Th c trạng QLĐT ngh đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL .... Th c trạng QL quá trình trong ĐTN đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL ... Nguyên tác đảm bảo tính hi u quả .... Đ xuất bi n
Trang 1B GIÁO D C VÀ ĐÀO TẠO TRƯ NG ĐẠI H C SƯ PHẠM HÀ N I
Trang 2B GIÁO D C VÀ ĐÀO TẠO TRƯ NG ĐẠI H C SƯ PHẠM HÀ N I
LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO D C
Ngư i hư ng dẫn khoa h c:
- HD 1: PGS.TS Nguy n Thanh Bình - HD 2: PGS.TS Võ Văn L c
HÀ N I - 2022
Trang 37.1.1 Ti p c n mô hình đào tạo CIPO 5
7.1.2 Ti p c n theo các ch c năng quản lý 5
7.1.3 Ti p c n theo quy lu t cung c u 5
Trang 42.3.2 Đánh giá NCXH đ i v i các khóa h c ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL 56
2.3.3 Đánh giá vi c t ch c th c hi n xác đ nh nhu c u đào tạo ngh cơ s GDNN vùng ĐBSCL 58
2.3.4 Đánh giá m c đ ĐTN đáp ng nhu c u ngư i h c qua các tiêu chí cơ s GDNN vùng ĐBSCL 61
2.3.5 Đánh giá m c đ th c hi n phương th c ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL 63
2.4 Th c trạng QLĐT ngh đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 65
2.4.1 Th c trạng QL đ u vào ĐTN đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 65
2.4.2 Th c trạng QL quá trình trong ĐTN đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL 85
2.4.3 Th c trạng QL đ u ra trong ĐTN đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL 97
2.4.4 M c đ tác đ ng c a các y u t đ n QLĐT ngh đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL 104
2.5 Đánh giá chung v th c trạng QLĐT ngh đáp ng nhu c u xã h i các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 106
3.1.2 Nguyên t c đảm bảo tính khả thi 111
3.1.3 Nguyên tác đảm bảo tính hi u quả 112
3.1.4 Nguyên tác đảm bảo tính th c ti n 112
3.2 Đ xuất bi n pháp QLĐT ngh đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 112
3.2.1 Quản lý vi c thu th p và x lý thông tin NCXH v ĐTN đ i v i cơ s GDNN 112
3.2.2 Quản lý phát tri n CTĐT ngh đáp ng NCXH đ i v i cơ s GDNN 119
3.2.3 Quản lý các đi u ki n đảm bảo chất lư ng ĐTN đáp ng nhu c u xã h i đ i v i cơ s GDNN 125
3.2.4 Quản lý quá trình ĐTN theo NLTH đ i v i cơ s GDNN 133
Trang 53.2.5 Quản lý liên k t ĐTN gi a cơ s GDNN v i cơ s SDLĐ 138
3.2.6 Quản lý vi c đánh giá k t quả đ u ra ĐTN theo hư ng k t h p đánh giá n i b v i đánh giá ngoài đ i v i cơ s GDNN 142
2.3 Đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p 168
TÀI LI U THAM KHẢO 169
Trang 6DANH M C CÁC BIỂU BẢNG
Bảng 1.1 Ma tr n QLĐT ngh theo mô hình đào tạo CIPO 34
Bảng 2.1 Dân s và m t đ dân s năm 2018 vùng ĐBSCL 49
Bảng 2.2 Dân s và t l tăng dân s vùng ĐBSCL và cả nư c 49
Bảng 2.3 Cơ cấu l c lư ng lao đ ng t 15 tu i tr lên chia theo trình đ CMKT c a vùng ĐBSCL và cả nư c 50
Bảng 2.4 Cơ cấu lao đ ng có vi c làm t 15 tu i tr lên chia theo trình đ CMKT c a vùng ĐBSCL và cả nư c 51
Bảng 2.5 Cách quy đi m t ng câu trong bảng h i chính th c (thang đi m 5) 55
Bảng 2.6 Cách quy đi m t ng câu trong bảng h i chính th c (thang đi m 3) 55
Bảng 2.7 Đánh giá “NCXH đ i v i ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 55
Bảng 2.8 Đánh giá “NCXH đ i v i các khóa h c v ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 56 Bảng 2.9 Ý ki n v “m c đ th c hi n vi c thi t k các khoá h c trình đ cao đ ng theo NCXH c a các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 57
