Th c trạng QLĐT ngh đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL .... Th c trạng QL quá trình trong ĐTN đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL ... Nguyên tác đảm bảo tính hi u quả .... Đ xuất bi n
Trang 1B GIÁO D C VÀ ĐÀO TẠO TRƯ NG ĐẠI H C SƯ PHẠM HÀ N I
NGUY N H U VĂN
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGHỀ ĐÁP NG NHU CẦU XÃ H I
TẠI CÁC CƠ S GIÁO D C NGHỀ NGHI P VÙNG Đ NG BẰNG SÔNG C U LONG
LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO D C
Trang 2B GIÁO D C VÀ ĐÀO TẠO TRƯ NG ĐẠI H C SƯ PHẠM HÀ N I
NGUY N H U VĂN
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGHỀ ĐÁP NG NHU CẦU XÃ H I
TẠI CÁC CƠ S GIÁO D C NGHỀ NGHI P VÙNG Đ NG BẰNG SÔNG C U LONG
Chuyên ngành: Quản lý giáo du ̣c
Mã số: 9.14.01.14
LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ GIÁO D C
Ngư i hư ng dẫn khoa h c:
- HD 1: PGS.TS Nguy n Thanh Bình
- HD 2: PGS.TS Võ Văn L c
HÀ N I - 2022
Trang 3M C L C
M Đ U 1
1 Lý do ch n đ tài 1
2 M c đích nghiên c u 3
3 Khách th và đ i tư ng nghiên c u 4
3.1 Khách th nghiên c u 4
3.2 Đ i tư ng nghiên c u 4
4 Giả thuy t khoa h c 4
5 Nhi m v nghiên c u 4
6 Gi i hạn phạm vi nghiên c u 4
7 Phương pháp ti p c n và phương pháp nghiên c u 5
7.1 Phương pháp ti p c n 5
7.1.1 Ti p c n mô hình đào tạo CIPO 5
7.1.2 Ti p c n theo các ch c năng quản lý 5
7.1.3 Ti p c n theo quy lu t cung c u 5
7.2 Phương pháp nghiên c u 6
7.2.1 Phương pháp nghiên c u lý lu n 6
7.2.2 Phương pháp nghiên c u th c ti n 6
7.2.3 Phương pháp th ng kê toán h c 7
8 Nh ng lu n đi m bảo v 7
9 Đóng góp m i c a đ tài 8
9.1 V m t lý lu n 8
9.2 V m t th c ti n 8
10 Cấu trúc c a lu n án 9
Chương 1 CƠ S LÝ LU N C A QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGH ĐÁP NG NHU C U XÃ H I TẠI CÁC CƠ S GIÁO D C NGH NGHI P 10
1.1 T ng quan vấn đ nghiên c u 10
1.1.1 Nghiên c u v ĐTN đáp ng NCXH 10
1.2.1 Nghiên c u v QLĐT ngh đáp ng NCXH 15
1.2 M t s khái ni m công c c a đ tài 20
1.2.1 Đào tạo ngh 20
1.2.2 Đào tạo ngh đáp ng NCXH 21
1.2.3 Quản lý ĐTN 22
1.2.4 Quản lý ĐTN đáp ng NCXH 23
1.2.5 Giáo d c ngh nghi p 24
1.3 Vấn đ ĐTN đáp ng NCXH các cơ s GDNN 25
1.3.1 M i quan h gi a ĐTN và NCXH 25
1.3.2 M t s yêu c u đ i v i hoạt đ ng đào tạo trong GDNN 25
1.4 Nh ng vấn đ v quản lý ĐTN đáp ng NCXH 28
1.4.1 M t s mô hình quản lý đào tạo và khả năng áp d ng mô hình đào tạo CIPO trong quản lý ĐTN đáp ng NCXH 28
1.4.2 N i dung quản lý ĐTN theo mô hình đào tạo CIPO 35
1.5 Các y u t ảnh hư ng đ n QLĐT ngh đáp ng NCXH đ i v i cơ s GDNN 43
Trang 41.5.1 Các y u t khách quan 43
1.5.2 Các y u t ch quan 45
K T LU N CHƯƠNG 1 48
Chương 2 TH C TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGH ĐÁP NG NHU C U XÃ H I TẠI CÁC CƠ S GIÁO D C NGH NGHI P VÙNG Đ NG B NG SÔNG C U LONG 49
2.1 Vài nét v vùng ĐBSCL 49
2.2 T ch c khảo sát th c trạng 53
2.2.1 M c đích khảo sát 53
2.2.2 Đ i tư ng, qui mô khảo sát 53
2.2.3 Phương pháp khảo sát 53
2.2.4 N i dung khảo sát 54
2.2.5 Quy ư c x lý s li u 55
2.3 Th c trạng ĐTN đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 55
2.3.1 Đánh giá NCXH đ i v i ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL 55
2.3.2 Đánh giá NCXH đ i v i các khóa h c ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL 56
2.3.3 Đánh giá vi c t ch c th c hi n xác đ nh nhu c u đào tạo ngh cơ s GDNN vùng ĐBSCL 58
