Trang 6most satisfied reading and sharing book experience without paying fee.
Project Goals
- Increase member to 20000 users
- Make profits from advertising (~$2000/month)
- A library website designed primarily around user needs and behaviors
- Have CMS system for writer, easier to use.
- ‘Mobile First’ design will help position the library to be ready for mobile-friendly users.
Key Stakeholders - Students- Community members
Project Team
Discuss what each team member did yesterday, what they’ll do today.
Project Team
At milestones
Present project deliverables, get feedback and discuss next steps
Project Team +Instructor
At end of project
Assess what worked and find solutions for functions that are not working
Project Team +Instructor
May 2 2022nd Meeting – Go over Project charter, clarifyscope and success criteria
Project team + Instructor
Trang 7May 5 2022 Draft site goals Project teamMay 10 2022th Critical task
Fill out content Project team
July 16 2022th Testing 1 timest Project teamJuly 20 2022th Give project to
instructor to check
Project team + InstructorJuly 25 2022th Check Success Criteria Project teamJuly 30 2022th Develop permissions
& approval plan for content contributors
Project team
August 10 2022th Complete documentation for contributors
Project team
August 15 2022th Re-testing 2 time to ndverify completion of project
Project team+ Instructor
August 20 2022th Complete project Project team
6 Tổ chức nhómThành viên nhóm:
Trang 8NameJob title or role
Phan Đức Trọng Project Sponsor, Project Manager, DeveloperĐào Vĩnh Linh UX/UI Designer, Developer
Trần Anh Dũng Product Owner, Developer
TEAM VALUES AND PRINCIPLES
2 We will be present and active in meetings, putting other work aside
3 We will be open about which actions we can take and commit to completing them on time 4 We will arrive on time
COMMUNICATION GUIDELINES
1 We will prioritize phone calls over message from Zalo, Messenger
8
Trang 93 We will communicate early and often 4
DECISION -MAKING PROCESS
Team members are free to make decisions about the best way to complete their work, but anything that impacts project scope, time or cost must be agreed with the project manager first The project manager will make decisions on scope within the project tolerances and escalate to the project sponsor as needed
7 Quy trình WBS
9
Trang 11- Bảng phân rã công việc
Dự án app đọc sách online : ReadMore1 Khởi động dự án
2 Khảo sát thị trường
a) Xác định đối tượng người dùng 2.2 Tiến hành khảo sát , hành vi, nhu cầu2.3 Phân tích khảo sát, tổng hợp số liệu 3 Thiết kế quy trình quản lí
3.1 Scope dự án : Người dùng cuối đọc sách và viết sách3.2 Chỉ tiếu đánh giá thành công và quản trị chất lượng
3.2.1 Chức năng : Hoàn thành đủ chỉ tiêu, không phát sinh lỗi dưới góc nhìn người dùng cuối 3.2.2 App performance : Đạt chỉ tiêu đánh giá của các tổ chức uy tín : Google lighthouse3.3 Chiến lược test sản phẩm
3.3.1 Phân tích điều kiện test sản phầm3.3.2 Chọn mô hình test
3.3.3 Thiết kế chỉ tiêu hoàn thành và thất bại 3.3.4 Thiết kế môi trường chạy kiểm thử3.3.5 Kế hoạch theo dõi test
3.4 Kế hoạch công bố sản phẩm4 Xác định cơ sở hạ tầng4.1 Database , media data : firebase 4.2 Authentication : google4.3 user management : firebase auth4.4 Language : React, Nodejs, 5 Thiết kế cơ sở dữ liệu cho dự ánThiết kế giao diện
a Sign in/ Sign upb Home pagec User ‘s libraryd Admin ‘s portal 7 Kế hoạch công bố sản phẩmKiểm
Dữ liệu kiểm thử
11
Trang 12Các gói công việc
1 2 : 10% => 12 ngày3.4 : 10% => 12 ngày
5.6 60% => 72 ngày(có thể làm song song)7 15% => 20
8 5% => 5
Đầu ra công việc
Người thựchiện
1 Khởi độngdự án
Xác định mục tiêu, concept, thống nhất cách làm việc
1.5 Tài liệu team charter, quy ước, quy chế hoạt động
Dũng, Trọng, Linh
Khảo sátthị trường
Xác định đối tượng người dùng
3 Tài liệu xác định đối tượng, nhu cầu , khó khắn
Trọng, Linh, Dũng
12
Trang 13Thiết kếquy trình
1 Tài liệu chiến lượng release, quảng bá
Quản trịcơ sở hạtầng
Database, media database 2 Tài liệu - Phân tích- Documentation- Ước lượng chi phí
Dũng 4.2 Authenticate và quản lí
- Documentation + Môi trường + Triển khai
- Documentation + Môi trường + Triển khai
- Chi tiết lỗi - Chi tiết fix- Chi tiết số lượt test hồi quy
Công bốsản phẩm
Trọng, Linh
8.2 Bản đạt yêu cầu chất lượng
5 App hoàn chỉnh đạt chất lượng kiểm thử
Trọng, Dũng
Tài liệu hướng dẫn sửdụng
Tài liệu nghiệm thu, báo cáo tổng kết
13
Trang 148 Quản lý rủi ro
Rùi rovề công
Hệ thống cơ sở dữ liệu đột ngột bị sập
Người dùng không thể truy cập được hệ thống
Tìm nguyên nhân và khắc phục sớm
Xảy ra lỗi ngoài dự kiến
Trong quá trìnhtest bị bỏ sót và vô tình bị phát hiện trongbản ra mắt
Tìm nguyên nhân và khắc phục sớm
Rủi rovề kếhoạch
Ước lượng thời gian không chính xác
Trong quá trìnhphát triển phát sinh nhiều thời gian hơn dự kiến
Thực hiện ước lượng và điều chỉnh lại thời gian cho hợp lý.
Sai sót, không đồng bộ trong quá trình phát triển
Dự án xảy ra sai lệch trong quá trình phát triển dẫn đến khi gộp vào xảyra lỗi
Phân chia lại một cách cụ thể và rõ ràng, tránh lặp lại
Một số tính năng bị ra mắt chậm so với dự kiến
Một số tính năng sẽ phải ra mắt ở phiên bản sau
Thông báo , họp với mọi người để đưa ra phương án triển khai hợp lý
Rủi rovề conngười
Thành viên không có nhiều kinh nghiệm trong phát triển dự án lớn
Có thể 1 số tínhnăng nâng cao không thể hoànthiện.
Nhờ sợ giúp đỡ từ những người có kinh nghiệm để tìmra phương pháp giải quyết
Đột ngột có thành viên bỏ dởdự án
Công việc bị tồn đọng, không xử lý kịp
Kịp thời tìm người thay thế và bổ sung vào phần việccòn dở dang
14
Trang 15thường xuyên bỏhọp
công việc gian họp để cả nhóm có thể gặp và trao đổi về dự án
Rủi rophátsinh bên
Yêu cầu dự án bị thay đổi
Có thể phát sinh thêm côngviệc, ảnh hưởng tới kế hoạch đã đề ra ban đầu
Cập nhật và điều chỉnh kế hoạch kịp thời
Không tìm được người dung để kiểm thử hệ thống
Có thể không tìm được hết các lỗi tiềm ẩn trong hệ thống
Chủ động liên hệ, tìm kiếm người dung để kiểm thử hệ thống
15