Bảng 2.10 Đánh giá vi c “t ch c th c hi n xác đ nh nhu c u ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 58
Bảng 2.11 Đánh giá “m c đ ĐTN đáp ng nhu c u ngư i h c qua các tiêu chí cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 61
Bảng 2.12 Đánh giá “m c đ th c hi n phương th c ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 63
Bảng 2.13 Đánh giá vi c th c hi n “QL công tác tuy n sinh tại các cơ s giáo d c ngh nghi p vùng ĐBSCL” 65
Bảng 2.14 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý phát tri n CTĐT ngh tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 67
Bảng 2.19 Đánh giá vi c th c hi n “QL giảng viên cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 75
Bảng 2.20 Đánh giá (ch quan) đ i v i các “hoạt đ ng nâng cao chất lư ng đ i ngũ GV tham gia giảng dạy cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 78
Bảng 2.21 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý CSVC, TTB cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 80
Bảng 2.22 Đánh giá “CSVC, TTB theo m c đ đáp ng so v i CTĐT ngh cơ s GDNN” c a mình 82
Bảng 2.23 Đánh giá “CSVC, TTB theo m c đ hi n đại tại các cơ s GDNN so v i th c t đ i v i các cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 84
Bảng 2.24 Đánh giá vi c “QL quá trình dạy h c ngh cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 85
Bảng 2.25 T ch c dạy h c đ i v i “CTĐT ngh đang tri n khai các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 87
Bảng 2.26 Đánh giá “phương pháp dạy h c theo NLTH” c a GV khi tri n khai cơ s GDNN c a mình do b ph n nào th c hi n 88
Trang 7Bảng 2.27 Ý ki n c a cơ s SDLĐ v vi c “ph i h p gi a cơ s GDNN v i cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 89 Bảng 2.28 Ý ki n v “cơ ch ph i h p gi a cơ s GDNN và cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 89 Bảng 2.29 Đánh giá vi c “quản lý liên k t ĐTN gi a cơ s GDNN và cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 90 Bảng 2.30 Đánh giá m c đ “ph i h p gi a cơ s GDNN c a mình v i cơ s SDLĐ trong vi c t ch c liên k t ĐT vùng ĐBSCL” 93 Bảng 2.31 Ý kién v nh ng khó khăn trong vi c “liên k t gi a cơ s GDNN v i cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 96 Bảng 2.32 K t quả “QL công tác đánh giá k t quả đ u ra theo NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 97 Bảng 2.33 “Quản lý công tác cấp văn b ng, ch ng ch theo mô đun năng l c th c hi n cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 99 Bảng 2.34 Đánh giá “k t quả h c t p cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 101 Bảng 2.35 Ý ki n đ i v i “ngu n thông tin tư vấn và gi i thi u vi c làm đ i v i SV các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 103 Bảng 2.36 Đánh giá m c đ “ph i gi a cơ s GDNN và cơ s SDLĐ th c hi n công tác tư vấn, gi i thi u vi c làm cho SV vùng ĐBSCL” 103 Bảng 2.37 Th c trạng “m c đ tác đ ng c a các y u t đ n QLĐT ngh c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 104 Bảng 3.1 Cách tính đi m khảo sát 149 Bảng 3.2 M c đ c n thi t c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i v i các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 149 Bảng 3.3 M c đ khả thi c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i v i cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 153 Bảng 3.4 Cách tính đi m khảo sát th nghi m 162 Bảng 3.5 K t quả đánh giá th nghi m bi n pháp “Quản lý phát tri n chương trình đào tạo ngh đáp ng nhu c u xã h i đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 162