2.3.4 Đánh giá m c đ ĐTN đáp ng nhu c u ngư i h c qua các tiêu chí cơ s GDNN vùng ĐBSCL 61
2.3.5 Đánh giá m c đ th c hi n phương th c ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL 63
2.4 Th c trạng QLĐT ngh đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 65
2.4.1 Th c trạng QL đ u vào ĐTN đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 65
2.4.2 Th c trạng QL quá trình trong ĐTN đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL 85
2.4.3 Th c trạng QL đ u ra trong ĐTN đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL 97
2.4.4 M c đ tác đ ng c a các y u t đ n QLĐT ngh đáp ng NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL 104
2.5 Đánh giá chung v th c trạng QLĐT ngh đáp ng nhu c u xã h i các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 106
2.5.1 M t mạnh 106
2.5.2 Hạn ch và nguyên nhân 107
K T LU N CHƯƠNG 2 110
Chương 3 BI N PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGH ĐÁP NG NHU C U XÃ H I TẠI CÁC CƠ S GIÁO D C NGH NGHI P VÙNG Đ NG B NG SÔNG C U LONG 111
3.1 Nguyên t c đ xuất các bi n pháp 111
3.1.1 Nguyên t c đảm bảo tính h th ng 111
3.1.2 Nguyên t c đảm bảo tính khả thi 111
3.1.3 Nguyên tác đảm bảo tính hi u quả 112
3.1.4 Nguyên tác đảm bảo tính th c ti n 112
3.2 Đ xuất bi n pháp QLĐT ngh đáp ng NCXH tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL 112
3.2.1 Quản lý vi c thu th p và x lý thông tin NCXH v ĐTN đ i v i cơ s GDNN 112
3.2.2 Quản lý phát tri n CTĐT ngh đáp ng NCXH đ i v i cơ s GDNN 119
3.2.3 Quản lý các đi u ki n đảm bảo chất lư ng ĐTN đáp ng nhu c u xã h i đ i v i cơ s GDNN 125
3.2.4 Quản lý quá trình ĐTN theo NLTH đ i v i cơ s GDNN 133
Trang 53.2.5 Quản lý liên k t ĐTN gi a cơ s GDNN v i cơ s SDLĐ 138
3.2.6 Quản lý vi c đánh giá k t quả đ u ra ĐTN theo hư ng k t h p đánh giá n i b v i đánh giá ngoài đ i v i cơ s GDNN 142
3.3 M i quan h gi a các bi n pháp đ xuất 147
3.4 Khảo sát lấy ý ki n chuyên gia tính c n thi t, tính khả thi c a các bi n pháp và thử nghiê ̣m mô ̣t biê ̣n pháp 148
3.4.1 Khảo sát lấy ý ki n chuyên gia 148
3.4.2 K t quả khảo sát 149
3.4.3 Thử nghiê ̣m biê ̣n pháp đề xuất 156
K T LU N CHƯƠNG 3 165
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHI ̣ 166
1 Kết luâ ̣n 166
2 Khuyến nghi ̣ 167
2.1 Đ i v i cơ quan quản lý Nhà nư c v GDNN 167
2.2 Đ i v i cơ s SDLĐ 167
2.3 Đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p 168
TÀI LI U THAM KHẢO 169
Ph l c 1 174
Ph l c 2 190
Ph l c 3 193
Ph l c 4 197
Ph l c 5 199
Ph l c 6 200
Ph l c 7 201
Ph l c 8 Danh m c các công trình khoa h c đã đư c công b 202
Trang 6DANH M C CÁC BIỂU BẢNG
Bảng 1.1 Ma tr n QLĐT ngh theo mô hình đào tạo CIPO 34
Bảng 2.1 Dân s và m t đ dân s năm 2018 vùng ĐBSCL 49
Bảng 2.2 Dân s và t l tăng dân s vùng ĐBSCL và cả nư c 49
Bảng 2.3 Cơ cấu l c lư ng lao đ ng t 15 tu i tr lên chia theo trình đ CMKT c a vùng ĐBSCL và cả nư c 50
Bảng 2.4 Cơ cấu lao đ ng có vi c làm t 15 tu i tr lên chia theo trình đ CMKT c a vùng ĐBSCL và cả nư c 51
Bảng 2.5 Cách quy đi m t ng câu trong bảng h i chính th c (thang đi m 5) 55
Bảng 2.6 Cách quy đi m t ng câu trong bảng h i chính th c (thang đi m 3) 55
Bảng 2.7 Đánh giá “NCXH đ i v i ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 55
