kawaii dorm cafe

Lê Thành NhânTrịnh Ngọc An NhiênBùi Lê Đức AnhTrần Công Thành

Giới thiệu

Vị trí thích hợp

 Gần các điểm du lịch, điểm tham quan,

lượng khách nước ngoài nhiều;

 Gần sân bay, bến xe,  Gần các trường học,

trường Đại học,



 Phòng lưu trú, phòng dorm

 Café Café giường nằm Cho thuê xe máy Thức uống, thức ăn …

Sản phẩm/DV

Phân tích thị trường

Khu vực Gò Vấp

(41/3 Nguyễn Oanh, P10, Gò Vấp)

Thị trường mục tiêu

•Dân số: 634.146

•Số phường/xã: 16

•Diện tích: 19,74 km2•19 trường THCS

https://gkg.com.vn/thong-tin-dien-tich-va-https://giasutienphong.com.vn/cac-truong-hoc-tai-go-vap.html

Khách hàng mục tiêu

Phòng dorm khách du lịch, lưu trú ngắn hạn, khách nước ngoài, người có nhu cầu;

Độ tuổi thích hợp: 23 đến 35 tuổiCà phê dorm Khách thuê phòng dorm;

Khách trong khu vực, giới trẻ, học sinh sinh viên,… độ tuổi 14 đến 30 là thích hợp

Cho thuê xe

máy Chủ yếu khách thuê phòng dorm

Khác với các quán cà phê, trà sữa thông thường

Kawaii: bàn ghế, nệm ngồi, giường nằm,

Khác với khách sạn, nhà nghỉ

Kawaii: giường dorm, thức uống, thức

ăn, thuê xe máy, hướng dẫn các địa điểm du lịch, ăn uống,

Điểm khác biệt

Lộ trình

Giai đoạn 1 Khảo sát nhu cầu thị trường 1 tháng

Giai đoạn 2 Đánh giá tính khả thi của dự án

1 tháng

Giai đoạn 5 Lập kế hoạch, danh mục đầu tư, dựng mô hình demo

2 tuần

Lộ trình

Tiến hành dự án

Giai đoạn 8 Đánh giá lại tính hiệu quả2 tuần

Mô hình 5 áp lực Michael Porter

1/ Các đối thủ trong ngành

2/ Các đối thủ tiềm năng

3/ Nhà cung ứng

4/ Khách hàng

5/ Sản phẩm thay thế

• Mô hình mới, ít đối thủ

• Đội ngũ cốt cán tâm huyết• Giá cả cạnh tranh

• Khách hàng mục tiêu rộngSTRENGTH

SWOT

• Đầu tư ban đầu lớn

• Thời gian thu hồi vốn lâu• Khó mở rộng nhanh

SWOT

• Mô hình mới, ít đối thủ

=> dễ thu hút khách hàng, truyền thông

• Khách hàng mục tiêu rộngÞ dễ tiếp cận

…

• Sự chấp nhận của thị trường, khách hàng,

• Tạo tiếng vang, dấu ấn, • Thoái trào

SWOT

Tổ chức

Kế Hoạch

Sức chứa 50 người

Tổ chức

Kế Hoạch

Tổ chức

Kế Hoạch

Sức chứa 50 người

Tổ chức

Kế Hoạch

Tổ chức

Kế Hoạch

Tổ chức

Kế Hoạch

Sức chứa 38 người

Tổ chức

Kế Hoạch

Tổ chức

Kế Hoạch

Sức chứa 46 người

Tổ chức

Kế Hoạch

Sức chứa 50 người

Tổ chức

Kế Hoạch

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Tủ lạnh 400litĐơn giá: 9 triệu

Số lượng: 1

Thời gian khấu hao: 5 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Thẻ rung (bộ 16 bíp)Đơn giá: 3 triệu

Số lượng: 2

Thời gian khấu hao: 3 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Hệ thống camera 16 mắtĐơn giá: 25 triệu

Số lượng: 1

Thời gian khấu hao: 8 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Máy lạnh âm trầnĐơn giá: 15 triệu

Số lượng: 13

Thời gian khấu hao: 8 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Giường tầng, nệm, rèm, đèn, quạt,…

Đơn giá: 2.2 triệu/chỗ

Số lượng: 134

Thời gian khấu hao: 8 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Hệ thống âm thanhĐơn giá: 8 triệu

Số lượng: 1

Thời gian khấu hao: 5 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Thiết bị nhà vệ sinhTổng: 25 triệu

Số lượng: 1

Thời gian khấu hao: 10 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Thiết bị dọn vệ sinhĐơn giá: 300.000đ

Số lượng: 4

Thời gian khấu hao: 1 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Giá, kệ nhà khoTổng: 3 triệu

Số lượng: 1

Thời gian khấu hao: 5 năm

Trang thiết bị

Kế Hoạch

Tổng chi phí trang thiết bị: 916 triệu

Chi phí khấu hao 1 năm: 149 triệuChi phí khấu hao 1 tháng: 12.5 triệu

Nhân sự

Kế Hoạch

STTVỊ TRÍ LƯỢNGSỐ THỜI GIAN MÔ TẢ GIỜ CÔNGQUY

ĐỔI/ngày ĐƠN GIÁ

ngày 3 ca

pha chế thức uống; nấu món

ăn, 48 25 1,200 36,000 tuyển dụng3order/dọn dẹp8

8 tiếng/cangày 3 cangày: 3 người/caĐêm: 2 người/ca

order món khi có khách; dọn dẹp,

Chi phí marketing

Kế Hoạch

STTCông việcMô tảChi phíGhi chú

1 Đẩy tương tác fanpage

Tăng lượng tương tác

100k/ngày2 Chạy event tăng

Đúng ngày sinh nhật free 1 phần

Sinh nhật trong tháng giảm

20%/lần tùy vào tình hình thực tế4 các việc khác tùy tình hình thực tế

và tiến độ

Vận hành

Kế Hoạch

STTNỘI DUNG THEO THÁNGCHI PHÍ THEO NGÀYCHI PHÍ

1chi phí nhân sự 110,100 3,6702chi phí khấu hao 12,411 4143chi phí thuê mặt bằng 40,000 1,3334chi phí marketing 15,000 5005chi phí điện nước 12,000 400

 TỔNG189,5116,317

Xem file excelTài Chính

Kế Hoạch

Đầu tư ban đầu: 2 tỷ đồng

- Trang thiết bị: 900 triệu

- Chi phí vận hành mỗi tháng: 190 triệu

V: số tiền thu hồi vốn & chi phí cơ hộiX: lợi nhuận mong muốn

m: dự trù số lượng bán được

Tự xây dựng KOL riêng

Liên kết với các dịch vụ ngoài

Kế Hoạch

Kế Hoạch

Kế Hoạch

nam/

Kế Hoạch

Kế Hoạch

Kế Hoạch

Kế Hoạch

Kế Hoạch

Tự xây dựng KOL riêng

Chiến lược rút lui

Sau thời gian vận hành, cấu trúc, tái cấu trúc, tình hình dịch bệnh, thua lỗ ròng trên 1 năm, sử dụng hết lượng quỹ tiền mặt, dự án nên

dừng lại, sang nhượng lại cửa hàng, thu hồi 1 phần vốn đầu tư

Mô hình Canvas

Kế Hoạch

THANK YOU