Trang 8DANH M C CÁC SƠ Đ
Sơ đ 1.1 Mô hình đào tạo theo chu trình c a Taylor H 28 Sơ đ 1.2 Mô hình đào tạo CIPO 30 Sơ đ 3.1 Qui trình “quản lý thu th p và x lý thông tin nhu c u xã h i v đào tạo ngh đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 115 Sơ đ 3.2 Qui trình thi t k m u phi u “thu th p thông tin NCXH v ĐTN” 116 Sơ đ 3.3 Qui trình “quản lý phát tri n chương trình đào tạo ngh đáp ng nhu c u xã h i đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 121 Sơ đ 3.4 Qui trình “quản lý phát tri n đ i ngũ GV đ i v i cơ s GDNN” 128 Sơ đ 3.5 Qui trình “quản lý CSVC, TTB, phương ti n dạy h c ngh đ i v i cơ s GDNN” 130 Sơ đ 3.6 Qui trình “quản lý quá trình đào tạo ngh theo năng l c th c hi n đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 136 Sơ đ 3.7 Qui trình “quản lý liên k t đào tạo ngh gi a cơ s giáo d c ngh nghi p v i cơ s s d ng lao đ ng” 140 Sơ đ 3.8 Qui trình “quản lý đánh giá k t quả đào tạo ngh theo hư ng k t h p đánh giá n i b v i đánh giá ngoài đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 144
Trang 9DANH M C CÁC BIỂU Đ
Bi u đ 2.1 Đánh giá “NCXH đ i v i các khóa h c v ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 57 Bi u đ 2.2 Đánh giá vi c “t ch c th c hi n xác đ nh nhu c u ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 59 Bi u đ 2.3 Đánh giá “m c đ ĐTN đáp ng nhu c u ngư i h c qua các tiêu chí cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 62 Bi u đ 2.4 Đánh giá “m c đ th c hi n phương th c ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 64 Bi u đ 2.5 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý công tác tuy n sinh tại các cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 66 Bi u đ 2.6 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý phát tri n CTĐT ngh tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 68 Bi u đ 2.7 M c đ phù h p c a “CTĐT trình đ cao đ ng cơ sơ GDNN vùng ĐBSCL” 69 Bi u đ 2.8 Đánh giá “m c đ phù h p c a chu n đ u ra CTĐT ngh cơ s GDNN so v i yêu c u c a các cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 74 Bi u đ 2.9 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý giảng viên cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 76 Bi u đ 2.10 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý cơ s v t chất, trang thi t b cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 81 Bi u đ 2.11 Đánh giá vi c “quản lý quá trình dạy h c ngh cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 86 Bi u đ 2.12 Đánh giá vi c “quản lý liên k t đào tạo ngh gi a cơ s giáo d c ngh nghi p và cơ s s d ng lao đ ng vùng đ ng b ng sông C u Long” 92 Bi u đ 2.13 K t quả “quản lý công tác đánh giá k t quả đ u ra theo nhu c u xã h i cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 98 Bi u đ 2.14 “Quản lý công tác cấp văn b ng, ch ng ch theo mô đun năng l c th c hi n cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 100 Bi u đ 3.1 Tính c n thi t c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i v i cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 150 Bi u đ 3.2 Tính khả thi c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i v i các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 154