Bảng 2.8 Đánh giá “NCXH đ i v i các khóa h c v ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 56 Bảng 2.9 Ý ki n v “m c đ th c hi n vi c thi t k các khoá h c trình đ cao đ ng theo NCXH c a các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 57
Bảng 2.10 Đánh giá vi c “t ch c th c hi n xác đ nh nhu c u ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 58
Bảng 2.11 Đánh giá “m c đ ĐTN đáp ng nhu c u ngư i h c qua các tiêu chí cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 61
Bảng 2.12 Đánh giá “m c đ th c hi n phương th c ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 63
Bảng 2.13 Đánh giá vi c th c hi n “QL công tác tuy n sinh tại các cơ s giáo d c ngh nghi p vùng ĐBSCL” 65
Bảng 2.14 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý phát tri n CTĐT ngh tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 67
Bảng 2.15 M c đ phù h p c a “CTĐT trình đ cao đ ng cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 69
Bảng 2.16 Ý ki n v vi c “xây d ng CTĐT ngh cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 71
Bảng 2.17 Ý ki n v “đ nh kỳ phát tri n CTĐT ngh cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 72
Bảng 2.18 Đánh giá “m c đ phù h p c a chu n đ u ra CTĐT ngh cơ s GDNN so v i yêu c u c a các cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 73
Bảng 2.19 Đánh giá vi c th c hi n “QL giảng viên cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 75
Bảng 2.20 Đánh giá (ch quan) đ i v i các “hoạt đ ng nâng cao chất lư ng đ i ngũ GV tham gia giảng dạy cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 78
Bảng 2.21 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý CSVC, TTB cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 80
Bảng 2.22 Đánh giá “CSVC, TTB theo m c đ đáp ng so v i CTĐT ngh cơ s GDNN” c a mình 82
Bảng 2.23 Đánh giá “CSVC, TTB theo m c đ hi n đại tại các cơ s GDNN so v i th c t đ i v i các cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 84
Bảng 2.24 Đánh giá vi c “QL quá trình dạy h c ngh cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 85
Bảng 2.25 T ch c dạy h c đ i v i “CTĐT ngh đang tri n khai các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 87
Bảng 2.26 Đánh giá “phương pháp dạy h c theo NLTH” c a GV khi tri n khai cơ s GDNN c a mình do b ph n nào th c hi n 88
Trang 7Bảng 2.27 Ý ki n c a cơ s SDLĐ v vi c “ph i h p gi a cơ s GDNN v i cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 89 Bảng 2.28 Ý ki n v “cơ ch ph i h p gi a cơ s GDNN và cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 89 Bảng 2.29 Đánh giá vi c “quản lý liên k t ĐTN gi a cơ s GDNN và cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 90 Bảng 2.30 Đánh giá m c đ “ph i h p gi a cơ s GDNN c a mình v i cơ s SDLĐ trong vi c
t ch c liên k t ĐT vùng ĐBSCL” 93 Bảng 2.31 Ý kién v nh ng khó khăn trong vi c “liên k t gi a cơ s GDNN v i cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 96 Bảng 2.32 K t quả “QL công tác đánh giá k t quả đ u ra theo NCXH cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 97 Bảng 2.33 “Quản lý công tác cấp văn b ng, ch ng ch theo mô đun năng l c th c hi n cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 99 Bảng 2.34 Đánh giá “k t quả h c t p cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 101 Bảng 2.35 Ý ki n đ i v i “ngu n thông tin tư vấn và gi i thi u vi c làm đ i v i SV các cơ