Trang 10DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT
BD BCĐ CBQL
B i dư ng Ban ch đạo Cán b quản lý
CMKT Chuyên môn k thu t CNTT
CNH
Công ngh thông tin Công nghi p hoá
CIPO Context-Input-Process-Output/Outcome CTĐT Chương trình đào tạo
CSSDLĐ CTĐT
Cơ s s d ng lao đ ng Chương trình đào tạo CLĐT
NV
Ngu n nhân l c Nhân viên
QLĐT PPDH
Quản lý đào tạo Phương pháp dạy h c
TTLĐ Th trư ng lao đ ng TTB
XH
Trang thi t b Xã h i
Trang 111
M ĐẦU 1 Lý do ch n đề tài
Trong nh ng năm qua, GD-ĐT nói chung và GDNN nói riêng luôn đư c Đảng và Nhà nư c quan tâm, vi c đ u tư c a Nhà nư c và c a xã h i cho lĩnh v c GDNN v các đi u ki n c n thi t đ đảm bảo chất lư ng cho vi c đào tạo NNL đã t ng bư c đư c c ng c và phát tri n, cho nên ngu n nhân l c đào tạo c a các cơ s GDNN trong h th ng GDNN tăng đáng k v s lư ng, chất lư ng v ngành ngh và trình đ đào tạo Ngoài ra, đã có s chuy n bi n tích c c v nh n th c c a xã h i, c a các cấp, các ngành t trung ương đ n đ a phương v vai trò và t m quan tr ng đào tạo ngu n nhân l c c a GDNN đ i v i vi c đáp ng yêu c u quá trình CNH, HĐH cho s nghi p phát tri n KT-XH c a đất nư c
Năm 2014, Qu c h i khóa XIII đã thông qua Lu t GDNN (s 74/2014/QH13
có hi u l c t ngày 01/07/2015) qui đ nh rõ v “Chính sách c a Nhà nước về phát
triển giáo d c nghề nghiệp” [47,3]; khuy n khích “Xã hội hoá giáo d c nghề nghiệp” [47,4] thông qua vi c tăng cư ng s ph i h p, tham gia c a xã h i và c a
cơ s SDLĐ đ i v i hoạt đ ng c a cơ s GDNN theo hư ng g n ĐTN theo
NCXH; đ nh hư ng vi c “Quy hoạch mạng lưới cơ s s giáo d c nghề nghiệp”
[47,5]; yêu c u v vi c “Liên thông đào tạo” đ i v i h th ng GDNN [47,5]; qui
đ nh c th đ i v i “Hoạt động đào tạo và h p tác quốc tế trong giáo d c nghề
nghiệp” [47,20-30] đã tạo đi u ki n thu n l i cho vi c đ i m i t ch c đào tạo
ngh nghi p (gọi tắt là ào t o ngh ) và quản lý đào tạo ngh nghi p (gọi tắt là
qu n l ào t o ngh ) trong cơ s GDNN; nh ng n i dung đó là cơ s nh m
nâng cao chất lư ng, hi u quả hoạt đ ng GDNN v i m c tiêu: “M c tiêu chung
c a giáo d c nghề nghiệp là nhằm đào tạo nhân l c tr c tiếp cho sản xuất, kinh doanh và dịch v , có năng l c hành nghề tương ng với trình độ đào tạo; có đạo đ c, s c khoẻ; có trách nhiệm nghề nghiệp; có khả năng sáng tạo, thích ng với môi trư ng làm việc trong bối cảnh hội nhập quốc tế; bảo đảm nâng cao năng suất, chất lư ng lao động; tạo điều kiện cho ngư i học sau khi hoàn thành khoá học có khả năng tìm việc làm, t tạo việc làm hoặc học lên trình độ cao hơn”
[47,2]
Trang 122
T khi Lu t GDNN có hi u l c thi hành t ngày 01/07/2015, cơ quan quản lý Nhà nư c B LĐ-TBXH đã ban hành nhi u văn bản quy phạm pháp lu t v cơ ch , chính sách đ i v i GDNN như: Ban hành danh m c đ i v i ngành/ngh đào tạo cấp IV; qui đ nh v m c tiêu đào tạo, khung CTĐT, phương th c đào tạo; qui đ nh v tiêu chu n nhà giáo; ban hành danh m c thi t b đào tạo t i thi u đ i v i t ng ngành/ngh đào tạo; ban hành quy ch tuy n sinh, qui đ nh đ i v i vi c ki m tra, thi, vi c t ch c xét công nh n t t nghi p; qui đ nh v v vi c cấp văn b ng, ch ng ch đào tạo, đã tạo hành lang pháp lý cho GDNN hoạt đ ng thu n l i Ngoài ra, đã có nhi u chính sách đ i v i vi c phát tri n đ i ngũ tham gia ĐTN cả trong cơ s GDNN và cơ s SDLĐ; chính sách đ i v i cơ s SDLĐ (doanh nghi p) tham gia vào hoạt đ ng ĐTN; đ u tư cho cơ s GDNN chất lư ng cao đư c quan tâm; h p tác qu c t trong lĩnh v c ĐTN đư c m r ng; các ngành ngh tr ng đi m cấp qu c gia, khu v c và qu c t đ i GDNN đư c chú tr ng và quan tâm đ u tư; các ngu n l c đ u tư cho GDNN đã có bư c chuy n bi n tích c c t trung ương đ n đ a phương t ngu n nhân sách và k cả vi c xã h i hóa GDNN v ngu n l c tài chính; có nhi u chính sách ưu đãi đ i v i ngư i h c; mạng lư i cơ s GDNN đư c quan tâm qui hoạch nh m phân b h p lý các ngành kinh t theo đ a phương và vùng mi n; đ i ngũ nhà giáo tăng nhanh v s lư ng, đ c bi t trình đ chuyên môn, nghi p v sư phạm, k năng ngh nghi p, tin h c, ngoại ng t ng bư c đư c nâng lên; đ i ngũ CBQL cơ s GDNN t ng bư c đạt chu n theo yêu c u; s lư ng và chất lư ng qua ĐTN đã có nhi u chuy n bi n tích c c; s lư ng tuy n sinh đào tạo tăng đ u qua các năm; t l ngư i h c t t nghi p trong các cơ s GDNN có vi c làm tăng lên; quản lý ĐTN t ng bư c chuy n t hư ng “cung” sang hư ng “c u” g n v i nhu c u ngu n nhân l c nh m đáp ng nhu c u SDLĐ và vi c làm c a xã h i
V i nh ng k t quả tích c c đã đạt đư c c a GDNN c a cả nư c nói chung và GDNN c a vùng ĐBSCL nói riêng đã nói trên là tín hi u đáng m ng, đáng khích l giúp cho GDNN th i gian t i phát tri n Tuy nhiên, theo báo cáo t ng k t hàng năm c a T ng c c GDNN và báo cáo hàng năm c a các cơ s GDNN vùng ĐBSCL có th nh n thấy t ng các cơ s GDNN trong hoạt đ ng v n còn b c l
Trang 133
không ít nh ng hạn ch cũng như còn bất c p v i NCXH như: Qui mô tuy n sinh chưa tương x ng v i năng l c đào tạo c a các cơ s GDNN; cơ cấu ngành ngh theo t ng trình đ đào tạo còn bất h p lý so v i nhu c u v nganh/ngh c a xã h i c n; quản lý hoạt đ ng ĐTN thi u s tham gia c a cơ s SDLĐ có liên quan ngành ngh đào tạo c a cơ s GDNN và n u có thì m c đ ph i h p còn hạn ch và chưa b n v ng; các đi u ki n c n và đ đ đảm bảo chất lư ng ph c v ĐTN chưa đáp ng yêu c u đ i v i vi c t ch c hoạt đ ng đào tạo, nên ngu n nhân l c qua đào tạo chưa th t s đáp ng t t NCXH Đi u đó, cho thấy các cơ s GDNN thi u nh ng cơ s lý lu n và chưa có mô hình quản lý phù h p đã d n đ n chất lư ng, hi u quả quản lý ĐTN c a các cơ s GDNN chưa th t s g n v i vi c làm theo hư ng đáp ng NCXH Vấn đ này đòi h i GDNN cả nư c nói chung và GDNN vùng ĐBSCL nói riêng c n phải đ i m i quản lý đào tạo đ đảm đương đư c tr ng trách đào tạo ngu n nhân l c qua đào tạo ngh đáp ng t t NCXH Mu n v y, m i cơ s GDNN c n phải có các bi n pháp quản lý ĐTN hi u quả, có tính linh đ ng khi áp d ng các mô hình quản lý tiên ti n sao cho phù h p v i đi u ki n th c t đ giải quy t hài hoà đ i v i m i quan h gi a tăng s lư ng v cơ cấu trình đ đào tạo v i đảm bảo chất lư ng đào tạo nh m đáp ng t t NCXH luôn thay đ i
V i nh ng ý nghĩa đó, tác giả ch n đ tài: “Quản lý đào tạo nghề đáp ng
nhu cầu xã hội tại các cơ s giáo d c nghề nghiệp vùng đồng bằng sông C u Long” làm đ tài lu n án ti n sĩ, v i m c đích là cung cấp lu n c khoa h c và
th c ti n cho vi c áp d ng các bi n pháp, góp ph n nâng cao chất lư ng ĐTN nh m giúp cho vi c “quản lý ĐTN tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” đáp ng t t NCXH
2 M c đích nghiên c u
Lu n án nghiên c u cơ s lý lu n và th c trạng c a ĐTN và vi c quản lý ĐTN các cơ s GDNN, đ t đó xác đ nh các giải pháp quản lý theo quy trình đ i v i t ng hoạt đ ng nh m m c đích giúp cho vi c quản lý ĐTN nâng cao đư c chất lư ng NNL qua đào tạo các cơ cơ GDNN đảm bảo đáp ng ngày càng t t NCXH