s GDNN vùng ĐBSCL” 103 Bảng 2.36 Đánh giá m c đ “ph i gi a cơ s GDNN và cơ s SDLĐ th c hi n công tác tư vấn, gi i thi u vi c làm cho SV vùng ĐBSCL” 103 Bảng 2.37 Th c trạng “m c đ tác đ ng c a các y u t đ n QLĐT ngh c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 104 Bảng 3.1 Cách tính đi m khảo sát 149 Bảng 3.2 M c đ c n thi t c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i v i các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 149 Bảng 3.3 M c đ khả thi c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i v i cơ
s GDNN vùng ĐBSCL” 153 Bảng 3.4 Cách tính đi m khảo sát th nghi m 162 Bảng 3.5 K t quả đánh giá th nghi m bi n pháp “Quản lý phát tri n chương trình đào tạo ngh đáp ng nhu c u xã h i đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 162
Trang 8DANH M C CÁC SƠ Đ
Sơ đ 1.1 Mô hình đào tạo theo chu trình c a Taylor H 28
Sơ đ 1.2 Mô hình đào tạo CIPO 30
Sơ đ 3.1 Qui trình “quản lý thu th p và x lý thông tin nhu c u xã h i v đào tạo ngh
đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 115
Sơ đ 3.2 Qui trình thi t k m u phi u “thu th p thông tin NCXH v ĐTN” 116
Sơ đ 3.3 Qui trình “quản lý phát tri n chương trình đào tạo ngh đáp ng nhu c u xã
h i đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 121
Sơ đ 3.4 Qui trình “quản lý phát tri n đ i ngũ GV đ i v i cơ s GDNN” 128
Sơ đ 3.5 Qui trình “quản lý CSVC, TTB, phương ti n dạy h c ngh đ i v i cơ s GDNN” 130
Sơ đ 3.6 Qui trình “quản lý quá trình đào tạo ngh theo năng l c th c hi n đ i v i cơ
s giáo d c ngh nghi p” 136
Sơ đ 3.7 Qui trình “quản lý liên k t đào tạo ngh gi a cơ s giáo d c ngh nghi p v i
cơ s s d ng lao đ ng” 140
Sơ đ 3.8 Qui trình “quản lý đánh giá k t quả đào tạo ngh theo hư ng k t h p đánh giá n i b v i đánh giá ngoài đ i v i cơ s giáo d c ngh nghi p” 144
Trang 9DANH M C CÁC BIỂU Đ
Bi u đ 2.1 Đánh giá “NCXH đ i v i các khóa h c v ĐTN c a cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 57
Bi u đ 2.2 Đánh giá vi c “t ch c th c hi n xác đ nh nhu c u ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 59
Bi u đ 2.3 Đánh giá “m c đ ĐTN đáp ng nhu c u ngư i h c qua các tiêu chí cơ
s GDNN vùng ĐBSCL” 62
Bi u đ 2.4 Đánh giá “m c đ th c hi n phương th c ĐTN cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 64
Bi u đ 2.5 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý công tác tuy n sinh tại các cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 66
Bi u đ 2.6 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý phát tri n CTĐT ngh tại các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 68
Bi u đ 2.7 M c đ phù h p c a “CTĐT trình đ cao đ ng cơ sơ GDNN vùng ĐBSCL” 69
Bi u đ 2.8 Đánh giá “m c đ phù h p c a chu n đ u ra CTĐT ngh cơ s GDNN
so v i yêu c u c a các cơ s SDLĐ vùng ĐBSCL” 74
Bi u đ 2.9 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý giảng viên cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 76
Bi u đ 2.10 Đánh giá vi c th c hi n “quản lý cơ s v t chất, trang thi t b cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 81
Bi u đ 2.11 Đánh giá vi c “quản lý quá trình dạy h c ngh cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 86
Bi u đ 2.12 Đánh giá vi c “quản lý liên k t đào tạo ngh gi a cơ s giáo d c ngh nghi p và cơ s s d ng lao đ ng vùng đ ng b ng sông C u Long” 92
Bi u đ 2.13 K t quả “quản lý công tác đánh giá k t quả đ u ra theo nhu c u xã h i
cơ s giáo d c ngh nghi p vùng đ ng b ng sông C u Long” 98
Bi u đ 2.14 “Quản lý công tác cấp văn b ng, ch ng ch theo mô đun năng l c th c
hi n cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 100
Bi u đ 3.1 Tính c n thi t c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i
v i cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 150
Bi u đ 3.2 Tính khả thi c a các bi n pháp “quản lý đào tạo ngh đáp ng NCXH đ i
v i các cơ s GDNN vùng ĐBSCL” 154
Trang 10DANH MỤC CỤM TỪ VIẾT TẮT
BD
BCĐ
CBQL
B i dư ng Ban ch đạo Cán b quản lý CMKT Chuyên môn k thu t
CNTT
CNH
Công ngh thông tin Công nghi p hoá CIPO Context-Input-Process-Output/Outcome
CTĐT Chương trình đào tạo
CSSDLĐ
CTĐT
Cơ s s d ng lao đ ng Chương trình đào tạo CLĐT
CRĐ
Chất lư ng đào tạo Chu n đ u ra ĐBSCL Đ ng b ng sông C u Long
ĐTN (ĐTNN) Đào tạo ngh (G i đ y đ : Đào tạo ngh nghi p)
ĐT
GDNN
Đào tạo Giáo d c ngh nghi p
GD-ĐT Giáo d c và Đào tạo
KT-XH Kinh t -xã h i
LĐ-TBXH Lao đ ng-Thương binh xã h i
LĐCQNN Lãnh đạo cơ quan nhà nư c
NLTH Năng l c th c hi n
NNL
NV
Ngu n nhân l c Nhân viên
QLĐT
PPDH
Quản lý đào tạo Phương pháp dạy h c
TTLĐ Th trư ng lao đ ng
TTB
XH
Trang thi t b
Xã h i
Trang 111
M ĐẦU
1 Lý do ch n đề tài
Trong nh ng năm qua, GD-ĐT nói chung và GDNN nói riêng luôn đư c Đảng và Nhà nư c quan tâm, vi c đ u tư c a Nhà nư c và c a xã h i cho lĩnh
v c GDNN v các đi u ki n c n thi t đ đảm bảo chất lư ng cho vi c đào tạo NNL đã t ng bư c đư c c ng c và phát tri n, cho nên ngu n nhân l c đào tạo
c a các cơ s GDNN trong h th ng GDNN tăng đáng k v s lư ng, chất lư ng
v ngành ngh và trình đ đào tạo Ngoài ra, đã có s chuy n bi n tích c c v
nh n th c c a xã h i, c a các cấp, các ngành t trung ương đ n đ a phương v vai trò và t m quan tr ng đào tạo ngu n nhân l c c a GDNN đ i v i vi c đáp ng yêu c u quá trình CNH, HĐH cho s nghi p phát tri n KT-XH c a đất nư c Năm 2014, Qu c h i khóa XIII đã thông qua Lu t GDNN (s 74/2014/QH13
có hi u l c t ngày 01/07/2015) qui đ nh rõ v “Chính sách c a Nhà nước về phát
triển giáo d c nghề nghiệp” [47,3]; khuy n khích “Xã hội hoá giáo d c nghề nghiệp” [47,4] thông qua vi c tăng cư ng s ph i h p, tham gia c a xã h i và c a
cơ s SDLĐ đ i v i hoạt đ ng c a cơ s GDNN theo hư ng g n ĐTN theo
NCXH; đ nh hư ng vi c “Quy hoạch mạng lưới cơ s s giáo d c nghề nghiệp”
[47,5]; yêu c u v vi c “Liên thông đào tạo” đ i v i h th ng GDNN [47,5]; qui
đ nh c th đ i v i “Hoạt động đào tạo và h p tác quốc tế trong giáo d c nghề
nghiệp” [47,20-30] đã tạo đi u ki n thu n l i cho vi c đ i m i t ch c đào tạo
ngh nghi p (gọi tắt là ào t o ngh ) và quản lý đào tạo ngh nghi p (gọi tắt là
qu n l ào t o ngh ) trong cơ s GDNN; nh ng n i dung đó là cơ s nh m
nâng cao chất lư ng, hi u quả hoạt đ ng GDNN v i m c tiêu: “M c tiêu chung
c a giáo d c nghề nghiệp là nhằm đào tạo nhân l c tr c tiếp cho sản xuất, kinh doanh và dịch v , có năng l c hành nghề tương ng với trình độ đào tạo; có đạo
đ c, s c khoẻ; có trách nhiệm nghề nghiệp; có khả năng sáng tạo, thích ng với môi trư ng làm việc trong bối cảnh hội nhập quốc tế; bảo đảm nâng cao năng suất, chất lư ng lao động; tạo điều kiện cho ngư i học sau khi hoàn thành khoá học có khả năng tìm việc làm, t tạo việc làm hoặc học lên trình độ cao hơn”
[47,2]